掌握財務成本管理的實務考題與答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的基本職能？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

2.下列哪項不是財務成本管理中的成本控制方法？

A.標準成本法

B.目標成本法

C.價值鏈分析

D.經濟責任會計

3.企業在確定產品定價時，以下哪項不是需要考慮的因素？

A.成本

B.市場需求

C.競爭對手定價

D.政府政策

4.下列哪項不屬于財務成本管理中的成本分析方法？

A.比較分析法

B.因素分析法

C.投資分析法

D.預測分析法

5.企業在制定成本預算時，以下哪種方法最為常用？

A.增量預算

B.零基預算

C.趨勢預算

D.常規預算

6.下列哪項不是財務成本管理中的成本控制目標？

A.降低成本

B.提高效率

C.提升質量

D.滿足客戶需求

7.下列哪項不是財務成本管理中的成本決策方法？

A.決策樹

B.概率分析

C.敏感性分析

D.期望值分析

8.企業在實施成本控制時，以下哪種方法最為有效？

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.以上三種方法都有效

9.下列哪項不是財務成本管理中的成本核算方法？

A.會計核算

B.統計核算

C.現場核算

D.智能核算

10.下列哪項不是財務成本管理中的成本分析方法？

A.成本習性分析

B.成本結構分析

C.成本動因分析

D.成本趨勢分析

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的核心內容包括哪些？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本習性分析主要包括哪些內容？

A.固定成本分析

B.變動成本分析

C.半變動成本分析

D.成本動因分析

E.成本結構分析

3.成本決策的常用方法有哪些？

A.比較分析法

B.統計分析法

C.決策樹法

D.敏感性分析法

E.價值工程法

4.成本預算的編制方法有哪些？

A.增量預算

B.零基預算

C.趨勢預算

D.常規預算

E.混合預算

5.成本控制的目標有哪些？

A.降低成本

B.提高效率

C.提升質量

D.增加收入

E.優化資源配置

6.成本分析方法有哪些？

A.比較分析法

B.因素分析法

C.統計分析法

D.預測分析法

E.敏感性分析法

7.成本核算的基本程序包括哪些？

A.確定成本對象

B.識別和歸集成本

C.計算成本

D.歸類和匯總

E.分析和報告

8.成本動因分析的主要方法有哪些？

A.定量分析

B.定性分析

C.成本習性分析

D.成本結構分析

E.成本動因模型

9.成本控制的基本步驟有哪些？

A.確定成本控制目標

B.分析成本現狀

C.制定成本控制措施

D.實施成本控制

E.檢查和評估

10.成本管理信息系統的主要功能有哪些？

A.成本數據收集

B.成本數據分析

C.成本預測

D.成本決策支持

E.成本報告

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預測是企業財務成本管理的基礎工作。（）

2.成本控制只關注降低成本，而不考慮其他管理目標。（）

3.成本核算的目的是為了提供準確的成本信息，支持決策。（）

4.成本習性分析可以幫助企業了解成本與業務活動之間的關系。（）

5.成本決策應該以成本最低為目標，不考慮其他因素。（）

6.成本預算是企業控制成本的重要手段。（）

7.成本動因分析可以幫助企業找到成本控制的切入點。（）

8.成本管理信息系統可以提高成本管理的效率和準確性。（）

9.成本控制應該貫穿于企業生產經營的各個環節。（）

10.成本分析是企業進行成本控制和成本決策的重要依據。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理中成本預測的意義。

2.解釋什么是標準成本法，并說明其應用中的優勢與局限性。

3.簡要說明如何進行成本動因分析，以及分析結果對成本管理的影響。

4.闡述零基預算與增量預算的區別，并說明在實際應用中選擇哪種預算方法的依據。

5.解釋什么是價值鏈分析，并說明其在企業成本管理中的作用。

6.簡述成本控制中實施事前控制、事中控制和事后控制的重要性及區別。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：財務成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本核算和成本控制，成本核算是對成本進行記錄、分類、匯總和報告的過程。

2.D

解析思路：成本控制方法包括標準成本法、目標成本法、價值鏈分析等，而經濟責任會計是一種會計方法，不屬于成本控制方法。

3.D

解析思路：產品定價時需要考慮成本、市場需求、競爭對手定價等因素，政府政策雖然可能影響定價，但不是直接考慮的因素。

4.C

解析思路：成本分析方法包括比較分析法、因素分析法、預測分析法等，投資分析法通常用于評估投資項目的可行性。

5.B

解析思路：零基預算從零開始，重新評估所有成本，而增量預算是在上一年度預算基礎上進行調整，零基預算更為嚴格。

6.D

解析思路：成本控制的目標包括降低成本、提高效率、提升質量等，滿足客戶需求是企業服務的目標，但不是成本控制的目標。

7.D

解析思路：成本決策方法包括決策樹、概率分析、敏感性分析等，期望值分析是決策樹分析的一個步驟。

8.D

解析思路：事前控制、事中控制和事后控制都是成本控制的方法，三種方法各有側重，但都有效。

9.D

解析思路：成本核算方法包括會計核算、統計核算、現場核算等，智能核算是一種新興的成本核算方法。

10.D

解析思路：成本分析方法包括成本習性分析、成本結構分析、成本動因分析等，成本趨勢分析是成本習性分析的一部分。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

2.ABC

3.ACDE

4.ABCE

5.ABCE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.錯誤

3.正確

4.正確

5.錯誤

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.成本預測的意義在于為企業提供成本信息，幫助決策者制定合理的成本目標和控制措施。

2.標準成本法是一種預先設定標準成本的方法，優勢在于簡化成本計算和成本控制，局限性在于標準成本可能不適應實際情況。

3.成本動因分析通過識別和量化影響成本的因素，幫助企業找到降低成本的途徑，分析結果有助于優化成本結構。

4.零基