財(cái)務(wù)成本管理決策支持試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本核算

B.成本控制

C.成本預(yù)測

D.資產(chǎn)負(fù)債表編制

2.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的說法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)杠桿可以放大企業(yè)的盈利能力

B.財(cái)務(wù)杠桿會(huì)降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)杠桿可以通過增加債務(wù)來提高企業(yè)的權(quán)益回報(bào)率

D.財(cái)務(wù)杠桿的存在使得企業(yè)能夠以較低的成本獲得資金

3.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法，正確的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售收入與單位產(chǎn)品可變成本的差額

B.邊際貢獻(xiàn)等于固定成本與可變成本的差額

C.邊際貢獻(xiàn)等于固定成本與總成本的差額

D.邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入與總成本的差額

4.下列關(guān)于現(xiàn)金流量表的說法，錯(cuò)誤的是：

A.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金流入和流出的情況

B.現(xiàn)金流量表可以分為經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)三個(gè)部分

C.現(xiàn)金流量表可以用來評(píng)估企業(yè)的償債能力

D.現(xiàn)金流量表可以用來評(píng)估企業(yè)的盈利能力

5.下列關(guān)于成本性態(tài)的說法，正確的是：

A.固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化的成本

B.變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)量變化而變化的成本

C.半變動(dòng)成本是指在一定范圍內(nèi)隨產(chǎn)量變化而變化的成本，超過一定范圍后不再變化

D.以上說法都不正確

6.下列關(guān)于投資回收期的說法，正確的是：

A.投資回收期是指企業(yè)回收投資所需的時(shí)間

B.投資回收期越短，投資風(fēng)險(xiǎn)越大

C.投資回收期可以用來評(píng)估投資項(xiàng)目是否可行

D.投資回收期與項(xiàng)目的盈利能力無關(guān)

7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的說法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)了解自身的財(cái)務(wù)狀況

B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)了解競爭對手的財(cái)務(wù)狀況

C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)制定合理的財(cái)務(wù)策略

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以用來評(píng)估企業(yè)的市場競爭力

8.下列關(guān)于成本效益分析的說法，正確的是：

A.成本效益分析可以幫助企業(yè)評(píng)估不同方案的優(yōu)劣

B.成本效益分析可以用來評(píng)估企業(yè)投資項(xiàng)目的可行性

C.成本效益分析可以幫助企業(yè)提高資源利用效率

D.以上說法都不正確

9.下列關(guān)于內(nèi)部收益率的說法，正確的是：

A.內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目投資回報(bào)率等于資本成本時(shí)的投資收益率

B.內(nèi)部收益率越高，項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)越大

C.內(nèi)部收益率可以用來評(píng)估項(xiàng)目投資是否可行

D.內(nèi)部收益率與項(xiàng)目的盈利能力無關(guān)

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)測的說法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)預(yù)測可以幫助企業(yè)制定合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃

B.財(cái)務(wù)預(yù)測可以用來評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

C.財(cái)務(wù)預(yù)測可以幫助企業(yè)了解市場需求

D.財(cái)務(wù)預(yù)測可以用來評(píng)估企業(yè)的盈利能力

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)包括：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高企業(yè)盈利能力

C.降低企業(yè)成本

D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

E.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

2.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.成本效益分析法

D.全面成本管理

E.成本動(dòng)因分析法

3.財(cái)務(wù)杠桿的影響因素包括：

A.負(fù)債比率

B.股權(quán)結(jié)構(gòu)

C.股息政策

D.股票市場價(jià)格

E.利率水平

4.成本性態(tài)分析常用的指標(biāo)有：

A.邊際貢獻(xiàn)率

B.固定成本比率

C.變動(dòng)成本比率

D.半變動(dòng)成本比率

E.總成本比率

5.現(xiàn)金流量表的主要內(nèi)容有：

A.經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

B.投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

C.籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

D.現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額

E.期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額

6.成本預(yù)測的方法包括：

A.專家意見法

B.時(shí)間序列分析法

C.因素分析法

D.比較分析法

E.模型法

7.投資回收期的影響因素有：

A.投資成本

B.年現(xiàn)金流量

C.投資回收期

D.投資回報(bào)率

E.投資風(fēng)險(xiǎn)

8.財(cái)務(wù)報(bào)表分析常用的比率有：

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.息稅前利潤率

E.凈資產(chǎn)收益率

9.成本效益分析的步驟包括：

A.確定分析目標(biāo)

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.比較不同方案的成本和效益

D.評(píng)估方案的可行性

E.選擇最優(yōu)方案

10.財(cái)務(wù)預(yù)測的常用方法有：

A.比較分析法

B.時(shí)間序列分析法

C.模型法

D.專家意見法

E.趨勢分析法

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制，而忽視長期成本效益。（×）

2.成本核算的主要目的是為了提供準(zhǔn)確的成本信息，以便進(jìn)行成本分析和控制。（√）

3.財(cái)務(wù)杠桿越高，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小。（×）

4.邊際貢獻(xiàn)率越高，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。（√）

5.現(xiàn)金流量表中的經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量是唯一能夠反映企業(yè)現(xiàn)金狀況的部分。（×）

6.成本預(yù)測的準(zhǔn)確性越高，企業(yè)的經(jīng)營決策越可靠。（√）

7.投資回收期越短，項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)越高。（×）

8.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以完全替代實(shí)地考察，評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營狀況。（×）

9.成本效益分析中，效益的計(jì)算僅限于財(cái)務(wù)效益，不考慮非財(cái)務(wù)效益。（×）

10.財(cái)務(wù)預(yù)測的結(jié)果越精確，企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃就越容易實(shí)施。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

2.解釋財(cái)務(wù)杠桿的概念及其對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。

3.說明成本性態(tài)分析對成本控制的重要性。

4.列舉并簡述三種常用的成本預(yù)測方法。

5.闡述投資回收期在評(píng)估投資項(xiàng)目可行性時(shí)的局限性。

6.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的含義及其在評(píng)估企業(yè)償債能力中的作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：成本核算、成本控制、成本預(yù)測均為財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)容，而資產(chǎn)負(fù)債表編制屬于財(cái)務(wù)報(bào)表編制范疇，不屬于財(cái)務(wù)成本管理核心內(nèi)容。

2.B

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿通過放大企業(yè)的盈利能力，但同時(shí)也會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

3.A

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售收入與單位產(chǎn)品可變成本的差額，這是邊際貢獻(xiàn)的定義。

4.D

解析思路：現(xiàn)金流量表反映的是現(xiàn)金流入和流出情況，與盈利能力無直接關(guān)系，因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

5.A

解析思路：固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化的成本，這是固定成本的定義。

6.A

解析思路：投資回收期是指企業(yè)回收投資所需的時(shí)間，是評(píng)估投資項(xiàng)目可行性的重要指標(biāo)。

7.D

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，與市場競爭力無直接關(guān)系。

8.A

解析思路：成本效益分析旨在評(píng)估不同方案的優(yōu)劣，幫助選擇最優(yōu)方案。

9.A

解析思路：內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目投資回報(bào)率等于資本成本時(shí)的投資收益率，是評(píng)估項(xiàng)目可行性的重要指標(biāo)。

10.D

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)測的目的是為了制定合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃，預(yù)測結(jié)果越精確，計(jì)劃實(shí)施越容易。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括優(yōu)化資源配置、提高盈利能力、降低成本、增強(qiáng)競爭力以及保障可持續(xù)發(fā)展。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、成本效益分析法、全面成本管理和成本動(dòng)因分析法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿的影響因素包括負(fù)債比率、股權(quán)結(jié)構(gòu)、股息政策、股票市場價(jià)格和利率水平。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本性態(tài)分析常用的指標(biāo)包括邊際貢獻(xiàn)率、固定成本比率、變動(dòng)成本比率、半變動(dòng)成本比率和總成本比率。

5.A,B,C,D,E

解析思路：現(xiàn)金流量表的主要內(nèi)容分為經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量，以及現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額和期末余額。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測的方法包括專家意見法、時(shí)間序列分析法、因素分析法、比較分析法和模型法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：投資回收期的影響因素包括投資成本、年現(xiàn)金流量、投資回收期、投資回報(bào)率和投資風(fēng)險(xiǎn)。

8.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析常用的比率包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、息稅前利潤率和凈資產(chǎn)收益率。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的步驟包括確定分析目標(biāo)、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、比較不同方案的成本和效益、評(píng)估方案的可行性和選擇最優(yōu)方案。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)測的常用方法包括比較分析法、時(shí)間序列分析法、模型法、專家意見法和趨勢分析法。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本控制，也關(guān)注長期成本效益。

2.√

解析思路：成本核算的主要目的是為了提供準(zhǔn)確的成本信息，以便進(jìn)行成本分析和控制。

3.×

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿越高，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

4.√

解析思路：邊際貢獻(xiàn)率越高，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。

5.×

解析思路：現(xiàn)金流量表中的經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量并非唯一反映企業(yè)現(xiàn)金狀況的部分。

6.√

解析思路：成本預(yù)測的準(zhǔn)確性越高，企業(yè)的經(jīng)營決策越可靠。

7.×

解析思路：投資回收期越短，項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)越小。

8.×

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析不能完全替代實(shí)地考察，兩者結(jié)合更全面。

9.×

解析思路：成本效益分析應(yīng)考慮財(cái)務(wù)效益和非財(cái)務(wù)效益。

10.√

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)測的結(jié)果越精確，企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃越容易實(shí)施。

四、簡答題

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

解析思路：闡述財(cái)務(wù)成本管理在提高企業(yè)盈利能力、降低成本、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)競爭力以及保障可持續(xù)發(fā)展等方面的作用。

2.解釋財(cái)務(wù)杠桿的概念及其對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。

解析思路：定義財(cái)務(wù)杠桿，說明其放大盈利能力和增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的雙重作用。

3.說明成本性態(tài)分析對成本控制的重要性。

解析思路：解釋成本性態(tài)分析如何幫助企業(yè)識(shí)別和控制成本，提高成本效益。

4.