財務成本管理考試新觀念試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的主要目的是：

A.提高企業盈利能力

B.降低企業成本

C.優化企業資源配置

D.以上都是

2.下列哪項不屬于財務成本管理的范疇？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.企業戰略規劃

3.成本控制的基本原則不包括：

A.目標成本原則

B.預算控制原則

C.全面控制原則

D.動態控制原則

4.下列哪項不屬于成本效益分析的方法？

A.投資回收期法

B.凈現值法

C.內部收益率法

D.成本效益分析法

5.成本核算的基本方法不包括：

A.會計法

B.技術法

C.管理法

D.統計法

6.下列哪項不屬于成本動因分析的方法？

A.直接成本動因分析

B.間接成本動因分析

C.成本動因結構分析

D.成本動因趨勢分析

7.下列哪項不屬于成本管理的基本職能？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

8.下列哪項不屬于成本管理的特點？

A.全面性

B.動態性

C.目標性

D.獨立性

9.成本管理的核心是：

A.成本核算

B.成本控制

C.成本預測

D.成本決策

10.下列哪項不屬于成本管理的方法？

A.成本效益分析法

B.成本動因分析法

C.成本核算法

D.成本決策法

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的任務包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本管理的原則有：

A.目標成本原則

B.全面成本原則

C.動態成本原則

D.預算控制原則

E.成本效益原則

3.成本核算的基本內容包括：

A.直接成本核算

B.間接成本核算

C.固定成本核算

D.變動成本核算

E.制造費用核算

4.成本控制的方法包括：

A.預算控制

B.標準成本控制

C.責任成本控制

D.成本效益控制

E.成本動因控制

5.成本效益分析的方法有：

A.投資回收期法

B.凈現值法

C.內部收益率法

D.成本效益比法

E.成本效益分析法

6.成本動因分析的方法包括：

A.直接成本動因分析

B.間接成本動因分析

C.成本動因結構分析

D.成本動因趨勢分析

E.成本動因預測分析

7.成本管理的信息系統包括：

A.成本核算系統

B.成本預測系統

C.成本控制系統

D.成本分析系統

E.成本決策系統

8.成本管理的組織結構包括：

A.成本管理部門

B.成本核算部門

C.成本分析部門

D.成本控制部門

E.成本決策部門

9.成本管理對企業的影響包括：

A.提高企業盈利能力

B.降低企業成本

C.優化企業資源配置

D.提高企業競爭力

E.促進企業可持續發展

10.成本管理的創新方向包括：

A.成本管理信息化

B.成本管理智能化

C.成本管理綠色化

D.成本管理國際化

E.成本管理戰略化

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目標是降低企業的成本支出。（）

2.成本預測是對未來成本的估計和判斷。（）

3.成本核算是對企業實際發生的成本進行確認、計量和報告。（）

4.成本控制是對成本的形成過程進行監督和調整，以確保成本目標的實現。（）

5.成本效益分析是用來評價一個項目或決策的成本與收益的關系。（）

6.成本動因是指導致成本發生的因素。（）

7.成本管理的信息系統是企業進行成本管理的支持系統。（）

8.成本管理的組織結構是企業實施成本管理的組織保障。（）

9.成本管理創新是提高企業競爭力的重要手段。（）

10.成本管理應當與企業戰略相結合，以實現企業長遠發展。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理在企業經營管理中的重要作用。

2.成本管理中，如何進行有效的成本預測？

3.成本核算的基本程序包括哪些步驟？

4.成本控制的主要方法有哪些？如何在實際工作中應用這些方法？

5.成本效益分析在項目決策中的作用是什么？如何進行成本效益分析？

6.如何理解成本管理與企業戰略的關聯？成本管理如何支持企業戰略目標的實現？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務成本管理旨在提高企業盈利能力、降低成本和優化資源配置，因此選擇D。

2.D

解析思路：財務成本管理主要涉及成本預測、決策、核算、控制和分析等方面，不包括企業戰略規劃。

3.B

解析思路：成本控制的基本原則包括目標成本原則、全面控制原則、動態控制原則等，預算控制原則不屬于此范疇。

4.D

解析思路：成本效益分析法是對成本與收益進行綜合分析的方法，而投資回收期法、凈現值法和內部收益率法都是成本效益分析的子方法。

5.B

解析思路：成本核算的基本方法包括會計法、技術法、管理法和統計法，不包括直接成本核算。

6.E

解析思路：成本動因分析的方法包括直接成本動因分析、間接成本動因分析、成本動因結構分析和成本動因趨勢分析。

7.D

解析思路：成本管理的職能包括成本預測、成本決策、成本核算和成本分析，不包括成本決策。

8.D

解析思路：成本管理的特點包括全面性、動態性、目標性和系統性，獨立性不是其特點。

9.B

解析思路：成本管理的核心是成本控制，通過控制成本來確保成本目標的實現。

10.D

解析思路：成本管理的方法包括成本效益分析法、成本動因分析法、成本核算法和成本決策法。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的任務包括成本預測、決策、核算、控制和分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的原則包括目標成本原則、全面成本原則、動態成本原則、預算控制原則和成本效益原則。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本內容包括直接成本核算、間接成本核算、固定成本核算、變動成本核算和制造費用核算。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括預算控制、標準成本控制、責任成本控制、成本效益控制和成本動因控制。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的方法包括投資回收期法、凈現值法、內部收益率法、成本效益比法和成本效益分析法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本動因分析的方法包括直接成本動因分析、間接成本動因分析、成本動因結構分析、成本動因趨勢分析和成本動因預測分析。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的信息系統包括成本核算系統、成本預測系統、成本控制系統、成本分析系統和成本決策系統。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的組織結構包括成本管理部門、成本核算部門、成本分析部門、成本控制部門和成本決策部門。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理對企業的影響包括提高企業盈利能力、降低企業成本、優化企業資源配置、提高企業競爭力和促進企業可持續發展。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的創新方向包括成本管理信息化、成本管理智能化、成本管理綠色化、成本管理國際化和成本管理戰略化。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理的主要目標是提高企業盈利能力、降低成本和優化資源配置，而不是僅降低成本支出。

2.√

解析思路：成本預測是對未來成本的估計和判斷，是成本管理的重要環節。

3.√

解析思路：成本核算是確認、計量和報告企業實際發生的成本，是成本管理的基礎工作。

4.√

解析思路：成本控制是對成本的形成過程進行監督和調整，以確保成本目標的實現。

5.√

解析思路：成本效益分析是用來評價一個項目或決策的成本與收益的關系，是項目決策的重要依據。

6.√

解析思路：成本動因是指導致成本發生的因素，分析成本動因有助于成本管理。

7.√

解析思路：成本管理的信息系統是企業進行成本管理的支持系統，提高管理效率。

8.√

解析思路：成本管理的組織結構是企業實施成本管理的組織保障，確保管理工作有序進行。

9.√

解析思路：成本管理創新是提高企業競爭力的重要手段，有助于企業在競爭中立于不敗之地。

10.√

解析思路：成本管理應當與企業戰略相結合，以實現企業長遠發展，確保成本管理與企業目標一致。

四、簡答題

1.財務成本管理在企業經營管理中的重要作用包括：提高企業盈利能力、降低成本、優化資源配置、提高企業競爭力和促進企業可持續發展。

2.成本管理中，進行有效的成本預測需要：收集和分析歷史成本數據、了解市場變化和行業趨勢、采用科學的預測方法、建立預測模型并進行驗證。

3.成本核算的基本程序包括：確定成本核算對象、收集成本數據、進行成本分類、計算成本、編制成本報表。

4.成本控制的主要方法包括：預算控制、標準成本控制、責任成本控制和成本效益控制。實際應用中，應根據企業具體情