風(fēng)險(xiǎn)管理驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式探討試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則？

A.全面性

B.實(shí)時(shí)性

C.預(yù)防性

D.保密性

2.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的范疇？

A.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)因素

B.分析風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的影響

C.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的最高目標(biāo)是：

A.降低風(fēng)險(xiǎn)損失

B.保障企業(yè)生存和發(fā)展

C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.滿足法律法規(guī)要求

4.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力？

A.市場(chǎng)需求

B.技術(shù)進(jìn)步

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.企業(yè)規(guī)模

5.風(fēng)險(xiǎn)管理驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

6.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的特點(diǎn)？

A.系統(tǒng)性

B.可持續(xù)性

C.靈活性

D.權(quán)威性

7.在風(fēng)險(xiǎn)管理驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式中，以下哪項(xiàng)不是企業(yè)內(nèi)部因素？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.企業(yè)文化

C.人力資源

D.市場(chǎng)環(huán)境

8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的目的？

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.降低風(fēng)險(xiǎn)損失

C.優(yōu)化資源配置

D.改善企業(yè)形象

9.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的關(guān)鍵成功因素？

A.高層領(lǐng)導(dǎo)支持

B.人才隊(duì)伍建設(shè)

C.技術(shù)保障

D.客戶滿意度

10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的過程？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括：

A.全面性

B.實(shí)時(shí)性

C.預(yù)防性

D.可持續(xù)性

E.經(jīng)濟(jì)性

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)

3.風(fēng)險(xiǎn)管理驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的特點(diǎn)包括：

A.系統(tǒng)性

B.可持續(xù)性

C.靈活性

D.權(quán)威性

E.創(chuàng)新性

4.企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的目的包括：

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.降低風(fēng)險(xiǎn)損失

C.優(yōu)化資源配置

D.改善企業(yè)形象

E.滿足法律法規(guī)要求

5.企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的關(guān)鍵成功因素包括：

A.高層領(lǐng)導(dǎo)支持

B.人才隊(duì)伍建設(shè)

C.技術(shù)保障

D.市場(chǎng)環(huán)境

E.客戶滿意度

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則不包括全面性。（）

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)管理驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的特點(diǎn)不包括權(quán)威性。（）

4.企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的目的不包括提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（）

5.企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的關(guān)鍵成功因素不包括高層領(lǐng)導(dǎo)支持。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共10分）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則。

2.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的特點(diǎn)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括：

A.全面性

B.實(shí)時(shí)性

C.預(yù)防性

D.可持續(xù)性

E.經(jīng)濟(jì)性

F.合規(guī)性

G.適應(yīng)性

H.重要性

I.可接受性

J.透明性

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

F.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

G.風(fēng)險(xiǎn)記錄

H.風(fēng)險(xiǎn)分析

I.風(fēng)險(xiǎn)審查

J.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

3.風(fēng)險(xiǎn)管理驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的特點(diǎn)包括：

A.系統(tǒng)性

B.可持續(xù)性

C.靈活性

D.權(quán)威性

E.領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)

F.市場(chǎng)導(dǎo)向

G.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

H.協(xié)同效應(yīng)

I.適應(yīng)性

J.結(jié)果導(dǎo)向

4.企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的目的包括：

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.降低風(fēng)險(xiǎn)損失

C.優(yōu)化資源配置

D.改善企業(yè)形象

E.提升客戶滿意度

F.保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展

G.滿足法律法規(guī)要求

H.增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力

I.提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

J.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通與合作

5.企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的關(guān)鍵成功因素包括：

A.高層領(lǐng)導(dǎo)支持

B.人才隊(duì)伍建設(shè)

C.技術(shù)保障

D.文化建設(shè)

E.流程優(yōu)化

F.溝通與協(xié)作

G.風(fēng)險(xiǎn)文化

H.風(fēng)險(xiǎn)管理工具與方法

I.持續(xù)改進(jìn)

J.外部資源整合

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些屬于外部風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.政策風(fēng)險(xiǎn)

C.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

E.法律風(fēng)險(xiǎn)

F.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

G.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

H.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

I.金融風(fēng)險(xiǎn)

J.政治風(fēng)險(xiǎn)

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些屬于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)？

A.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

E.法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

F.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

G.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

H.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

I.政策風(fēng)險(xiǎn)

J.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

8.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

F.風(fēng)險(xiǎn)抑制

G.風(fēng)險(xiǎn)分散

H.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

I.風(fēng)險(xiǎn)控制

J.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法？

A.定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.專家判斷

D.統(tǒng)計(jì)分析

E.案例分析

F.模擬分析

G.指標(biāo)分析

H.比較分析

I.趨勢(shì)分析

J.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理工具？

A.風(fēng)險(xiǎn)地圖

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問卷

F.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

G.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告

H.風(fēng)險(xiǎn)審查記錄

I.風(fēng)險(xiǎn)溝通日志

J.風(fēng)險(xiǎn)管理軟件

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該以預(yù)防為主，而不是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后才采取措施。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)管理驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)管理。（）

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該由單一部門負(fù)責(zé)，以確保風(fēng)險(xiǎn)管理的獨(dú)立性。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。（）

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的成功取決于風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力。（）

8.風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施應(yīng)該遵循法律法規(guī)的要求。（）

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響，而不是消除風(fēng)險(xiǎn)。（）

10.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程，需要定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。（）

11.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該關(guān)注所有可能對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生負(fù)面影響的事件。（）

12.風(fēng)險(xiǎn)管理驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式鼓勵(lì)企業(yè)承擔(dān)更多風(fēng)險(xiǎn)以追求更高的回報(bào)。（）

13.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該包括對(duì)潛在機(jī)會(huì)的管理。（）

14.風(fēng)險(xiǎn)管理的信息應(yīng)該對(duì)所有管理層級(jí)透明。（）

15.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該與企業(yè)的文化、價(jià)值觀和戰(zhàn)略目標(biāo)相融合。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。

2.闡述風(fēng)險(xiǎn)管理驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升作用。

3.分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的關(guān)系。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理如何通過內(nèi)部控制來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。

5.闡述在全球化背景下，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略。

6.結(jié)合實(shí)際案例，分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策中的應(yīng)用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括全面性、實(shí)時(shí)性、預(yù)防性、可持續(xù)性、經(jīng)濟(jì)性、合規(guī)性、適應(yīng)性、重要性、可接受性和透明性，不包括保密性。

2.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)因素、分析風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的影響和確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，而制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)環(huán)節(jié)。

3.B

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的最高目標(biāo)是保障企業(yè)生存和發(fā)展，因?yàn)檫@是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)和核心。

4.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力通常包括市場(chǎng)需求、技術(shù)進(jìn)步和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，企業(yè)規(guī)模是影響戰(zhàn)略創(chuàng)新的一個(gè)因素，但不是驅(qū)動(dòng)力。

5.E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式中的核心環(huán)節(jié)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)屬于風(fēng)險(xiǎn)管理過程的回顧和總結(jié)。

6.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的特點(diǎn)包括系統(tǒng)性、可持續(xù)性、靈活性、領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)導(dǎo)向、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、協(xié)同效應(yīng)、適應(yīng)性和結(jié)果導(dǎo)向，不包括權(quán)威性。

7.D

解析思路：企業(yè)內(nèi)部因素包括組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、人力資源等，市場(chǎng)環(huán)境屬于外部因素。

8.D

解析思路：企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的目的包括提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、降低風(fēng)險(xiǎn)損失、優(yōu)化資源配置、改善企業(yè)形象等，不包括滿足法律法規(guī)要求。

9.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的關(guān)鍵成功因素包括高層領(lǐng)導(dǎo)支持、人才隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)保障、文化建設(shè)、流程優(yōu)化、溝通與協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)文化、風(fēng)險(xiǎn)管理工具與方法、持續(xù)改進(jìn)和外部資源整合。

10.J

解析思路：企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式的過程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)屬于風(fēng)險(xiǎn)管理過程的回顧和總結(jié)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDEFGHIJ

2.ABCDEFGHIJ

3.ABCDEFGHIJ

4.ABCDEFGHIJ

5.ABCDEFGHIJ

6.ABCDEFIJKL

7.ABCDEFGHIJ

8.ABCDEFGHIJ

9.ABCDEFGHIJ

10.ABCDEFGHIJ

三、判斷題

1.√

2.×

3.√

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

11.√

12.×

13.√

14.√

15.√

四、簡(jiǎn)答題

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新模式通過提高決策質(zhì)量、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)性和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，平衡風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的關(guān)系需要通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略來(lái)實(shí)現(xiàn)，既要識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)，也要識(shí)別