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文檔簡介
財(cái)務(wù)成本管理與創(chuàng)新型企業(yè)的試題與答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的核心職能?
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本核算
D.成本審計(jì)
2.在財(cái)務(wù)成本管理中,以下哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法?
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.目標(biāo)成本法
C.價(jià)值鏈分析
D.預(yù)算管理
3.企業(yè)為了提高成本管理效率,通常采用的成本控制手段不包括:
A.建立成本責(zé)任制
B.強(qiáng)化成本核算
C.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)
D.降低生產(chǎn)規(guī)模
4.關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo),以下說法正確的是:
A.提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率
B.降低企業(yè)的成本水平
C.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
D.以上都是
5.成本效益分析的基本原則不包括:
A.成本與效益的對(duì)比
B.成本與風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)衡
C.成本與時(shí)間的關(guān)聯(lián)
D.成本與技術(shù)的匹配
6.以下關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的表述,錯(cuò)誤的是:
A.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分
B.財(cái)務(wù)成本管理以降低成本為核心
C.財(cái)務(wù)成本管理強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益最大化
D.財(cái)務(wù)成本管理注重內(nèi)部成本控制
7.下列關(guān)于創(chuàng)新型企業(yè)的成本管理特點(diǎn),錯(cuò)誤的是:
A.強(qiáng)調(diào)成本與創(chuàng)新的結(jié)合
B.注重成本控制的靈活性
C.成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相關(guān)
D.成本管理以降低成本為目標(biāo)
8.創(chuàng)新型企業(yè)在成本管理中,以下哪種方法不適用于企業(yè)?
A.成本效益分析
B.成本動(dòng)因分析
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先與差異化戰(zhàn)略相結(jié)合
9.以下關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的表述,正確的是:
A.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注內(nèi)部成本控制
B.財(cái)務(wù)成本管理不考慮外部環(huán)境因素
C.財(cái)務(wù)成本管理以降低成本為核心,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
D.財(cái)務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略無關(guān)
10.在財(cái)務(wù)成本管理中,以下哪種方法適用于企業(yè)成本控制?
A.成本效益分析
B.成本動(dòng)因分析
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先與差異化戰(zhàn)略相結(jié)合
答案:
1.D
2.D
3.D
4.D
5.D
6.D
7.D
8.C
9.C
10.A
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的職能包括:
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本核算
D.成本分析
E.成本控制
2.成本管理的原則包括:
A.成本效益原則
B.成本動(dòng)因原則
C.成本領(lǐng)先原則
D.成本優(yōu)化原則
E.成本責(zé)任原則
3.成本控制的方法包括:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.目標(biāo)成本法
C.全面成本管理
D.成本動(dòng)因分析
E.預(yù)算管理
4.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括:
A.降低成本
B.提高效益
C.優(yōu)化資源配置
D.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
E.實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
5.創(chuàng)新型企業(yè)的成本管理特點(diǎn)有:
A.強(qiáng)調(diào)成本與創(chuàng)新的結(jié)合
B.注重成本控制的靈活性
C.成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相關(guān)
D.成本管理以降低成本為目標(biāo)
E.成本管理注重外部環(huán)境因素
6.成本效益分析考慮的因素包括:
A.成本
B.效益
C.風(fēng)險(xiǎn)
D.時(shí)間
E.技術(shù)水平
7.成本動(dòng)因分析的作用包括:
A.揭示成本發(fā)生的原因
B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)
C.提高成本控制效率
D.評(píng)估成本效益
E.增強(qiáng)成本管理的針對(duì)性
8.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點(diǎn)包括:
A.降低產(chǎn)品成本
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.擴(kuò)大市場(chǎng)份額
D.提升品牌形象
E.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
9.成本優(yōu)化原則的體現(xiàn)包括:
A.成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
B.成本管理的優(yōu)化
C.成本效益的優(yōu)化
D.成本風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)化
E.成本責(zé)任的優(yōu)化
10.成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系包括:
A.成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的保障
B.成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ)
C.成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略相互影響
D.成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略相互促進(jìn)
E.成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略的核心
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是降低成本。()
2.成本效益分析中,效益僅指經(jīng)濟(jì)收益。()
3.成本動(dòng)因分析可以幫助企業(yè)識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素。()
4.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于所有行業(yè)和企業(yè)。()
5.成本優(yōu)化原則要求企業(yè)在降低成本的同時(shí),也要保證產(chǎn)品質(zhì)量。()
6.成本控制是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的核心職能。()
7.創(chuàng)新型企業(yè)的成本管理更加注重外部成本控制。()
8.成本核算是對(duì)企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的成本進(jìn)行歸集和分配的過程。()
9.成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的唯一途徑。()
10.成本效益分析中,成本與效益的對(duì)比是唯一考慮的因素。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展中的重要性。
2.闡述成本效益分析在成本管理中的作用。
3.比較成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略在成本管理中的應(yīng)用差異。
4.說明創(chuàng)新型企業(yè)在成本管理中如何平衡成本控制與創(chuàng)新的關(guān)系。
5.簡述全面成本管理的基本原則及其對(duì)企業(yè)成本管理的影響。
6.解釋成本動(dòng)因分析在成本控制中的應(yīng)用及其價(jià)值。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D(成本審計(jì)屬于財(cái)務(wù)管理的其他職能,而非財(cái)務(wù)成本管理的核心職能。)
2.D(預(yù)算管理是成本控制的一種手段,而非成本控制的方法。)
3.D(降低生產(chǎn)規(guī)模不屬于成本控制手段,而是企業(yè)戰(zhàn)略決策的一部分。)
4.D(財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是通過降低成本和提高效益來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。)
5.D(成本效益分析不僅要考慮成本與效益的對(duì)比,還要考慮風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間和技術(shù)等因素。)
6.D(財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注內(nèi)部成本控制,還要考慮外部環(huán)境因素。)
7.D(創(chuàng)新型企業(yè)的成本管理以降低成本為目標(biāo),但更加注重成本與創(chuàng)新的結(jié)合。)
8.C(成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于行業(yè)競爭激烈、成本敏感度高的企業(yè)。)
9.C(財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,與企業(yè)戰(zhàn)略密切相關(guān)。)
10.A(成本效益分析是評(píng)估成本與效益關(guān)系的重要方法,適用于企業(yè)成本控制。)
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE(財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算、分析和控制。)
2.ABDE(成本管理的原則包括成本效益、成本動(dòng)因、成本領(lǐng)先、成本優(yōu)化和成本責(zé)任。)
3.ABCDE(成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、全面成本管理、成本動(dòng)因分析和預(yù)算管理。)
4.ABCE(財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高效益、優(yōu)化資源配置和實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。)
5.ABC(創(chuàng)新型企業(yè)的成本管理特點(diǎn)包括強(qiáng)調(diào)成本與創(chuàng)新的結(jié)合、注重成本控制的靈活性和與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相關(guān)。)
6.ABCDE(成本效益分析考慮的因素包括成本、效益、風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間和技術(shù)水平。)
7.ABCDE(成本動(dòng)因分析的作用包括揭示成本原因、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高成本控制效率、評(píng)估成本效益和增強(qiáng)成本管理針對(duì)性。)
8.ABC(成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點(diǎn)包括降低產(chǎn)品成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。)
9.ABCDE(成本優(yōu)化原則的體現(xiàn)包括成本結(jié)構(gòu)、成本管理、成本效益、成本風(fēng)險(xiǎn)和成本責(zé)任的優(yōu)化。)
10.ABCDE(成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系包括成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的保障、基礎(chǔ)、相互影響和相互促進(jìn),以及成本管理的核心。)
三、判斷題
1.×(財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是提高經(jīng)濟(jì)效益,而非僅僅降低成本。)
2.×(效益不僅指經(jīng)濟(jì)收益,還包括社會(huì)效益和環(huán)境效益。)
3.√(成本動(dòng)因分析有助于企業(yè)識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素,從而進(jìn)行有效控制。)
4.×(成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不適用于所有行業(yè)和企業(yè),需要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)戰(zhàn)略選擇。)
5.√(成本優(yōu)化原則要求企業(yè)在降低成本的同
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