財(cái)務(wù)成本管理課程架構(gòu)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的核心職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

2.成本效益分析的核心是：

A.成本與效益的平衡

B.成本最小化

C.效益最大化

D.成本效益最大化

3.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高經(jīng)濟(jì)效益

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.優(yōu)化資源配置

4.成本中心的主要職能是：

A.監(jiān)督成本控制

B.評(píng)估成本效益

C.確定成本預(yù)算

D.負(fù)責(zé)成本核算

5.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的基本原則？

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

6.成本動(dòng)因分析的主要目的是：

A.確定成本驅(qū)動(dòng)因素

B.分析成本變動(dòng)趨勢(shì)

C.評(píng)估成本控制效果

D.確定成本預(yù)算

7.下列哪項(xiàng)不是成本習(xí)性分析的方法？

A.高低點(diǎn)法

B.回歸分析法

C.因素分析法

D.比較分析法

8.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理中的成本分類(lèi)？

A.直接成本

B.間接成本

C.可控成本

D.固定成本

9.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是：

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

10.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的應(yīng)用領(lǐng)域？

A.生產(chǎn)成本管理

B.銷(xiāo)售成本管理

C.研發(fā)成本管理

D.人力資源成本管理

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本效益分析的基本步驟包括：

A.確定分析目標(biāo)

B.收集成本和效益數(shù)據(jù)

C.建立成本效益模型

D.分析成本效益關(guān)系

E.提出改進(jìn)建議

3.成本中心按其控制范圍可分為：

A.部門(mén)成本中心

B.產(chǎn)品成本中心

C.作業(yè)成本中心

D.財(cái)務(wù)成本中心

E.人力資源成本中心

4.成本習(xí)性分析的方法包括：

A.高低點(diǎn)法

B.回歸分析法

C.因素分析法

D.比較分析法

E.差額分析法

5.成本控制的基本原則包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.預(yù)算控制原則

E.適度控制原則

6.成本預(yù)算的方法包括：

A.定額預(yù)算法

B.比例預(yù)算法

C.零基預(yù)算法

D.滾動(dòng)預(yù)算法

E.靜態(tài)預(yù)算法

7.成本核算的基本程序包括：

A.成本確認(rèn)

B.成本計(jì)量

C.成本記錄

D.成本分配

E.成本報(bào)告

8.成本效益分析中，影響效益的因素包括：

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.生產(chǎn)效率

C.市場(chǎng)需求

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

E.政策法規(guī)

9.財(cái)務(wù)成本管理的應(yīng)用領(lǐng)域包括：

A.生產(chǎn)成本管理

B.銷(xiāo)售成本管理

C.研發(fā)成本管理

D.人力資源成本管理

E.財(cái)務(wù)成本管理

10.成本控制的措施包括：

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.提高員工素質(zhì)

C.采購(gòu)成本控制

D.加工成本控制

E.銷(xiāo)售成本控制

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的首要環(huán)節(jié)。（）

2.成本效益分析只關(guān)注成本因素，不考慮效益因素。（）

3.成本中心的管理者對(duì)其責(zé)任成本有完全的控制權(quán)。（）

4.成本習(xí)性分析可以用來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)的成本水平。（）

5.成本核算的主要目的是為了編制財(cái)務(wù)報(bào)表。（）

6.成本控制的目標(biāo)是最大限度地降低成本。（）

7.成本預(yù)算是對(duì)未來(lái)成本的一種預(yù)期。（）

8.成本效益分析的結(jié)果可以作為企業(yè)決策的唯一依據(jù)。（）

9.成本習(xí)性分析中的固定成本在任何情況下都不會(huì)變動(dòng)。（）

10.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部成本控制。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本預(yù)測(cè)的基本步驟。

2.解釋什么是成本習(xí)性，并舉例說(shuō)明。

3.簡(jiǎn)要介紹成本中心的概念及其分類(lèi)。

4.成本核算的基本程序包括哪些步驟？

5.成本控制的基本原則有哪些？

6.如何進(jìn)行成本效益分析？請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明其關(guān)鍵點(diǎn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心職能包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算和控制，成本預(yù)測(cè)是基礎(chǔ)，成本核算是對(duì)成本的記錄和總結(jié)，不屬于核心職能。

2.D

解析思路：成本效益分析的核心在于尋找成本與效益的最佳平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。

3.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是通過(guò)優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.C

解析思路：成本中心的主要職能是確定成本預(yù)算，對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃。

5.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則等，權(quán)責(zé)發(fā)生制原則是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的一部分。

6.A

解析思路：成本動(dòng)因分析的主要目的是確定導(dǎo)致成本變動(dòng)的驅(qū)動(dòng)因素。

7.D

解析思路：成本習(xí)性分析的方法包括高低點(diǎn)法、回歸分析法、因素分析法和比較分析法，差額分析法不屬于此范疇。

8.E

解析思路：成本分類(lèi)通常包括直接成本、間接成本、可控成本和不可控成本，固定成本是成本的一種分類(lèi)方式。

9.D

解析思路：成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是成本考核，通過(guò)考核來(lái)評(píng)估成本控制的效果。

10.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，涵蓋了生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)和人力資源等多個(gè)方面。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容涵蓋了成本預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析。

2.ABCDE

解析思路：成本效益分析的基本步驟包括確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、建立模型、分析關(guān)系和提出建議。

3.ABCD

解析思路：成本中心按其控制范圍可分為部門(mén)、產(chǎn)品、作業(yè)和財(cái)務(wù)成本中心。

4.ABCD

解析思路：成本習(xí)性分析的方法包括高低點(diǎn)法、回歸分析法、因素分析法和比較分析法。

5.ABCDE

解析思路：成本控制的基本原則包括成本效益原則、全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則、預(yù)算控制原則和適度控制原則。

6.ABCD

解析思路：成本預(yù)算的方法包括定額預(yù)算法、比例預(yù)算法、零基預(yù)算法和滾動(dòng)預(yù)算法。

7.ABCDE

解析思路：成本核算的基本程序包括成本確認(rèn)、計(jì)量、記錄、分配和報(bào)告。

8.ABCD

解析思路：成本效益分析中，影響效益的因素包括產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和政策法規(guī)。

9.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，涵蓋了生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)和人力資源等多個(gè)方面。

10.ABCDE

解析思路：成本控制的措施包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高員工素質(zhì)、采購(gòu)成本控制、加工成本控制和銷(xiāo)售成本控制。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的重要環(huán)節(jié)，但不是首要環(huán)節(jié)。

2.×

解析思路：成本效益分析既要考慮成本因素，也要考慮效益因素。

3.×

解析思路：成本中心的管理者對(duì)其責(zé)任成本有一定的控制權(quán)，但不是完全控制。

4.√

解析思路：成本習(xí)性分析可以用來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)的成本水平。

5.×

解析思路：成本核算的主要目的是為成本控制和決策提供依據(jù)，而不是為了編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

6.×

解析思路：成本控制的目標(biāo)是在保證產(chǎn)品質(zhì)量