財(cái)務(wù)成本管理工作過程題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化企業(yè)資源配置

D.以上都是

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.企業(yè)經(jīng)營決策

3.成本效益分析的核心是：

A.成本最小化

B.效益最大化

C.成本與效益的平衡

D.成本節(jié)約

4.成本習(xí)性是指：

A.成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系

B.成本與時(shí)間之間的關(guān)系

C.成本與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系

D.成本與質(zhì)量之間的關(guān)系

5.下列哪項(xiàng)不屬于變動(dòng)成本：

A.材料成本

B.直接人工成本

C.固定折舊費(fèi)

D.變動(dòng)銷售費(fèi)用

6.下列哪項(xiàng)不屬于固定成本：

A.固定折舊費(fèi)

B.固定工資

C.固定管理費(fèi)用

D.變動(dòng)銷售費(fèi)用

7.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的方法：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.企業(yè)經(jīng)營決策

8.下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.預(yù)算控制法

D.價(jià)值工程法

9.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的原則：

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.動(dòng)態(tài)管理原則

D.以人為本原則

10.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的任務(wù)：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.企業(yè)經(jīng)營決策

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本習(xí)性可以分為以下幾種類型：

A.變動(dòng)成本

B.固定成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.期間成本

3.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.收集成本數(shù)據(jù)

C.估算效益

D.分析成本效益關(guān)系

E.提出改進(jìn)建議

4.成本控制的基本方法有：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.預(yù)算控制法

D.價(jià)值工程法

E.現(xiàn)金流量控制

5.成本核算的基本程序包括：

A.確定成本核算對象

B.收集成本數(shù)據(jù)

C.確定成本計(jì)算方法

D.計(jì)算成本

E.編制成本報(bào)表

6.成本決策的依據(jù)包括：

A.成本效益分析

B.成本預(yù)測

C.成本核算

D.市場需求分析

E.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

7.成本管理的原則有：

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.動(dòng)態(tài)管理原則

D.以人為本原則

E.法規(guī)遵從原則

8.成本管理的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.優(yōu)化資源配置

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

9.成本管理的方法有：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

10.成本管理的工具和技術(shù)包括：

A.成本效益分析

B.價(jià)值工程

C.成本動(dòng)因分析

D.成本結(jié)構(gòu)分析

E.成本趨勢分析

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是降低成本。（）

2.變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。（）

3.固定成本是指在一定范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變動(dòng)的成本。（）

4.成本效益分析是一種評估項(xiàng)目成本和收益的方法。（）

5.目標(biāo)成本法是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)階段就確定成本的方法。（）

6.標(biāo)準(zhǔn)成本法是通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本來進(jìn)行成本控制的方法。（）

7.預(yù)算控制是通過預(yù)算來控制企業(yè)成本的方法。（）

8.成本核算是對企業(yè)的成本進(jìn)行記錄、分類、匯總和分析的過程。（）

9.成本決策是在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，旨在選擇最優(yōu)成本方案。（）

10.成本管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)涵及其在企業(yè)管理中的重要性。

2.解釋成本效益分析的基本原理及其在實(shí)際應(yīng)用中的意義。

3.描述標(biāo)準(zhǔn)成本法的基本步驟和實(shí)施要點(diǎn)。

4.分析成本核算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用及其主要流程。

5.說明如何運(yùn)用價(jià)值工程法降低產(chǎn)品成本。

6.討論財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)涉及提高盈利能力、降低成本、優(yōu)化資源配置等多個(gè)方面，因此選擇D。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理職能包括成本預(yù)測、決策、核算和控制，而企業(yè)經(jīng)營決策不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能。

3.C

解析思路：成本效益分析的核心在于平衡成本與效益，尋求最佳的成本效益比。

4.A

解析思路：成本習(xí)性指的是成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系，變動(dòng)成本隨產(chǎn)量變動(dòng)。

5.C

解析思路：變動(dòng)成本隨產(chǎn)量變動(dòng)，固定折舊費(fèi)不隨產(chǎn)量變動(dòng)，因此屬于固定成本。

6.D

解析思路：固定成本在一定范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變動(dòng)，變動(dòng)銷售費(fèi)用隨產(chǎn)量變動(dòng)。

7.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的方法包括預(yù)測、決策、核算和分析，不包括企業(yè)經(jīng)營決策。

8.E

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制法和價(jià)值工程法，不包括現(xiàn)金流量控制。

9.E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本管理原則、動(dòng)態(tài)管理原則和以人為本原則，不包括法規(guī)遵從原則。

10.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的任務(wù)包括預(yù)測、決策、核算和分析，不包括企業(yè)經(jīng)營決策。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)容全面，包括預(yù)測、決策、核算、控制和分析等。

2.A,B,C,D

解析思路：成本習(xí)性分為變動(dòng)成本、固定成本、半變動(dòng)成本和半固定成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的基本步驟包括確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、估算效益、分析關(guān)系和提出建議。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制法和價(jià)值工程法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本程序包括確定對象、收集數(shù)據(jù)、確定方法、計(jì)算成本和編制報(bào)表。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的依據(jù)包括成本效益分析、成本預(yù)測、成本核算、市場需求分析和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本管理原則、動(dòng)態(tài)管理原則、以人為本原則和法規(guī)遵從原則。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的目標(biāo)包括降低成本、優(yōu)化資源配置、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)競爭力和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的方法包括預(yù)測、決策、核算、控制和分析。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的工具和技術(shù)包括成本效益分析、價(jià)值工程、成本動(dòng)因分析、成本結(jié)構(gòu)分析和成本趨勢分析。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，而不僅僅是降低成本。

2.√

解析思路：變動(dòng)成本的定義就是隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。

3.√

解析思路：固定成本的定義就是在一定范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變動(dòng)的成本。

4.√

解析思路：成本效益分析的核心是評估成本與收益的關(guān)系。

5.√

解析思路：目標(biāo)成本法是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)階段就確定成本的方法。

6.√

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本法是通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本來進(jìn)行成本控制的方法。

7.√

解析思路：預(yù)算控制是通過預(yù)算來控制企業(yè)成本的方法。

8.√

解析思路：成本核算是記錄、分類、匯總和分析企業(yè)成本的過程。

9.√

解析思路：成本決策是在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，旨在選擇最優(yōu)成本方案。

10.√

解析思路：成本管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

四、簡答題

1.財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)涵及其在企業(yè)管理中的重要性。

解析思路：闡述財(cái)務(wù)成本管理的定義、目標(biāo)、方法和重要性，以及其在提高企業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展中的作用。

2.解釋成本效益分析的基本原理及其在實(shí)際應(yīng)用中的意義。

解析思路：解釋成本效益分析的定義、原理、步驟和意義，以及其在項(xiàng)目評估、投資決策等方面的應(yīng)用。

3.描述標(biāo)準(zhǔn)成本法的基本步驟和實(shí)施要點(diǎn)。

解析思路：描述標(biāo)準(zhǔn)成本法的定義、步驟、實(shí)施要點(diǎn)，以及其在成本控制和績效評估中的作用。

4.分析成本核算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用及其主要流