《物流系統規劃與設計》課程設計

（物流工程專用）

沈陽建筑大學

2012年11月12日

設施規劃與物流分析課程設計任務書

姓名：張健學號：_年級：2023級

課程設計題目：液壓轉向器廠（A）總平面布置設計

課程設計的目的與規定：

課程設計的題目為液壓轉向器廠（A）總平面布置設計。針對給定的工廠實例，規定學生在教

師指導下，獨立完畢整個設計過程。詳細進行下列工作：

1.編寫企業調研匯報。

2.編寫課程設計闡明書。規定應用SLP措施對工廠進行設施布置，詳細環節如下：

1）簡述SLP基本原理

2）產品分析，產品-產量分析，確定生產類型。

3）生產工藝過程分析，繪制工藝過程圖。

4）進行物流分析，得到物流有關表。

5）進行作業單位互相美系分析，得到作業單位互相關系表。

6）將作業單位物流有關表與非物流互相關系表加權合并，求出作業單位綜合互相關系表。

7）繪制作業單位位置有關圖。

8）繪制作業單位面積有關圖。

9）參照實際工廠的狀況，列出影響布置的修正原因與實際限制條件。

10）產生三套布置方案。

11）對布置方案進行評價，從物流效率、工藝流程規定及生產變化的適應性等方面對各方案

進行評價比較，得出最佳方案。

3.編寫輔助設計闡明書。

4.答辯階段。

目口勺與規定：

物流系統規劃與設計課程設計是物流工程學課程的重要實踐性教學環節，是綜合運用所學專

業知識，完畢工廠布置設計工作而進行的一次基本訓練。其目內是：

1.能對的運用SLP日勺基本原理及有關專業知識，學會由產品入手對工廠生產系統進行調研分析

的措施。

2.通過對某工廠布置設計口勺實際操作，熟悉系統布置設計措施中口勺多種圖例符號和表格，掌握

系統布置設計措施的規范設計程序。

3.通過課程設計，初步樹立對的口勺設計思想，培養學生運用所學專業知識分析和處理實際技術

問題的能力。

目錄

一.概述.............................錯誤!未定義書簽。

1、原始給定狀況...................錯誤！未定義書簽。

2、簡述SLP措施...................錯誤！未定義書簽。

二.基本要素分析.....................錯誤!未定義書簽。

1、液壓轉向器構造及有關參數......錯誤!未定義書簽。

2、作業單位劃分...................錯誤!未定義書簽。

3、液壓轉向器生產工藝過程........錯誤!未定義書簽。

三.物流分析.........................錯誤！未定義書簽。

1、產品工藝過程分析...............錯誤!未定義書簽。

2.物流強度分析...................錯誤！未定義書簽。

四.作業單位非物流有關分析..........錯誤!未定義書簽。

1.作業單位互相關系理由..........錯誤!未定義書簽。

2.作業單位互相關系等級..........錯誤!未定義書簽。

3.作業單位互相關系..............錯誤!未定義書簽。

五.作業單位綜合有關分析............錯誤！未定義書簽。

1.綜合物流有關等級..............錯誤!未定義書簽。

2.作業單位綜合靠近程度.........錯誤!未定義書簽。

六.作業單位位置有關分析............錯誤！未定義書簽。

1.繪制作業單位位置有關圖.......錯誤!未定義書簽。

七.作業單位面積有關分析............錯誤!未定義書簽。

1.作業單位面積有關圖...............錯誤!未定義書簽。

八.工廠總平面布置可行方案...........錯誤!未定義書簽。

九.評價方案并擇優...................錯誤!未定義書簽。

十.總結..............................錯誤！未定義書簽。

概述

1、原始給定狀況

當地既有一空地，占地面積為160001/,此區域南北長為200m,東西寬為80m,所處地理位置如

圖3-1所示。該廠職工人數200人，計劃改建成年產6000套液壓轉向器的生產廠，需要完畢工廠總平

面布置設計。

▲北

公廠I

路區

比例：1：2000

公路

待建液壓轉向器廠廠區圖

2、簡述SLP措施

系統布置設計（SLP）法它是有關工廠布局等五個子系統提出的一套統一化系統化的規

劃設計措施，也是目前工廠布局設計應用最為廣泛的一種措施。SLP法是1961年美國專家繆斯

提出H勺有關工廠布置措施U勺經典理論，是一種條理性實踐性強、條理消晰的布置設訂措施，提

供一種以作業單位物流與非物流的互相關系分析為主線的規劃師設計措施，采用一套表道理極

強口勺圖例符號和簡要表格，通過一套條理清晰口勺設計程序進行工廠布置設施設計。

SLP的基本出發點是用量化的作業單位互相關系密級來評估各部門之間H勺有關程度，因此采用系統布

置設計法來進行平面布置口勺首要工作是對各作業單位之間的互相關系做出分析，包括定量的物流互相

關系及定性的非物流互相關系。把定性的互相關系親密程度由高至低分別用A,E,I,0,U,X及對應

的4,3,2,1,0,-1分值表達。將物流與非物流互相關系進行綜合，得到作業單位i與其他各作業

單位j(j=l,2,…n,jWi)的綜合關系親密程度RCij,并分別求出各作業單位日勺總的關系親密程度

一一綜合靠近程度TCRi=n2CRij,其中n為作業單位總數。綜合所有作業單位的綜合靠近程度TCRi,

得到綜合作業單位關系表。

然后，根據互相關系表中作業單位之間互相關系親密程度，決定各作業單位之間距離H勺遠近。再根

據作業單元綜合關系表中各作業單元的綜合靠近程度安排各作業單位的位置.，得分最高的作業單位布

置在中心位置，然后布置與該部門互相關系為A級的部門、再后是E級部門……依次布置所有部門，

最終得到作業單位位置有關圖。最終，將各作業單位實際占地面枳與作業單位位置有關圖結合起來，

形成作業單位面積有關圖，通過作業單位面積有關圖的修正和調整：得到數個可行的布置方案。最終,

采用專業日勺評價措施對各備選方案進行評價擇優，并對每個評價原因進行量化，得分最多的布置方案

就是最佳布置方案。

1、SLP法的階段構造

2、SLP的地位與作用

3、SLP的分析模式和措施：流程圖)

評價出最優方案

二.基本要素分析

1、液壓轉向器構造及有關參數

液壓轉向器H勺基本構造如圖所示，有22個零、組件構成，每個零、組件的名稱、材料?、單間重量

及年需求量均列于表中。

222019

i

m

n

r

m

液壓轉向器構造

零件明細表

工廠名稱：液壓轉向器/

產品名稱液壓轉向器產品代號計劃年產量

字自外總計劃零件形狀尺單件重

零件名稱零件代號材料闡明

號制購需求量圖號寸量（Kg）

1連接塊組件V206(X)00.09

2前蓋VHT25060000.90

3X型密封圈弋橡膠62000.04

4擋環V2060000.03

5滑環V2060000.03

6彈簧片65Mn420230.01

7拔銷q65Mn62000.02

8聯動軸V4560000.27

9閥體VHT2506(X)07.00

10閥芯4560000.6

11閥套2060000.56

12隔盤V2060000.32

13限位柱V4560000.01

14定子V40Cr60001.20

15轉子V4560000.60

16后蓋V2060000.80

17螺栓745360000.02

180型密封圈橡膠210000.01

19限位螺栓4560000.02

20油堵塑料280000.01

21標牌鋁60000.01

22護蓋塑料66000.01

編制（日期）審核（日期）

2、作業單位劃分

根據液壓轉向器構造及工藝特點，液壓轉向器廠設置如表2所示11個作業單位，分別承擔原材料

存儲、備料、熱處理、加工與裝配、產品性能試驗、生產管理與服務等各項生產任務。

作業單位建筑物匯總表

序號作業單位名稱用途建筑面積（n?）構造型式備注

1原材料庫儲存鋼材、鑄錠20x30露天

2鑄造車間鑄造12x24

3熱處理車間熱處理12x12

4機加工車間牢、銃、鉆削18x36

5精密車間精饃、磨削12x36

6原則件、半成品庫儲存外購件、半成品12x24

7組裝車間組裝轉向器12x36

8性能試驗室轉向器性能檢查12x12

9成品庫成品儲存12x12

10辦公、服務樓辦公室、食堂等80x60

11設備維修車間機床維修12x24

3、液壓轉向器生產工藝過程

由于液壓轉向器構造比較簡樸，因此其生產工藝過程也很簡樸，總H勺工藝過程可分為零、組件制

作與外購，半成品暫存，組裝，性能試驗與成品存儲等階段。

3.1零、組件制作與外購

液壓轉向器上的原則件、異形件如塑料護蓋、鋁制標牌等都是采用外購、外協的措施獲得，入廠

后由半成品庫保留。其他零件由本廠自制，其工藝過程分別見下表。

表中各工序加工前工件重量為：該工序加工后工件重量/該工序材料運用率。

3.2原則件、外購件與半成品暫存

生產口勺零、組件經車間內檢查合格后，送入半成品庫暫存。

定期訂購的原則件和外協件均寄存在半成品庫。

3.3組裝

所有零、組件在組裝車間集中組裝成液壓轉向器成品。

液壓轉向器零件加工工藝過程表

計劃年產量

產品名稱件號材料單件重量（Kg）年產總量（Kg）

（套）

連接塊組件1200.096000

序號作業單位名稱工序內容工序材料運用率（%）

1原材料庫備料

2機加工車間車、鎮、壓裝55

3半成品庫暫存

液壓轉向器零件加工工藝過程表

計劃年產量

產品名稱件號材料單件重量（Kg）年產總量（Kg）

（套）

前蓋2HT2500.906000

序號作業單位名稱工序內容工序材料運用率（%）

i原材料庫準備鑄錠

2鑄造車間鑄造60

3機加工車間粗銃、鑲、鉆80

4精密車問精鑲95

5半成品庫暫存

液壓轉向器零件加工工藝過程表

計劃年產量

產品名稱件號材料單件重量（Kg〉年產總量（Kg）

（套）

擋環4200.036000

序號作業單位名稱工序內容工序材料運用率（%）

i原材料庫備料

2機加工車間車削40

3半成品庫暫存

液壓轉向器零件加工工藝過程表

計劃年產量

產品名稱件號材料單件重量（Kg）年產總量（Kg）

（套）

滑環5HT2500.036000

序號作業單位名稱工序內容工序材料運用率（％）

i原材料庫備料

2機加工車間車削40

3半成品庫暫存

液壓轉向器零件加工工藝過程表

計劃年產量

產品名稱件號材料單件重量（Kg）年產總量（Kg〉

（套）

聯動器8450.276000

序號作業單位名稱工序內容工序材料運用率（%）

1原材料庫備料

2機加工車間車、銃40

3精密車間精磨99

4半成品庫暫存

液壓轉向器零件加工工藝過程表

計劃年產量

產品名稱件號材料單件重量（Kg）年產總量（Kg）

（套）

滑環9HT2507.006000

序號作業單位名稱工序內容工序材料運用率（％）

1原材料庫準備鑄錠

2鑄造車間鑄造60

3機加工車間粗銃、鐐70

4精密車間精鑲90

5半成品庫暫存

液壓轉向器零件加工工藝過程表

計劃年產量

產品名稱件號材料單件重量（Kg）年產總量（Kg）

（套）

閥芯10450.66000

序號作業單位名稱工序內容工序材料運用率（％）

1原材料庫備料

2機加工車間粗車、鉆、銃70

3熱處理車間熱處理

4精密車間精磨99

5半成品庫暫存

液壓轉向器零件加工工藝過程表

計劃年產量

產品名稱件號材料單件重量（Kg）年產總量（Kg）

（套）

閥套11200.566000

序號作業單位名稱工序內容工序材料運用率（％）

1原材料庫備料

2機加工車間車削80

3半成品庫暫存

液壓轉向器零件加工工藝過程表

計劃年產量

產品名稱件號材料單件重量（Kg）年產總量（Kg）

（套）

隔盤12200.326000

序號作業單位名稱工序內容工序材料運用率（％）

1原材料庫備料?

2機加工車間銃、鉆80

3半成品庫暫存

液壓轉向器零件加工工藝過程表

計劃年產量

產品名稱件號材料單彳牛重旱：（Kg）年產總量（K*）

（套）

限位柱13450.016000

序號作業單位名稱工序內容工序材料運用率（%）

1原材料庫備料

2機加工車間車、鑲70

3熱處理車間熱處理

4精密車間端磨99

5半成品庫暫存

液壓轉向器零件加工工藝過程表

計劃年產量

產品名稱件號材料單件重量（Kg）年產總量（Kg）

（套）

定子1440Cr1.206000

序號作業單位名稱工序內容工序材料運用率（%）

1原材料庫備料

2熱處理車間退火

3機加工車間車、鉆、插、銃50

4熱處理車間調質

5精密車間研磨99

6半成品庫暫存

液壓轉向器零件加工工藝過程表

計劃年產量

產品名稱件號材料單件重量（Kg）年產總量（Kg）

（套）

轉子15450.606000

序號作業單位名稱工序內容工序材料運用率（％）

1原材料庫備料

2熱處理中問正火

3機加工車間車、銃、鉆70

4熱處理車間淬火

5精密車間研磨99

6半成品庫暫存

液壓轉向器零件加工工藝過程表

計劃年產量

產品名稱件號材料單件重量（Kg）年產總量（Kg）

（套）

后蓋16200.806000

序號作業單位名稱工序內容工序材料運用率（％）

1原材料庫備料

2機加工車間車、鉆80

3半成品庫暫存

三.物流分析

物流分析是機械制造廠平面布置的基礎，只有進行精確的物流分析后，才有也許得到合乎需要的

布置方案。物流分析包括確定物料在生產過程中每個必要的工序之間移動的I最有效次序及其移動的強

度H勺數量，一種有效的工藝流程是指物料在工藝過程中按次序一直不停日勺向前一定直到完畢，中間沒

右.過多口勺迂回或倒流。

當物流移動是工藝過程H勺重要部分時，物流分析就是工廠布置設計的關鍵問題。

針時不?樣的生產類型，應采用不一樣H勺物流分析措施。

（1）工藝過程圖在大批量生產中，產品品種很少，用原則符號繪制口勺工藝過程圖直觀的反應出工

廠生產H勺詳細狀況，此時，進行物流分析只需在工藝過程圖上注明各道工序之間的物流量，就可以清

蜥口勺體現出工廠生產過程中物料搬運狀況。此外，對于某些規模比較小口勺工廠，不管產量怎樣，只要

產品比較單一，都可以用工藝過程圖進行物流分析。

（2）多種產品工藝過程表在多品種且批量較大的狀況下，如產品品種為十種左右，將各產品的生

產工藝流程匯總在一張表上，就形成了多種產品工藝過程表，在這張表上各產品工藝路線并列繪出，

N以反應出各個產品的物流途徑。

（3）成組措施當產品品種到達數十種時，若生產類型為中小批量生產，進行物流分析時就有必要興

用成組措施，按產品構造與工藝過程的相似性進行歸類分組，然后對每一類產品采用工藝過程圖進行

物流分析;或者采用多種產品工藝過程表表達各組產品的生產工藝過程，再做深入的物流分析。

（4）從至表當產品品種諸多、產量很小，且零件、物料數量又很大口勺時候，可以用一張方陣圖表

達各作業單位之間的物流移動方向和物流量。表中，方陣的行表達物流移動的源，稱為從；列表達物

料移動的目的地，稱為至；行列交叉點標明由源到目的地的物流量，這就是從至表，從中可看出各作

業單位之間的物流狀況。

如上所述，不一樣的分析措施應用于不一樣的生產類型，其目H勺是為了工作以便，在物流分析時，應

根據詳細狀況選擇恰當口勺分析狀況。

1、產品工藝過程分析

1.1分析給定的工藝過程表，通過對產品加工、組裝、檢查等各加工階段及各工藝過程路線的分析,

計算每個工藝過程的各工序中加工前工件單件重量及產生的廢料重量，并折兜成整年重量。

原料重量與成品重量對比表

產品名原料重材料運成品重廢料整年原料整年廢料

件號材料

稱量(kg)用率(%)量(kg)(kg)重量(kg)重量(kg)

連接塊

1200.164550.090.074984444

組件

前蓋2HT2601.9745.60.901.07118206420

擋環4200.075400.030.045450270

滑環5200.075400.030.045450270

聯動器8450.68239.60.270.41240922472

閥體9UT25018.537.87.0011.511100069000

閥芯10450.86669.30.600.26651961596

閥套]]200.7800.560.144200840

隔盤12200.4800.320.082400480

限位柱13450.014469.30.010.004486.426.4

定子1440Cr2.4249.51.201.22145207320

轉子15450.86669.30.600.26651961596

后蓋16201800.800.260001200

L2各個自制零部件工藝過程圖

().14

D.O45

廢料

R?常壞

JR#科原材料

KM廢耳

原材料

原材料

0.788

1.18

廢料

0.236

0.947

廢料

().003

廢料

0.047

6

廢料

廢料

聯動外前■

原材料原材料

原材料

星位柱定于

自制零部件工藝過程圖（單位：kg）

1.3產品總的J工藝過程圖

-『LIyf

W_▽BI

V..>^G

-v.2T

6QoJOo

I-9-yJO

二yO

lrv-/'o&

-y￥

,y

.

液壓轉向器總工藝流程圖（單位：kg）

2.物流強度分析

2.1根據產品總的工藝過程圖，記錄各作業單位之間的物流強度。

記錄的成果填入物流強度匯總表。

物流強度匯總表

作業單

序號物流量(kg)單位間物流強度(kg)年總物流強度(kg)

位對

11-21.974+18.51920.493122958

27-812.7847+12.7847*20%*217.899107394

36-712.784712.784776708

48-912.784712.784776708

52-41.184+11.1112.29473764

0.9+0.27+7+0.6+0.01+1.2+

65-610.5863480

0.6

74-50.94752+0.2728+7.777988.998353990

0.6062+0.01008+2.424+1.2

83-45.7244834347

12+0.866+0.6062

0.164+0.075+0.075+0.682+

91-43.976423858

0.866+0.7+0.4+0.0144+1

101-32.424+0.8663.2919740

0.6062+0.01008+1.212+0.6

113-52.4344814607

()62

0.0902+0.03+0.03+0.56+0.

124-61.830210981

32+0.8

物流強度等級劃分表

物流強度等級符號物流路線比例（％）承擔物流量比例（％）

超高物流強度A(4)1()40

特高物流強度E(3)2030

較大物流強度I(2)3020

一般物流強度0(1)4010

可忽略搬運U(0)

2.2由物流強度匯總表和物流強度等級劃分表可以得出物流強度分析表

物流強度分析表

序作業單位物流強度物流強度

號對（路線）9J?qHf7q*g\1邛*3早峙\6邛|8ip?0-等級

11-2A

27-8A

36-7E

48-9E

JG2-4E

65-6I

74-5I

￡3-40

g1-40

101-30

123-50

134-6—0

2.3由物流強度分析表得到液壓轉向器廠作業單位物流有關圖

.、*nr七七—HOI一/jII?M4心,6-M-HFTI

四.作業單位非物流有關分析

根據液壓轉向器構造及工藝特點，液壓轉向器廠的作業單位的劃分有原材料庫、鑄造車間、熱處

理車間、機加工車間、精密車間、原則件半成品庫、組裝車間、性能試驗室、成品庫、辦公服務樓和

設備維修車間。

1.作業單位互相關系理由

從物流，工作流程，作業性質相似，使用相似設備，使用同一場地等一系列原因整頓出影響作業

單位互相關系的重要原因，并給出理由編碼，如表所示：

液壓轉換器廠作業單位互相關系理由

編號理由編號理由

1工作流程的持續性5安全及污染

2