財(cái)務(wù)成本管理的案例研究與啟示試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的核心職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

2.下列關(guān)于機(jī)會(huì)成本的說(shuō)法，正確的是：

A.機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)放棄其他選擇所付出的代價(jià)

B.機(jī)會(huì)成本與企業(yè)現(xiàn)有成本無(wú)關(guān)

C.機(jī)會(huì)成本只考慮直接成本

D.機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)為獲取某種資源所支付的全部成本

3.下列關(guān)于變動(dòng)成本和固定成本的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化

B.固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化而變化

C.變動(dòng)成本和固定成本是相互獨(dú)立的

D.固定成本在一定范圍內(nèi)保持不變

4.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入與成本相等的點(diǎn)

B.盈虧平衡點(diǎn)可以用來(lái)判斷企業(yè)的盈利能力

C.盈虧平衡點(diǎn)越低，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)

D.盈虧平衡點(diǎn)與企業(yè)的業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)

5.下列關(guān)于本量利分析的說(shuō)法，正確的是：

A.本量利分析只考慮固定成本和變動(dòng)成本

B.本量利分析可以用來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)的盈利能力

C.本量利分析不考慮機(jī)會(huì)成本

D.本量利分析不考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

6.下列關(guān)于成本加成定價(jià)法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.成本加成定價(jià)法是以成本為基礎(chǔ)，加上一定的利潤(rùn)率

B.成本加成定價(jià)法適用于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè)

C.成本加成定價(jià)法可以保證企業(yè)獲得穩(wěn)定的利潤(rùn)

D.成本加成定價(jià)法不考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況

7.下列關(guān)于目標(biāo)成本法的說(shuō)法，正確的是：

A.目標(biāo)成本法是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本

B.目標(biāo)成本法適用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)

C.目標(biāo)成本法不考慮企業(yè)的生產(chǎn)能力

D.目標(biāo)成本法不考慮企業(yè)的成本控制能力

8.下列關(guān)于全面成本管理（TQM）的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.全面成本管理是一種以顧客為中心的管理理念

B.全面成本管理強(qiáng)調(diào)全員參與成本控制

C.全面成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的成本

D.全面成本管理可以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

9.下列關(guān)于成本效益分析的說(shuō)法，正確的是：

A.成本效益分析是一種評(píng)估項(xiàng)目可行性的方法

B.成本效益分析只考慮直接成本

C.成本效益分析不考慮機(jī)會(huì)成本

D.成本效益分析不考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況

10.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說(shuō)法，正確的是：

A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為基礎(chǔ)，將成本分配到產(chǎn)品

B.作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品的實(shí)際成本

C.作業(yè)成本法適用于所有行業(yè)

D.作業(yè)成本法不考慮企業(yè)的生產(chǎn)能力

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)的機(jī)會(huì)成本？

A.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

B.投資項(xiàng)目的收益

C.投資項(xiàng)目的期限

D.投資項(xiàng)目的規(guī)模

E.投資項(xiàng)目的市場(chǎng)前景

3.下列哪些方法可以用來(lái)降低企業(yè)的固定成本？

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.提高生產(chǎn)效率

C.減少閑置資產(chǎn)

D.降低人工成本

E.提高產(chǎn)品附加值

4.下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)？

A.單位變動(dòng)成本

B.固定成本

C.產(chǎn)品售價(jià)

D.市場(chǎng)需求

E.競(jìng)爭(zhēng)狀況

5.本量利分析中，下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)的利潤(rùn)？

A.銷(xiāo)售量

B.單位售價(jià)

C.單位變動(dòng)成本

D.固定成本

E.稅率

6.成本加成定價(jià)法中，下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)的定價(jià)？

A.生產(chǎn)成本

B.市場(chǎng)需求

C.競(jìng)爭(zhēng)狀況

D.目標(biāo)利潤(rùn)率

E.產(chǎn)品差異化程度

7.目標(biāo)成本法中，下列哪些步驟是必要的？

A.確定市場(chǎng)需求

B.確定產(chǎn)品功能

C.確定產(chǎn)品規(guī)格

D.確定目標(biāo)成本

E.確定生產(chǎn)流程

8.全面成本管理（TQM）的核心理念包括：

A.以顧客為中心

B.全員參與

C.持續(xù)改進(jìn)

D.領(lǐng)導(dǎo)力

E.質(zhì)量控制

9.成本效益分析中，下列哪些因素需要考慮？

A.成本

B.效益

C.風(fēng)險(xiǎn)

D.時(shí)間

E.法律法規(guī)

10.作業(yè)成本法的特點(diǎn)包括：

A.以作業(yè)為基礎(chǔ)

B.成本分配更準(zhǔn)確

C.適用于所有行業(yè)

D.考慮到企業(yè)的生產(chǎn)能力

E.強(qiáng)調(diào)成本動(dòng)因分析

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的首要任務(wù)。（）

2.機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)在做出選擇時(shí)所放棄的最高價(jià)值的機(jī)會(huì)。（）

3.變動(dòng)成本和固定成本是可以相互轉(zhuǎn)化的。（）

4.盈虧平衡點(diǎn)越高，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。（）

5.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模。（）

6.成本加成定價(jià)法適用于所有類(lèi)型的產(chǎn)品和服務(wù)。（）

7.目標(biāo)成本法是一種以成本為導(dǎo)向的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法。（）

8.全面成本管理（TQM）強(qiáng)調(diào)的是成本控制。（）

9.成本效益分析可以用來(lái)評(píng)估任何類(lèi)型的項(xiàng)目。（）

10.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的成本控制水平。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的重要性。

2.如何進(jìn)行有效的成本預(yù)測(cè)？

3.請(qǐng)解釋什么是成本效益分析，并說(shuō)明其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。

4.簡(jiǎn)要比較成本加成定價(jià)法和市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)法的異同。

5.在實(shí)施全面成本管理（TQM）時(shí)，企業(yè)應(yīng)遵循哪些原則？

6.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法相比，有哪些優(yōu)勢(shì)？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本控制，成本預(yù)測(cè)是其中之一。

2.A

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)為選擇某一方案而放棄的其他方案所能帶來(lái)的最高收益。

3.C

解析思路：變動(dòng)成本和固定成本是成本的兩類(lèi)基本形態(tài)，它們相互獨(dú)立，各自隨不同的因素變動(dòng)。

4.D

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)是指收入等于成本的點(diǎn)，與企業(yè)業(yè)務(wù)量有關(guān)，是判斷企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)。

5.B

解析思路：本量利分析是一種管理工具，用于預(yù)測(cè)企業(yè)的盈利能力，考慮了銷(xiāo)售量、售價(jià)、變動(dòng)成本和固定成本等因素。

6.D

解析思路：成本加成定價(jià)法是在成本基礎(chǔ)上加上一定利潤(rùn)率來(lái)定價(jià)，不考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況。

7.A

解析思路：目標(biāo)成本法是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本，適用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)。

8.C

解析思路：全面成本管理（TQM）強(qiáng)調(diào)的是以顧客為中心，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，而不僅僅是成本控制。

9.A

解析思路：成本效益分析是一種評(píng)估項(xiàng)目可行性的方法，主要考慮成本和效益，不包括風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間等因素。

10.A

解析思路：作業(yè)成本法以作業(yè)為基礎(chǔ)，更準(zhǔn)確地分配成本到產(chǎn)品，是一種成本計(jì)算方法。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.ABCDE

解析思路：機(jī)會(huì)成本受多種因素影響，包括投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)、收益、期限、規(guī)模和市場(chǎng)前景。

3.ABCD

解析思路：降低固定成本的方法包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、減少閑置資產(chǎn)和降低人工成本。

4.ABCDE

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)受單位變動(dòng)成本、固定成本、產(chǎn)品售價(jià)、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況等因素影響。

5.ABCD

解析思路：本量利分析中，銷(xiāo)售量、單位售價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本都會(huì)影響企業(yè)的利潤(rùn)。

6.ABCDE

解析思路：成本加成定價(jià)法中，生產(chǎn)成本、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況、目標(biāo)利潤(rùn)率和產(chǎn)品差異化程度都會(huì)影響定價(jià)。

7.ABCDE

解析思路：目標(biāo)成本法需要確定市場(chǎng)需求、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品規(guī)格、目標(biāo)成本和生產(chǎn)流程。

8.ABCD

解析思路：全面成本管理（TQM）的核心理念包括以顧客為中心、全員參與、持續(xù)改進(jìn)和領(lǐng)導(dǎo)力。

9.ABCDE

解析思路：成本效益分析需要考慮成本、效益、風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間和法律法規(guī)等因素。

10.ABCDE

解析思路：作業(yè)成本法的特點(diǎn)包括以作業(yè)為基礎(chǔ)、成本分配更準(zhǔn)確、適用于所有行業(yè)、考慮到企業(yè)的生產(chǎn)能力和強(qiáng)調(diào)成本動(dòng)因分析。

三、判斷題

1.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)是企業(yè)制定成本計(jì)劃和控制成本的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理具有重要意義。

2.√

解析思路：機(jī)會(huì)成本的核心在于放棄的最高價(jià)值機(jī)會(huì)，這是做出決策時(shí)必須考慮的因素。

3.×

解析思路：變動(dòng)成本和固定成本是成本的基本分類(lèi)，它們?cè)谛再|(zhì)和變動(dòng)規(guī)律上是不同的。

4.×

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)越低，說(shuō)明企業(yè)達(dá)到盈虧平衡所需的業(yè)務(wù)量越小，通常意味著企業(yè)的盈利能力更強(qiáng)。

5.√

解析思路：本量利分析可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)在不同銷(xiāo)售量下的利潤(rùn)，從而確定最佳生產(chǎn)規(guī)模。

6.×

解析思路：成本加成定價(jià)法適用于某些產(chǎn)品和服務(wù)，但并非所有類(lèi)型都適