財務成本管理考試常見問題解答及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的目標？

A.提高企業盈利能力

B.降低企業成本

C.優化資本結構

D.增加企業市場份額

2.下列關于資本成本的說法，錯誤的是：

A.資本成本是企業籌集和使用資本所付出的代價

B.資本成本是評價投資項目可行性的重要依據

C.資本成本與企業的財務風險無關

D.資本成本通常包括債務成本和股權成本

3.企業采用內部融資方式籌集資金，下列說法正確的是：

A.內部融資不會增加企業的財務風險

B.內部融資的成本通常高于外部融資

C.內部融資的資金來源主要為企業留存收益

D.內部融資不利于企業擴大規模

4.下列關于財務杠桿的說法，正確的是：

A.財務杠桿越高，企業的盈利能力越強

B.財務杠桿越高，企業的財務風險越小

C.財務杠桿是指企業利用債務融資來提高盈利能力

D.財務杠桿對企業盈利能力沒有影響

5.下列關于現金流量表的說法，錯誤的是：

A.現金流量表反映了企業在一定時期內的現金流入和流出情況

B.現金流量表分為經營活動、投資活動和籌資活動三部分

C.現金流量表可以用來評價企業的償債能力和盈利能力

D.現金流量表是企業編制財務報表的基礎

6.下列關于投資決策指標的說法，正確的是：

A.凈現值（NPV）大于0，表示投資項目可行

B.內部收益率（IRR）小于0，表示投資項目不可行

C.投資回收期（PP）越長，表示投資項目越可行

D.動態投資回收期（DP）不考慮資金的時間價值

7.下列關于成本性態分析的說法，錯誤的是：

A.成本性態分析有助于企業制定合理的成本控制策略

B.成本性態分析可以區分固定成本和變動成本

C.成本性態分析適用于所有企業

D.成本性態分析可以幫助企業預測未來的成本水平

8.下列關于預算編制的說法，正確的是：

A.預算編制是企業財務管理的核心環節

B.預算編制應遵循全面性、前瞻性和可控性原則

C.預算編制過程中，企業應充分考慮市場變化和內部因素

D.預算編制完成后，企業無需對預算進行調整

9.下列關于財務報表分析的說法，錯誤的是：

A.財務報表分析有助于企業了解自身的財務狀況和經營成果

B.財務報表分析可以為企業提供決策依據

C.財務報表分析只能反映企業過去的經營情況

D.財務報表分析可以幫助企業預測未來的發展趨勢

10.下列關于內部控制的說法，正確的是：

A.內部控制是企業管理的重要組成部分

B.內部控制可以降低企業的經營風險

C.內部控制只適用于大型企業

D.內部控制與企業文化建設無關

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要內容包括：

A.資本成本的計算與決策

B.投資項目的評價與選擇

C.成本性態分析與成本控制

D.預算編制與執行

E.財務報表分析與企業價值評估

2.影響資本成本的因素有：

A.通貨膨脹率

B.市場利率

C.企業財務風險

D.企業盈利能力

E.政府稅收政策

3.下列屬于財務杠桿效應的體現有：

A.債務融資比例提高

B.股東權益比例降低

C.凈利潤增長率提高

D.負債比率增加

E.股東權益收益率降低

4.現金流量表的主要作用包括：

A.反映企業的現金流入和流出情況

B.評估企業的償債能力

C.分析企業的盈利能力

D.評價企業的經營效率

E.為編制財務報表提供依據

5.投資決策指標包括：

A.凈現值（NPV）

B.內部收益率（IRR）

C.投資回收期（PP）

D.動態投資回收期（DP）

E.投資利潤率（ROI）

6.成本性態分析的基本方法有：

A.高低點法

B.變量成本法

C.固定成本法

D.混合成本法

E.比例分析法

7.預算編制的原則包括：

A.全面性

B.可行性

C.前瞻性

D.可控性

E.適應性

8.財務報表分析的主要方法有：

A.比率分析法

B.結構分析法

C.比較分析法

D.因素分析法

E.趨勢分析法

9.內部控制的目標包括：

A.防范和減少財務風險

B.提高經營效率

C.保障資產安全

D.遵守法律法規

E.提高企業競爭力

10.財務成本管理的意義有：

A.提高企業經濟效益

B.優化企業資源配置

C.促進企業可持續發展

D.增強企業核心競爭力

E.提升企業財務管理水平

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理只關注企業的短期利益。（×）

2.資本成本的計算對于所有企業都是相同的。（×）

3.投資項目的內部收益率越高，其凈現值一定越大。（√）

4.成本性態分析對于所有行業都適用。（×）

5.預算編制是企業財務管理的核心環節，但不是唯一環節。（√）

6.財務報表分析可以通過比較不同公司的財務數據來評估企業價值。（√）

7.內部控制可以完全消除企業的經營風險。（×）

8.財務成本管理的目標是最大化企業的凈利潤。（×）

9.現金流量表中的現金流入量越高，企業的財務狀況越好。（×）

10.成本控制是財務成本管理的核心內容，但不是唯一內容。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的核心職能及其對企業的重要性。

2.如何計算資本成本，并說明其對企業投資決策的影響。

3.舉例說明如何運用高低點法進行成本性態分析。

4.預算編制過程中可能會遇到哪些問題，以及如何解決這些問題。

5.財務報表分析中，如何運用比率分析法來評估企業的償債能力。

6.簡述內部控制的基本原則及其在企業風險管理中的作用。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：財務成本管理的目標包括提高盈利能力、降低成本、優化資本結構和增加市場份額，而優化資本結構不屬于財務成本管理的目標。

2.C

解析思路：資本成本是企業籌集和使用資本所付出的代價，與企業的財務風險密切相關。

3.C

解析思路：內部融資的資金來源主要為企業留存收益，不會增加企業的財務風險。

4.C

解析思路：財務杠桿是指企業利用債務融資來提高盈利能力，財務杠桿越高，企業的財務風險越大。

5.D

解析思路：現金流量表反映了企業在一定時期內的現金流入和流出情況，可以用來評價企業的償債能力和盈利能力。

6.A

解析思路：凈現值（NPV）大于0，表示投資項目可行，即投資項目的現金流入現值大于其現金流出現值。

7.C

解析思路：成本性態分析有助于企業區分固定成本和變動成本，從而制定合理的成本控制策略。

8.B

解析思路：預算編制應遵循全面性、前瞻性和可控性原則，以確保預算的合理性和可行性。

9.C

解析思路：財務報表分析可以反映企業過去的經營情況，并通過比較不同公司的財務數據來評估企業價值。

10.A

解析思路：內部控制是企業管理的重要組成部分，有助于防范和減少財務風險。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的主要內容包括資本成本、投資項目、成本性態分析、預算編制和財務報表分析等方面。

2.A,B,C,D,E

解析思路：影響資本成本的因素包括通貨膨脹率、市場利率、企業財務風險、企業盈利能力和政府稅收政策等。

3.A,B,C,D,E

解析思路：財務杠桿效應的體現包括債務融資比例提高、股東權益比例降低、凈利潤增長率提高、負債比率增加和股東權益收益率降低。

4.A,B,C,D,E

解析思路：現金流量表的主要作用包括反映企業的現金流入和流出情況、評估企業的償債能力、分析企業的盈利能力、評價企業的經營效率和為編制財務報表提供依據。

5.A,B,C,D,E

解析思路：投資決策指標包括凈現值（NPV）、內部收益率（IRR）、投資回收期（PP）、動態投資回收期（DP）和投資利潤率（ROI）。

6.A,B,D,E

解析思路：成本性態分析的基本方法包括高低點法、變量成本法、混合成本法和比例分析法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：預算編制的原則包括全面性、可行性、前瞻性、可控性和適應性。

8.A,B,C,D,E

解析思路：財務報表分析的主要方法包括比率分析法、結構分析法、比較分析法、因素分析法和趨勢分析法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：內部控制的目標包括防范和減少財務風險、提高經營效率、保障資產安全、遵守法律法規和提高企業競爭力。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的意義包括提高企業經濟效益、優化企業資源配置、促進企業可持續發展、增強企業核心競爭力和提升企業財務管理水平。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財務成本管理不僅關注企業的短期利益，也關注企業的長期發展和可持續發展。

2.×

解析思路：不同企業的資本成本計算方法可能不同，因為它們的風險和成本結構各不相同。

3.√

解析思路：內部收益率（IRR）越高，表示項目的現金流入現值越高，因此凈現值（NPV）也越大。

4.×

解析思路：成本性態分析適用于不同行業和不同類型的企業，以幫助企業了解和控制成本。

5.√

解析思路：預算編制確實是企業財務管理的核心環節，但還包括其他環節，如財務規劃、決策和控制等。

6.√

解析思路：財務報表分析可以通過比較不同公司的財務數據來評估企業的財務狀況和經營成果。

7.×

解析思路：內部控制可以降低企業的經營風險，但無法完全消除風險。

8.×

解析思路：財務成本管理的目標是提高企業的經濟效益，而不僅僅是最大化凈利潤。

9.×

解析思路：現金流量表中的現金流入量越高，并不一定意味著企業的財務狀況越好，還需考慮現金流出量和企業的經營效率。

10.√

解析思路：成本控制是財務成本管理的核心內容之一，但還包括其他內容，如資本成本管理、投資決策等。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.財務成本管理的核心職能包括資本成本管理、投資決策、成本性態分析、預算編制和財務報表分析等。其對企業的重要性體現在提高企業經濟效益、優化資源配置、促進可持續發展、增強核心競爭力和提升財務管理水平等方面。

2.資本成本的計算方法包括加權平均資本成本（WACC）和個別資本成本計算。其對企業投資決策的影響主要體現在資本成本是評價投資項目可行性的重要依據，資本成本越高，項目的風險越大。

3.高低點法是一種成本性態分析方法，通過選取業務量最高點和最低點的成本數據，計算單位變動成本和固定成本，從而分析成本性態。

4.預算編制過程中可能遇