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文檔簡介
財務成本管理全面梳理試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項不屬于財務成本管理的范疇?
A.成本核算
B.成本控制
C.投資決策
D.財務分析
2.成本性態分析中,固定成本是指在一定條件下,其總額不隨業務量變動的成本。
A.正確
B.錯誤
3.下列關于變動成本的說法,錯誤的是:
A.變動成本與業務量成正比
B.變動成本通常表現為直接材料、直接人工等
C.變動成本在成本結構中占比越大,企業盈利能力越強
D.變動成本不受企業管理水平的影響
4.下列關于本量利分析的說法,正確的是:
A.本量利分析是研究成本、業務量和利潤之間關系的分析方法
B.本量利分析只適用于單一產品或服務的企業
C.本量利分析無法用于多產品或多服務的企業
D.本量利分析不涉及成本性態分析
5.下列關于目標成本的說法,錯誤的是:
A.目標成本是企業為實現既定目標利潤而制定的成本
B.目標成本是成本控制的重要手段
C.目標成本只適用于生產型企業
D.目標成本可以通過成本預測和成本控制來實現
6.下列關于標準成本的說法,正確的是:
A.標準成本是企業預先設定的成本水平
B.標準成本是實際成本的參考依據
C.標準成本不受實際生產條件的影響
D.標準成本只適用于單一產品或服務的企業
7.下列關于作業成本法的說法,錯誤的是:
A.作業成本法是一種將成本分配到產品或服務的成本計算方法
B.作業成本法適用于多產品或多服務的企業
C.作業成本法可以提高成本信息的準確性
D.作業成本法不考慮成本性態分析
8.下列關于價值鏈分析的說法,正確的是:
A.價值鏈分析是一種研究企業內部各環節成本和利潤的分析方法
B.價值鏈分析只適用于生產型企業
C.價值鏈分析可以幫助企業發現成本節約的機會
D.價值鏈分析不涉及成本性態分析
9.下列關于成本效益分析的說法,錯誤的是:
A.成本效益分析是一種評估投資項目成本和收益的方法
B.成本效益分析可以幫助企業做出合理的投資決策
C.成本效益分析只適用于資本性投資項目
D.成本效益分析不考慮風險因素
10.下列關于財務成本管理軟件的說法,正確的是:
A.財務成本管理軟件是一種用于成本核算、成本控制和成本預測的軟件
B.財務成本管理軟件可以提高企業成本管理的效率和準確性
C.財務成本管理軟件只適用于大型企業
D.財務成本管理軟件不涉及成本性態分析
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.成本管理的主要內容包括:
A.成本核算
B.成本控制
C.成本預測
D.成本決策
E.成本分析
2.成本性態分析通常包括以下幾種成本:
A.固定成本
B.變動成本
C.半變動成本
D.半固定成本
E.混合成本
3.本量利分析的基本假設條件包括:
A.恒定銷售價格
B.恒定單位變動成本
C.恒定固定成本
D.業務量與成本成正比
E.業務量與利潤成正比
4.目標成本制定的方法包括:
A.市場倒推法
B.競爭對標法
C.成本加成法
D.技術分析法
E.定量分析法
5.標準成本的特點包括:
A.預先設定
B.可控性
C.可比性
D.動態性
E.靈活性
6.作業成本法的優點包括:
A.提高成本信息的準確性
B.促進成本控制
C.優化作業流程
D.提高決策質量
E.降低成本
7.價值鏈分析可以幫助企業:
A.發現價值增值環節
B.識別成本驅動因素
C.提高產品競爭力
D.優化資源配置
E.降低運營成本
8.成本效益分析的主要步驟包括:
A.確定投資項目的成本和收益
B.評估投資項目的風險
C.選擇最優投資項目
D.制定投資方案
E.實施投資計劃
9.財務成本管理軟件的功能包括:
A.成本核算
B.成本預測
C.成本控制
D.成本分析
E.投資決策
10.成本管理的目標包括:
A.降低成本
B.提高效率
C.增強競爭力
D.提高盈利能力
E.優化資源配置
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本管理是企業實現盈利的重要手段。()
2.成本性態分析只適用于生產型企業。()
3.變動成本是指隨業務量變動而變動的成本。()
4.本量利分析可以幫助企業制定合理的定價策略。()
5.目標成本是企業在生產過程中實際發生的成本。()
6.標準成本可以完全替代實際成本。()
7.作業成本法可以提高成本核算的效率。()
8.價值鏈分析是企業戰略管理的重要組成部分。()
9.成本效益分析適用于所有類型的投資項目。()
10.財務成本管理軟件可以完全自動化企業的成本管理過程。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述成本管理在企業中的重要性。
2.什么是本量利分析,其基本假設有哪些?
3.作業成本法與傳統的成本計算方法相比,有哪些優勢?
4.簡要介紹價值鏈分析的核心概念及其對企業競爭力的影響。
5.成本效益分析的步驟包括哪些?
6.如何利用財務成本管理軟件提高企業的成本管理水平?
試卷答案如下
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.D
解析思路:財務成本管理主要涉及成本核算、控制、預測、決策和分析等方面,而投資決策通常屬于投資管理的范疇。
2.A
解析思路:成本性態分析是研究成本與業務量之間關系的,固定成本的特點是不隨業務量變動。
3.C
解析思路:變動成本占比越大,意味著每單位產品的成本越低,有利于提高企業盈利能力。
4.A
解析思路:本量利分析的核心是研究成本、業務量和利潤之間的關系,是成本管理的基本工具。
5.C
解析思路:目標成本是通過對市場調研、成本預測等手段制定的,旨在實現既定目標利潤。
6.A
解析思路:標準成本是預先設定的成本水平,是實際成本控制的基準。
7.D
解析思路:作業成本法通過將成本分配到作業,然后分配到產品,從而提高成本信息的準確性。
8.A
解析思路:價值鏈分析通過對企業內部各環節的分析,可以幫助企業發現價值增值和成本節約的機會。
9.D
解析思路:成本效益分析考慮了風險因素,是評估投資項目的重要方法。
10.B
解析思路:財務成本管理軟件可以提高成本管理的效率和準確性,但無法完全自動化所有成本管理過程。
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.A,B,C,D,E
2.A,B,C,E
3.A,B,C,D,E
4.A,B,C,D,E
5.A,B,C,D,E
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D,E
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D,E
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.√
2.×
3.√
4.√
5.×
6.×
7.√
8.√
9.√
10.×
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.成本管理在企業中的重要性體現在:有助于企業降低成本、提高效率、增強競爭力、優化資源配置,從而提高企業的盈利能力和市場競爭力。
2.本量利分析是一種研究成本、業務量和利潤之間關系的分析方法。其基本假設包括:銷售價格、單位變動成本和固定成本在分析期間保持不變;業務量與成本成正比;業務量與利潤成正比。
3.作業成本法相比傳統成本計算方法的優勢在于:提高了成本信息的準確性,有助于識別成本驅動因素,優化作業流程,提高決策質量,降低成本。
4.價值鏈分析的核心概念是通過對企業內部各環節的分析,識別價值增值和成本節約的機會。它對企業競爭力的影響
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