公司誠信建設情況簡介第一篇：公司誠信建設情況簡介企業誠信建設情況的匯報XXXXX公司，座落于素有XXXX之稱的XX市境內，擁有員工XX人，占地面積XX萬平方米，年生產能力為XX萬噸，全國營銷網絡終端已達XXX余處。現已建成XXX生產線X條；是一個集XX、XX、XX、于一體的綜合科技型企業。XXXX始終堅持“XXXXXX”的企業精神，本著“XXXXX”的經營宗旨，惜諾如金，篤信誠信是企業生命，立企之本。堅持以為用戶提供技術先進、性能優良的新產品為己任，在不斷變換的市場中取得了不凡的業績。公司各項經濟技術指標均有不同程度地增長，同時也贏得了社會各界的廣泛好評。一、樹立誠信經營的理念XXXX公司把誠信經營作為企業的追求，堅持靠信用待用戶，打好“服務牌”，以用戶滿意為第一追求，視客戶和廣大消費者為上帝，實行售前，售中，售后一體化服務，處處為消費者著想，把困難留給自己，把方便讓給客戶，消除了消費者的后顧之憂。在利益問題上，公司采取“雙贏”方針，經營雙方遵守互利互惠的原則，結成利益共同體，形成了穩定的營銷網絡。同時，建設以誠信理念為宗旨的企業文化體系。公司把誠信建設作為企業文化建設的中心環節來抓，一是提出了“以德治企，誠實守信”的道德信條，倡導“說老實話、辦老實事、做老實人”的企業作風，形成了“創新共贏奉獻”的企業價值觀等企業文化理念。二是著眼于道德宣傳教育，著力于增強誠信意識。公司視道德為根本，重企質如生命，堅持加強道德建設，打造誠信平臺，造就忠誠員工隊伍。充分利用板報宣傳欄，企業文件等形式廣泛宣傳道德建設的條例、規定及先進典型，宣傳企業的發展理念和文明建設的指導思想；利用多種形式落實企業的經營準則和行為規范。二、強化誠信經營的管理市場經濟是誠信經濟，誠信必將成為企業行為的準則，成為企業管理的靈魂和根基。公司在誠信管理方面主要做法是：1.創建誠信經營準則和企業與員工的行為規范，明確企業健康發展的價值取向。在建設誠信企業的過程中，公司從確立生產經營準則和行為規范入手：一是在管理工作中建立了符合時代要求和市場經濟規律的企業標準；二是在經營銷售上建立了集原材料采購、產品銷售、貨款回籠、廉潔公正、塑形創優為一體的經營銷售工作管理辦法；三是在質量管理上，積極按照質量、環保國家認證的標準進行努力；四是在精神文明建設上，建立以公司員工守則為基準的系列行為規范。2.打造企業領導率先垂范立誠守信平臺，為企業經營和員工成長提供行為導向。一是把道德修養、誠信建設作為班子建設的重要課題，作為總結工作、剖析思想的一項內容。評估公司的客戶信譽度和市場認知度，完善誠信經營準則和行為規范：二是嚴守合同契約，不計較一時一事利益得失。三是對待員工做到言必信，行必果，樹立誠實守信的榜樣。公司內做出的決定、承諾的事情、簽訂的協議書、責任狀，公司領導都做到一一兌現，決不失信員工，塑造了領導者良好的形象，贏得了員工的好評。3.建立誠信獎罰考核機制，為員工奮發進取明確方向。公司每月對員工在勞動紀律、產品質量、工作態度、科技創新、安全生產、設備保養，關心他人和參加公益活動等方面逐一進行考核。不斷提升員工的職業道德意識，把職業道德建設納為企業文化建設的體系之中。三、硬化誠信經營的載體優良的產品品質和服務品質，是企業講誠信的首要體現，是構筑誠信文化的基礎和要件，也是企業最好的競爭手段。第一，強化質量意識教育，夯實質量保證基礎。一是抓教育，搞培訓。把員工的技術和質量教育培訓列入公司的年度生產經營計劃和企業發展規劃中。同時，定期舉辦質量講座、質量現場會：二是建體系，立制度。公司建立了符合國際標準的質量管理保證體系和《生產、檢驗、考核規章制度》，并把它滲透到生產經營的各環節。第二，強化質量保證體系。實現全過程質量控制。使公司的質量管理走向了制度化、法制化軌道。嚴把產品質量源頭，提高原材料準入關，生產環節安全關，產品檢測出廠關。強化產品質量監督，樹立質管部門權威。并把質量指標量化到各單位的工作任務及經濟責任制考核中，不斷開展質量問題大討論，時刻繃緊質量這根弦。“創優質、造精品”成為員工的自覺行動，“質量是個人的飯碗”成為員工的共識。提出”產品即是人品”的思想，引導職工追求產品質量的“零缺陷”，始終注重產品質量的穩定與提高，充分發揮企業產品的優勢。所有進廠用于生產的原、輔材料和出廠成品都要經過嚴格的檢驗和試驗：第一嚴把產品質量源頭關。原材料對企業產品生產至關重要，保證企業產品質量基礎。然而，隨著原材料市場競爭日益激烈，總有一些惟利圖廠家或不法商販，將偽劣產品推向市場，即使某些正規廠家，由于自身管理漏洞或其他原因，也可能使一些劣質產品流入市場。這些偽劣產品生產使用過程，構成了重大質量或安全隱患，成為了產品生產質量事故或安全事故罪魁禍首。另外，采購回原材料如果控制不當，也直接影響產品生產質量。如何防止偽劣或變質原材料流入生產線，是公司重點研究課題。要控制好原材料采購質量，保證產品生產質量安全，需要從原材料供應商評價、選擇，加強原材料入庫前驗收，提高倉儲管理質量等方面來進行控制。第二嚴把原材料準入關。庫房保管員負責驗收原、輔材料的數量（重量）并檢查包裝情況，合格后通知來料檢驗專員。化驗員對其進行抽樣檢測，取回的樣品經過粉碎、消化、分樣等一系列嚴格化驗過程，嚴格執行xxxxxxx國家標準、xxxx國家標準，檢查其質量是否符合企業的采購標準，并詳細填寫《質量檢測報告書》，確保來料的xxxx的含量合乎標準，嚴格控制不合格品流入生產線。這是制止不合格物料進入生產環節的首要控制點。第三嚴把生產環節安全關。合格的原、輔材料進入生產線后嚴格按照生產工藝與流程進行生產操作，嚴禁違規操作，這是合格產品生產的保障。第四嚴把產品檢測出廠關。每一批次成品肥料出產后都要經過抽樣檢測，嚴格按照標準執行，合格后方能進入市場。經過層層嚴格的把關，保證了我公司出產的所有產品都是合格產品，至今無一例是因產品質量不合格而使客戶不滿意的。四、鞏固誠信經營的金融系統信用等級在處理企業和銀行的關系上，xxxx堅信誠信是金，按時還貸，從不拖欠，在金融系統一直保持著AAA信用等級，多年來，xxxx以誠信為企業生命，樹立的良好口碑，品牌越做越強，信譽蜚聲國內外，為企業的發展提供了有力的支撐。xxxx公司先后榮獲“全國消費者信得過新產品”；中國技術監督協會“質量過硬放心品牌”、“全國百廠千店放心肥、質量全程跟蹤品牌”、“2009中國xxxx企業最具價值品牌100大”、“xxxx名牌產品”、xxxx省“光彩之星”等榮譽稱號。還被授予“全國xxxx服務新體系”、“xxxx省民營科技型企業”、省、市級“重合同守信譽企業”、xxxx市第xxxx屆“誠信百佳單位”。企業現已通過ISO9001—2008國際質量管理體系認證。固化誠信經營的傳統“人無信不立．企無信難存”。公司注重情感投入的融合力，踐諾行動的影響力，贏得社會的認同和用戶的贊譽。一是注重以情感人，展現道德風尚。堅持以情感人，以德贏心。通過實施情感培育、道德展示、達到市場結盟，建立關系，實現雙贏的目的。實踐表明，誠實守信，就會收獲豐厚的回報和發展的希望；利欲熏心，欺詐行事，只能使企業走向衰敗和消亡。誠招天下客,信納八方財。社會呼喚誠信，時代推崇誠信，企業需要誠信，本公司堅持以誠信的思想和作為服務廣大用戶,時刻牢記誠信是企業的生命。第二篇：公司誠信建設情況報告重慶長壽建筑安裝有限公司誠信建設情況報告2012年6月10日一、公司簡介我公司始建于一九五三年，一九九八年改制為股份制企業，公司現有員工380人，管理人員62人，其中大專以上學歷33人，占管理人員總人數的53.2%。有專業技術、經濟及其他類職稱的189人（其中高級職稱12人，中級職稱45人），具有一、二級資質項目經理23人，獲建設部及重慶市建委崗位證書的197人，工人中高、中級技工占公司總人數的30%。隨著電腦的普及，我公司在辦公樓內建立了局域網，采用辦公自動化系統，大大提升了企業辦公效率。我公司下設三個分公司：重慶、成都、云南分公司。資質情況：房屋建筑工程施工總承包二級，市政公用工程施工總承包二級，公路工程施工總承包三級，土石方專業承包二級，建筑裝修裝飾工程專業承包二級，混凝土預制構件專業承包二級，管道工程專業承包三級。現能獨立承擔28層及以下，單跨跨度36米及以下的房屋建筑工程、高度120米及以下的構筑物，建筑面積12萬平方米及以下的住宅小區或建筑群體；二級公路，大跨度鉿（石）拱橋等市政項目施工。或承擔單位工程造價600萬元及以下建筑的室內外裝修裝飾工程施工，能生產跨度30米以內預應力鋼筋混凝土屋架及6×1.5米大型預應力鉿屋面板。計劃增加資質項：房屋建筑工程施工總承包二級升為房屋建筑工程施工總承包一級（目前正在辦理中）。多年來，我公司領導及其全體職工本著“科學管理，技術創新，質量求精，用戶至上”的企業精神，做到了安全生產無重大安全責任事故；工程質量合格率100%；合同履約率100%；交付工程合格率100%；也從未出現過拖欠民工工資等事情。二、2010，2011財務狀況（一）2010財務狀況資產總額6453.18萬元，負債1766.97萬元，凈資產4686.21萬元。建筑業總產值12803.42萬元，建筑業增加值4164.89萬元，比去年同期增長33.26%，納稅410萬元，獲得凈利潤383.12萬元。用于職工教育22.55萬元，科技研發7.50萬元，企業特困職工及其特困黨員18.05萬元。（二）2011財務狀況資產總額6647.84萬元，比去年增加了194.66萬元。負債1766.97萬元，比去年增加了107.99萬元。凈資產4772.88萬元，比去年增加了86.67萬元。建筑業總產值13147.53萬元，建筑業增加值4526.03萬元，比去年同期增長34.80%納稅430萬元，比去年增加20萬元獲得凈利潤413.77萬元，比去年增加了30.65萬元。用于職工教育26.94萬元，科技研發7.86萬元，企業特困職工及其特困黨員22萬元。三、2010，2011生產經營情況（一）2010生產經營情況建筑業總產值12803.42萬元，施工總產值12521萬元，年經營總收入12701.48萬元。農民工工資無拖欠現象。對外簽訂施工合同98個，金額共計11367.06萬元，合同履約率100%。本未發生等級安全事故直接經濟損失50萬元以上重大質量事故。（二）2011生產經營情況建筑業總產值13147.53萬元，施工總產值12848萬元，年經營收入13128.46萬元。農民工工資無拖欠現象。對外簽訂施工合同103個，金額共計25655.92萬元，合同履約率100%。本未發生等級安全事故直接經濟損失50萬元以上重大質量事故。四、2010,2011獲獎情況1、2010長壽區內保系統保衛工作先進集體—重慶市長壽區公安局2、2010長壽區先進施工單位—重慶樂至置業發展有限公司3、2011長壽區建設行業先進單位—重慶市長壽區城鄉建設委員會4、2011長壽區內保系統保衛工作先進集體—重慶市長壽區公安局5、2009—2010“守合同重信用”單位—重慶市工商行政管理局（附：證書復印件，公文復印件）五、認證情況2001年經四川三峽質量認證中心考核，取得了ISO9002質量保證體系認證。到期后，2012年通過凱新認證（北京）有限公司質量認證，已通過ISO9001:2008質量管理體系GB/T50430-2007建設施工企業質量管理規范認證審核。（待發證）（附：認證審核資料）六、2010，2011受表彰記錄1、2009—2010“守合同重信用”單位—重慶市工商行政管理局2、2011長壽區建設行業先進單位—重慶市長壽區城鄉建設委員會3、2011長壽區內保系統保衛工作先進集體—重慶市長壽區公安局4、2010長壽區內保系統保衛工作先進集體—重慶市長壽區公安局七、2010，2011年企業無不良記錄第三篇：公司信息化建設簡介中煤第五建設公司信息化建設框架一、綜合項目管理1、綜合能力①公司總部建立綜合項目管理協同平臺，實現與各項目間的協同辦公；②公司管理總部綜合項目管理系統能對各項目實現進度管理、合同管理、物資管理、成本管理、安全管理、質量管理、竣工管理等功能；③綜合項目改日系統建立與財務系統、人力資源管理系統、辦公自動化系統、檔案管理系統的數據集成每一個系統。2、進度管理①項目進度管理功能可以設置WBS工序、定義項目里程碑、關鍵路徑分析、進度顯示、目標對比。3、成本管理①項目成本管理功能可以按照項目進行項目預算、按照時間來進行項目階段預算、進行手工成本分攤、具備項目預算與實際對比分析報表4、合同管理項目合同管理功能具備合同信息臺賬錄入和管理、多種查詢條件的合同檢索、分包合同管理、合同清單調整、數量調整的合同變更管理、合同單價調整的合同變更、網上合同審批、合同變更審批、合同進度款申請審批流程管理、合同預付款的管理流程、合同扣款管理、合同中期支付、合同決算；1、物資管理項目物資管理功能具有物資分類管理、統一編碼、材料需求請購單據的制定、材料采購計劃制定、材料采購訂單管理、按照需求提出組織的入庫統計報表、按照往來單位的物資入庫統計、按照使用組織的出庫統計、物資收發存報表的自動獲取、物資明細報表查詢。2、質量管理項目質量管理功能具有質量知識體系建立、質量管理計劃的制定、具備分包商質量獎懲考評7、安全管理項目安全管理功能具備安全知識體系建立、安全目標計劃制定、利用LECD評價方法對危險源進行評價、區分重要環境因素與一般環境因素功能、安全曝光功能、對項目部、安全培訓功能、分包單位的安全考核功能。3、竣工管理項目竣工管理功能主要具備調試計劃管理試運行缺陷管理、竣工資料分類管理、竣工資料的檢索等功能。4、風險管理項目風險管理功能主要支持項目進度管理風險預警、項目合同變更、風險預警、合同支付提前預警、設備維護、維修到期風險預警、成本執行風險預警、工作延期風險預警等功能。5、設備管理項目設備管理功能主要具備設備分類管理、統一編碼、設備使用計劃制定、設備調撥、設備維修、維護記錄、設備備品、備件管理、設備危險源管理功能。四、人力資源管理人力資源管理系統要具備人事管理、合同管理、薪資管理、招聘管理、培訓管理、績效管理功能。五、辦公自動化（OA）辦公自動化功能要具備收發文件管理功能、會議管理、辦公用品管理、任務管理、郵件管理、發布信息功能。六、工程設計管理七、檔案資料管理建立完善的檔案管理，具備檔案分類目錄建立、項目文檔資料錄入、項目檔案手動歸檔、檔案查詢、資料借閱管理等功能。設計文檔管理具備自定義目錄樹功能、圖紙管理分類目錄管理、文檔資料錄入、圖紙會檢功能、各專業設計模塊調用公共文檔等功能。第四篇：2021年公司誠信建設工作總結2021年公司誠信建設工作總結撰寫人：___________日期：___________2021年公司誠信建設工作總結人無信不立，家無信不睦，業無信不興，國無信不寧。中華民族的這一千古信條，道出了誠信的不可或缺性。在時下，誠信不僅是維系社會正常運轉的基本道德規范，同時也是經濟可持續發展的助推劑和人際之間和諧相處的潤滑劑。這些年來，___鑫遠建設有限公司本著“以人為本、誠信建設”的理念，在各領導的正確引導下，在公司各部、辦的大力支持下，解放思想，轉變觀念，夯實基礎，奮力拼搏，規避風險狠抓經營，消除隱患確保安全，先進性教育成效顯著。以抓經營促發展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不斷地總結經驗，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各項經濟技術指標穩步提升，為確保公司的穩定發展做出了貢獻。現將有關情況匯報如下:__年中標數達___個，__年的鑫遠還處于一個薄弱的階段，所以明確的制度和強有力的領導是確保卓有成效開展工作的基礎和必要條件。為了加強我公司精神文明建設，系統、規范地參加上級展開的各項活動，推動企業誠信企業建設、切實履行服務承諾制、協調企業開展“雙創”(創建國家環保模范城市、創建國家模范衛生區)工作。加強企業文化建設、強化企業安全生產等系列重點工作任務之中，全程分準備階段、全面深入實施階段、總結階段共三個階段完成。為確保全年目標任務的完成，各領導還和各崗位責任人員層層簽訂了目標責任書，并列出專項經費___萬元，確保工作順利進行。__年我公司共計中標___個，同比去年多出了___個。從目前的工作進展來看，我公司較好地開展了誠信建設的各項工作，通過誠信建設也對我公司的各項工作起到了極大的促進作用。好的制度還需要強有力的執行來體現，我公司依舊通過簽訂目標責任書的形式把各項任務落實到每個員工，確保每人都是誠信建設的執行者，每人都是誠信建設的參與者。同時，公司還制定了相應的獎勵制度，按季度進行評比，對完成好的同志進行獎勵，對完成不好的同志進行處罰，通過正反兩方面的激勵措施保障了誠信建設工作的開展。__年，公司在公司領導的正確引導下，在公司各部、辦的大力支持下，解放思想，轉變觀念，夯實基礎，奮力拼搏，認真落實“兩會”精神和總公司總經理年初提出的“四個加大”、“四個提升”、“四個整改”的工作方針。規避風險狠抓經營，消除隱患確保安全，先進性教育成效顯著。以抓經營促發展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不斷地總結經驗，找出工作中差距，完善有效的工作措施。據統計，__年共計中標___個，年末在職人員也從原來的___人增加到___人，各項經濟技術指標穩步提升，為確保公司的穩定發展做出了貢獻。對我公司而言，__年是個難忘的一年，在這一年里，鑫遠步入市政公用工程施工總承包壹級的行列，也曾獲__市__區優秀企業、甬江建設杯、重合同守信用單位、市級安全標化工地和區級標化工地等多個榮譽稱號。且多個工程項目都授予表彰，主營業務收入累積達到___億元，比上年直接增長___億元。公司自質量、環境、職業健康安全體系運行以來，各相關職能部室能夠堅持到項目進行指導，為管理體系的運行打下了良好的基礎。各有關部門、項目部認真貫徹質量管理方針、嚴格執行體系文件和各項規定，嚴格遵守國家、行業的各項法律、法規和技術性標準，保證了一體化管理體系的有效運行。公司于__年評審通過了三標一體化管理體系管理評審。評審的內容包括:質量、環境、職業健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質量、安全所執行法律、法規的符合性;目標、指標及管理方案的完成情況，存在問題及今后的改進措施。各相關部室針對評審內容，提出了改進建議。每年一次的復評都順利通過。法制建設工作:今年以來，我公司一是加強領導、健全機構;二是抓住重點、加強學習，認真開展法制宣傳教育;三是以學習實踐科學發展觀為契機，促進法制建設工作的開展;四是學用結合，依法經營，依法決策，依法管理;近年來，我公司通過學法用法，建立健全規章制度等措施，使我公司的依法經營、依法管理工作得到了明顯加強。在去年的人事改革工作中，人力資源部、人才中心等部門對無法安排上崗的員工做了大量細致的政策解釋工作。對待崗人員的工作更是做到耐心、細致，千方百計的不激化矛盾，有力地保證了人事改革減員分流安置工作的穩步有序推行。根據建設公司施工生產需求，公司積極配合工程部做好人員體檢、通知、簽訂勞務合同等相關工作，為確保目標的實現提供強有力的人力資源支持。通過年初總經理的重要講話，對照___鑫遠建設有限公司的各項工作進行了整改，制定了創建文明工作方案和工作安排，進行了多彩、主題鮮明的性文體活動，營造了團結奮進、健康向上的工作氛圍。對公司進行了綠化、美化、亮化改造。利用有限的資金對辦公樓進行簡單而整潔的裝修，使辦公樓面貌煥然一新。并在一、二樓樓梯間制作了企業文化標牌，加強了企業文化建設，提升了企業品位，塑造企業形象。這些年來，公司所取得的成績離不開公司全體員工的團結努力，我們堅信，在新的一年里，公司的各項工作一定會在今年的基礎上取得更大的成績。建設誠信社會是一項社會系統工程，是一項長期使命，需要多管齊下，多方著手，形成合力，才能取得實效。鑫遠公司期待可以在全社會共同營造和諧社會美好未來的事業上添磚加瓦，貢獻綿薄之力，將誠信建設進行到底!公司誠信建設工作總結二企業誠信建設情況的匯報近年來，我公司始終堅持“一切為了用戶”的經營理念，以誠經營，惜諾如金，篤信誠信是企業的生命。堅持以為用戶提供技術先進、性能優良的新產品為己任，在不斷變換的市場中取得了不凡的業績。公司各項經濟技術指標均有不同程度地增長，同時也贏得了社會各界的廣泛好評。樹立誠信經營的理念我公司把誠信經營作為企業的追求，堅持靠信用待用戶，爭市場，主要方面是:一是建設以誠信理念為宗旨的企業文化體系。公司把誠信建設作為企業文化建設的中心環節來抓，提出了“以德治企，誠實守信”的道德信條，倡導“說老實話、辦老實事、做老實人”的企業作風，形成了“創新共贏奉獻”的企業價值觀等企業文化理念。二是著眼于道德宣傳教育，著力于增強誠信意識。公司視道德為根本，重企質如生命，堅持加強道德建設，打造誠信平臺，造就忠誠員工隊伍。充分利用板報宣傳欄，企業文件等形式廣泛宣傳道德建設的條例、規定及先進典型，宣傳企業的發展理念和文明建設的指導思想;利用多種形式落實企業的經營準則和行為規范。強化誠信經營的管理市場經濟是誠信經濟，誠信必將成為企業行為的準則，成為企業管理的靈魂和根基。公司在誠信管理方面主要做法是:1.創建誠信經營準則和企業與員工的行為規范，明確企業健康發展的價值取向。在建設誠信企業的過程中，公司從確立生產經營準則和行為規范入手一是在管理工作中建立了符合時代要求和市場經濟規律的企業標準;二是在經營銷售上建立了集市場承攬、產品銷售、貨款回籠、廉潔公正、塑形創優為一體的經營銷售工作管理辦法;三是在質量管理上，積極按照質量、環保國家認證的標準進行努力;四是在精神文明建設上，建立以公司員工守則為基準的系列行為規范。2.打造企業領導率先垂范立誠守信平臺，為企業經營和員工成長提供行為導向。一是把道德修養、誠信建設作為班子建設的重要課題，作為總結工作、剖析思想的一項內容。評估公司的客戶信譽度和市場認知度，完善誠信經營準則和行為規范:二是嚴守合同契約，不計較一時一事利益得失。三是對待員工做到言必信，行必果，樹立誠實守信的榜樣。公司內做出__決定、承諾的事情、簽訂的協議書、責任狀，公司領導都做到一一兌現，決不失信員工，塑造了領導者良好的形象，贏得了員工的好評。3.建立誠信獎罰考核機制，為員工奮發進取明確方向。公司每月對員工在勞動紀律、產品質量、工作態度、科技創新、安全生產、設備保養，關心他人和參加公益活動等方面逐一進行考核。不斷提升員工的職業道德意識，把職業道德建設納為企業文化建設的體系之中。硬化誠信經營的載體優良的產品品質和服務品質，是企業講誠信的首要體現，是構筑誠信文化的基礎和要件，也是企業最好的競爭手段。第一，強化質量意識教育，夯實質量保證基礎。一是抓教育，搞培訓。把員工的技術和質量教育培訓列入公司的生產經營計劃和企業發展規劃中。同時，定期舉辦質量講座、質量現場會:二是建體系，立制度。公司建立了符合國際標準的質量管理保證體系和《生產、檢驗、考核規章制度》，并把它滲透到生產經營的各環節。第二，強化質量保證體系。實現全過程質量控制。第三，強化產品質量監督，樹立質管部門權威。推行了“質量黃牌書”，并把質量指標量化到各單位的工作任務及經濟責任制考核中，本著“三不放過”原則，不斷開展質量問題大討論，時刻繃緊質量這根弦。“創優質、造精品”成為員工的自覺行動，“質量是個人的飯碗”成為員工的共識。固化誠信經營的傳統固化誠信經營的傳統“人無信不立.企無信難存”。公司注重情感投入的融合力，踐諾行動的影響力，贏得社會的認同和用戶的贊譽。一是注重以情感人，展現道德風尚。堅持以情感人，以德贏心。通過實施情感培育、道德展示、達到市場結盟，建立關系，實現雙贏的目的。實踐表明，誠實守信，就會收獲豐厚的回報和發展的希望;利欲熏心，欺詐行事，只能使企業走向衰敗和消亡。誠招天下客,信納八方財。社會呼喚誠信，時代推崇誠信，企業需要誠信，本公司堅持以誠信的思想和作為服務廣大用戶,時刻牢記誠信是企業的生命。公司誠信建設工作總結三建筑公司誠信企業總結一年來，我公司堅持質量求生存、創新求發展、服務求___、合作求共贏的經營理念，走質量效益型發展道路，視質量為生命，向管理要效益，靠科技求發展，以誠信贏市場，通過不斷創新和發展，企業規模不斷壯大，經濟效益有了新提高。一、依法經營管理，以質量求生存。公司始終堅持質量興企戰略，嚴格執行國家、行業、地方工程質量相關的法律法規和管理規定，做到依法經營，誠信守信。根據公司自身特點制定了《工程質量標準》和《質量通病防治手冊》，并通過對工程進行合理的資源配置，確保建設工期、成本、質量目標的順利實現。重視質量管理，公司要求每個項目部都要按照合同和公司的要求制定質量計劃和質量目標，通過嚴把材料質量關、技術交底復核關、施工工藝方法關、質量檢查驗收關，實現對工程質量的全過程管控。通過科學編制施工___設計，制定先進的行之有效的施工方案，強化過程控制和___%的企業自檢驗收，公司工程合格率始終保持在___%，在新工藝、新標準、新做法推廣上有新的進展，在保證工程質量方面不斷改進。通過狠抓質量通病和操作質量，工程返工、返修率日益降低，一次性做好率大幅度提高。公司自覺維護并嚴格執行建筑業企業誠信行為規范，公司把向市場提供“零缺陷”的產品為追求的目標，把向客戶提供百分百服務視為己任，以感恩業主，回報社會為理念，誠信經營、科學發展，沒有不良行為記錄，得到了社會的認可。二、信守合同，提高合同履約率。公司嚴格履行與建設單位、分包單位、勞務企業、材料設備供應單位等簽訂的合同。公司一方面努力解決任意變更合同，隨意增加不合理合同條款，不及時竣工結算等背離合同約定的行為。另一方面堅決___層層轉包、違法分包和企業___行為，___偷工減料、粗制濫造等任何形式的危及工程質量和忽視安全生產的不良行為，努力營造誠信經營、忠實履約的企業形象。公司堅持對施工人員實行月發放工資制度，對農民工實行月暫發制度，工程完工或完成協議內容及時結算、及時清付。公司把能否按時發放工資作為干部任職否決條件，多年來從未發生拖欠工資情況，__年由于受市場的影響，建材、人工工資暴漲，資金回收困難，這給我們在資金上造成很大的壓力，但為了維護農民工的合法權益，確保農民工的工資按時、足額發放，避免出現影響社會穩定的事件，公司積極籌措資金，保證了農民工足額、按時拿到了工資，無因為拖欠農民工工資造成的___事件，為此企業贏得了農民工的信任。三、堅持安全生產和文明施工，用安全創信譽。公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞保安全、求穩定、促和諧，制定安全生產目標，并將目標以責任書的形式逐級分解、落實到人。同時還制定了各種安全生產制度，建立了安全生產應急體系，編制了各種應急預案，從人員上、機構上、資金上給與保證，抓教育、重檢查，加大對安全生產隱患的責任追究，變救災為預防。公司堅持以“季、月聯檢”、開展“安全生產月”、專項整治行動、綜合督查、項目自檢、崗位邊檢、公司專業人員巡查、日檢、等手段加大了安全生產檢查力度，對發現的事故隱患及時排除，取得了良好效果。通過不斷的檢查交流和評比，增強了領導和員工的安全意識。“___大”和“兩會”期間公司加大力量，分片包桿，加大安全生產檢查力度，公司主要領導把安保工作列為首要工作和安全生產管理委員會成員經常深入工地一線，指導檢查安全生產落實情況。四、把誠信建設作為企業文化的重要內容。誠信是企業文化的前提和基礎，是塑造企業品質和品牌的最基本的特征和要求，是企業更高層次管理的體現。公司把“誠信為本”的理念作為一種社會責任，貫穿到企業經營全過程。通過企業文化教育培養員工誠實做人，踏踏實實做事，自覺維護企業的形象，培養員工感恩社會、感恩業主、感恩企業，全心全意為用戶提供服務的意識，通過人格的塑造最終實現企業團隊的誠信。牢固樹立誠信經營的意識，通過培訓教育、獎懲和樹立典型，不斷提高員工素質。公司要求干部以身作則，恪守職業道德，忠誠、敬業、奉獻，用榜樣的力量感召員工，把好的行為思想傳遞給員工，引導員工以誠做人，以誠待人，以誠信溝通客戶，以誠信堅守崗位，以誠信捍衛企業，在社會上做誠信公民、在公司做誠信員工、在家庭做誠信成員。把誠信作為一種社會責任，作為人生的最基本要求。公司既注重誠___育和意識的培養，也用實實在在的事例感召、激勵、鞭策著員工。五、堅持誠信建設與企業同步發展。公司的發展壯大,不僅需要自身的努力,更離不開全社會方方面面的支持，只有合作才能發展，誠信是合作的基礎。只有誠信的企業才可能獲取更多的市場資源，只有誠信的企業才可能實現持續的發展，只有誠信經營才會有百年的“同仁堂”。范文僅供參考感謝瀏覽第五篇：供電公司誠信建設經驗供電公司誠信建設經驗邯鄲供電公司是國家特大型一流供電企業,年售電量118億千瓦時，是河北南部電網骨干企業。近年來，我公司在市委、市政府的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，與時俱進，創新發展，按照市委、市政府的部署和要求，根據供電行業自身特點，內強素質，外樹形象，積極打造“誠信企業”服務品牌，努力為優化邯鄲發展環境、振興邯鄲經濟做貢獻。公司相繼榮獲全國電力系統“雙文明單位標兵”、“全國五一勞動獎狀”、“全國守合同重信用企業”、“全國創建文明行業工作先進單位”，多年保持了“市文明行業”、市“行風建設優秀單位”等榮譽稱號,連續兩年在行風評議活動中獲全市公用事業單位第一名。我們的主要做法是：一、深入開展誠信教育，打牢“誠信企業”堅實基礎誠信是城市立市之本，誠信是企業立業之本，誠信是為人做事之本，公司領導班子首先達成共識，深刻認識建立“誠信邯鄲”對于邯鄲發展的深遠意義，高度重視打造“誠信企業”的重要性，并在公司全體干部職工中深入開展了“誠信邯鄲”教育活動。從“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”20字基本道德規范抓起，培育全員“誠信是金”的服務理念。在公司內部報紙和刊物上開辟了“誠信”道德教育專欄，在廠區和服務窗口制作了誠信服務和道德規范宣傳圖板，編印了《職工行為道德規范》和《道德文化》、《道德風采》等系列叢書，創