重點(diǎn)突破財(cái)務(wù)成本管理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本審計(jì)

2.企業(yè)成本按其性質(zhì)分為直接成本和間接成本，以下哪項(xiàng)屬于直接成本？

A.工資費(fèi)用

B.管理費(fèi)用

C.銷售費(fèi)用

D.財(cái)務(wù)費(fèi)用

3.下列哪項(xiàng)不是影響固定成本的因素？

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.技術(shù)水平

C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.人工成本

4.下列哪項(xiàng)不是變動(dòng)成本的特點(diǎn)？

A.隨產(chǎn)量變化

B.隨時(shí)間推移

C.隨技術(shù)水平變化

D.隨生產(chǎn)規(guī)模變化

5.成本效益分析法中，成本與效益的比值稱為：

A.成本效益比

B.成本效益率

C.成本效益系數(shù)

D.成本效益指數(shù)

6.下列哪項(xiàng)不是成本核算的基本方法？

A.定期核算

B.定額核算

C.實(shí)際核算

D.混合核算

7.下列哪項(xiàng)不是成本控制的基本原則？

A.成本效益原則

B.全面控制原則

C.動(dòng)態(tài)控制原則

D.系統(tǒng)控制原則

8.下列哪項(xiàng)不是成本管理的職能？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本審計(jì)

9.下列哪項(xiàng)不是成本管理的目標(biāo)？

A.降低成本

B.提高質(zhì)量

C.提高效率

D.提高競爭力

10.下列哪項(xiàng)不是成本管理的手段？

A.成本核算

B.成本控制

C.成本預(yù)測

D.成本決策

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.影響固定成本的因素有：

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.技術(shù)水平

C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.人工成本

E.市場需求

3.變動(dòng)成本的特點(diǎn)包括：

A.隨產(chǎn)量變化

B.隨時(shí)間推移

C.隨技術(shù)水平變化

D.隨生產(chǎn)規(guī)模變化

E.隨市場波動(dòng)

4.成本效益分析法中，成本與效益的比值分析包括：

A.成本效益比

B.成本效益率

C.成本效益系數(shù)

D.成本效益指數(shù)

E.成本效益額

5.成本核算的基本方法有：

A.定期核算

B.定額核算

C.實(shí)際核算

D.混合核算

E.累計(jì)核算

6.成本控制的基本原則包括：

A.成本效益原則

B.全面控制原則

C.動(dòng)態(tài)控制原則

D.系統(tǒng)控制原則

E.經(jīng)濟(jì)性原則

7.成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本考核

8.成本管理的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高質(zhì)量

C.提高效率

D.提高競爭力

E.提高企業(yè)利潤

9.成本管理的手段包括：

A.成本核算

B.成本控制

C.成本預(yù)測

D.成本決策

E.成本分析

10.成本管理的應(yīng)用領(lǐng)域包括：

A.生產(chǎn)成本管理

B.采購成本管理

C.銷售成本管理

D.財(cái)務(wù)成本管理

E.研發(fā)成本管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。（）

2.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高效益。（）

3.變動(dòng)成本隨著產(chǎn)量的增加而增加，與時(shí)間無關(guān)。（×）

4.固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化。（√）

5.成本效益分析法認(rèn)為，任何成本都有其效益。（×）

6.成本核算是對(duì)成本進(jìn)行事前控制的手段。（×）

7.成本決策是基于成本信息進(jìn)行的戰(zhàn)略選擇。（√）

8.成本管理的最終目的是提高企業(yè)的市場競爭力。（√）

9.成本預(yù)測是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)對(duì)未來成本進(jìn)行的預(yù)測。（√）

10.成本分析是對(duì)成本構(gòu)成、成本水平和成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析的方法。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。

2.解釋固定成本和變動(dòng)成本的概念及其在成本管理中的作用。

3.成本效益分析法的基本步驟是什么？

4.成本核算在財(cái)務(wù)成本管理中的主要作用有哪些？

5.簡要說明成本控制的原則及其在實(shí)際操作中的應(yīng)用。

6.財(cái)務(wù)成本管理如何幫助企業(yè)提高競爭力？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容通常包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析，因此選項(xiàng)D不屬于財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容。

2.A

解析思路：直接成本是指與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的成本，如原材料、直接人工等，而工資費(fèi)用通常直接與生產(chǎn)過程相關(guān)，因此屬于直接成本。

3.D

解析思路：固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化的成本，如租金、折舊等，通常與人工成本無關(guān)。

4.B

解析思路：變動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本，如直接材料、直接人工等，與時(shí)間推移無關(guān)。

5.A

解析思路：成本效益分析法中，成本與效益的比值稱為成本效益比，是衡量項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)。

6.E

解析思路：成本核算的基本方法包括定期核算、定額核算、實(shí)際核算和混合核算，累計(jì)核算不是基本方法。

7.D

解析思路：成本控制的基本原則包括成本效益原則、全面控制原則、動(dòng)態(tài)控制原則和系統(tǒng)控制原則，經(jīng)濟(jì)性原則不是基本原則。

8.D

解析思路：成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本分析和成本考核，成本審計(jì)不是成本管理的職能。

9.D

解析思路：成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高質(zhì)量、提高效率和提高競爭力，提高企業(yè)利潤是其中的一個(gè)結(jié)果。

10.C

解析思路：成本管理的手段包括成本核算、成本控制、成本預(yù)測和成本決策，成本分析是成本管理的一部分。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容涵蓋了成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析等各個(gè)方面。

2.ABCD

解析思路：固定成本的影響因素包括生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和人工成本等。

3.ACD

解析思路：變動(dòng)成本的特點(diǎn)包括隨產(chǎn)量變化、隨技術(shù)水平變化和隨生產(chǎn)規(guī)模變化。

4.ABCD

解析思路：成本效益分析法中，成本與效益的比值分析涉及成本效益比、成本效益率、成本效益系數(shù)和成本效益指數(shù)。

5.ABCD

解析思路：成本核算的基本方法包括定期核算、定額核算、實(shí)際核算和混合核算。

6.ABCDE

解析思路：成本控制的基本原則包括成本效益原則、全面控制原則、動(dòng)態(tài)控制原則、系統(tǒng)控制原則和經(jīng)濟(jì)性原則。

7.ABCDE

解析思路：成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本分析和成本考核。

8.ABCDE

解析思路：成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高質(zhì)量、提高效率、提高競爭力和提高企業(yè)利潤。

9.ABCDE

解析思路：成本管理的手段包括成本核算、成本控制、成本預(yù)測、成本決策和成本分析。

10.ABCDE

解析思路：成本管理的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，包括生產(chǎn)成本管理、采購成本管理、銷售成本管理、財(cái)務(wù)成本管理和研發(fā)成本管理。

三、判斷題

1.√

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，它直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高效益，這是企業(yè)提高競爭力的關(guān)鍵。

3.×

解析思路：變動(dòng)成本隨產(chǎn)量增加而增加，但與時(shí)間推移無關(guān)，時(shí)間因素影響的是固定成本。

4.√

解析思路：固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化，這是固定成本的定義。

5.×

解析思路：并非所有成本都有其效益，有些成本可能是無效的或無效益的。

6.×

解析思路：成本核算是成本控制的基礎(chǔ)，但它不是事前控制的手段。

7.√

解析思路：成本決策是基于成本信息進(jìn)行的戰(zhàn)略選擇，是成本管理的重要組成部分。

8.√

解析思路：成本管理的最終目的是提高企業(yè)的市場競爭力，這是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

9.√

解析思路：成本預(yù)測是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)對(duì)未來成本進(jìn)行的預(yù)測，是成本管理的重要環(huán)節(jié)。

10.√

解析思路：成本分析是對(duì)成本構(gòu)成、成本水平和成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析的方法，有助于成本管理。

四、簡答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性包括：提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)市場競爭力、提升企業(yè)盈利能力和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化的成本，如租金、折舊等；變動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本，如直接材料、直接人工等。固定成本在成本管理中的作用是幫助企業(yè)制定預(yù)算和進(jìn)行成本控制；變動(dòng)成本在成本管理中的作用是幫助企業(yè)分析成本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)流程。

3.成本效益分析法的基本步驟包括：確定項(xiàng)目目標(biāo)、收集成本和效益數(shù)據(jù)、計(jì)算成本效益比、分析結(jié)果、提出決策建議。

4.成本核算在財(cái)務(wù)成本