財(cái)務(wù)成本管理答題技巧試題歸納姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.優(yōu)化企業(yè)資源配置

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本控制

D.財(cái)務(wù)分析

3.成本效益分析中，下列哪種方法最適用于短期決策？

A.會(huì)計(jì)收益法

B.現(xiàn)值法

C.內(nèi)部收益率法

D.凈現(xiàn)值法

4.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)是衡量成本效益的重要指標(biāo)？

A.成本節(jié)約

B.投資回報(bào)率

C.成本增加

D.收入增加

5.下列哪項(xiàng)不屬于成本習(xí)性？

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.固定性成本

6.在制定成本預(yù)算時(shí)，下列哪種方法最適用于不確定性較大的項(xiàng)目？

A.零基預(yù)算

B.彈性預(yù)算

C.固定預(yù)算

D.預(yù)算編制法

7.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)是衡量企業(yè)成本控制效果的重要指標(biāo)？

A.成本節(jié)約率

B.成本降低率

C.成本增加率

D.成本控制率

8.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪種方法最適用于成本預(yù)測(cè)？

A.因素分析法

B.比較分析法

C.回歸分析法

D.實(shí)際成本法

9.成本控制的關(guān)鍵在于：

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.事前、事中、事后控制

10.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪種方法是衡量企業(yè)成本控制效果的重要手段？

A.成本分析

B.成本控制

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本決策

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性態(tài)分析的方法有：

A.高低點(diǎn)法

B.線(xiàn)性回歸法

C.比較分析法

D.因素分析法

E.比例分析法

3.成本控制的步驟包括：

A.成本目標(biāo)制定

B.成本預(yù)算編制

C.成本執(zhí)行監(jiān)控

D.成本效果評(píng)價(jià)

E.成本信息反饋

4.成本決策的方法包括：

A.成本效益分析法

B.投資回報(bào)率法

C.凈現(xiàn)值法

D.內(nèi)部收益率法

E.收益法

5.成本核算的基本內(nèi)容有：

A.直接成本核算

B.間接成本核算

C.固定成本核算

D.變動(dòng)成本核算

E.半變動(dòng)成本核算

6.財(cái)務(wù)成本管理的信息來(lái)源包括：

A.內(nèi)部信息

B.外部信息

C.現(xiàn)金流信息

D.利潤(rùn)信息

E.資產(chǎn)負(fù)債表信息

7.成本預(yù)算的類(lèi)型包括：

A.固定預(yù)算

B.彈性預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.現(xiàn)金預(yù)算

E.長(zhǎng)期預(yù)算

8.成本效益分析的指標(biāo)有：

A.成本節(jié)約

B.投資回報(bào)率

C.凈現(xiàn)值

D.內(nèi)部收益率

E.盈虧平衡點(diǎn)

9.成本控制的措施包括：

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.提高生產(chǎn)效率

C.強(qiáng)化成本意識(shí)

D.完善成本核算體系

E.建立成本責(zé)任制

10.成本管理的目標(biāo)包括：

A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

B.降低成本水平

C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本效益分析中，凈現(xiàn)值越大，項(xiàng)目的投資回報(bào)率越高。（）

2.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。（）

3.成本預(yù)算的編制過(guò)程中，應(yīng)該遵循成本效益原則。（）

4.成本控制的目的是為了降低成本，而不考慮其他因素。（）

5.成本節(jié)約率越高，說(shuō)明企業(yè)的成本管理水平越好。（）

6.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)。（）

7.成本決策應(yīng)該以成本最低為目標(biāo)。（）

8.成本核算是對(duì)企業(yè)過(guò)去發(fā)生的成本進(jìn)行的事后分析。（）

9.成本控制應(yīng)該貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。（）

10.成本效益分析中的投資回報(bào)率法適用于所有類(lèi)型的投資決策。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)及其在企業(yè)管理中的作用。

2.解釋成本效益分析的基本原理，并說(shuō)明其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。

3.列舉三種成本控制的方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明每種方法的適用范圍。

4.簡(jiǎn)要介紹成本核算的基本程序和內(nèi)容。

5.解釋什么是固定成本和變動(dòng)成本，并舉例說(shuō)明它們?cè)谄髽I(yè)成本管理中的區(qū)別。

6.闡述財(cái)務(wù)成本管理在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面的作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)優(yōu)化資源配置、降低成本、提高盈利能力來(lái)實(shí)現(xiàn)。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理包括成本預(yù)測(cè)、決策、控制和分析，而財(cái)務(wù)分析屬于財(cái)務(wù)管理的范疇。

3.B

解析思路：現(xiàn)值法考慮了資金的時(shí)間價(jià)值，適用于短期決策，可以更準(zhǔn)確地評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性。

4.B

解析思路：投資回報(bào)率是衡量成本效益的重要指標(biāo)，它反映了投資產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。

5.E

解析思路：成本習(xí)性指的是成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，固定性成本是指不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。

6.B

解析思路：彈性預(yù)算適用于不確定性較大的項(xiàng)目，可以根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)量進(jìn)行調(diào)整。

7.A

解析思路：成本節(jié)約率是衡量成本控制效果的重要指標(biāo)，反映了成本節(jié)約的幅度。

8.C

解析思路：回歸分析法是成本預(yù)測(cè)的一種方法，通過(guò)建立成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系模型來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

9.D

解析思路：成本控制應(yīng)該貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，包括事前、事中和事后控制。

10.A

解析思路：成本分析是衡量企業(yè)成本控制效果的重要手段，通過(guò)對(duì)成本進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)成本控制的不足。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析，這些都是企業(yè)成本管理的重要組成部分。

2.A,B,D,E

解析思路：成本性態(tài)分析的方法包括高低點(diǎn)法、線(xiàn)性回歸法、比較分析法和因素分析法，這些都是分析成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系的方法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的步驟包括成本目標(biāo)制定、預(yù)算編制、執(zhí)行監(jiān)控、效果評(píng)價(jià)和信息反饋，這些步驟確保了成本控制的全面性。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的方法包括成本效益分析法、投資回報(bào)率法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和收益法，這些方法幫助企業(yè)在決策時(shí)考慮成本和收益。

5.A,B,D,E

解析思路：成本核算的基本內(nèi)容包括直接成本核算、間接成本核算、固定成本核算、變動(dòng)成本核算和半變動(dòng)成本核算，這些都是成本核算的基本內(nèi)容。

6.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的信息來(lái)源包括內(nèi)部信息和外部信息，現(xiàn)金流信息、利潤(rùn)信息以及資產(chǎn)負(fù)債表信息等，這些信息對(duì)于成本管理至關(guān)重要。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)算的類(lèi)型包括固定預(yù)算、彈性預(yù)算、零基預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算和長(zhǎng)期預(yù)算，這些預(yù)算類(lèi)型適用于不同的成本管理需求。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的指標(biāo)包括成本節(jié)約、投資回報(bào)率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和盈虧平衡點(diǎn)，這些指標(biāo)用于評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的措施包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、強(qiáng)化成本意識(shí)、完善成本核算體系和建立成本責(zé)任制，這些措施有助于降低成本。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的目標(biāo)包括優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、降低成本水平、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)企業(yè)盈利能力和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，這些目標(biāo)是企業(yè)成本管理的最終目的。

三、判斷題

1.×

解析思路：凈現(xiàn)值越大，說(shuō)明項(xiàng)目的未來(lái)現(xiàn)金流入超過(guò)其投資成本，但并不一定意味著投資回報(bào)率越高。

2.√

解析思路：成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，從而更好地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和控制。

3.√

解析思路：成本預(yù)算的編制過(guò)程中，應(yīng)該遵循成本效益原則，確保預(yù)算的合理性和有效性。

4.×

解析思路：成本控制的目的不僅是為了降低成本，還包括提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善工作環(huán)境和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面。

5.√

解析思路：成本節(jié)約率越高，說(shuō)明企業(yè)在成本控制方面取得了較好的成效，成本管理水平較好。

6.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)，它為后續(xù)的成本決策和控制提供了基礎(chǔ)。

7.×

解析思