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文檔簡介
沈陽工程學校輔導員系列崗位年度績效考核細則
為了做好輔導員系列崗位年度考核工作,結合學校崗位考核辦法,特制定本細則。
一、適用范圍
全校輔導員系列崗位人員(在崗在職)。
二、考核形式與考核記分
年度考核按照定性考核與定量考核相結合,學生測評、院(系)考核和學校考核相
結合的方式考核。為體現公平、合理的原則,擔任團總支書記兼總輔導員職務的輔導員,
考核權重與專職輔導員有所區別。
(一)學生測評:占20隊各院(系)崗位考核小組通過召開座談會、問卷調查等
方式在廣大學生中開展民主評議,掌握學生對輔導員的測評情況。參與測評的學生要有
一定的代表性和廣泛性,參加測評學生不能低于輔導員所帶學生總數的90%.學生測評
滿意率達95%為18分,每高一個百分點加0.4分,加滿20分為止;每低一個百分點減0.4
分。
(二)院(系)考核:占40機專職輔導員占40%,擔任團總支書記兼總輔導員職
務的輔導員占20機院(系)考核小組根據對本部門輔導員日常工作情況詳細記錄,作
為考核的主要依據。院(系)給每位輔導員基礎分值為80分(百分制),依據以下原
則進行加減分。
符合下列條件加分:
1、平均每月召開班會、年級大會、干部例會累計次數多于4次,每多一次加0.1
分(一學年以10個月為準),加滿3分為止;
2、經常與所帶學生談心,平均每月與學生談心次數高于要求次數;每高一個百分
點加0.1分,加滿3分為止;
3、平均每周深入學生宿舍和宿舍辦公次數多于1次(每學年按44周計算),每多
一次加0.1分,加滿3分為止;
4、輔導員所帶班級學風好,綜合獎學金獲得率高于本院(系)的平均率或受到學
業處理的學生低于本系院的平均率,每多一個百分點加1分或每少于一個百分點加1分,
加滿4分為止;
5、輔導員所帶班級學生寢室文明寢室率達20%或優秀文明寢室率達5%(以學校檢
直通報、評審結果為準)以上,每多一個百分點加0.2分,加滿2分為止;
6、能夠積極主動與所帶班級任課教師進行溝通或到所帶班級聽課,及時了解班級
同學學習狀況,有針對性開展工作,每學期與任課教師至少溝通5人次以上(以工作手
冊記錄為準)或深入班級聽課10次以上,每多一人次加0.4分,加滿2分為止。
符合下列條件扣分:
1、平均每月召開班會、年級大會、干部例會累計次數少于4次,每少一次扣0.1
分(一學年以10個月為年準),扣滿3分為止;
2、平均每月與學生談心次數低于所要求次數;每低一個百分點扣0.1分,扣滿3
分為止;
3、平均每周值班次數少于1次(每學年按44周計算),每少一次扣0.1分,扣滿
3分為止;
4、平均每周深入學生宿舍次數少于1次(每學年按44周計算),每少一次扣0.1
分,扣滿3分為止;
5、學生因違紀受到處理,違紀率高于本系部的平均率,每多一個百分點扣0.5分(以
學校檢查為準),扣滿4分為止;
6、輔導員所帶班級文明寢室率低于20%或優秀文明寢室率低5%(以學校檢查通報、
評審結果為準),每低一個百分點扣0.1分,扣滿2分為止;
7、不能積極主動與所帶班級任課教師進行溝通或到班級聽課,每學期與任課教師
溝通少于5人次或聽課次數少于10次,每少一人次或一次扣0.4分,扣滿2分為止。
(三)學校考核:占40%,專職輔導員占40樂擔任團總支書記兼總輔導員職務的
輔導員占60%。崗位考核工作領導小組根據輔導員的年度工作述職,從德、能、勤、績
方面進行考核。
(四)分值計算方法:
年度考核總分二基本分+附加分
基本分二學生測評分數+院(系)考核分數+學校考核小組分數
附加獎勵分(滿分10分)
根據部門榮譽、個人榮譽、教學工作、學生工作、崗位學術'業績的情況給予一定獎
勵,此項考核為附加獎勵分,不記入基本分。
1、部門榮譽加分
為了引導輔導員系列崗位人員積極參與部門的整體建設,對于部門獲得的各種榮譽
(經學校認定),對應表1記分。部門榮譽所獲獎勵分由部門進行分配(經人事處備案),
同一獎項只按最高級別計算一次,不同獎項可以累加。
表1部門榮譽記分表
2、個人榮譽加分
級別校級市級省級國家級
分值571020
在崗位上獲得個人榮譽是愛崗敬業的充分體現,學校給予鼓勵。年度內獲得校級以上優
秀共產黨員、勞動模范等與崗位工作相關的榮譽,對應表2記分。同一獎項只按最高級
別計算一次,不同獎項可以累加。
表2個人榮譽記今,表
級別校級市級省級國家級
分值251020
3、教學工作加分
對于從事其他崗位工作的兼課教師,鼓勵其完成一定額度的教學工作并參與
所歸屬院(系)的教學建設,每承擔15學時教學工作量記1分。
4、學生工作加分
由于學生工作的需要,輔導員系列崗位人員,超出帶8個班以上部分,每多帶1個
班給予3分獎勵。
5、崗位學術業績加分
突出愛崗敬業,鼓勵輔導員積極進行所學專業或所帶學生專業相關的學術研究。經
學校審核后,時應《沈陽工程學校閔位業績積分細則》表1記分,給了,一定量獎勵加分。
三、考核等級確定
考核等級分為優秀、良好、合格、基本合格、不合格。
(-)年度內有下列情況之一者,確定為“不合格”。
1、在師生中散布反對四項基本原則、影響校園和社會安定言論,造成惡劣影響的;
2、不接受工作任務,經教育不改的;
3、屢次不能按時完成組織交給的工作任務,造成不良影響的;
4、因疏于教育管理而發生學生嚴重違紀現象,造成惡劣影響的;
5、發生突發事件,在正常情況下未能及時到達現場并妥善處置的;
6、與學生發生沖突,造成惡劣影響的;
7、受到黨紀、政紀處分及治安或刑事處罰的;
8、在學生黨員發展、評優、評獎和學生資助等工作中弄虛作假,造成惡劣
影響的;
9、對學生中的違紀行為隱瞞不報、故意包庇或縱容學生違紀,造成惡劣影響
的。
10、基本分低于60分。
(二)年度內有下列情況之一者,確定為“基本合格”。
1、違反學校相關規定,給學校造成不良影響或損失,情節輕微。
2、基本分低于80分。
(三)確定優秀與良好等級。
優秀與良好比例分別占整個系列的12%和58%,崗位考核工作領導小組按照年度
考核總分對輔導員排序,結合優秀、良好指標數,依次確定優秀、良好等級。
四、考核程序
1、在學生中開展輔導員測評工作,計算學生測評分數;
2、各院(系)學生工作副主任根據學生處提供和平時掌握的基礎數據及輔導
員日常工作表現,開展院(系)考核,給出考核分數,并對給出的分值進行具體說
明(加減分的理由);根據附加獎勵分的相關規定,給出附加分;
3、各院(系)將計算學生測評分數、院(系)考核分數、附加獎勵分數上報
學校輔導員崗位考核小組,并提供相關佐證材料,考核小組對相關分值和材料進行
審核;
4、輔導員在規定范圍內述職;學校輔導員崗位考核小組根據述職進行考核評
分;
5、學校崗位考核領導小組辦公室(人事處)對考核情況進行審核,確定綜合
考核結果等級,報送學校考核領導小組批準。
五、考核結果的使用
1、年度考核結果與崗位年度績效津貼掛鉤。
2、年度考核結果與聘期崗位業績積分掛鉤。
六、具體考核項目(詳見下表)
表一:輔導員工作學生評議表
表二:學校考核指標及評分標準
表一:沈陽工程學校輔導員工作學生評議表
院(系):班級:輔導員姓名:
項目內容得分
1、政治素質高,能正確引導學生進步基本稱職不稱職
優秀稱職
2、品德修養好,能為人師表。125
2016
德(203、考慮問題能從全局出發,正確處理各
分)方面的關系。
4、處理問題能把握公平公正原則。
5、具有強烈的責任感和奉獻精神。
、作枳極主動,能經常深入學生寢室,基本稱職不稱職
1_L優秀稱職
關心學生的學習和生活,主動與學生談185
心。3024
勤(302、工作到位,能及時掌握學生思想狀況,
分)解決學生學習和生活中的實際困難。
3、能按時完成上級的各項工作部署。
4、能經常參加班級活動,定期召開班級
(年級)大會。
1、語言表達能力強,善于與學生交流溝基本稱職不稱職
優秀稱職
通。185
2:組織能力強,能對學生進行有效管理,3024
處理好學生事務工作。
能(303、洞察力強,能及時發現學生中存在的
分)問題,并能及時解決。
4、能全面分析問題并使問題得到圓滿解
決。
5、創造力強,能生動活潑地開展學生工
作一
、所帶班級學生能模范遵守學校的各基本稱職不稱職
1優秀稱職
項規章制度,舉止文明。125
2016
2、所帶班級學風建設有成效,學生中養
績(20
成良好的學習風氣和科研氛圍,有優
分)
良考風和成績表現。
3、學生中發生重大事故或特殊問題的
處理及時、方法得當。
合計(滿分100分)
項目滿意基本滿意不滿意
對輔導員的總體評價
表二:學校考核指標及評分標準
一級
二級指標指標內涵評分標準賦分
指標
堅持四項基本原則,政治上
政治立場與黨中央保持i致,遵紀守
A(9.0-10.0分):優
法
秀
辦事公正,作風正派,維護團
德思想品德B(7.5?8.5分):良好10分
結
C(6.0?7.0分):
工作作風作風嚴謹,勇于承擔責任
般D(0?5.5分):較差
認真學習黨的理論,學以致
理論素養
用
制定工作規劃并有效組織實
組織能力A(17.0-20.0分):優
施
秀
正確處理工作上的各種關系
協調能力B(14.0?16.0分):良
好
能創新能力創造性開展工作20分
學生管理能力對學生的管理與培養C(10.0-13.0分):--
般
主題明確,語言精練,表達流D(。?9.0分):較差
表達能力
暢
工作積極,認真負責,服從安
工作態度A(26.0-30.0分):優
排秀
愛崗敬業,忠于職守,勇于奉
敬業精神
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