風險導向戰(zhàn)略管理與企業(yè)發(fā)展測試題試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是風險導向戰(zhàn)略管理的基本原則？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險規(guī)避

D.風險承受

2.在風險導向戰(zhàn)略管理中，以下哪項不屬于風險管理的階段？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險控制

D.風險披露

3.以下哪項不是風險導向戰(zhàn)略管理的核心要素？

A.風險意識

B.風險識別

C.風險控制

D.風險溝通

4.以下哪項不是企業(yè)風險管理的目標？

A.預防和減輕風險

B.提高企業(yè)競爭力

C.保障企業(yè)合法權(quán)益

D.促進企業(yè)發(fā)展

5.在風險導向戰(zhàn)略管理中，以下哪項不是風險管理的工具？

A.風險矩陣

B.風險評估模型

C.風險控制計劃

D.風險披露報告

6.以下哪項不是風險導向戰(zhàn)略管理的優(yōu)勢？

A.提高企業(yè)風險管理水平

B.促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展

C.降低企業(yè)風險成本

D.增強企業(yè)競爭力

7.在風險導向戰(zhàn)略管理中，以下哪項不是風險識別的方法？

A.專家訪談

B.文件審查

C.市場調(diào)查

D.內(nèi)部審計

8.以下哪項不是風險評估的指標？

A.風險概率

B.風險影響

C.風險暴露

D.風險承受度

9.以下哪項不是風險控制的方法？

A.風險規(guī)避

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險減輕

D.風險接受

10.以下哪項不是風險溝通的渠道？

A.風險會議

B.風險報告

C.風險披露

D.風險審計

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.風險導向戰(zhàn)略管理對企業(yè)發(fā)展的積極作用包括：

A.提高企業(yè)對市場變化的適應性

B.降低企業(yè)運營成本

C.增強企業(yè)核心競爭力

D.提升企業(yè)品牌形象

E.促進企業(yè)技術創(chuàng)新

2.風險識別的方法包括：

A.審計檢查

B.內(nèi)部調(diào)查

C.外部咨詢

D.數(shù)據(jù)分析

E.歷史經(jīng)驗總結(jié)

3.風險評估的步驟通常包括：

A.確定風險因素

B.評估風險概率

C.評估風險影響

D.確定風險等級

E.制定風險應對策略

4.風險管理的策略包括：

A.風險規(guī)避

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險減輕

D.風險接受

E.風險增強

5.風險控制計劃應包括以下內(nèi)容：

A.風險控制措施

B.風險監(jiān)控指標

C.風險應對責任人

D.風險應對時間表

E.風險控制成本預算

6.企業(yè)風險管理的內(nèi)部環(huán)境因素包括：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.管理制度

C.企業(yè)文化

D.人力資源

E.技術水平

7.風險溝通的目的是：

A.提高全員風險意識

B.傳遞風險信息

C.促進風險管理決策

D.降低溝通成本

E.增強團隊協(xié)作

8.企業(yè)風險管理的外部環(huán)境因素包括：

A.行業(yè)競爭

B.政策法規(guī)

C.市場環(huán)境

D.經(jīng)濟狀況

E.社會文化

9.風險管理的持續(xù)改進措施包括：

A.定期評估風險管理效果

B.修訂和完善風險管理策略

C.提升風險管理團隊的專業(yè)能力

D.加強風險管理信息化建設

E.增強企業(yè)風險管理意識

10.風險導向戰(zhàn)略管理對企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響包括：

A.增強戰(zhàn)略制定的科學性

B.提高戰(zhàn)略實施的有效性

C.降低戰(zhàn)略風險

D.優(yōu)化資源配置

E.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風險導向戰(zhàn)略管理認為，所有風險都是可以預測和控制的。（×）

2.企業(yè)風險管理的目標是完全消除所有風險。（×）

3.風險識別是風險管理的第一步，也是最為關鍵的一步。（√）

4.風險評估過程中，風險概率和風險影響是獨立評估的。（×）

5.風險控制措施應該與風險等級相對應。（√）

6.企業(yè)風險管理的成功與否取決于管理層的決策能力。（√）

7.風險溝通的主要目的是為了降低溝通成本。（×）

8.風險管理的持續(xù)改進是企業(yè)風險管理的重要組成部分。（√）

9.風險轉(zhuǎn)移是指將風險責任轉(zhuǎn)移給第三方。（√）

10.企業(yè)風險管理的最終目標是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述風險導向戰(zhàn)略管理對企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響。

2.闡述企業(yè)風險管理中風險識別的幾種常見方法及其優(yōu)缺點。

3.說明風險評估過程中如何確定風險概率和風險影響。

4.分析風險控制策略中風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移和風險減輕的區(qū)別。

5.解釋企業(yè)風險管理中持續(xù)改進的意義和實施步驟。

6.論述風險溝通在風險管理中的作用及其有效溝通的關鍵要素。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析：風險導向戰(zhàn)略管理的基本原則包括風險識別、風險分析、風險控制和風險承受，其中風險規(guī)避不屬于基本原則。

2.D

解析：風險管理的階段通常包括風險識別、風險評估、風險控制和風險監(jiān)控，風險披露不屬于風險管理階段。

3.D

解析：風險導向戰(zhàn)略管理的核心要素包括風險意識、風險識別、風險評估和風險應對，風險溝通是其中的一個重要方面。

4.D

解析：企業(yè)風險管理的目標包括預防和減輕風險、保障企業(yè)合法權(quán)益、促進企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)競爭力是其結(jié)果而非目標。

5.D

解析：風險管理的工具包括風險矩陣、風險評估模型、風險控制計劃和風險審計，風險披露報告是風險管理的結(jié)果而非工具。

6.D

解析：風險導向戰(zhàn)略管理的優(yōu)勢包括提高企業(yè)風險管理水平、降低企業(yè)風險成本、增強企業(yè)競爭力，促進企業(yè)發(fā)展是其帶來的結(jié)果。

7.D

解析：風險識別的方法包括專家訪談、文件審查、市場調(diào)查和歷史經(jīng)驗總結(jié)，內(nèi)部審計是風險監(jiān)控的一種方法。

8.A

解析：風險評估的指標包括風險概率、風險影響、風險暴露和風險承受度，風險概率是指風險發(fā)生的可能性。

9.E

解析：風險控制的方法包括風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕和風險接受，風險增強不是風險控制的方法。

10.C

解析：風險溝通的渠道包括風險會議、風險報告和風險審計，風險披露是風險溝通的一個環(huán)節(jié)。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析：風險導向戰(zhàn)略管理對企業(yè)發(fā)展的積極作用包括提高適應性、降低成本、增強競爭力、提升形象和技術創(chuàng)新。

2.ABCDE

解析：風險識別的方法包括審計檢查、內(nèi)部調(diào)查、外部咨詢、數(shù)據(jù)分析和歷史經(jīng)驗總結(jié)。

3.ABCDE

解析：風險評估的步驟包括確定風險因素、評估風險概率、評估風險影響、確定風險等級和制定風險應對策略。

4.ABCD

解析：風險管理的策略包括風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕和風險接受，風險增強不是策略。

5.ABCDE

解析：風險控制計劃應包括風險控制措施、風險監(jiān)控指標、風險應對責任人、風險應對時間表和風險控制成本預算。

6.ABCD

解析：企業(yè)風險管理的內(nèi)部環(huán)境因素包括組織結(jié)構(gòu)、管理制度、企業(yè)文化和人力資源。

7.ABC

解析：風險溝通的目的是提高全員風險意識、傳遞風險信息和促進風險管理決策。

8.ABCDE

解析：企業(yè)風險管理的外部環(huán)境因素包括行業(yè)競爭、政策法規(guī)、市場環(huán)境、經(jīng)濟狀況和社會文化。

9.ABCDE

解析：風險管理的持續(xù)改進措施包括定期評估風險管理效果、修訂和完善風險管理策略、提升風險管理團隊的專業(yè)能力、加強風險管理信息化建設和增強企業(yè)風險管理意識。

10.ABCDE

解析：風險導向戰(zhàn)略管理對企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響包括增強戰(zhàn)略制定的科學性、提高戰(zhàn)略實施的有效性、降低戰(zhàn)略風險、優(yōu)化資源配置和促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題

1.×

解析：風險導向戰(zhàn)略管理認為，并非所有風險都是可以預測和控制的，有些風險可能無法完全預測。

2.×

解析：企業(yè)風險管理的目標是降低風險水平，而非完全消除所有風險。

3.√

解析：風險識別是風險管理的第一步，也是最為關鍵的一步，它有助于確定需要管理的風險。

4.×

解析：風險評估過程中，風險概率和風險影響是相互關聯(lián)的，需要綜合考慮。

5.√

解析：風險控制措施應該與風險等級相對應，以確保資源得到有效利用。

6.√

解析：企業(yè)風險管理的成功與否確實取決于管理層的決策能力。

7.×

解析：風險溝通的主要目的是為了提高全員風險意識、傳遞風險信息和促進風險管理決策，而非降低溝通成本。

8.√

解析：企業(yè)風險管理的持續(xù)改進是企業(yè)風險管理的重要組成部分，有助于提升風險管理水平。

9.√

解析：風險轉(zhuǎn)移是指將風險責任轉(zhuǎn)移給第三方，以減輕自身風險。

10.√

解析：企業(yè)風險管理的最終目標是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，風險管理是達成這一目標的重要手段。

四、簡答題

1.風險導向戰(zhàn)略管理對企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響包括：提高戰(zhàn)略制定的科學性、增強戰(zhàn)略實施的有效性、降低戰(zhàn)略風險、優(yōu)化資源配置和促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.風險識別的方法包括：專家訪談、文件審查、市場調(diào)查和歷史經(jīng)驗總結(jié)。專家訪談可以獲取專業(yè)意見；文件審查可以識別潛在風險；市場調(diào)查可以了解外部風險；歷史經(jīng)驗總結(jié)可以借鑒過往經(jīng)驗。

3.風險評估過程中，確定風險概率和風險影響的方法包括：數(shù)據(jù)分析、專家判斷和情景分析。數(shù)據(jù)分析可以量化風險；專家判斷可以根據(jù)經(jīng)驗評估風險；情景分析可以模擬不同風險情景。

4.風險控制策略中風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移和風險減輕的區(qū)別在于：風險規(guī)避是避免風險發(fā)生；風險轉(zhuǎn)移是將風險責任轉(zhuǎn)移給第三方；風險減輕是降低風險發(fā)生的可能性和影響。

5.企業(yè)風險管理中持續(xù)改進的意義包括：提升風