2025年財務(wù)成本管理核心試題及答案篩選姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的核心職能？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

2.下列關(guān)于固定成本和變動成本的說法，錯誤的是：

A.固定成本在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化

B.變動成本隨產(chǎn)量變化

C.固定成本和變動成本在長期內(nèi)都會隨著產(chǎn)量變化

D.固定成本和變動成本在短期內(nèi)都保持不變

3.下列哪項不是財務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高經(jīng)濟效益

B.降低成本

C.提高市場份額

D.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

4.下列關(guān)于本量利分析的說法，錯誤的是：

A.本量利分析可以幫助企業(yè)預(yù)測利潤

B.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價策略

C.本量利分析可以幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制

D.本量利分析不能幫助企業(yè)進(jìn)行投資決策

5.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法，錯誤的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指每增加一單位產(chǎn)量所帶來的額外收入

B.邊際貢獻(xiàn)可以用來衡量企業(yè)盈利能力

C.邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入減去變動成本

D.邊際貢獻(xiàn)可以用來衡量企業(yè)成本控制效果

6.下列關(guān)于盈虧平衡點的說法，錯誤的是：

A.盈虧平衡點是指企業(yè)收入等于成本時的產(chǎn)量

B.盈虧平衡點可以幫助企業(yè)制定合理的生產(chǎn)計劃

C.盈虧平衡點可以用來衡量企業(yè)盈利能力

D.盈虧平衡點不能用來衡量企業(yè)成本控制效果

7.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法，錯誤的是：

A.目標(biāo)成本是指企業(yè)為實現(xiàn)既定利潤目標(biāo)而應(yīng)達(dá)到的成本水平

B.目標(biāo)成本可以幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制

C.目標(biāo)成本可以用來衡量企業(yè)成本控制效果

D.目標(biāo)成本不能用來衡量企業(yè)盈利能力

8.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，錯誤的是：

A.作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計算方法

B.作業(yè)成本法可以提高成本計算的準(zhǔn)確性

C.作業(yè)成本法適用于所有企業(yè)

D.作業(yè)成本法可以降低企業(yè)成本

9.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的說法，錯誤的是：

A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)內(nèi)部各部門之間進(jìn)行交易的價格

B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以降低企業(yè)成本

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以提高企業(yè)盈利能力

D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格與企業(yè)外部市場價格無關(guān)

10.下列關(guān)于企業(yè)并購成本的說法，錯誤的是：

A.企業(yè)并購成本包括并購交易成本和并購整合成本

B.并購交易成本是指并購過程中發(fā)生的直接成本

C.并購整合成本是指并購后企業(yè)整合過程中發(fā)生的成本

D.企業(yè)并購成本與企業(yè)并購效益無關(guān)

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.價值工程

D.作業(yè)成本法

E.預(yù)算控制

3.成本決策的依據(jù)包括：

A.成本效益分析

B.風(fēng)險評估

C.市場需求分析

D.競爭對手分析

E.政策法規(guī)分析

4.本量利分析的基本假設(shè)包括：

A.銷售價格固定

B.單位變動成本固定

C.固定成本總額固定

D.銷售量與生產(chǎn)量相等

E.產(chǎn)品銷售無折扣

5.成本預(yù)測的方法包括：

A.回歸分析法

B.時間序列分析法

C.因素分析法

D.專家意見法

E.比較分析法

6.成本核算的步驟包括：

A.收集成本數(shù)據(jù)

B.分類成本數(shù)據(jù)

C.計算成本

D.編制成本報表

E.分析成本

7.作業(yè)成本法的優(yōu)點包括：

A.提高成本計算的準(zhǔn)確性

B.提高成本管理效率

C.增強成本透明度

D.促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)

E.降低成本

8.企業(yè)并購的動因包括：

A.擴大市場份額

B.獲取技術(shù)

C.降低成本

D.提高品牌知名度

E.增加稅收優(yōu)惠

9.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的形式包括：

A.成本加成法

B.市場價格法

C.成本基礎(chǔ)法

D.機會成本法

E.投資回報率法

10.成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：

A.提高企業(yè)經(jīng)濟效益

B.優(yōu)化資源配置

C.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.增強企業(yè)競爭力

E.提高員工積極性

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。（）

2.成本預(yù)測是企業(yè)制定成本計劃的基礎(chǔ)。（）

3.固定成本在短期內(nèi)不會隨著產(chǎn)量的增加而增加。（）

4.成本效益分析是評估投資項目可行性的主要方法。（）

5.本量利分析適用于所有類型的企業(yè)。（）

6.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)成本控制的效率。（）

7.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以完全等同于市場價格。（）

8.企業(yè)并購的目的是為了降低成本。（）

9.成本管理的主要目標(biāo)是降低成本。（）

10.成本管理對企業(yè)長期發(fā)展至關(guān)重要。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。

2.解釋本量利分析的基本原理及其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。

3.闡述作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本計算方法的區(qū)別。

4.描述成本控制的基本原則和實施步驟。

5.分析企業(yè)并購過程中可能遇到的風(fēng)險及其管理措施。

6.討論如何通過財務(wù)成本管理提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理的核心職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本控制和成本核算，而成本分析不屬于核心職能。

2.C

解析思路：固定成本在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化，而變動成本隨產(chǎn)量變化，長期內(nèi)固定成本和變動成本都會隨著產(chǎn)量變化，因此C選項錯誤。

3.C

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高經(jīng)濟效益、降低成本和保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高市場份額不屬于其目標(biāo)。

4.D

解析思路：本量利分析可以幫助企業(yè)預(yù)測利潤、制定定價策略和進(jìn)行成本控制，但與投資決策無關(guān)。

5.D

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指每增加一單位產(chǎn)量所帶來的額外收入，等于銷售收入減去變動成本，與成本控制效果無關(guān)。

6.D

解析思路：盈虧平衡點是指企業(yè)收入等于成本時的產(chǎn)量，可以用來衡量企業(yè)盈利能力和成本控制效果。

7.D

解析思路：目標(biāo)成本是指企業(yè)為實現(xiàn)既定利潤目標(biāo)而應(yīng)達(dá)到的成本水平，可以用來衡量成本控制效果，但與盈利能力無關(guān)。

8.C

解析思路：作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計算方法，可以提高成本計算的準(zhǔn)確性，但并非適用于所有企業(yè)。

9.D

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)內(nèi)部各部門之間進(jìn)行交易的價格，與企業(yè)外部市場價格無關(guān)。

10.D

解析思路：企業(yè)并購成本包括并購交易成本和并購整合成本，與并購效益無關(guān)。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容涵蓋成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、價值工程、作業(yè)成本法和預(yù)算控制。

3.ABCDE

解析思路：成本決策的依據(jù)包括成本效益分析、風(fēng)險評估、市場需求分析、競爭對手分析和政策法規(guī)分析。

4.ABCDE

解析思路：本量利分析的基本假設(shè)包括銷售價格固定、單位變動成本固定、固定成本總額固定、銷售量與生產(chǎn)量相等和產(chǎn)品銷售無折扣。

5.ABCDE

解析思路：成本預(yù)測的方法包括回歸分析法、時間序列分析法、因素分析法、專家意見法和比較分析法。

6.ABCDE

解析思路：成本核算的步驟包括收集成本數(shù)據(jù)、分類成本數(shù)據(jù)、計算成本、編制成本報表和分析成本。

7.ABCDE

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點包括提高成本計算的準(zhǔn)確性、提高成本管理效率、增強成本透明度、促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)和降低成本。

8.ABCDE

解析思路：企業(yè)并購的動因包括擴大市場份額、獲取技術(shù)、降低成本、提高品牌知名度和增加稅收優(yōu)惠。

9.ABCDE

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的形式包括成本加成法、市場價格法、成本基礎(chǔ)法、機會成本法和投資回報率法。

10.ABCDE

解析思路：成本管理在企業(yè)管理中的作用包括提高企業(yè)經(jīng)濟效益、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增強企業(yè)競爭力和提高員工積極性。

三、判斷題

1.√

2.√

3.√

4.√

5.×

6.√

7.×

8.×

9.×

10.√

四、簡答題

1.財務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性包括提高經(jīng)濟效益、優(yōu)化資源配置、增強企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等。

2.本量利分析的基本原理是通過對成本、收入和利潤的關(guān)系進(jìn)行分析，幫助企業(yè)預(yù)測利潤、制定定價策略和進(jìn)行成本控制。

3.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本計算方法的主要區(qū)別在于以作業(yè)為基礎(chǔ)，能夠更準(zhǔn)確地分配成本到產(chǎn)品和服務(wù)上。

4.成本控制