財務成本管理相關組織題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的基本職能？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

2.成本管理的主要目的是什么？

A.降低成本

B.提高產品質量

C.增加銷售收入

D.優化資源配置

3.下列哪種成本分析方法適用于成本結構復雜的產品？

A.投入產出分析

B.成本效益分析

C.成本動因分析

D.成本趨勢分析

4.成本習性是指成本與什么之間的關系？

A.產量

B.時間

C.產品質量

D.投資規模

5.下列哪項不屬于財務成本管理中的固定成本？

A.設備折舊

B.管理人員工資

C.原材料費用

D.利息費用

6.成本動因分析中，直接人工成本的主要動因是什么？

A.產量

B.產品類型

C.生產過程

D.市場需求

7.下列哪項不屬于財務成本管理中的成本中心？

A.生產部門

B.銷售部門

C.采購部門

D.研發部門

8.成本管理中的目標成本是指什么？

A.實際成本

B.預測成本

C.計劃成本

D.目標成本

9.下列哪項不屬于財務成本管理中的成本核算方法？

A.直接成本法

B.間接成本法

C.變動成本法

D.完全成本法

10.成本管理中的價值鏈分析旨在找出什么？

A.成本驅動因素

B.收入驅動因素

C.風險驅動因素

D.質量驅動因素

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的基本職能包括哪些？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本管理的方法有哪些？

A.成本效益分析

B.成本動因分析

C.成本趨勢分析

D.成本結構分析

E.成本預測分析

3.成本習性可以分為哪幾種類型？

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.可變成本

4.成本管理中的直接成本包括哪些？

A.直接材料

B.直接人工

C.直接費用

D.間接費用

E.固定成本

5.成本管理中的間接成本通常包括哪些？

A.制造費用

B.管理費用

C.銷售費用

D.財務費用

E.人力資源費用

6.成本管理中的成本中心可以劃分為哪些類型？

A.生產成本中心

B.銷售成本中心

C.采購成本中心

D.服務成本中心

E.研發成本中心

7.價值鏈分析的五個基本活動包括哪些？

A.內部物流

B.外部物流

C.市場與銷售

D.顧客服務

E.技術開發

8.價值鏈分析的四個支持活動包括哪些？

A.人力資源管理

B.采購管理

C.技術開發

D.信息系統

E.財務管理

9.成本管理中的預算編制方法有哪些？

A.零基預算

B.滾動預算

C.彈性預算

D.靜態預算

E.預測預算

10.成本管理中的成本控制措施包括哪些？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本考核

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關注生產過程中的成本控制。（×）

2.變動成本在產量增加時不會增加成本總額。（×）

3.成本習性分析有助于了解成本與業務量的關系。（√）

4.固定成本不會隨著產量的變化而變化。（√）

5.成本動因分析主要用于確定成本與哪些因素有關。（√）

6.成本中心的責任是確保成本低于預算。（×）

7.成本管理中的價值鏈分析只關注企業內部活動。（×）

8.成本效益分析主要考慮的是成本和收益的權衡。（√）

9.成本核算是對過去發生的成本進行記錄和報告的過程。（√）

10.成本管理中的目標成本是產品銷售價格減去預期利潤。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理在企業中的作用。

2.解釋成本習性分析在成本管理中的應用。

3.說明成本中心和利潤中心的主要區別。

4.簡要介紹價值鏈分析的基本步驟。

5.解釋零基預算與增量預算的主要差異。

6.論述成本管理中如何通過成本效益分析來提高企業的經濟效益。

試卷答案如下

一、單項選擇題答案及解析思路

1.D成本核算是對成本進行記錄、分類、匯總和分配的過程，不屬于基本職能。

2.D成本管理的主要目的是通過優化資源配置，實現企業的經濟效益最大化。

3.C成本動因分析通過識別影響成本的關鍵因素，有助于理解成本產生的原因。

4.A成本習性是指成本與業務量之間的關系，產量是常見的業務量指標。

5.C固定成本是指在一定范圍內不隨產量變化而變化的成本，如設備折舊。

6.A直接人工成本通常與產量直接相關，是直接成本的一種。

7.D成本中心負責成本控制，但不一定產生收入，如研發部門。

8.D目標成本是在產品定價前確定的，旨在確保產品盈利。

9.D成本核算方法包括直接成本法、間接成本法、變動成本法和完全成本法。

10.A成本管理中的價值鏈分析旨在識別企業內部價值創造的關鍵環節。

二、多項選擇題答案及解析思路

1.A,B,C,D,E成本管理的基本職能包括成本預測、決策、核算、控制和分析。

2.A,B,C,D,E成本管理的方法包括成本效益分析、成本動因分析、成本趨勢分析、成本結構分析和成本預測分析。

3.A,B,C,D成本習性可以分為固定成本、變動成本、半變動成本和半固定成本。

4.A,B,C直接成本是指可以直接追溯到特定產品或服務的成本。

5.A,B,C,D,E間接成本是指不能直接追溯到特定產品或服務的成本。

6.A,B,C,D,E成本中心可以按照其功能劃分為生產、銷售、采購、服務和研發等。

7.A,B,C,D,E價值鏈分析的五個基本活動包括內部物流、外部物流、市場與銷售、顧客服務和技術開發。

8.A,B,C,D,E價值鏈分析的四個支持活動包括人力資源管理、采購管理、技術開發、信息系統和財務管理。

9.A,B,C,D,E預算編制方法包括零基預算、滾動預算、彈性預算、靜態預算和預測預算。

10.A,B,C,D,E成本控制措施包括成本預測、決策、核算、分析和考核。

三、判斷題答案及解析思路

1.×成本管理不僅關注生產過程中的成本控制，還包括成本預測、決策和考核等環節。

2.×變動成本在產量增加時，單位成本可能降低，但成本總額會隨著產量的增加而增加。

3.√成本習性分析有助于了解成本與業務量的關系，為成本控制和決策提供依據。

4.√固定成本在一定產量范圍內不隨產量變化，但超過一定范圍后可能會發生變化。

5.√成本動因分析用于確定成本與哪些因素有關，有助于優化成本結構。

6.×成本中心的責任是確保成本在預算范圍內，而不僅僅是低于預算。

7.×價值鏈分析不僅關注企業內部活動，還包括供應商和客戶等外部活動。

8.√成本效益分析通過比較成本和收益，幫助企業做出最優決策。

9.√成本核算是成本管理的基礎，對成本進行記錄和報告。

10.×目標成本是產品定價的基礎，而不僅僅是銷售價格減去預期利潤。

四、簡答題答案及解析思路

1.財務成本管理在企業中的作用包括：優化資源配置、提高經濟效益、增強市場競爭力、實現可持續發展等。

2.成本習性分析通過識別成本與業務量的關系，幫助企業預測成本、制定預算、進行成本控制和決策。

3.成本中心的責任是控制成本，不產生收入；利潤中心既