財務成本管理復習策略試題姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于財務成本管理的說法，錯誤的是：

A.財務成本管理是利用財務手段對企業成本進行有效控制的科學方法。

B.財務成本管理的主要目標是降低成本，提高企業盈利能力。

C.財務成本管理不包括成本預測、成本決策和成本核算。

D.財務成本管理是企業財務管理的重要組成部分。

2.成本習性是指成本與業務量之間的依存關系，以下哪項不屬于成本習性？

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.成本效益

3.下列關于固定成本的說法，錯誤的是：

A.固定成本在短期內不隨業務量變化而變化。

B.固定成本在企業生產過程中具有穩定性。

C.固定成本包括折舊、租金、管理人員工資等。

D.固定成本可以通過提高生產效率來降低。

4.下列關于變動成本的說法，正確的是：

A.變動成本在短期內隨業務量變化而變化。

B.變動成本在企業生產過程中具有不穩定性。

C.變動成本包括原材料、直接人工等。

D.變動成本可以通過提高生產效率來降低。

5.下列關于半變動成本的說法，錯誤的是：

A.半變動成本在短期內隨業務量變化而變化。

B.半變動成本在企業生產過程中具有不穩定性。

C.半變動成本包括固定部分和變動部分。

D.半變動成本可以通過提高生產效率來降低。

6.下列關于成本預測的方法，不屬于定量預測方法的是：

A.因素分析法

B.歷史分析法

C.指數平滑法

D.模擬法

7.下列關于本量利分析的說法，錯誤的是：

A.本量利分析是研究成本、業務量和利潤之間關系的科學方法。

B.本量利分析可以幫助企業制定合理的定價策略。

C.本量利分析適用于所有類型的企業。

D.本量利分析不能預測企業未來的盈利情況。

8.下列關于盈虧平衡點的說法，錯誤的是：

A.盈虧平衡點是指企業收入與成本相等的狀態。

B.盈虧平衡點可以幫助企業制定合理的生產計劃。

C.盈虧平衡點適用于所有類型的企業。

D.盈虧平衡點不能反映企業的盈利能力。

9.下列關于成本控制的說法，錯誤的是：

A.成本控制是通過對企業成本進行有效控制，提高企業盈利能力的重要手段。

B.成本控制包括成本預測、成本決策、成本核算和成本分析。

C.成本控制可以降低企業的生產成本。

D.成本控制只適用于大型企業。

10.下列關于目標成本的說法，錯誤的是：

A.目標成本是企業為了實現預期利潤目標而制定的成本控制目標。

B.目標成本可以幫助企業提高產品質量。

C.目標成本適用于所有類型的企業。

D.目標成本不能反映企業的實際成本水平。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按其可控性可以分為：

A.固定成本

B.變動成本

C.可控成本

D.不可控成本

E.半變動成本

3.成本按其發生形態可以分為：

A.制造費用

B.銷售費用

C.管理費用

D.財務費用

E.期間費用

4.成本按其計入成本對象的方式可以分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.半變動成本

5.成本按其與產品數量的關系可以分為：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.固定費用

E.變動費用

6.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定分析目標

B.收集相關數據

C.分析成本與效益

D.制定改進措施

E.實施改進方案

7.下列哪些屬于成本控制的方法：

A.標準成本法

B.成本差異分析

C.目標成本管理

D.全面成本管理

E.成本效益分析

8.成本決策的依據包括：

A.成本信息

B.市場需求

C.技術可行性

D.企業發展戰略

E.競爭對手情況

9.成本核算的目的是：

A.反映企業的成本狀況

B.為成本控制提供依據

C.為企業決策提供信息

D.為外部審計提供數據

E.為稅收申報提供依據

10.成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態性原則

D.實用性原則

E.可控性原則

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的主要目標是提高企業的市場份額。（×）

2.成本習性分析可以幫助企業預測未來的成本水平。（√）

3.固定成本在任何情況下都不會發生變化。（×）

4.變動成本的增加會導致單位產品成本上升。（√）

5.成本預測是企業制定生產計劃的基礎。（√）

6.本量利分析可以用來確定企業的最佳生產量。（√）

7.盈虧平衡點是企業實現零利潤的點。（√）

8.成本控制是企業降低成本、提高盈利能力的關鍵。（√）

9.成本效益分析只關注成本，不考慮效益。（×）

10.成本核算的結果可以直接用于企業的經營決策。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理在企業管理中的作用。

2.解釋什么是邊際貢獻，并說明其在成本分析中的應用。

3.如何進行成本習性分析，分析成本習性分析的意義。

4.簡要介紹目標成本管理的步驟及其重要性。

5.成本控制的主要方法有哪些？如何實施成本控制？

6.成本核算的主要程序包括哪些步驟？為什么成本核算對企業至關重要？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務成本管理包括成本預測、成本決策、成本核算和成本分析，因此選項C錯誤。

2.D

解析思路：成本效益是指成本與效益的關系，不屬于成本習性。

3.D

解析思路：固定成本在短期內不隨業務量變化，但可以通過提高生產效率來降低。

4.A

解析思路：變動成本隨業務量變化而變化，因此選項A正確。

5.D

解析思路：半變動成本包括固定部分和變動部分，因此選項D錯誤。

6.D

解析思路：模擬法屬于定性預測方法，不屬于定量預測方法。

7.D

解析思路：本量利分析可以幫助企業預測未來的盈利情況。

8.D

解析思路：盈虧平衡點可以反映企業的盈利能力。

9.D

解析思路：成本控制適用于所有類型的企業。

10.D

解析思路：目標成本可以反映企業的實際成本水平。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務成本管理的職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.CD

解析思路：成本按可控性分為可控成本和不可控成本。

3.ABCDE

解析思路：成本按發生形態分為制造費用、銷售費用、管理費用、財務費用和期間費用。

4.ABDE

解析思路：成本按計入成本對象的方式分為直接成本、間接成本、固定成本、變動成本和半變動成本。

5.ABC

解析思路：成本按與產品數量的關系分為固定成本、變動成本和半變動成本。

6.ABCDE

解析思路：成本效益分析的主要步驟包括確定分析目標、收集相關數據、分析成本與效益、制定改進措施和實施改進方案。

7.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括標準成本法、成本差異分析、目標成本管理、全面成本管理和成本效益分析。

8.ABCDE

解析思路：成本決策的依據包括成本信息、市場需求、技術可行性、企業發展戰略和競爭對手情況。

9.ABCDE

解析思路：成本核算的目的是反映企業的成本狀況、為成本控制提供依據、為企業決策提供信息、為外部審計提供數據和為稅收申報提供依據。

10.ABCDE

解析思路：成本管理的原則包括成本效益原則、全面性原則、動態性原則、實用性原則和可控性原則。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務成本管理的主要目標是提高企業的盈利能力，而非市場份額。

2.√

解析思路：成本習性分析可以幫助企業預測未來的成本水平，從而進行有效的成本控制。

3.×

解析思路：固定成本在短期內不隨業務量變化，但在長期內可能會發生變化。

4.√

解析思路：變動成本的增加會導致單位產品成本上升，因為單位產品分攤的變動成本增加。

5.√

解析思路：成本預測是企業制定生產計劃的基礎，有助于合理安排生產資源。

6.√

解析思路：本量利分析可以幫助企業確定最佳生產量，以實現最大利潤。

7.√

解析思路：盈虧平衡點是企業收入與成本相等的狀態，是衡量企業盈利能力的重要指標。

8.√

解析思路：成本控制是企業降低成本、提高盈利能力的關鍵，有助于提升企業競爭力。

9.×

解析思路：成本效益分析既要考慮成本，也要考慮效益，以實現成本與效益的最佳平衡。

10.√

解析思路：成本核算的結果可以直接用于企業的經營決策，為管理者提供決策依據。

四、簡答題

1.財務成本管理在企業管理中的作用包括：提高企業盈利能力、優化資源配置、增強企業競爭力、促進企業可持續發展等。

2.邊際貢獻是指單位產品銷售收入減去變動成本后的余額。它在成本分析中的應用包括：計算盈虧平衡點、確定產品定價、評估產品盈利能力等。

3.成本習性分析是指分析成本與業務量之間的關系。其意義在于：幫助企業預測未來成本水平、制定合理的成本控制策略、提高成本管理效率。

4.目標成本管理的步驟包括：確定目標成本、制定成本控制措施、實施成本控制、評估成本控制效果。其重要性在于：有助于企業實現成本節約、提高產品競爭力。

5.成