財務(wù)成本管理復(fù)習(xí)策略試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.提高員工福利

2.成本按其可控性分類，下列哪項不屬于可控成本？

A.直接材料

B.直接人工

C.變動制造費用

D.固定制造費用

3.下列哪項不屬于固定成本？

A.設(shè)備折舊

B.水電費

C.原材料費用

D.員工工資

4.成本習(xí)性分析中，下列哪項不屬于固定成本習(xí)性？

A.按生產(chǎn)量分攤

B.不隨生產(chǎn)量變化而變化

C.按生產(chǎn)量分攤，但隨生產(chǎn)量增加而降低

D.隨生產(chǎn)量增加而增加

5.下列哪項不屬于成本控制的方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.成本動因分析法

D.全面預(yù)算管理

6.下列哪項不屬于成本效益分析的方法？

A.比較分析法

B.投資回收期法

C.凈現(xiàn)值法

D.比率分析法

7.下列哪項不屬于成本管理的信息系統(tǒng)？

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預(yù)測系統(tǒng)

C.成本決策系統(tǒng)

D.成本分析系統(tǒng)

8.下列哪項不屬于成本管理的基本原則？

A.成本效益原則

B.重要性原則

C.全面性原則

D.可行性原則

9.下列哪項不屬于成本管理的方法？

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本決策

D.成本分析

10.下列哪項不屬于成本管理的內(nèi)容？

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本決策

D.成本控制

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本按其經(jīng)濟性質(zhì)分類，包括以下哪些類別？

A.直接成本

B.間接成本

C.制造費用

D.非生產(chǎn)成本

E.固定成本

2.成本習(xí)性分析中，影響成本的因素包括哪些？

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.生產(chǎn)組織

D.市場需求

E.人力資源

3.成本控制的方法主要包括哪些？

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.目標(biāo)成本控制

D.成本動因分析

E.全面預(yù)算管理

4.成本效益分析中，常用的指標(biāo)有哪些？

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資利潤率

E.現(xiàn)值指數(shù)

5.成本管理的信息系統(tǒng)通常包括哪些模塊？

A.成本核算模塊

B.成本預(yù)測模塊

C.成本決策模塊

D.成本分析模塊

E.成本控制模塊

6.成本管理的基本原則有哪些？

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.重要性原則

D.動態(tài)性原則

E.可行性原則

7.成本管理的方法在哪些環(huán)節(jié)中得到應(yīng)用？

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本決策

D.成本分析

E.成本控制

8.成本管理的內(nèi)容涵蓋了哪些方面？

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本決策

D.成本分析

E.成本控制

9.成本管理對企業(yè)有哪些重要作用？

A.提高企業(yè)競爭力

B.優(yōu)化資源配置

C.降低產(chǎn)品成本

D.提高企業(yè)盈利能力

E.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

10.成本管理的發(fā)展趨勢包括哪些？

A.成本管理信息化

B.成本管理全球化

C.成本管理精細化

D.成本管理戰(zhàn)略化

E.成本管理多元化

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本習(xí)性分析是財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。（）

2.成本效益分析只適用于長期投資決策。（）

3.成本核算的目的是為了提供準(zhǔn)確的成本信息。（）

4.成本預(yù)測是成本管理的前瞻性工作。（）

5.成本決策是在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上進行的。（）

6.成本控制是成本管理的核心環(huán)節(jié)。（）

7.成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備實時性。（）

8.成本管理的基本原則中，全面性原則要求成本管理覆蓋企業(yè)所有成本。（）

9.成本管理的發(fā)展趨勢中，成本管理戰(zhàn)略化是指將成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合。（）

10.成本管理對企業(yè)績效的提升具有直接和間接的影響。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本習(xí)性分析的意義。

2.解釋成本效益分析中的“投資回收期”和“凈現(xiàn)值”兩個概念，并說明它們在成本管理中的應(yīng)用。

3.成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備哪些基本功能？

4.成本管理的基本原則有哪些？請舉例說明其在實際工作中的應(yīng)用。

5.簡要介紹成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

6.如何在成本管理中實現(xiàn)成本效益最大化？請?zhí)岢鲋辽偃N策略。

試卷答案如下

一、單項選擇題答案

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)主要包括提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，而提高員工福利通常屬于人力資源管理的范疇。

2.D

解析思路：可控成本是指能夠通過管理活動進行控制的成本，而固定制造費用通常不受生產(chǎn)量影響，不屬于可控成本。

3.E

解析思路：固定成本是指不隨生產(chǎn)量變化而變化的成本，如設(shè)備折舊、租金、利息等，而原材料費用屬于變動成本。

4.C

解析思路：固定成本習(xí)性指的是成本不隨生產(chǎn)量變化而變化，而按生產(chǎn)量分攤且隨生產(chǎn)量增加而降低的是混合成本習(xí)性。

5.D

解析思路：全面預(yù)算管理是一種全面預(yù)算編制和實施的管理方法，而標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法和成本動因分析法都是成本控制的具體方法。

6.D

解析思路：比率分析法是財務(wù)分析的一種方法，不屬于成本效益分析的方法，而比較分析法、投資回收期法和凈現(xiàn)值法都是成本效益分析常用的方法。

7.D

解析思路：成本決策系統(tǒng)是成本管理信息系統(tǒng)的一部分，而成本核算系統(tǒng)、成本預(yù)測系統(tǒng)和成本分析系統(tǒng)也是其組成部分。

8.D

解析思路：可行性原則是成本管理的基本原則之一，它要求成本管理的方法和措施在實際操作中可行。

9.E

解析思路：成本管理的方法包括成本核算、成本預(yù)測、成本決策和成本控制，而成本分析是對成本管理結(jié)果的評估。

10.E

解析思路：成本管理的內(nèi)容涵蓋了成本核算、成本預(yù)測、成本決策和成本控制，這些都是成本管理的核心內(nèi)容。

二、多項選擇題答案

1.A,B,C,D,E

解析思路：成本按經(jīng)濟性質(zhì)分類包括直接成本、間接成本、制造費用、非生產(chǎn)成本和固定成本。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本習(xí)性分析考慮的因素包括生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織、市場需求和人力資源。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制、成本動因分析和全面預(yù)算管理。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析中常用的指標(biāo)包括投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資利潤率和現(xiàn)值指數(shù)。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的信息系統(tǒng)通常包括成本核算、成本預(yù)測、成本決策、成本分析和成本控制等模塊。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面性原則、重要性原則、動態(tài)性原則和可行性原則。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的方法在成本核算、成本預(yù)測、成本決策、成本分析和成本控制等環(huán)節(jié)中得到應(yīng)用。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的內(nèi)容包括成本核算、成本預(yù)測、成本決策和成本控制。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理對企業(yè)的重要作用包括提高企業(yè)競爭力、優(yōu)化資源配置、降低產(chǎn)品成本、提高企業(yè)盈利能力和促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的發(fā)展趨勢包括成本管理信息化、成本管理全球化、成本管理精細化、成本管理戰(zhàn)略化和成本管理多元化。

三、判斷題答案

1.正確

2.錯誤

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

四、簡答題答案

1.成本習(xí)性分析的意義在于幫助企業(yè)了解成本的變動規(guī)律，為成本預(yù)測和控制提供依據(jù)，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

2.投資回收期是指投資產(chǎn)生的收益抵消投資成本所需的時間，凈現(xiàn)值是指投資現(xiàn)金流入的現(xiàn)值減去現(xiàn)金流出的現(xiàn)值，它們在成本管理中的應(yīng)用可以幫助企業(yè)評估投資項目的經(jīng)濟可行性。

3.成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)收集、處理、存儲、分析和報告等功能，以便為管理層提供及時、準(zhǔn)確的信息支持。

4.成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面性原則、重要性原則、動態(tài)性原則和可行