2024人事部的工作總結范文（精選30篇）

2024人事部的工作總結范文篇1

一、人事管理方面

1、根據各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工,

配備到各崗位，20—年度總人數—人，離職—人，20_年度招聘

部人數—人。

2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。

3、規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊。

4、確定員工勞動合同簽定人數達100%,工傷保險、社會保

險辦理事宜。

二、行政、后勤工作方面

1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防知

識并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全。

2、對現場清潔衛生進行巡查。

3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質量，確保飲食衛生。

4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛生等情

景。

三、20__年工作尚存不足之處

1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協調方面還

有很多的欠缺，對部門工作情景，人員紀律的檢查力度還不夠。

2、公司內部的監、管理（如環境、衛生等的檢查）不力。

3、缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設。

4、員工培訓機制的待完善和加強。

四、20_年工作重點將從以下幾方面著手工作

1、繼續完善公司制度。異常是在日常行政管理和人事管理方

面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度。

2、加強培訓力度，完善培訓機制

企業的竟爭最終歸于人才的竟爭，目前公司各部人員的綜合

素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，

便于在實際工作的正常操作，需根據實際情景制定培訓計劃，使

培訓工作能起到切實的效果。

3、加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強，提升管

理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資

源管理過渡。

2024人事部的工作總結范文篇2

人事部門的工作期實也是我在領導關心指導下一個人的工作。

下面我對本學期的人事工作總結如下。

一、立場鮮明講政治

人們說，人事也是一個實權位置，當然他大概是指其他行業

吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對

的是“是就是'是'”“不是就是'入是'”的問題，不存在模

棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類

人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私

心雜念，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強，

有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到

了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。

二、擺正位置顧大局

學校人事所處的工作位置是聯系上級主管部門的工作較多，

與本校教師聯系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出

我校的各項管理數據，包括資金管理，人員管理，工作管理及學

校發展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被

人發現，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所

做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的

所有有關人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許

多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資

料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們

看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很

大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西，不知道設計了多少

方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項

大工程。

2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調整，一次是在暑

期里、一次是在元旦。酷暑嚴寒，別人在空調中與親人團聚在一

起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學校為教師們

的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫,

不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為

了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經常坐起來胸口受不了，但

我不能停下來，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在

完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節日之時,

我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終

一次性獎金發放即所謂的第十三個月二資努力著，加工資對老師

來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這

是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一

直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會為每一的“更好”

而努力。

三、文明團結修養好，以身作則樹榜樣。

教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺

能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我認為這臺

機器應該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞

你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已

經做到了這一點。我是一名教師，應該是學生的榜樣，我又是一

位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,

做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生

面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學

生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放

心。

關心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納

同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產生的誤

解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以

誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細一想我畢竟是一位中層干部,

為了學校的穩定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的

減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的

矛盾。有道是“正義終久會戰勝邪惡”

四、工作勤奮肯實干，鉆研業務能力強，職責到位出成績。

4.本學期的工作從大的方面講，我完成了八、九月份：

1）人才引進工作

2）學校統計法執法大檢查

3）非在編人員用工制度

4）部分合同工的合同簽訂工作

5）出缺勤統計扣款統計工作

6）協保人員鑒合同

7）農民工的用工處理

8）工資標準統計調整工作

9）調整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作

10）—學年度考核三類表格填寫工作

11）學年度考核統計工作

12）學年度考核一人一表填報工作

十月份：

1）教師及職工編制的核編工作

2）教工花名冊的編冊工作

3）教師人事信息的修正工作包括a、人員基本情況表b、學

歷和學位表c、專業技術資格情況表d工資表等信息

4）調進調出人員的手續辦理工作

5）中高級教師比例預測工作

6）就引進人員的簽約工作

7）醫保補貼性工資統計及計算工作

8）醫補一人一表填寫、審核、蓋章、編號工作

9）社保卡的登記填表工作

十一月份:

1）獻血工作

2）退休教師的教師資格證書的申辦工作

3）初級職稱申報審批工作

4）初級職稱人員晉升工資工作

5）初級職稱人員職崗調整工作

6）教職工基本情況匯總表二十五套表格

7）出勤

統計扣款統計工作

十二月份：

1）人才引進招聘工作

2）年終報表共三十套表格個統計工作

3）勞動福利統計工作

4）勞動情況104表的統計工作

5）第二次工資標準調整工作

6）工資調整一人一表填寫、審核、蓋章、檔案調整號填寫工

7）退休人員增加養老金工作

8）保險福利構成情況統計工作

11）出勤統計扣款統計工作

12）年度考核匯總表、個人表審核、蓋章工作

13）社保卡的發放工作

2024人事部的工作總結范文篇3

根據自己初來咱們世紀集團不久，對公司的文化以及理念，

團隊氛圍還不了解情況下，現將人事部工作總結匯報如下：

一、學習集團文化，了解團隊氛圍，做好人事年度工作計劃。

通過近一個月時間的學習，了解公司總體規劃以及濟南市場

情況。濟南市場就象梁總說的那樣“群龍無首”。但也可以開展

人事工作了，雖說人事工作負責的人員比較雜也比較亂，可能也

是交接不完善的原因。但我相信泰總說的那樣：亂世出英豪！

二、協助一線員工開展工作

作為二線人員，就是為一線提供優良保質的后勤服務。不是

指東劃西指手畫腳的。我們一線二線是一個整體，出門相送，回

來招呼相應。不能不理不睬，特別是新員工。我會每天大約5點

左右，為大家倒上一杯開水，迎接出云辛苦一天的一線員工，能

回來喝上不熱不涼的開水。面積不大的衛生現在也有我和趙連偉

打掃，不讓一線打掃了。讓大家有足夠的時間和激情開展自己的

工作。

三、新員工選人、育人、留人

新入職員工，培訓很關鍵，特別是沒有行業經驗的，最易受

打擊，心灰意冷甚至還沒有入隊就掉隊了。新員工培訓結束后，

針對不同人員心理特征，性格特點，新員工回來后單獨溝通單獨

心理疏導，做到事不過今，讓今天的遇到的事情當天幫助解決掉,

明天能更好的心情，最大信心去開展工作。

結果：新員工現在穩步開展工作了。

四、新老員工的融合

為了新員工更好的開展工作，我們做了一些簡易，快速融合

的游戲活動，來打破這種新老員工的心理距離，鼓勵員工做好員

工上半年工作總結C

結果：現在新老員工是藍海一片。

不足：

1工作思路還有不足，需要再次調整思路。

2有些工作還沒有全面開展。

3還需建立自我，追求小我，達到忘我。

在以后的工作中，我會做好個人二作計劃，爭取將人事部各

項工作開展得更好。

2024人事部的工作總結范文篇4

事部門的工作期實也是我在領導關心指導下一個人的工作。

下面我對本學期的人事工作總結如下。

一、立場鮮明講政治

人們說，人事也是一個實權位置，當然他大概是指其他行業

吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對

的是“是就是'是'”“不是就是'入是'”的問題，不存在模

棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類

人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私

心雜念，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強，

有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到

了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。

二、擺正位置顧大局

學校人事所處的工作位置是聯系上級主管部門的工作較多，

與本校教師聯系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出

我校的各項管理數據，包括資金管理，人員管理，工作管理及學

校發展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被

人發現，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所

做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的

所有有關人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許

多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資

料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們

看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很

大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西，不知道設計了多少

方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項

大工程。

2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調整，一次是在暑

期里、一次是在元旦。酷暑嚴寒，別人在空調中與親人團聚在一

起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學校為教師們

的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫,

不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為

了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經常坐起來胸口受不了，但

我不能停下來，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在

完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節日之時,

我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終

一次性獎金發放即所謂的第十三個月二資努力著，加工資對老師

來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這

是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一

直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會為每一的“更好”

而努力。

三、文明團結修養好，以身作則樹榜樣。

教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺

能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我認為這臺

機器應該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞

你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已

經做到了這一點。我是一名教師，應該是學生的榜樣，我又是一

位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,

做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生

面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學

生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放

心。關心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納

同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產生的誤

解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以

誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細一想我畢竟是一位中層干部,

為了學校的穩定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的

減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的

矛盾。有道是“正義終久會戰勝邪惡”

五、勇于科研求創新

探索創新是青年人應有的職責，乜是社會向高層次發展的必

由之路。我順應時代付于給我們的歷兄重任，參與人事電腦操作

培訓，勇于在人事工作方面多使用現代化的武器，不斷尋找能人

事工作的科學性和規范性，力求能在人事的工作領域尋找出一點

有價值的東西。總之，我無愧于一個人民教師，共產黨員的光榮

稱號，無愧于學校領導所委托的重任。

2024人事部的工作總結范文篇5

感謝您們對我工作的支持和信任，自一分利正式開業以來，

我們的工作己接近半年，一分利的工作在各位領導、各部門經理

及員工的共同努力下，取得了一定成績，但總的來看工作效率還

不高，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾方面:

一、后勤部的工作運轉程序不夠完善，領導的思想不一致

主管人員工作沒有具體的實施方案可依，一有問題，就得請

示領導決定，由于每個領導的思想觀點不統一，因此對問題的看

法也不統一，有時既要服從總經理決黃，又要服從直屬上司的安

排，主管人員在工作上產生模棱兩可的境地，因此，這是導致工

作效率低的原因之一。

二、員工業務不熟練。

一分利的員工大部分是統一招聘，統一培訓的，而后勤部的

員工沒有經過任何培訓和指導，在沒有工作經驗的情況下開展工

作，沒有任何模式下執行工作、權利、義務、責任在哪里？究竟

誰負責，比較模糊，此時，說到工作經驗，不如說自己摸索，一

切聽從領導安排，難以發揮員工在工作中的智慧，促使員工“機

械性”工作，造成工作任務難以較好地完成，因此，這也是導致

干事效率低的原因之

三、員工崗位分工不明確

就人事部工作而言，看似小事，其實小事很多，并且很瑣碎。

比如：消防衛生檢查，辦理各類員工證件，對各部門的工作安排,

人事檔案管理等等，有時被派出市場調研，采購物品，對于市場

調研，采購物品明顯地應當歸采購部人員進行負責，因為每一個

崗位，不但包含著權利，而且包含義務，甚至會牽涉到責任，工

作上你推我讓，積極性不夠，因此，這是導致效率低的原因之三。

四、加強各部主管人員與員工的交流

我認為，主管不是謀權，而是更好地服務，除了負責工作上

的安排以外，有時還要處理好員工工作上的情緒問題，要讓主管

人員和員工進行思想交流。要處理員二問題，要善待員工，員工

是企業發展的資本，正確的領導是企業發展的方向，二者必須兼

備，才能使企業蓬勃發展。

五、工資待遇問題

1.腦力勞動和體力勞動要區分：員工辛勤付出的汗水要有回

報，回報的好與壞又是提高員工工作積極性的關鍵，馬克思主義

政治經濟學原理談到腦力勞動是多倍的簡單勞動，從現有的實際

來看，恰得其反，領導對這個問題沒有引起足夠的重視。

2.按崗位定工資有意義：什么樣的工作崗位就必須具備什么

樣的業務水平、工作技能，工資應與其崗位相當。

3.領導小組成員不能當成擺設，要和工資掛勾，如果該受益

的卻沒有，承擔義務和責任時卻有據可查，只管干事，不問工資,

少數人可以，多數人不行，短時間可以，長時間不行。

六、后勤部個別員工，驕傲情緒較高

工作上我行我素，自以為是，公司的制度公開不遵守，在同

事間挑撥是非：嘲諷、冷語，這些情況不利于同事之間的團結，

要從思想上加以教育或者辭退，為企業創造良好的工作環境和形

象。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們

的事業推向前進C

2024人事部的工作總結范文篇6

上半年，行政（人事）部的工作在領導的指導關心和其它部門

的支持配合下，行政部按照公司部署要求，積極、認真、穩妥地

開展各項工作，現總結如下：

1、周密部署，細致安排（通過采取一系列切實措施，如廣發

招聘信息、參加人才招聘會、網上招聘等各種辦法招攬），完成員

工招聘工作。

2、嚴肅勞動紀律，加強考勤管理。在全公司上下協助下改

建狠抓按時上下班時間，規范考勤制度，嚴格考勤責任的落實。

另外還加強了對請假制度管理，對不履行請假手續擅自離崗者，

堅決予以查實并作出處理。這樣既維護了考勤制度的嚴肅性，又

從另一方面激勵了在崗員工工作積極性，進而大大改善了公司的

工作作風和精神面貌。

3、認真做好全公司員工人事檔案和專業技術檔案的管理工

作，及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

4、在總經理的直接領導下，在影響生產最小的情況中，合

理安排包裝、印刷、牙刷、吹瓶、注塑、香皂車間的地面改造和

安裝環保空調等工作，以及順利完成全面改建1_級無塵灌裝車間

的工程，使公司在工作環境及衛生環境等硬件方面領先于同行。

2024人事部的工作總結范文篇7

時間很快，20_年眼看著就要過云了。20_年保安部在賓館

各級領導的大力支持與關懷指導下，在其他部門的配合下，經過

全體員工的努力，團結協作，任勞任怨，比較圓滿地完成了賓館

各項安全保衛工作；以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任

務，部門的工作也取得了一定的成績。總體來說，保安部已逐步

邁向正規化，發展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，

現將一年來的工作做以總結，以便揚長避短，繼往開來為來年工

作打下堅實的基礎。

一、安全保衛工作。

1、治安安全

賓館安全是賓館經營最基本的保證，與賓館的發展緊密相連。

保安部在日常工作中始終堅持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作，

每天雷打不動對于賓館重要設施和重點區域進行檢查，以確保安

全無事故。為了確保賓館安全，部門制定了一系列工作計劃和安

全應急方案，512汶川大地震發生后，堅決貫徹賓館《關于做好

汶川地震余震防范工作的緊急通知》精神，制定疏散應急預案，

確保震后安定；應對奧運期間要求我部組織在8月1日進行了全

館安全大檢查，及時就檢查情況進行了發文確保奧運期間安保無

問題；響應—市政府號召，及時制定《祥龍賓館百日安全整頓活

動方案》，確保賓館各部門人人重視，杜絕安全隱患；針對定邊發

生的煤氣中毒事件，結合律總要求與指示及時下發122事故警示,

對員工提出要求與警示。這些文件對二賓館安全工作起到很好的

效果。我部對于員工明確職責，從思想上讓每個隊員繃緊“安全

“這根弦，確定安全工作重點區域，在東雷分局的指導下，從每

一個環節入手，周密細致地檢查，及時發現并消除安全隱患，將

安全隱患消滅在萌芽狀態。在今年的八月份，時值北京奧運會的

召開，我們與東雷分局緊密配合，嚴格按照既定方案摸排、檢查,

并按照上級要求每周一向公安臨渭分局匯報一周安全情況，得到

了上級好評。奧運期間我館無安全事故發生。我們賓館處于黃金

地段，又是知名企業，加上餐飲、住宿、娛樂種類全所以每天人

流量很大，賓館里出現的各種客人較多。一方面我們從內部培訓

入手，本著無論什么原因，以客人總是對的為原則，再仔細詢問

情況，盡量滿足客人。另一方面我們與東雷分局保持緊密聯系，

隨時應對突發事件，對于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開，實在不

行扭送公安機關，避免人員損傷，全年配合公安機關抓獲犯罪嫌

疑人5名，解救傳銷組織控制人員2名。

在維持賓館秩序方面，部門先從門口車輛停放開始。利用每

周一、三、五的學習，觀看教學碟片，每周二、四外聘交警進行

車輛指揮培訓，規范員工執勤動作，有效地保證了門前車輛停車

入位，有序進出，為賓館的經營營造了良好的外部環境°再在內

部加大巡邏力度，對閑雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤、清理，

同時又在重點部位加裝監控設備，大人改善了內部安全環境。這

使賓館的安全秩序有了明顯提高。經過全體員工的共同努力，年

度賓館無事故、未發生治安刑事案件，確保了賓館的正常經營。

2、消防安全

安全責任重于泰山，消防工作始終都是賓館工作的重點。為

了把消防工作做好，為安全經營保駕護航。我們本著預防為主的

思想，實行消防安全責任制，確定部門經理是部門安全第一責任

人。每月組織一次防火檢查，及時消除火災隱患。制定了詳細的

檢修計劃，對各種消防設施進行檢查、維護、保養，在今年3月

份對全館的滅火器材進行了年檢及加壓維護，6—9月份對賓館的

消防應急設施及時更換和補裝確保各項設備正常運行。—區改造

成貴賓樓以后，賓館高度重視消防安全，對于貴賓樓消防設施進

行了全新配置，并于今年十月份進行了消防驗收且通過了驗收。

針對賓館現狀我們制定了詳細可行的滅火預案、疏散應急預案，

同時積極與臨渭消防隊聯系，6月份對我館進行了消防滅火演練。

全年共組織了六場次的消防安全培訓，四次消防滅火實戰演練，

培訓人員達到300余人次。今年11月中旬的一天，娛樂部員工雷

利正在搞保健衛生，突然聞到了一股焦糊味，而且漸漸濃烈。因

為平時接受過培訓，本能反應有問題，及時匯報°工程部保安部

配合立即對于該包間進行檢查，最后在吊頂與樓層夾層之間發現

了焦糊味發生點，原來是電線老化接地產生高溫引起的燃燒。危

險源找到了，隱患及時排除了，使一場災害消除在萌芽狀態。由

于做了大量細致防控工作，本年度賓館消防安全狀況良好，未發

生消防安全事故。

3、食品安全

食品安全也由我部門的監管。一年來，我部在賓館各部門的

配合下，對于餐飲部后堂和冷庫原材料庫進行了多次檢查，未發

現存在三無產品、過期腐敗食品，賓館全年未發生食物造成人員

傷害事故。

二、提高隊員素質，做好培訓工作。

為了建設一支高素質的保安隊伍，配合各部做好對客服務。

一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動，通過對儀

容儀表、文明用語、行為規范的學習，使祥龍企業文化深入人心。

每周部門學習使員工產生歸屬感認同感，讓員工知道如何對客服

務；每周的軍事訓練使隊員發生改變，樹立新形象。再通過多種

資料的學習改變隊員們的個人思想，樹立正確的人生價值觀，使

員工融入我們祥龍團隊，員工的素質和專業技能都有了一定的提

高。

由于安保工作的特性，保安就是賓館與客人的第一個接觸點，

是賓館的第一道靚麗風景線，保安必須有高素質的服務理念和行

之有效的待客方法。從服務至上出發，個人能解決要求的馬上解

決，需要其它部門處理的主動聯系，不讓客人再多跑路。對客人

的意見及時反饋給賓館領導。一年來保安部在執行職責同時，對

賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼，多次受到客人表揚、賓館的通

報表揚。我們把服務做為對客工作中的主要內容，部門也多次召

開會議，共同探討，講授經驗，使員二們明白服務的重要性和必

要性，在日常工作中能積極主動和其它部門密切協作，共同努力，

為營造安全、溫馨的經營環境和提高服務質量起了重要作用。

三、日常工作

作為賓館的一個職能部門在賓館我們還承擔著一些日常工作。

1、區域衛生保持

保安部承擔著全館外圍區域衛生的清理保持工作，我們的員

工始終如一的默默地在做著這一工作。這也是不簡單的，記得有

人說過能把不簡單的事情長期的做下云就是不簡單，我覺得我們

的員工就是不簡單，因為我們就是把簡單的事情長期的在做。

2、地毯清洗

保安部承擔著全館范圍清洗地毯的工作。清洗地毯我們本著

“全員參與、誰清洗誰受益”的原則，利用業余時間，及時高效

的完成各部門地毯報洗工作°粗略計算全年共清洗地毯約6萬平

方米，使用地毯液56件，相比去年的63箱成本比去年下降近11%。

人員清洗費用降低33%還要多。

3、花草養護。

賓館花草由保安部負責。我們每天都要對花草進行檢查，及

時保養、修剪、對于迎賓大廳的花草進行噴水，以保持花草的良

好狀態。由于貴賓樓的開業，花草費月增加，如何最大程度利用

花草成了減低成本我們要解決的問題，首先我們考慮把一些不需

要花的地方的花草去掉，減少花草數，將一些年限長的花草進行

自購，需要單擺的花草盡可能從內部調整，用以降低費用。同時

制定了花草管理辦法，具體工作已經開始試行，到20__年1月1

日正式執行此辦法。花草管理辦法中確定了區域責任人，可以降

低花草的丟失和不必要的損耗。

4、除四害工作

保安部參與賓館創衛工作，除四害工作主要由我們來做。自

元月份以來到現在累計噴藥、放置鼠藥有一百余次，滅鼠40余只,

有效的殺滅了蚊、蠅、老鼠等害蟲。使賓館環境得到美化、就餐

環境得到優化，取得了良好成效。對此我們將繼續努力做好此項

工作。

5、團隊協作

賓館各部門除了餐飲后堂外，保安部男員工較多，無形中賓

館的一些體力活就落在了我們身上，但是全體保安人員能夠以賓

館大局為重，發揚一不怕苦，二不怕累的精神，哪里有困難哪里

就有保安的身影。客房搬桌椅、布置會議室、掛橫幅。貴賓樓開

業前期，時間緊、勞動強度大，保安人員隨叫隨到，連續幾天為

貴賓樓開業布置、搬桌椅、抬家具；傳菜生人員少，遇到大型的

宴會，保安部人員幫著傳菜等等都充分體現了祥龍團隊團結的力

量。

四、工作中存在的缺點和不足

在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存

在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結，努力改正。總結一

年來工作有以下幾點不足：

1、隊員形象素質需要進一步提高，以適應賓館之發展趨勢。

2、部門工作執行力不強，要加強員工教育。

3、部門管理水平需要提高，以適應社會之發展趨勢。

4、部門工作離賓館領導要求還有一定距離，需要進一步努力。

5、消防工作需要加大力度。

對于這些已經出現的缺點和不足之處我們要高度重視，在接

下來的工作中，我們會針對不足之處及時進行改正和補救，結合

部門實際情況，揚長避短，在樹立賓館形象和完善保安部內部建

設上狠下功夫，層層抓起°相信在賓館領導的指導下，在部門全

體人員的努力下，在來年會取得更好的成績，以不辜負各級領導

的期望與厚愛。

去年是飛躍發展的一年，上臺階，上檔次的一年，豐收的一

年。在這一年里，某物業管理處在公司的領導下，在開發商各級

領導的支持下，始終貫徹業主至上的原則精神，根據某物業公司

的實際情況，在搞好服務的同時理順完善物業管理年度工作總結

的工作，初步達到“工程程序化、操作規范化、運用使用化、管

理科學化”的管理要求。使小區前期物業管理工作逐步走上規范

化的軌道，物業管理工作取得了一定成績，受到小區業主的好評,

現將物業管理年度工作總結如下：

物業管理年度工作總結一、日常工作目標管理的完成情況

（一）房屋管理

房屋管理是物業管理年度工作總結的重要內容之一。為了搞

好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理

制度，編制了詳細的管理計劃，并責任到人定期檢查。住戶房屋

裝修無破壞，外觀統一，無危害房屋結構的行為，空房完好率為

95%o

（二）公共設施、設備的管理

為了保證小區廣大住戶的正常生活，在公共設施、設備的管

理方面，我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案，做到日

常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽，全

年完成小型檢修工作17次，應急維修工作3次，達到養護設施、

設備到位，維修及時，正常運行的管理要求。

（三）綠化管理

為了給業主創造一個優美的生活環境，我們嚴格落實了綠化

管理措施，積極配合監督綠化公司，施工及養護工作，針對綠化

公司在施工養護過程中出現的問題，及時發出了整改通知與合理

化的建議，督促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的情況下，制

作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破

壞，踐踏及公用現象，綠化完好率為98%。

（四）環境衛生的管理

環境衛生方面，我們針對小區環境逐步完善的情況，大家齊

動手定期、不定期組織進行大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考

核辦法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并

加強小區衛生檢查工作，保證了小區的衛生清潔美觀。

（五）小區安全防范工作

小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重。為給業

主提供一個安全舒適的居住環境，我們狠抓了小區治安消防工作,

對保安人員定期進行崗位培訓，智能設備操作培訓、考核，制定

了嚴格的崗位考核標準，并堅持每日旦操、早會，提高員工的身

體素質與日常工作管理，嚴格執行了二作程序、巡崗查崗、巡更

制度。要求保安人員認真巡查，文明執勤，禮貌訓導，遇到壞人

壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。

2024人事部的工作總結范文篇8

公司各位領導：

—年行政人事部在公司領導戰略思想的指導下，在公司領導

教導、支持、關愛下，在各部門負責人的大力配合下，在部門全

體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表現

在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平，增強了員工凝聚

力和積極開展各項工作的動力。根據公司的戰略思想，把公司目

標及部門的各項工作分解到人，部門領導職責明確，個人工作分

工明細，作為定位于服務型的公司，加強服務意識，提高服務質

量是每個員工的第一職責，作為職能部門，首先是以身作則，嚴

于律己，作好表率，同時在管理中體現“細、實”。

下面將一年的工作簡要總結如下：

一、規范招聘流程，及時完成招聘任務。

1、根據公司發展需要，及時掌握業務發展對人員的需求，規

范招聘流程，制定有效的人員供給、配制計劃。自今年一月到目前,

共有效招聘—人。

2、根據工作需要和員工特長進行人崗匹配的調整，做到人盡

其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調員工—人。

3、結合公司業務特點，針對營銷人員需求量大且有一定的流

動性，選擇經濟實惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。全年

招聘費用共計一元。

二、制定公司培訓框架，分三部分：管理培訓、業務培訓、

新員工入職培訓，使培訓逐步系統化，為明年培訓工作上臺階打

下基礎。

4、針對今年新入司人員眾多，行政人事部結合公司具體情況

編制《新員工入職培訓手冊》，截止目前，共培訓新員工—余場，

培訓—人。

5、組織中層以上干部學習著，共安排場，參加人數共計—

人次。共組織中層以上干部外出參加培訓—人次，培訓內容包括

《超級客戶服務》、《狼世代的企業競爭之道》、《勞動爭議的預防

與解決》等。

6、從第四季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動，并定

期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，行政人事部負責監督、

檢查各部門落實情況。為使公司成為學習型的組織做必要的準備

工作。

7、監督、指導、配合業務部門開展業務培訓。要求各業務部

門每季度上報培訓需求，對業務部門的培訓工作大力配合，協助

完成。

三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工

作打下基礎。

8、修訂《季度考核表》，加大部門主管的評估力度，每季度

按期進行季度考核并及時匯總，為年終的各項評比工作打下了基

礎，同時針對出現的問題及時與各部門溝通，積極尋找解決辦法。

9、完成年度內市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、

工程部月績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰

懶，同時保證按時發放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款

事宜的處理。

10、認真兌現考核結果，通過考核對不符合公司要求、違反

公司紀律的部分員工進行了處罰，其中辭退—人，罰款一人，行政

警告—人。對優秀員工和部門全年頒發總經理獎共計一次。將一名優

秀直銷人員轉為有固定底薪的可培養人才。

11、著手優秀員工的評選活動，設定評選標準、評選辦法及

激勵措施。

12、結合月考核和季度考核結果，著手進行各部門梯隊人員

建設，要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人

力資源管理常抓不懈的重點工作。

2024人事部的工作總結范文篇9

公司各位領導：

—年行政人事部在公司領導戰略思想的指導下，在公司領導

教導、支持、關愛下，在各部門負責人的大力配合下，在部門全

體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表現

在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平，增強了員工凝聚

力和積極開展各項工作的動力。根據公司的戰略思想，把公司目

標及部門的各項工作分解到人，部門領導職責明確，個人工作分

工明細，作為定位于服務型的公司，加強服務意識，提高服務質

量是每個員工的第一職責，作為職能部門，首先是以身作則，嚴

于律己，作好表率，同時在管理中體現“細、實”。

下面將一年的工作簡要總結如下：

一、規范招聘流程，及時完成招聘任務。

1、根據公司發展需要，及時掌握業務發展對人員的需求，規

范招聘流程，制定有效的人員供給、配制計劃。自今年一月到目前,

共有效招聘—人。

2、根據工作需要和員工特長進行人崗匹配的調整，做到人盡

其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調員工—人。

3、結合公司業務特點，針對營銷人員需求量大且有一定的流

動性，選擇經濟實惠的招聘渠道，極穴的降低了招聘成本。全年

招聘費用共計—元C

二、制定公司培訓框架，分三部分：管理培訓、業務培訓、

新員工入職培訓，使培訓逐步系統化，為明年培訓工作上臺階打

下基礎。

4、針對今年新入司人員眾多，行政人事部結合公司具體情況

編制《新員工入職培訓手冊》，截止目前，共培訓新員工—余場，

培訓—人。

5、組織中層以上干部學習，共安排場，參加人數共計—人次。

共組織中層以上干部外出參加培訓—人次，培訓內容包括《超級

客戶服務》、《狼世代的企業競爭之道》、《勞動爭議的預防與解決》

等。

6、從第四季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動，并定

期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，行政人事部負責監督、

檢查各部門落實情況。為使公司成為學習型的組織做必要的準備

工作。

7、監督、指導、配合業務部門開展業務培訓。要求各業務部

門每季度上報培訓需求，對業務部門的培訓工作大力配合，協助

完成。

三、始終如一貫徹績效考核，為二一步全面提升績效評估工

作打下基礎。

8、修訂《季度考核表》，加大部門主管的評估力度，每季度

按期進行季度考核并及時匯總，為年終的各項評比工作打下了基

礎，同時針對出現的問題及時與各部門溝通，積極尋找解決辦法。

9、完成年度內市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、

工程部月績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰

懶，同時保證按時發放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款

事宜的處理。

10、認真兌現考核結果，通過考核對不符合公司要求、違反

公司紀律的部分員工進行了處罰，其中辭退—人，罰款一人，行政

警告—人。對優秀員工和部門全年頒發總經理獎共計一次。將一名優

秀直銷人員轉為有固定底薪的可培養人才。

11、著手—年度優秀員工的評選活動，設定評選標準、評選

辦法及激勵措施。

12、結合月考核和季度考核結果，著手進行各部門梯隊人員

建設，要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人

力資源管理常抓不懈的重點工作。

四、積極進行企業文化建設，加強公司內部渠道暢通，提高

員工滿意度。

2024人事部的工作總結范文篇10

20_年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司

的經營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工

作，緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯系左

右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任

務作出積極貢獻。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在

的不足，現將20—年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇

請領導批評指正：

一、人事管理方面

根據公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批

員工，以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立了檔案，

嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強

內部的培訓管理工作。

二、行政事務工作方面

1、本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現在目前公司廠地面

積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。

2、搞好ISO再認證工作，確保ISO認證通過，通過這次ISO

在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，ISO

的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門ISO管理體系的培訓于

學習。

3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。

三、公司管理運作方面

1、順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度C

完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工

作中，及時和公司各個部門溝通

2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你

要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基于這個原因，本年

度加強對員工的監督管理力度。

3、加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。

作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之

長，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體

素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4、搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產，減少安全事

故發生。

5、充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門

工作職責，并要求各人主動承擔責任。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了”上傳下達

”。與同事相處融冷，能夠積極配合及協助其他部門完成工作；工

作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經驗。

五、工作中存在的不足：

過去的一年，立得到公司領導的指導和各部門的大力協助下,

行政部取得了一定的成績C盡管我們取得了一定成績但仍存在著

很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希

望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做

到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌

握真實情況不夠全面，從而對領導決黃應起到的參謀助手作用發

揮不夠。

3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而

存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。

4、對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今后

的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有

所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非

是最快的！接下來的個人工作。

2024人事部的工作總結范文篇11

歲月如梭，轉眼接手公司行政人事部工作已將近七個多月，

在過去的這段時光里，行政人事部在總經理及各部門的支持和幫

助下，在部門成員的不懈努力和密切配合下，各項工作均取得了

一定的進展，這為—年的工作奠定了堅實的基層，也為行政人事

部來年工作的開展創造了有利的條件。為了總結經驗，發現不足,

促進本部門各項工作再上一個臺階，現對一年工作做如下總結：

一、建章立制，逐步規范行政、人事管理

為進一步完善公司行政、人事管理工作，理順管理關系，使

公司行政、人事各項工作有章可循，形成“靠制度管理，按制度

辦事，人性化結合”的良好管理機制，及時制定、出臺了一系列

符合公司實際情況的制度，接手工作后第一件事就是建立健全行

政、人事管理制度及辦法，建立的制度有《員工手冊》、《工作行

為管理制度》、《行政人事獎懲制度》、《出差管理辦法》、《借款管

理規定》、《員工宿舍管理規定》、《公司例會制度》、《安全生產管

理》、《危險作業管理制度》、《勞保用品管理制度》、《消防安全管

理制度》、《安全用電管理制度》、《安全生產獎懲制度》、《安全責

任考核制度》、《應急救援管理制度》、《應急救援預案》等等。

員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到行政獎懲，從日

常管理到離職，行政人事部都是按照文件的精神和程序進行操作,

達到各項工作的合法性、嚴謹性。

二、建立以績效為導向的薪酬體系

建立績效考核與薪酬相結合的激勵機制，績效與薪酬掛鉤，

績效決定薪資水準，績效決定升遷、獎懲，堅定不移的對表現優

秀的員工實施傾斜激勵政策，鼓勵員二積極創造價值，鼓勵員工

不斷提高工作效率。在物質激勵的同時，不斷提高精神激勵的水

平，采取積極、向上、正面的激勵方式，不斷的提高員工綜合素

質和工作效率。

以業績為導向，既是公司的經營目標，也是行政人事管理的

重要環節。為此，根據公司的實際情況先后出臺了《包裝拉長績

效考核方案》、《售后拉長績效考核方案》、《售后拉職工計件方案》、

《倉儲部kpi績效考核方案》、《工程部kpi績效考核方案》、《文

員kpi績效考核方案》。

三、制定各崗位說明書，明確各崗位職責

崗位說明書于6月中旬制定完成，崗位說明書的建立明確了

各部門、各崗位的職責權限、任職資格、工作特點、工作目標等

重要要素，為公司進行人員招聘、工作評價、績效考核、薪酬設

定提供重要依據，今年下半年完成現有部門的職能定位，明確各

部門的使命、職責、主要工作流程以及關鍵績效指標等，建立起

各個部門職能說明書；將部門擁有的二作業務流程在部門職能中

逐一列出，建立了部門職能與公司關鍵工作流程之間的，為崗位

說明書奠定了基層，為各部門績效管理建立依據。

四、組織架構的完善及人員編制的控制

行政人事部于—年7月根據公司戰略需求重新梳理公司整體

組織架構體系，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從

而確定了公司的定員定編，并且不斷依據實際情況和工作重點，

有針對性的對各部門的定員定編進行適當的調整，使公司的人員

與崗位設置達到最佳配置，最大可能地發揮每一個職能部門和員

工的作用。到—年12月30日，公司總人數為137人。

招聘情況

（一）本年度招聘渠道招聘類別招聘渠道費用合作周期適用

招聘人群現場招聘三和人才市場3600元1年文職、技術、管理類

真彩人才市場1600元1年文職、管理類廠門口招聘免費永久普工

類網絡招聘博人才網免費1年文職、技術、管理類智聯招聘網免

費1個月文職、技術、管理類58同城免費1年文職、普工類池英

才網免費1個月工程、技術、管理類職介推薦龍觀職介所免費永

久文職、普工類龍新職介所免費永久文職、普工類真彩推薦免費

永久文職、普工類恒信人才免費永久文職、普工類內部招聘熟人

推薦免費永久普工類內部晉升/調動免費永久管理、技術、文職類。

2、人員流失分析及評估

人員流失率以5%-15%為正常范圍進行評估（人員流失率下限

為5%,人員流失率上限為15%）

（1）人員流失率過高的崗位有普工、倉管，從6月至12月

的統計數據來看：9月和10月份普工流失率已經超出正常的范圍,

屬于不良流失，特別是9月份普工流失率達到30.6%；6月、9月、

10月、H月倉管流失率已經超出正常范圍，屬于不良流失，特別

是9月份倉管流失率達到77.8%

（2）人員流失集中月份：從下半年度統計數據來看人員流失

集中在9月、10月、11月（本信息可以作為來年人力資源規劃及

人員招聘的重要依據）

（3）人員流失分析：9月、10月普工流失率過高的原因一方

面來自于9月份的計件單價的下調，另一方面是受季節性勞動力

流失的影響；6月、9月、10月倉管流失率過高的主要原因是薪

資水平較低；n月倉管流失率過高的主要原因是受n月份倉庫

減編調薪政策出臺的影響。

（4）入職人數與離職人數對比：平均每入職上崗2人才能留

下1人，入職成功率為50%（本信息可以作為來年人力資源規劃

及人員招聘的重要依據）

五、勞動合同管理

（一）確定《勞動合同》版本、增加和修改《勞動合同》條

款及協議，有效的規避法律風險；

（二）確定《勞動合同》簽訂時間和簽訂周期

我部嚴格按照國家相關政策及要求在員工入職一個月內與職

工簽訂《勞動合同》，并及時登記備案；公司《勞動合同》簽訂期

限統一規定為：第一次簽訂為期3年，第二次簽訂為期5年。

六、建立高效團隊，開展員工活動，促進企業文化宣傳

（一）建立和貫徹公司經營理念、用人理念、產品理念以及

公司企業文化核心；

（二）從員工入職開始灌輸公司企業文化，讓企業文化精髓

深入人心；

（三）建立《企業文化宣傳欄》、《安全生產宣傳欄》、《公司

公告欄》，設立企業文化墻，鞏固目視化企業文化；

（四）組織豐富多彩的員工活動，增強團隊精神和團隊凝聚

力；例如每月一次的員工生日慶祝活動。

七、配合政府部門的監督和檢查，維護政、企之間的關系

（一）配合安全監督委員會完成7月份現場巡查以及8月底

龍華新區工業企業安全生產分類分級排查等檢驗工作；

（二）配合勞動監督所完成9月份的用工檢查和12月份的勞

動用工登記及審核;

（三）完成深圳市誠信通達電子科技有限公司工會基層委員

會的籌備及審批工作，于—年11月經觀瀾總工會審批通過并授牌;

12月份按要求參加觀瀾總工會工會主席培訓班會議及學習。

（四）每月及時前往社區綜合管理中心完成《深圳市人口信

息》登記及網上操作事宜。

（五）完成—年外來工團體訂票的申報及審批工作，并于12

月24日獲得廣鐵集團—年外來工團體訂票資格。

八、認真做好行政人事部日常業務性工作

我部門在完成上述工作的同時，充分發揮本部門的基礎職能

作用，在人事管理、行政后勤管理、安全生產管理、工資核算、

社保辦理、居住證辦理、組織各項活動等方面起到了應有的作用。

一年即將過去，留下的是知識和經驗的積累。我時刻明白公

司行政人事部的薄弱環節以及未來的目標，我也時刻提醒自己

“其實我們可以做得更好、更完善、更全面！"o為此，我只有

不斷的提高自我工作能力、工作效率，不斷切合公司實際、做好

管理上的改革與創新，不斷地向專業化、正規化管理發展而努力

前行。

2024人事部的工作總結范文篇12

一、20一年主要工作業績及存在的不足

（一）做好人事基礎工作。我首先接觸的工作就是人員招聘，

因為招聘市場比較局限，所以我們把直點放在網絡招聘上，定時

在網上更新我們發布的招聘信息，并根據一人才市場的招聘時間，

去人才市場參加現場招聘。我們根據公司各崗位入職標準進行篩

選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根

據各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每次培訓都

會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內容。加上分公司對我們

進行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業務水平。

（二）完善人事檔案管理C我會按月把員工的資料整理清楚，

并分析各部門員工的情況，根據公司同位編制，按月統計出本月

全公司員工數，員工的新進人數，辭職人數，需要招聘人的人員，

需要簽定合同的人數，每個部門的總人數，上報需轉正人員，上

報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及

時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，

導致花名冊人員對照不上，令分公司人事專員花了好長時間才把

人數對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的

馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

（三）保障員工福利機制。我于n月份開始接手配合地產行政

人事完成一公司社保開戶及員工參保二作。由于之前從未接觸過

社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工

作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經常往返于社保局和

辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握

基本的知識和流程，通過我的不懈努刀，終于開通社保賬戶，并

陸續辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險

知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務。

（四）規范行政工作流程。在從事人事助理的同時，還兼做一

些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協助各部門按計劃進行

培訓，以及一些活動的組織和協調。通過這些日常的工作，不僅

充實了我的工作內容，也鍛煉了我的協調能力和組織能力0

有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統的學習，讓我這

個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從回來后，就開始系統的

整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份監察室對我們一

項目進行檢查，針對我負責的工作提b了需要整改的地方，在監

察室的指導下和同事們的配合下，我月了一個月的時間將我所作

的工作規范化、系統化。我發現只有自己先理順了工作思路后，

才能更有效、更高效的開展工作。比如說對傳達的文件、周計劃

周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。

這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其

類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的四個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存

在著許多不足：由于我本身經驗不足，做事常粗心大意，導致在

工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要

在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作

中的失誤。

二、20一年工作計劃

通過四個月的工作和學習，使我初步掌握了人事的崗位職責

和工作內容。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、

規章制度和管理模式。

1、進一步掌握行政人事工作流程及現范°除了按照公司時間

節點高效、高質量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作

業務水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。

2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻

領會公司下發傳閱文件，協助領導及各部門負責人落實文件要求。

在過去的時間里，我認真總結工作中的經驗及教訓，繼續改

進工作中的不足。20一年，我將更加努力，積極配合領導完成日

常行政人事管理工作。

2024人事部的工作總結范文篇13

行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。

行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規范發展中不可

缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業團隊力量，

使企業進入一個管理標準化、規范化的良好狀態。

時光荏苒，20一年即將結束！

自20一年3月23日來公司上班，被擔任人事管理員，在此

工作中，我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗，

根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現實告訴我

“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊

根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創新，另一邊依然用

我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管

理的文件進行徹底擬制，逐步根據公司大的有關規章制度及公司

實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規范的規章制

度。

在9月底因公司人事調整，從10月1日起被晉升為本部門

經理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上

級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方

針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作,

進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作；進一步強化各項

服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新

人力資源管理工作，為公司發展，生產經營提供動力支持;加強制

度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理（代）的工作中，也

都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、

用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂

得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在

此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協

助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫

助，才能令到公司的發展更上一個臺階，較好的完成各項工作任

務。

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據公司的發展逐步

完善并下發各部門；對公司及各部門下發的文件資料進行修改完

善，并進行會簽下發；解釋并監督各部門對已下發文件的執行情況,

并做進一步指導實施。

2、建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)

管理。

(1)、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。

(2)、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、

調動和管理。

(3)、辦理公司新進、離職、調動等手續；對離職人員的自離、

辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調動、提拔

人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到

財務部。

(4)、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，并

對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對，方便了部門、

人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。

(5)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

(2)、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，

以配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上

招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計，并對外

宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規章制度給予住房補

貼的發放。

5、嚴肅勞動紀律。

(1)、加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時

間，規范考勤制度。

⑵、嚴格考勤制度責任的落實。

(3)、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(伏)假手

續或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，

這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的

積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

6、認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、晉升、調職

和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等

等各項工作。

7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總，

對新進、離職、調動人員進行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執行公司領導指示°做好上、下聯絡溝通工作，及時

向領導反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協調工

作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導意圖，起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。

負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示；做好公司文

件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。

在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫

徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證；同時，檔

案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加