財務成本管理教學方法試題匯集姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于財務成本管理的說法，錯誤的是：

A.財務成本管理是企業管理的重要組成部分

B.財務成本管理的主要目的是降低成本、提高效益

C.財務成本管理強調的是短期成本控制

D.財務成本管理包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析

2.企業進行成本預測時，常用的定量預測方法有：

A.因素分析法

B.增長率分析法

C.量本利分析法

D.以上都是

3.下列關于固定成本的說法，正確的是：

A.固定成本是指不隨業務量變化而變化的成本

B.固定成本在短期內可以忽略不計

C.固定成本包括生產成本和銷售成本

D.固定成本是指生產一定數量產品所需支付的成本

4.下列關于變動成本的說法，正確的是：

A.變動成本是指不隨業務量變化而變化的成本

B.變動成本在短期內可以忽略不計

C.變動成本包括生產成本和銷售成本

D.變動成本是指生產一定數量產品所需支付的成本

5.成本效益分析法中，下列說法正確的是：

A.成本效益分析法是評估投資項目經濟效益的方法

B.成本效益分析法只考慮項目的直接經濟效益

C.成本效益分析法不考慮項目的間接經濟效益

D.成本效益分析法不考慮項目的風險因素

6.下列關于標準成本的說法，正確的是：

A.標準成本是企業實際發生的成本

B.標準成本是企業在正常生產條件下應該發生的成本

C.標準成本是企業在異常生產條件下應該發生的成本

D.標準成本是企業在預期生產條件下應該發生的成本

7.下列關于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析只考慮固定成本和變動成本

B.本量利分析只考慮銷售收入和成本

C.本量利分析只考慮成本和利潤

D.本量利分析綜合考慮銷售收入、成本和利潤

8.下列關于預算編制的說法，正確的是：

A.預算編制是企業財務管理的核心工作

B.預算編制只考慮企業的短期經營目標

C.預算編制不考慮企業的長期發展目標

D.預算編制不考慮企業的內部和外部環境

9.下列關于責任成本的說法，正確的是：

A.責任成本是企業內部成本控制的一種方法

B.責任成本是指企業內部各部門應承擔的成本

C.責任成本是企業外部成本控制的一種方法

D.責任成本是指企業內部各部門應承擔的利潤

10.下列關于價值鏈分析的說法，正確的是：

A.價值鏈分析是企業戰略管理的一種方法

B.價值鏈分析只考慮企業的直接經濟效益

C.價值鏈分析不考慮企業的內部和外部環境

D.價值鏈分析不考慮企業的競爭態勢

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按其與產品生產的關系可分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.半變動成本

3.成本控制的方法包括：

A.預算控制

B.標準成本控制

C.成本效益分析

D.責任成本控制

E.價值鏈分析

4.成本決策的常用方法有：

A.成本效益分析法

B.投資回收期法

C.凈現值法

D.內部收益率法

E.成本比較法

5.成本核算的基本程序包括：

A.確定成本核算對象

B.收集成本資料

C.計算成本

D.編制成本報表

E.分析成本

6.下列哪些屬于固定成本：

A.生產設備折舊

B.管理人員工資

C.銷售費用

D.直接材料

E.間接材料

7.下列哪些屬于變動成本：

A.直接人工

B.直接材料

C.間接人工

D.間接材料

E.固定資產折舊

8.成本效益分析法的原則包括：

A.成本最小化

B.效益最大化

C.綜合考慮成本和效益

D.考慮時間價值

E.忽略風險因素

9.預算編制的步驟包括：

A.確定預算目標

B.收集預算資料

C.編制預算草案

D.審批預算

E.執行預算

10.價值鏈分析的核心內容包括：

A.價值創造活動

B.價值鏈的內部聯系

C.價值鏈的外部聯系

D.價值鏈的優化

E.價值鏈的成本控制

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理只關注成本控制，不考慮其他財務目標。（×）

2.成本預測是企業財務成本管理的起點。（√）

3.固定成本在短期內不會發生變化。（√）

4.變動成本與產品產量成正比。（√）

5.成本效益分析法只考慮項目的直接經濟效益。（×）

6.標準成本是企業在正常生產條件下應該發生的成本。（√）

7.本量利分析只考慮固定成本和變動成本。（×）

8.預算編制是企業內部管理的一種重要手段。（√）

9.責任成本是企業內部成本控制的一種方法。（√）

10.價值鏈分析主要關注企業的價值創造過程。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的目標。

2.說明成本效益分析法的基本原理及其應用。

3.列舉三種成本控制的方法，并簡要說明其特點。

4.簡要介紹預算編制的基本程序及其重要性。

5.解釋什么是責任成本，并說明其在企業成本管理中的作用。

6.簡述價值鏈分析的主要內容及其對企業戰略決策的意義。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務成本管理強調的是全面成本管理，而非僅短期成本控制。

2.D

解析思路：因素分析法、增長率分析法和量本利分析法都是定量預測方法。

3.A

解析思路：固定成本是指不隨業務量變化而變化的成本。

4.A

解析思路：變動成本是指隨業務量變化而變化的成本。

5.A

解析思路：成本效益分析法是評估投資項目經濟效益的方法。

6.B

解析思路：標準成本是企業在正常生產條件下應該發生的成本。

7.D

解析思路：本量利分析綜合考慮銷售收入、成本和利潤。

8.A

解析思路：預算編制是企業財務管理的核心工作。

9.A

解析思路：責任成本是企業內部成本控制的一種方法。

10.A

解析思路：價值鏈分析是企業戰略管理的一種方法。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的職能包括成本預測、決策、核算、控制和分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本按其與產品生產的關系可分為直接成本、間接成本、固定成本、變動成本和半變動成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括預算控制、標準成本控制、成本效益分析、責任成本控制和價值鏈分析。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的常用方法包括成本效益分析法、投資回收期法、凈現值法、內部收益率法和成本比較法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本程序包括確定成本核算對象、收集成本資料、計算成本、編制成本報表和分析成本。

6.A,B

解析思路：固定成本包括生產設備折舊和管理人員工資。

7.A,B

解析思路：變動成本包括直接人工和直接材料。

8.A,B,C,D

解析思路：成本效益分析法的原則包括成本最小化、效益最大化、綜合考慮成本和效益和考慮時間價值。

9.A,B,C,D,E

解析思路：預算編制的步驟包括確定預算目標、收集預算資料、編制預算草案、審批預算和執行預算。

10.A,B,C,D,E

解析思路：價值鏈分析的主要內容及其對企業戰略決策的意義包括價值創造活動、價值鏈的內部聯系、價值鏈的外部聯系、價值鏈的優化和價值鏈的成本控制。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務成本管理不僅關注成本控制，還關注其他財務目標，如收益最大化等。

2.√

解析思路：成本預測是企業財務成本管理的起點，為后續的成本決策和控制提供依據。

3.√

解析思路：固定成本在短期內不會因業務量的變化而發生變化。

4.√

解析思路：變動成本與產品產量成正比，即產量增加，變動成本也隨之增加。

5.×

解析思路：成本效益分析法不僅考慮項目的直接經濟效益，還考慮間接經濟效益。

6.√

解析思路：標準成本是企業在正常生產條件下