財(cái)務(wù)成本管理關(guān)鍵試題揭秘姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于機(jī)會(huì)成本的說法，錯(cuò)誤的是：

A.機(jī)會(huì)成本是指放棄其他選擇所帶來(lái)的成本

B.機(jī)會(huì)成本可以量化，也可以無(wú)法量化

C.機(jī)會(huì)成本通常不體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表中

D.機(jī)會(huì)成本是指實(shí)際發(fā)生的成本

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

3.成本性態(tài)分析中，固定成本的特點(diǎn)是：

A.總量不隨業(yè)務(wù)量變化

B.單位成本隨業(yè)務(wù)量變化

C.總量隨業(yè)務(wù)量變化

D.單位成本不隨業(yè)務(wù)量變化

4.下列關(guān)于邊際成本的說法，正確的是：

A.邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的總成本

B.邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的固定成本

C.邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的可變成本

D.邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的單位成本

5.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是：

A.盈虧平衡點(diǎn)是指收入與成本相等的點(diǎn)

B.盈虧平衡點(diǎn)可以用來(lái)評(píng)估項(xiàng)目的可行性

C.盈虧平衡點(diǎn)與固定成本和變動(dòng)成本有關(guān)

D.盈虧平衡點(diǎn)與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)

6.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法，錯(cuò)誤的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是指在一定條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的標(biāo)準(zhǔn)成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本可以用來(lái)控制成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本可以用來(lái)評(píng)估實(shí)際成本

D.標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本無(wú)關(guān)

7.下列關(guān)于成本加成定價(jià)法的說法，錯(cuò)誤的是：

A.成本加成定價(jià)法是指以產(chǎn)品成本為基礎(chǔ)，加上一定比例的利潤(rùn)來(lái)定價(jià)

B.成本加成定價(jià)法適用于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境

C.成本加成定價(jià)法可以保證企業(yè)獲得一定的利潤(rùn)

D.成本加成定價(jià)法與市場(chǎng)需求無(wú)關(guān)

8.下列關(guān)于變動(dòng)成本法的說法，錯(cuò)誤的是：

A.變動(dòng)成本法是指只將變動(dòng)成本計(jì)入產(chǎn)品成本

B.變動(dòng)成本法可以降低企業(yè)的庫(kù)存成本

C.變動(dòng)成本法可以更好地反映企業(yè)的盈利能力

D.變動(dòng)成本法適用于所有企業(yè)

9.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，錯(cuò)誤的是：

A.作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算方法

B.作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地分配成本

C.作業(yè)成本法適用于所有行業(yè)

D.作業(yè)成本法可以降低企業(yè)的成本

10.下列關(guān)于全面成本管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.全面成本管理是一種以成本為核心的管理方法

B.全面成本管理可以降低企業(yè)的成本

C.全面成本管理可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

D.全面成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.增加利潤(rùn)

D.優(yōu)化資源配置

E.提升產(chǎn)品質(zhì)量

2.成本預(yù)測(cè)的方法包括：

A.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法

B.時(shí)間序列分析法

C.因素分析法

D.模型預(yù)測(cè)法

E.靈敏度分析法

3.成本決策的依據(jù)包括：

A.成本效益分析

B.投資回收期

C.凈現(xiàn)值

D.內(nèi)部收益率

E.盈虧平衡點(diǎn)分析

4.成本控制的方法包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.目標(biāo)成本控制

D.成本差異分析

E.成本核算

5.成本性態(tài)分析中，影響固定成本的因素有：

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.技術(shù)水平

C.人力成本

D.管理效率

E.市場(chǎng)需求

6.下列關(guān)于邊際成本與平均成本的關(guān)系，正確的有：

A.邊際成本上升時(shí)，平均成本也上升

B.邊際成本下降時(shí)，平均成本下降

C.邊際成本與平均成本在平均成本最低點(diǎn)相交

D.邊際成本始終低于平均成本

E.邊際成本始終高于平均成本

7.下列關(guān)于成本加成定價(jià)法的優(yōu)缺點(diǎn)，正確的有：

A.優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)單易行，易于理解

B.缺點(diǎn)：定價(jià)可能偏低，無(wú)法反映市場(chǎng)變化

C.優(yōu)點(diǎn)：可以保證企業(yè)獲得一定的利潤(rùn)

D.缺點(diǎn)：定價(jià)可能偏高，導(dǎo)致產(chǎn)品銷售困難

E.優(yōu)點(diǎn)：適用于所有行業(yè)和產(chǎn)品

8.下列關(guān)于變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別，正確的有：

A.變動(dòng)成本法只考慮變動(dòng)成本，完全成本法考慮全部成本

B.變動(dòng)成本法適用于短期決策，完全成本法適用于長(zhǎng)期決策

C.變動(dòng)成本法可以更好地反映企業(yè)的盈利能力

D.完全成本法可以更準(zhǔn)確地計(jì)算產(chǎn)品成本

E.變動(dòng)成本法適用于所有行業(yè)和企業(yè)

9.作業(yè)成本法的應(yīng)用領(lǐng)域包括：

A.制造業(yè)

B.服務(wù)業(yè)

C.信息技術(shù)業(yè)

D.零售業(yè)

E.金融業(yè)

10.全面成本管理的實(shí)施步驟包括：

A.確定成本管理目標(biāo)

B.建立成本管理體系

C.制定成本管理策略

D.開展成本管理活動(dòng)

E.評(píng)估成本管理效果

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而放棄其他機(jī)會(huì)所付出的成本。（正確/錯(cuò)誤）

2.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容是成本核算和成本分析。（正確/錯(cuò)誤）

3.成本性態(tài)分析中，混合成本是指既包含固定成本又包含變動(dòng)成本的成本。（正確/錯(cuò)誤）

4.邊際成本與平均成本在平均成本最低點(diǎn)時(shí)相等。（正確/錯(cuò)誤）

5.盈虧平衡點(diǎn)越高，企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大。（正確/錯(cuò)誤）

6.標(biāo)準(zhǔn)成本通常低于實(shí)際成本，以便于激勵(lì)員工提高效率。（正確/錯(cuò)誤）

7.成本加成定價(jià)法能夠確保企業(yè)在任何市場(chǎng)環(huán)境下都能獲得合理的利潤(rùn)。（正確/錯(cuò)誤）

8.變動(dòng)成本法適用于所有類型的企業(yè)和行業(yè)。（正確/錯(cuò)誤）

9.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)對(duì)客戶需求變化的響應(yīng)速度。（正確/錯(cuò)誤）

10.全面成本管理是一種關(guān)注長(zhǎng)期成本效益的管理方法。（正確/錯(cuò)誤）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要作用。

2.解釋什么是本量利分析，并說明其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。

3.簡(jiǎn)要介紹作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的區(qū)別。

4.解釋什么是成本動(dòng)因，并舉例說明其在作業(yè)成本法中的應(yīng)用。

5.簡(jiǎn)述全面成本管理的核心原則及其對(duì)企業(yè)管理的意義。

6.針對(duì)一家制造企業(yè)，如何運(yùn)用成本加成定價(jià)法確定產(chǎn)品銷售價(jià)格？請(qǐng)簡(jiǎn)述步驟。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指放棄其他選擇所帶來(lái)的成本，通常無(wú)法量化，也不體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表中。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容是成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本控制。

3.A

解析思路：固定成本的特點(diǎn)是總量不隨業(yè)務(wù)量變化。

4.C

解析思路：邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的可變成本。

5.D

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)是指收入與成本相等的點(diǎn)，與業(yè)務(wù)量有關(guān)。

6.D

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是指在一定條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的標(biāo)準(zhǔn)成本，與實(shí)際成本有關(guān)。

7.D

解析思路：成本加成定價(jià)法與市場(chǎng)需求有關(guān)，適用于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈的環(huán)境。

8.D

解析思路：變動(dòng)成本法只考慮變動(dòng)成本，適用于短期決策。

9.D

解析思路：作業(yè)成本法適用于所有行業(yè)，可以更準(zhǔn)確地分配成本。

10.D

解析思路：全面成本管理是一種以成本為核心的管理方法，關(guān)注長(zhǎng)期成本效益。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)包括降低成本、提高效率、增加利潤(rùn)、優(yōu)化資源配置和提升產(chǎn)品質(zhì)量。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測(cè)的方法包括經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法、時(shí)間序列分析法、因素分析法、模型預(yù)測(cè)法和靈敏度分析法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的依據(jù)包括成本效益分析、投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和盈虧平衡點(diǎn)分析。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制、成本差異分析和成本核算。

5.A,B,D,E

解析思路：影響固定成本的因素有生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平、管理效率和市場(chǎng)需求。

6.A,B,C

解析思路：邊際成本上升時(shí)，平均成本也上升；邊際成本下降時(shí)，平均成本下降；邊際成本與平均成本在平均成本最低點(diǎn)相交。

7.A,B,C,D

解析思路：成本加成定價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易行，易于理解；缺點(diǎn)是定價(jià)可能偏低或偏高，無(wú)法反映市場(chǎng)變化。

8.A,B,C,D

解析思路：變動(dòng)成本法只考慮變動(dòng)成本，適用于短期決策；完全成本法考慮全部成本，適用于長(zhǎng)期決策。

9.A,B,C,D,E

解析思路：作業(yè)成本法適用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、信息技術(shù)業(yè)、零售業(yè)和金融業(yè)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：全面成本管理的實(shí)施步驟包括確定成本管理目標(biāo)、建立成本管理體系、制定成本管理策略、開展成本管理活動(dòng)和評(píng)估成本管理效果。

三、判斷題

1.錯(cuò)誤

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而放棄其他機(jī)會(huì)所付出的成本，通常無(wú)法量化，也不體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表中。

2.錯(cuò)誤

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容是成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本控制。

3.正確

解析思路：成本性態(tài)分析中，混合成本是指既包含固定成本又包含變動(dòng)成本的成本。

4.正確

解析思路：邊際成本與平均成本在平均成本最低點(diǎn)時(shí)相等。

5.正確

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)越高，企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大。

6.錯(cuò)誤

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本通常高于實(shí)際成本，以便于激勵(lì)員工提高效率。

7.錯(cuò)誤

解析思路：成本加成定價(jià)法與市場(chǎng)需求有關(guān)，適用于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈的環(huán)境。

8.錯(cuò)誤

解析思路：變動(dòng)成本法只考慮變動(dòng)成本，適用于短期決策。

9.正確

解析思路：作業(yè)成本法可以提高企業(yè)對(duì)客戶需求變化的響應(yīng)速度。

10.正確

解析思路：全面成本管理是一種關(guān)注長(zhǎng)期成本效益的管理方法。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要作用包括：提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等。

2.本量利分析是一種通過分析產(chǎn)品成本、銷售價(jià)格和銷售量之間的關(guān)系，來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)的盈利情況的方法。它在企業(yè)決策中的應(yīng)用包括：定價(jià)決策、生產(chǎn)決策、投資決策等。

3.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的區(qū)別在于：作業(yè)成本法以作業(yè)為成本計(jì)算的基礎(chǔ)，將成本追溯到具體的作業(yè)，而傳統(tǒng)成本計(jì)算方法以產(chǎn)品為成本計(jì)算的基礎(chǔ)，將成本分配到產(chǎn)品。

4.成本