財務成本管理的歷史發展與試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于財務成本管理的起源，錯誤的是：

A.起源于19世紀末20世紀初的工業革命

B.主要在西方國家得到發展

C.起源于美國，隨后傳入歐洲

D.起源于日本，隨后傳入亞洲其他國家

2.財務成本管理的發展過程中，以下哪位學者提出了“邊際成本”這一概念？

A.薩伊

B.庫克

C.馬克思

D.邊際成本

3.財務成本管理的發展過程中，以下哪位學者提出了“邊際分析”這一方法？

A.薩伊

B.庫克

C.馬克思

D.邊際成本

4.財務成本管理的發展過程中，以下哪位學者提出了“成本性態分析”這一方法？

A.薩伊

B.庫克

C.馬克思

D.邊際成本

5.財務成本管理的發展過程中，以下哪位學者提出了“目標成本管理”這一方法？

A.薩伊

B.庫克

C.馬克思

D.邊際成本

6.財務成本管理的發展過程中，以下哪位學者提出了“全面成本管理”這一方法？

A.薩伊

B.庫克

C.馬克思

D.邊際成本

7.財務成本管理的發展過程中，以下哪位學者提出了“作業成本法”這一方法？

A.薩伊

B.庫克

C.馬克思

D.邊際成本

8.財務成本管理的發展過程中，以下哪位學者提出了“價值鏈分析”這一方法？

A.薩伊

B.庫克

C.馬克思

D.邊際成本

9.財務成本管理的發展過程中，以下哪位學者提出了“戰略成本管理”這一方法？

A.薩伊

B.庫克

C.馬克思

D.邊際成本

10.財務成本管理的發展過程中，以下哪位學者提出了“平衡計分卡”這一方法？

A.薩伊

B.庫克

C.馬克思

D.邊際成本

答案：

1.D

2.B

3.D

4.B

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的發展歷程中，以下哪些因素推動了成本管理理論的發展？

A.工業革命

B.管理會計的興起

C.經濟全球化

D.計算機技術的應用

E.企業競爭加劇

2.成本管理的基本職能包括哪些？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本計劃

D.成本控制

E.成本核算

3.成本性態分析包括哪些內容？

A.固定成本分析

B.變動成本分析

C.半變動成本分析

D.半固定成本分析

E.成本習性分析

4.作業成本法的核心思想是什么？

A.以作業為成本計算基礎

B.以產品為成本計算對象

C.以動因為成本分配依據

D.以資源為成本計算對象

E.以價值為成本計算標準

5.價值鏈分析包括哪些環節？

A.內部價值鏈

B.外部價值鏈

C.供應商價值鏈

D.客戶價值鏈

E.產業鏈

6.戰略成本管理的核心目標是什么？

A.提高企業競爭力

B.優化資源配置

C.降低成本

D.提高產品質量

E.增強企業盈利能力

7.成本控制的方法有哪些？

A.預算控制

B.標準成本控制

C.價值鏈控制

D.作業成本控制

E.成本效益分析

8.成本預測的方法有哪些？

A.時間序列法

B.因素分析法

C.比較分析法

D.模型法

E.指數平滑法

9.成本核算的方法有哪些？

A.完全成本法

B.變動成本法

C.作業成本法

D.混合成本法

E.價值鏈成本法

10.成本決策的方法有哪些？

A.利潤最大化原則

B.成本效益分析

C.風險分析

D.決策樹法

E.敏感性分析

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,C,E

5.A,B,C,D

6.A,B,C,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的研究對象是企業的全部成本。（）

2.成本性態分析是財務成本管理的基礎工作。（）

3.作業成本法適用于所有類型的企業。（）

4.價值鏈分析只關注企業內部的價值活動。（）

5.成本控制是財務成本管理的最終目標。（）

6.成本預測是成本計劃的前提和依據。（）

7.成本核算的結果可以直接用于企業的決策。（）

8.成本決策應該遵循成本效益原則。（）

9.成本管理的信息系統應該與企業的戰略目標相一致。（）

10.財務成本管理的研究方法主要是定量分析。（）

答案：

1.×

2.√

3.×

4.×

5.×

6.√

7.×

8.√

9.√

10.×

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的主要職能。

2.解釋成本性態分析中的“固定成本”和“變動成本”概念，并舉例說明。

3.簡要介紹作業成本法的基本原理及其在成本計算中的應用。

4.解釋價值鏈分析中的“內部價值鏈”和“外部價值鏈”概念，并說明它們對企業競爭優勢的影響。

5.財務成本管理在企業發展中的作用有哪些？

6.如何提高企業的成本管理水平？請列舉至少三種方法。

試卷答案如下

一、單項選擇題答案及解析思路

1.D解析：財務成本管理的起源并非特定于日本，而是起源于19世紀末20世紀初的工業革命，隨后在美國得到發展并傳入歐洲。

2.B解析：庫克提出了“邊際成本”這一概念，用于描述生產一單位額外產品所增加的成本。

3.D解析：邊際分析是由邊際成本的概念引申而來，用于分析成本與產量之間的關系。

4.B解析：庫克提出了成本性態分析，即分析成本隨產量變動的關系。

5.D解析：目標成本管理是由日本學者提出，旨在通過設定產品目標成本來優化產品設計、開發和生產過程。

6.D解析：全面成本管理是一種綜合性的成本管理方法，旨在從整體上控制和管理企業的成本。

7.D解析：作業成本法是由美國學者提出，以作業為基礎進行成本計算，強調成本與作業之間的因果關系。

8.D解析：價值鏈分析是由邁克爾·波特提出，分析企業內部和外部的價值活動，以提升企業的競爭優勢。

9.D解析：戰略成本管理是結合企業戰略與成本管理，旨在通過成本管理提升企業的戰略競爭力。

10.D解析：平衡計分卡是一種績效管理工具，它通過財務、客戶、內部流程和學習與成長四個維度來衡量企業的績效。

二、多項選擇題答案及解析思路

1.A,B,C,D,E解析：工業革命、管理會計的興起、經濟全球化、計算機技術的應用和競爭加劇都促進了成本管理理論的發展。

2.A,B,C,D,E解析：成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制和成本核算。

3.A,B,C,D,E解析：成本性態分析包括固定成本、變動成本、半變動成本、半固定成本和成本習性分析。

4.A,C,E解析：作業成本法的核心思想是以作業為成本計算基礎，以動因為成本分配依據，以資源為成本計算對象。

5.A,B,C,D解析：價值鏈分析包括內部價值鏈和外部價值鏈，以及供應商價值鏈和客戶價值鏈。

6.A,B,C,E解析：戰略成本管理的核心目標是提高企業競爭力、優化資源配置、降低成本、提高產品質量和增強企業盈利能力。

7.A,B,C,D,E解析：成本控制的方法包括預算控制、標準成本控制、價值鏈控制、作業成本控制和成本效益分析。

8.A,B,C,D,E解析：成本預測的方法包括時間序列法、因素分析法、比較分析法、模型法和指數平滑法。

9.A,B,C,D,E解析：成本核算的方法包括完全成本法、變動成本法、作業成本法、混合成本法和價值鏈成本法。

10.A,B,C,D,E解析：成本決策的方法包括利潤最大化原則、成本效益分析、風險分析、決策樹法和敏感性分析。

三、判斷題答案及解析思路

1.×解析：財務成本管理的研究對象是企業的可控成本，而非全部成本。

2.√解析：成本性態分析是財務成本管理的基礎工作，有助于理解成本與產量之間的關系。

3.×解析：作業成本法不適用于所有類型的企業，它更適合于生產過程復雜、產品多樣化、生產規模較大的企業。

4.×解析：價值鏈分析不僅關注企業內部的價值活動，還關注企業外部的供應商和客戶等價值活動。

5.×解析：成本控制是財務成本管理的一部分，但并非最終目標，最終目標是提升企業的競爭優勢和盈利能力。

6.√解析：成本預測是成本計劃的前提和依據，有助于企業制定合理的成本控制目標和措施。

7.×解析：成本核算的結果需要經過分析和解釋，才能為企業的決策提供依據。

8.√解析：成本決策應該遵循成本效益原則，即在成本與收益之間進行權衡。

9.√解析：成本管理的信息系統應該與企業的戰略目標相一致，以確保成本管理決策的有效性。

10.×解析：財務成本管理的研究方法包括定性和定量分析，而不僅僅是定量分析。

四、簡答題答案及解析思路

1.答案：財務成本管理的主要職能包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制和成本核算。

2.答案：固定成本是指不隨產量變動而變動的成本，如租金、折舊等；變動成本是指隨產量變動而變動的成本，如原材料、直接人工等。舉例：生產一輛汽車，無論生產多少輛，廠房租金和設備折舊都是固定的。

3.答案：作業成本法的基本原理是以作業為基礎計算成本，將成本分配到各個作業，然后根據產品消耗的作業量分配成本到產品上。

4.答案：內部價值鏈是指企業內