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文檔簡介
財務成本管理考試復學期望試題姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項不屬于財務成本管理的核心職能?
A.成本預測
B.成本決策
C.成本控制
D.資金籌措
2.下列關于固定成本的說法,正確的是:
A.固定成本不受產量變化的影響
B.固定成本與產品產量成正比
C.固定成本與產品產量成反比
D.固定成本是指短期內不會發生變化的成本
3.在財務成本管理中,邊際貢獻是指:
A.收入減去變動成本
B.收入減去固定成本
C.變動成本減去固定成本
D.固定成本減去變動成本
4.下列哪項不是成本習性?
A.變動性
B.固定性
C.線性
D.非線性
5.成本性態分析中,將成本劃分為固定成本和變動成本的方法是:
A.會計分析法
B.技術分析法
C.因素分析法
D.經濟分析法
6.成本控制的核心目標是:
A.降低成本
B.提高利潤
C.增強競爭力
D.優化資源配置
7.下列關于本量利分析的說法,錯誤的是:
A.本量利分析可以幫助企業制定合理的定價策略
B.本量利分析可以預測企業的利潤水平
C.本量利分析可以幫助企業確定最佳生產規模
D.本量利分析不能反映企業的盈利能力
8.下列關于內部轉移價格的說法,正確的是:
A.內部轉移價格必須高于市場價格
B.內部轉移價格必須低于市場價格
C.內部轉移價格應根據市場價格制定
D.內部轉移價格可以不受市場價格的影響
9.成本決策的依據是:
A.成本信息
B.市場需求
C.競爭對手
D.政策法規
10.下列關于全面成本管理(TQM)的說法,正確的是:
A.全面成本管理只關注產品成本
B.全面成本管理只關注生產成本
C.全面成本管理關注產品、生產、質量等各個方面
D.全面成本管理不考慮企業的社會責任
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務成本管理的主要內容包括:
A.成本預測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
2.成本習性可以分為以下幾種類型:
A.變動成本
B.固定成本
C.半變動成本
D.半固定成本
E.隨機成本
3.成本決策的常用方法包括:
A.成本效益分析法
B.投資回收期法
C.凈現值法
D.內部收益率法
E.稅后利潤法
4.成本核算的基本程序包括:
A.確定成本對象
B.收集成本資料
C.計算成本
D.編制成本報表
E.分析成本
5.成本控制的方法包括:
A.標準成本法
B.目標成本法
C.預算控制法
D.成本差異分析法
E.成本效益分析法
6.本量利分析的基本假設包括:
A.收入與成本成正比
B.固定成本不變
C.變動成本與產量成正比
D.市場需求穩定
E.成本結構穩定
7.財務報表分析的主要內容包括:
A.盈利能力分析
B.運營效率分析
C.償債能力分析
D.營運資本管理分析
E.投資回報分析
8.成本管理信息系統的功能包括:
A.成本數據收集
B.成本數據存儲
C.成本數據分析
D.成本報告生成
E.成本決策支持
9.全面成本管理(TQM)的核心理念包括:
A.以顧客為中心
B.持續改進
C.全員參與
D.過程管理
E.質量第一
10.成本管理在企業管理中的作用包括:
A.降低成本
B.提高效率
C.增強競爭力
D.優化資源配置
E.促進企業可持續發展
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本管理只關注生產成本,不考慮其他類型的成本。(×)
2.成本預測是財務成本管理的基礎工作。(√)
3.成本控制的目標是消除所有成本。(×)
4.成本性態分析可以幫助企業了解成本與產量之間的關系。(√)
5.成本效益分析法適用于所有類型的決策。(×)
6.全面成本管理(TQM)的核心是成本最小化。(×)
7.成本核算的目的是為了提供準確的成本信息。(√)
8.成本差異分析可以幫助企業發現成本控制的薄弱環節。(√)
9.成本管理信息系統可以提高成本管理的效率和準確性。(√)
10.成本管理是企業實現可持續發展的重要手段。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務成本管理中成本預測的作用和步驟。
2.解釋邊際貢獻在成本管理中的重要性。
3.比較固定成本和變動成本在成本習性分析中的區別。
4.簡要說明本量利分析在企業管理中的應用及其意義。
5.闡述成本控制的方法及其在企業成本管理中的重要性。
6.分析全面成本管理(TQM)的核心原則及其對企業的影響。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.D
解析思路:財務成本管理的核心職能包括成本預測、成本決策、成本控制和成本分析,而資金籌措屬于財務管理的范疇。
2.A
解析思路:固定成本是指在一定時期和產量范圍內,成本總額不隨產量變化而變化的成本。
3.A
解析思路:邊際貢獻是指銷售收入與變動成本的差額,它反映了每增加一單位產品所增加的利潤。
4.D
解析思路:成本習性是指成本與業務活動之間的關系,非線性成本是指成本與業務活動之間的關系不是簡單的線性關系。
5.A
解析思路:會計分析法是通過對歷史成本數據的分析,預測未來的成本。
6.A
解析思路:成本控制的核心目標是降低成本,從而提高企業的盈利能力。
7.D
解析思路:本量利分析可以反映企業的盈利能力,包括收入、成本和利潤之間的關系。
8.C
解析思路:內部轉移價格應根據市場價格制定,以保證公平性和激勵性。
9.A
解析思路:成本決策的依據是成本信息,包括歷史成本和預測成本。
10.C
解析思路:全面成本管理(TQM)關注產品、生產、質量等各個方面,強調全員參與和持續改進。
二、多項選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:財務成本管理的主要職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。
2.A,B,C,D,E
解析思路:成本習性可以分為變動成本、固定成本、半變動成本、半固定成本和隨機成本。
3.A,B,C,D,E
解析思路:成本決策的常用方法包括成本效益分析法、投資回收期法、凈現值法、內部收益率法和稅后利潤法。
4.A,B,C,D,E
解析思路:成本核算的基本程序包括確定成本對象、收集成本資料、計算成本、編制成本報表和分析成本。
5.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的方法包括標準成本法、目標成本法、預算控制法、成本差異分析法和成本效益分析法。
6.A,B,C,D,E
解析思路:本量利分析的基本假設包括收入與成本成正比、固定成本不變、變動成本與產量成正比、市場需求穩定和成本結構穩定。
7.A,B,C,D,E
解析思路:財務報表分析的主要內容包括盈利能力分析、運營效率分析、償債能力分析、營運資本管理分析和投資回報分析。
8.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理信息系統的功能包括成本數據收集、成本數據存儲、成本數據分析、成本報告生成和成本決策支持。
9.A,B,C,D,E
解析思路:全面成本管理(TQM)的核心理念包括以顧客為中心、持續改進、全員參與、過程管理和質量第一。
10.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理在企業管理中的作用包括降低成本、提高效率、增強競爭力、優化資源配置和促進企業可持續發展。
三、判斷題
1.×
解析思路:成本管理不僅關注生產成本,還包括研發、銷售、管理等方面的成本。
2.√
解析思路:成本預測是財務成本管理的基礎工作,有助于企業制定合理的成本計劃和決策。
3.×
解析思路:成本控制的目標是降低不必要的成本,而不是消除所有成本。
4.√
解析思路:成本習性分析有助于企業了解成本與產量之間的關系,從而進行有效的成本控制和決策。
5.×
解析思路:成本效益分析法適用于資本性支出決策,而不是所有類型的決策。
6.×
解析思路:全面成本管理(TQM)的核心是質量第一,而不是成本最小化。
7.√
解析思路:成本核算是提供準確成本信息的基礎,對于企業的成本管理和決策至關重要。
8.√
解析思路:成本差異分析有助于企業發現成本控制的薄弱環節,從而采取措施進行改進。
9.√
解析思路:成本管理信息系統可以提高成本管理的效率和準確性,有助于企業做出更明智的決策。
10.√
解析思路:成本管理是企業管理的重要組成部分,對于企業的可持續發展具有重要意義。
四、簡答題
1.簡述財務成本管理中成本預測的作用和步驟。
解析思路:成本預測的作用包括指導成本決策、制定成本計劃和評估成本控制效果。步驟包括收集歷史數據、分析成本習性、建立預測模型和進行預測。
2.解釋邊際貢獻在成本管理中的重要性。
解析思路:邊際貢獻反映了每增加一單位產品所增加的利潤,是評估產品盈利能力和進行產品組合決策的重要指標。
3.比較固定成本和變動成本在成本習性分析中的區別。
解析思路:固定成本不隨產量變化而變化,變動成本隨產量變化而變化。在成本習性分析中,固定成本表現為水平線,變動成本表現為斜線。
4.簡要說明本量利分析在企業管理中的應用及其意義。
解析思路:本量利分析在企業管理中的應用包括定價決策、生產決策、投資決策和利潤預測。其意義在于幫助企業了解成本、收入和利潤之間的關系,做出更合理的經營決策。
5.闡述成本控制的方法及其在企業成本管理中的重要
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