第一節、拆除工程施工方案 12 第十一節、暖氣工程施工方案 3 4 第一章工程綜述第一節編制依據562.11《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規2.12《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規2.14《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試3.7《給水排水管道工程施工及驗收規范》3.8《建筑給水排水及采暖工程施工質量4.1《民用建筑供暖通風與空氣調節設計規范》GB507364.2公共建筑節能設計標準》GB54.3《全國民用建筑工程設計技術措施-暖4.4《民用建筑熱工設計規范》GB第二節項目總體簡介123478567包括更換檢測不合格的網架桿件，拆除并更換網架屋面的主檁面天溝內防水做法，幕墻做氟碳噴涂等圖紙及工程量清單所示第三節工程實現目標的承諾12345第二章施工總體部署第一節各項管理指標本工程要求的質量標準為：符合現行國家有關工程施工驗收規范和標準的1234我公司對總承包管理積累了大量的資料和豐富的經驗，擁有雄厚的施工技術力量和一批先進水平的成套施工機械設備。我公司懷有極大的興趣和熱情參對標書進行了認真細致的學習研究，并深入現場進行調查，對工程特點、難點進行了深入的分析，明確工程施工的方針目標和部署，提出保證施工質量、工期及安全文明施工的措施。如果我公司中標承建此項工程，我們將組織強有力的項目領導班子，發揮公司總承包管理、機械裝備、施工技術的整體優勢，遵循設計，重合同、守信譽，精心組織施工，運用先進、成熟的施工工藝，科學9合理的管理方法，按“質量、安全、工期、文明、效益、服務”六個一流要求要始終站在招標人的角度，樹立工程全局觀念，通過優秀的人才、科學的有效的組織、管理、協調和控制，優化資源配置和進貨渠道，通過追求過程精第二節施工部署本工程施工工期緊、且部分施工內容在雨季施工內，現場場地有限、施工期間安全文明施工及質量要求高，為了向甲方交付一個滿意工程，我們將站在總承包的立場，根據工程招標文件的要求、工程的實際情況，充分利用本單位質量、安全、文明施工、成品保護等方面的內容，統籌協調好各施工班組的工文明施工、環境保護滿足招標人的要求”為施工指導思想。其中安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，質量管理工作以“科學管理，技術1開工前積極與甲方聯系，進行有效的施工工作安排對環境的干擾和影響。在施工中要對噪音、粉塵、運輸遺撒、光污染等必須進嚴格按照國家及北京市要求的施工噪音控制標準控制作業，現場采用低噪音施3根據本工程的特點，進場后首先在甲方的指導下，把所要施工的區域與最大限度減少對其它區域的影響。統一規劃施工人員通道、材料運輸通道、車4噪音主要來自施工機具、機械作業、車輛運輸等，施工中制定有針對性1本項目施工過程中安全防護是管理一個控制的重點。全教育培訓和安全交底工作，并有文字記錄，沒有經過安全教育培訓和安全交底的人員嚴禁進場施工。施工前項目部按有關文件的要求配備安全人員，安全2施工過程中材料的投入、工期安排、勞動力的合理投入應重點考慮。施工前做好材料計劃，確保施工材料的充足。在確保甲方要求的工期前提下，合3施工中將文明施工和環境保護作為重點。成立文明施工和環境保護領導小組，制定詳細的管理制度和獎懲制度，明確各職能部門及各主管人員的管理本工程施工過程是通過建設單位、設計、監理、材料等多家合作完成的，如何協調組織各方面的工作和管理，是能否實現工期、質量、安全、降低成本的關鍵之一。因此，為了保證這些目標的實在正式施工前，項目經理部的有關人員審核圖紙，參加甲方組織的設計交遇到較大的問題時，召開建設單位、設計、監理、總承包等有關人員參加識。土建及時將有關部分分項質量控制計劃交現場協調小組簽發，各專業單位共同執行此計劃，確保分項工程質量有計劃可循。執行統一技術交底制度和規范標準驗收制度，加強排水溝與給水管細部配合處理，特別是交界面等處理要采取統一資金控制手段和獎懲手段，協調、監督、控制施工各班組的協調配合工作完成進度、質量情況。經濟手段是最根本、最現實、最有力的手段，第三節各項施工準備針對*****游泳館整修工程的性質、資金來源、總承包范圍等因素，項目經理部與公司簽訂目標管理責任書，明確規定責任管理目標指標、雙方的責任和2執行專款專用制度，以避免因為資金問題而影響施工進度，充分保證勞3隨著工程進展按合同支付施工班組及機械使用的進度款和材料款，確保民工按月領到工資、材料商材料的供應。充分調動作業隊伍的積極性，保證施1作為總包單位，首先應對施工前期進行協調、驗收2總包方要向建設單位通報工作情況，并與建設單位協商工作事項、商定3積極主動地與所在地的當地公安、交通、城管、市政、園林、環衛等部4項目部本著確保質量、滿足需要、降低成本的原則，在開工前落實主要5與設計單位落實施工圖紙供應計劃，進行圖紙會審、研究本工程采用的新技術、新工藝等，通報施組中保證工期和質量的技術措施，征求設計單位的收集*****游泳館整修工程所有的有關工程特點、工期要求、質量要求、技在工程開工前組織各專業工程技術人員熟悉、審閱圖紙，將看圖過程中發現的圖紙中存在的遺漏、相互矛盾及實際施工可能遇到的問題和存在疑問等整整理建設單位、設計、監理單位提出各項問題，問題的答復經其確認后下發有組織有關工程技術人員學習、掌握，并組織項目經理部相關管理人員定期參加5.2施工軟件系統：工程技術資料管理系統軟件、工程質量驗收資料管理建立健全項目經理部技術文件管理機制，嚴格按照我公司技術質量工作管理辦法做好各層次技術文件的編制工作。施工組織設計、施工方案與技術交底是三個不同層次的技術文件，它們組成了指導工程施工的技術文件體系；是施工現場技術管理以及工長、技術員向操作班組做技術交底的依據，技術文件應包括機構設置、任務劃分、總進度計劃控制、施工總平面布置、施工人員部署程如何確保材料和物資能夠保質保量及時供應，成為本工程如期完成的先決條件，在工程開始前首先了解掌握主要材料用量及使用計劃，并針對本工程材料存放場地情況及加工區的實際情況，建立與現場的溝通機制和溝通渠道，確保2.1根據施工總體進度計劃，制定物資采購、供應計劃及試驗計劃。制定物資設備定貨的招標工作，明確招標標準，招標程序，統一制作標書為下一步2.2嚴格執行材料采購程序，對施工中使用的一切材料，按照業主要求向監理及業主提供相關材料的材料供應商資質文件、材料的技術數據及樣品，經2.3材料進場后，嚴格按照相關規范檢查材料的出場合格證、質量檢測報告及環保性能檢測報告，只有符合上述要求的材料才能進行現場抽樣復試，復2.4對于那些技術數據不齊全、復試檢測不合格、環保檢測不合格的材料嚴禁在工程中使用。確保所有使用的材料是質量合格、綠色環保的建材，并且在施工中嚴格按照材料的使用說明書進行操作，如果出現問題及時與材料供應2.5以材料進場計劃為依據，對特殊的材料和重要的設備，必須存放在場現場隨要隨運。材料部門除了進行正常的材料采購，還要及時將施工現場需要各種材料從加工存放場地運到現場，確保作業面不出現停工等料現象，這對本工程的材料供應提出了更高的要求，我們將利用計算機網絡將施工現場和材料堆放場聯系起來，普通材料需求計劃由各施工隊提前一周報給項目部對口專業的主管人員審批后交材料部門，材料部門立刻安排材料的采購或加工，并提前五天給予回復確認，材料進場前一天由材料部門的現場調度進行運輸車輛、卸為更有效地保障該項目的主要材料供應，我公司將組織甲方及監理對重要3.2.1合理調配各種資源，如材料、架設工具、機械設備、勞動力等，避3.2.2配套材料進場計劃早安排、早落實，防止臨陣磨槍，導致窩工等現3.2.3制定嚴格的設備、材料等加工購買和進場計劃，即保證設備材料及3.2.4協調現場施工班組緊密配合，對工程施工全面進行計劃、組織、技術、質量、材料等項管理，統一組織協調各種施工關系，充分調動各工種的施環境衛生、治安保安等各種工作，并與社會及政府有關部門取得聯系，求得社3.2.6采購人員及時準確的收集各方面生產計劃信息，就能集中精力進行價值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產問題，縮短了采購時間和節省3.2.7綜合利用各類項目管理技術，實現項目動態全方位管理，使項目管理從進度、質量、財務、合同等的單項管理向綜合性、集成性的管理發展，以使各管理要素間有機結合，并在各管理目標間實現綜合效益的最優，從而達到3.2.8對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支，統一進行指和提高成本控制的方式和方法，以保證項目成本目標的實現，從而進一步達到3.2.10在時間及數量上慎之又慎，此項工作的落實，須對各級管理人員3.2.11協助業主做好材料供應及保管工作，是我公司為業主服務的具體表現。設置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未使用材料進行定期的3.2.12加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性：項目部將執行規范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應工作的不同階段有不同的人負責，堅4保證材料及時供應的保證措施4.1項目部設立材料部，由經驗豐富的材料員專項負責材料的采購、保管4.2項目部預先根據施工進度計劃制定施工各階段的材料需用量計劃，要求材料組嚴格按計劃進行采購和發放，并隨時掌握現場材料消耗的情況，根據4.3選擇與我單位長期合作、信譽良好的材料供應商進行合作，簽定適合4.4提前預算足夠的資金，材料款專款專用，保證材料不因資金缺乏導致4.5組織足夠的運輸工具，并保證材料運輸通道暢通，保證及時將材料運4.6為保證施工的連續性，施工中施工現場應有一定數量的材料儲備，以防止材料供應的脫節特別是節假日期間，應提前做好節假日期間的材料準備工第三章組織架構與管理人員配置第一節組織架構及各專業管理人員配備情況管理層由有經驗的優秀施工管理人員組成，項目班子成員均為有政治覺悟項目部領導班子由項目經理、項目協調副經理、項目安全總監、項目質量總監、項目總工、項目生產副經理、項目機電副經理、項目商務副經理組成，設立包括消防保衛部、外聯行政部等多個管理部門，每日對各施工流水段進行統一全面檢查。管理層負責工程的外部聯絡、勞務人員統一調配、材料統一供進行檢查評比，對工程的協調、進度、質量、技全員、質量員、技術員等，在指揮部和項目部的領導下負責本工程施工。項1經理協調經理項目3全總監項目量總項目5總工項目生副經電經目8務副經理工工程部長工工程總工質質技員施員安員88合員第二節公司檢查計劃及方案123各部門組織落實總工程師下達的各項技術經濟責任及管理指標；組織落實質量總監下達的各項質量管理指標；負責為公司建安施工板塊發展提供科技保2.1.1負責國內以及各專業技術標準及技術文件的收集工作，及時對項目2.1.3不定期對項目技術標準及技術文件的管理、使用情況進行監督、檢（2）組織施工組織設計和施工方案的管理工作，并指導、監督項（2）負責季節性施工技術質量管理工作，報公司技術檢查、監督項目施工過程的質量控制，是否實施掛牌制、首樣（件）檢和樣板制，按照施工工序實施質量管理和監控。檢查樣板制作與驗收是否符合以項目部有關人員是否對工序施工狀況進行檢查，及時糾正違反施工工藝的對達不到質量水平的作業人員是否進行培訓或采取調換等其它措施，以確公司每月組織一次安全生產和環境保護檢查，施工現場每半月組織一次安全生產檢查，公司安全生產檢查分為月檢查、專業性檢查、季節性安全生產檢查領導、查制度、查意識、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓、查事是否每天對施工現場進行安全巡視檢查。填寫日檢表；每周項目經理是否組織本項目環境保護各相關人員參加，對現場進行一次安全生產檢查。填寫《不符2.1項目部是否建立以工程經理部經理為主的工期保證體系，編制周密的2.2是否建立例會制度，日例會制、周例會制的開展是否到位，檢查計劃施工現場的條件和情況千變萬化，我公司將每月定期召開生產調度會進行工程進度分析，并及時掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度比較，一旦發現進度滯后，分析其產生原因的基礎上采取有效措施，解決矛盾，創造施工條件，保證項目最終按預定工期目標實現。計劃對比的主要計劃期實際參施人員、機械設備數量及生產效率等內容，以及計劃期發生的對第四章施工方案與技術措施第一節、拆除工程施工方案2.搭設臨時防護設施，避免拆除時的砂、石、灰塵飛揚影響生產的正常進4.接引好施工用臨時電源、水源，現場照明不能使用被拆建筑物內的配電棚，一層為雙排架搭設方法，一層以上為單排搭設方法，下料棚外圍三面掛密遵循“安靜生產、清潔施工”的環保方針，選擇低噪聲、低揚塵的施工方保證保留結構與被拆除結構間的無損傷分離且將構件拆除時和拆除后對保拆除工程的施工現場必須有作業通道。平面運輸通道要滿足運輸工具通行的需要，作業通道內不得堆放雜物，室內上、下通拆除前認真做好技術交底，對不需要拆除的項目進行保護，拆除過程當中拆除過程當中，項目部相關人員現場進行監督，通常按照自上而下的順序拆除時要注意對被拆物品的保護，現場采用彩條布配合木板進行保護。進行空間立體拆除時必須有專人在現場指揮操作，制定好切實可靠的施工順序，對拆除工程進行拆除事項安全教育，以確保工人對拆除物品和拆除注意事項心中有數，同時管理及安全人員要密切注意拆除工人的操作方法及順序，一旦發進行拆除前，現場負責人員應熟悉好現場情況，確定好拆除量和位置，嚴禁多拆、少拆。進行墻面、地面拆除時一定要注意不要傷害到墻體結構層和樓板結構層。拆除施工時一旦發生類似情況要及時通知甲方、監理，制定切實可整個拆除過程當中，項目部技術人員要注意對樓層內標高的控制，嚴格按拆除完的渣土應進行經常清運，避免堆積過多。本工程清理垃圾通道指定項目部應組織施工人員認真學習施工組織設計和有關的安全操作規程，做項目部設專職安全員，在施工現場巡回檢查，對各種不安全因素（如工人施工隊設一名兼職安全員，協助項目專職安全員的工作并負責各自的安全現場所有施工人員必須按要求配戴安全防護用品，項目部指定專人檢查施根據清單及圖紙對原有外墻面鋁板、屋面板、天溝、防水層、墊層、鋼梁拆除前認真做好技術交底，對不需要拆除的項目要進行保護，并且拆除過拆除過程當中，項目部相關人員現場進行監督，通常按照自上而下的順序拆除時要注意對被拆物品的保護，現場能夠利用的材料盡量利用，為業主對于指定可回收的物品，現場拆除時，要注意保護并隨時進行回收，堆放整個拆除過程當中，項目部技術人員要注意對樓層內標高的控制，嚴格按建立項目安全組織保證體系，落實安全施工崗位責任制，建立健全安全生施工現場必須設置醒目的警示標志，采取警戒措施派專人負責。非工作人拆除現場施工人員，必須經過行業主管部門指定的培訓機構培訓，并取得拆除物受自然氣候、環境影響較大，密切注意，防患于未然。每個工作日結束后，工程技術人員必須去現場檢查，確認拆除物是否用加固，做到安全無拆除局部內墻時，內隔墻必須隨結構加工同時拆除，應編制局部墻體拆除工程內的鋁合金窗、暖氣片應安排專人拆除，并碼放至指定地點，經確認任何人嚴禁將拆除廢棄物私自帶出現場，應由項目部安排專人進行分揀和按照工程內容的不同，拆除順序也有先后區別，先是裝飾吊頂的拆除，然拆除過程中，需回收或重新利用的設備，拆卸時要小心，不得損壞，構件拆除過程中的垃圾要運送到指定的垃圾存放點，不得在施工現場堆放，做在拆除工作開始前，要對工人進行安全交底及安全教育，確保拆除過程中拆除工作要合理安排施工時間，噪音過大的設備要少用，盡量不用，即使一方面我們采用加強覆蓋、嚴密防護的方法，使影響因素控制在最小的范圍內。另一方面，施工前與各有關方面進行拆除施工垃圾清運采用袋裝清運，嚴禁隨意凌空拋撒，施工現場應及時清施工人員進行拆除工作時，應該站在專門搭設的腳手架或者其他穩固的結構部分上進行操作。操作人員要戴安全帽和其他防護用品。拆除過程工具、設備、材料雜亂，粉塵較多，作業工人應佩戴安全帽、手套、安全鞋等個人防護用品，在進行磚石及切割螺釘等的操作時，佩戴護目鏡。拆除過程中，現場照現場設置安全警示標示，標明拆除內容、時間、區域及安全注意事項，并且明確規定非作業人員嚴禁進入拆除區域，從而避免安全事故，保證甲方員工我公司實現對作業安全監控和業主單位安全負責雙控制。外人和無關人員不得進入拆除區的警戒范圍，在被拆工程內和可能波及的危險區域內不得有人員居所有拆除人員和駐場管理人員必須落實使用安全帽、安全帶、口罩、防塵拆卸下來的各種材料應及時清理，按品種、類別堆放在平整的地面上，高拆除堆放的材料場地，要專人看管，加強治安保衛。禁止外來人員特別是小孩入內玩耍。嚴禁煙火，配有一定的消防器材，以防萬一。對于拆除過程中所要使用和儲存的危險物品、物料、器材及設備，不要混第二節防水施工方案混凝土中形成不容于水的結晶體，填塞毛細孔道，從而使混凝土致密防水。水泥基滲透結晶性防水涂料處理過的混凝土多年后遇水，材料中的活性物質還能2、屬無機物，不易老化，膨脹系數與混凝土基本一致，防水年限基本與結構的壽命相同，并且具有增強混凝土的耐久性，延緩混凝土的碳化過程，防止5、施工操作簡便，即可作用在迎水面，也可作用于背水面；能在面上施工，也可在涂層表面做別的涂層。混凝土結構表面上不需要找平層，施地下工程，水工工程的剛性放水，如建筑物地下室，隧道，游泳水泥基滲透結晶性防水涂料是由特種水泥、硅砂和多種特殊活性較強的化學物質組成的灰色粉末狀材料，其防水工作原理是水泥基滲透結晶性防水涂料借助水的滲透作用，在混凝土微孔及毛細管中滲透、充盈，催化混凝土中水泥微粒和水泥未完全水化的成份，使水泥再次發生水化和再水化作用，形成不溶于水的支蔓狀結晶，并于混凝土凝結成整體，充分提高混凝土的密實度，從而提高混凝土強度和起到堵水防水效果，達到永久性的防水、防潮、抗滲和保護檢查混凝土基面有無病害或缺陷，有無鋼筋頭、有機物、油漆等其它粘結物等，對存在的部位進行認真清理，對混凝土出現裂縫的部位用鋼絲鑿子或高壓水槍打毛混凝土基面，清理處理過的混凝土基面，不準殘存任何的基面濕潤用水充分濕潤處理過的待施工的施工基面，保持混凝土結構得到水泥基滲透結晶性防水涂料、粉料與干凈的水調和（水內要求無鹽、無有③水泥基滲透結晶性防水涂料、粉料與水的調和比：按照容積比，涂刷時④水泥基滲透結晶性防水涂料灰漿的調制：將計量過的粉料與水倒入容器③在平面或臺階處進行施工時須注意將水泥基滲透結晶型防水涂料涂刷均④裂縫大于0.4mm時應先開槽，后濕①水泥基滲透結晶型防水涂料涂層施工完畢后，須檢查涂層是否均勻，如②水泥基滲透結晶型防水涂料涂層施工完畢后，須檢查涂層是否有暴皮現象，如有，暴皮部位需要清除，并進行基面再處理后，再次用水泥基滲透結晶③水泥基滲透結晶型防水涂料涂層的返工處理：返工部位的基面，均需潮濕，如發現有干燥現象，則需噴灑水后再進行水泥基滲透結晶型防水涂料涂層②按規定做好養護，保證養護時間、次數及使用霧水，同時養護期間不得材料準備→技術準備→基層處理→涂布底油→細部處理→卷材試鋪→鋪貼卷材→保護層→質量檢驗→成品保護2.2基層表面應堅實且具有一定的強度，清潔干凈，表面無浮土、砂粒等用長把刷把稀釋過的氯丁膠或瀝青涂料均勻的涂刷在干凈和干燥的基層表在基層上彈出基準線，把卷材試鋪定位。用高壓噴燈與卷材和基層的夾角處均勻加熱，待卷材表面熔化后把成卷的改性卷材向前滾鋪使其粘結在基層表以溢出熱熔的改性瀝青為宜，然后用噴燈均勻熱熔卷材搭接縫用小抹子把邊抹3.3.1卷材與卷材的搭接縫必須粘結牢固，封閉嚴密。不允許有皺褶、孔4.1施工人員應穿軟質膠底鞋，嚴禁穿帶釘的硬底鞋。在施工過程中，嚴4.3施工用的小推車腿均應做包扎處理，防水層如搭設臨時架子，架子管4.4防水層驗收合格后，可直接在防水層上澆注細石混凝土或砂漿作剛性4.5施工中若有局部防水層破壞，應及時采取相應的補救措施，以確保防第三節給排水工程施工方案整校正→配合補洞→通水、通球試驗→質量驗收1衛生間配合土建預留孔洞尺寸，應根據衛生潔具樣品潔具排到位置確定，因此衛生潔具要在配合土建預留孔洞前確定檢查各預留孔2管子接口斷面必須平整、光滑、無毛刺，防止刺傷橡皮圈，管斷面與軸3管道支撐和固定，選定的支撐件和固定件，應符合設計要求和安裝要求坡度必須符合規范要求中的最小坡度值，水平尺拉線換算檢查，按系統的管道距墻、梁、柱的距離，在安裝前要充分考慮到后邊立管，橫貫位置的2管道連接過程中，若軸向需要調整，應松動螺栓，可用橡膠錘輕輕敲打3管道安裝過程中，應將管內雜物清理干凈，安裝中斷時應將開口部分及1管道安裝時，應固定牢固防止脫落傷人，穿樓板的管2現場堆放管材時，場地地面應平整嚴禁超高堆放，不得隨意挪動。并應4堅持文明施工，杜絕野蠻施工做到工完場清，做好產品保護防止污染損安裝準備→管路預制加工→箱盒定位→管路連接→穿帶鐵絲→掃管→帶護專業施工員認真熟悉施工圖紙、施工規范，并組織工人進行學習。根據各電氣分項的具體情況，提供詳細的材料計劃，確定到貨時間。根據各分項的要求，確定機具的使用情況，準備施工機具。根據施工圖的具體要求，編制施工操作方法:施工員根據工程進度，按設計要求和施工規范及驗評標準，對班組施工作業進行全面的交底，有針對性的對操作方法和施工具體要求，作詳細安全注意事項：在進行技術交底部位施工時，對班組作業人員進行該部分的安全注意事項交底，并形成安全技術交底書，雙方簽字后，班組和施工員各質量要求：根據設計要求和施工規范及驗評標準要求，明確所施工部位應達到的質量等級要求，并遵照規范、驗評標準等內容，對班組進行詳細的質量施工任務單：是施工員對作業班組進行作業面和工作量的準確界定，是作業班組施工部位的準確量化。班組與施工技術人員和各執一份，任務單以書面班組的自檢記錄：班組每月向施工員報完成量時，必須同時交出本月完成量的自檢記錄，記錄應完整、真實，并明確施工部位，施工員抽檢、質檢員復三、電氣安裝工程主要施工方法和技術措施1.1切割采用電動無齒切割機。保護管彎制時1.2保護管宜采用液壓煨彎機冷彎，彎制后不徑不應小于所穿入電纜允許的最小彎曲半徑，每根電纜保護管的彎曲處不應超1.3電氣照明配管應橫平、豎直，鋼管與角鋼支架固定時應采用“管卡固定，不得點焊固定。與其他管線交叉時應符合規范或設計要求，并列安1.4電氣照明配管如采用螺紋管接頭時，兩管彎處可斷開連接，但必須作等電位跨接，焊接處應刷漆防腐處理，并應作可靠2.2橋架在訂貨時，應參照管廊的跨度來指定橋架的長度，以便使橋架的2.3橋架連接時附件應齊全，連接牢固。橋架應以合適的方式固定在支托2.4橋架局部切割加工時采用便攜式圓盤鋸，切割毛刺應打磨光滑，橋架2.5電纜支架、橋架全長均應有良好的接地，橋架的伸縮縫應安裝接地跨3.4電纜應借助支架、滾輪等輔助工具進行敷設，嚴禁野蠻拖拽，損傷電3.8電纜在橋架的垂直段及轉彎處應綁扎固定。電纜橋架內的電纜敷設完后要及時整理，使電纜排列整齊，避免交叉，并隔一定的距離用尼龍綁扎帶加以固定；然后在電纜的電源端掛設標志牌，標志牌用油性記號筆編寫，不易脫4.1鋼管在穿線前，應首先檢查各個管口的護口是否整齊，如有遺漏或破4.3穿線時，同一交流回路的導線，必須穿入同一管內，不同回路、不同4.5導線在管內嚴禁有接頭和扭結，也不得將導線接頭埋入箱底板后的墻5.1配電箱、柜安裝應在土建地面施工完后進行，墻柱上明裝箱也應在土建施工完后進行，而暗裝配電箱、接線箱應在土建抹灰裝飾前，根據抹灰厚度暗式配電箱蓋緊貼墻面，零線經匯流排接，無絞接現象，油漆完整，盤內外清潔，箱蓋、開關靈活，回路編號清晰，接線整齊，PE線安裝明顯牢固。7.1本工程防雷接地、電氣設備的工作保護及弱電接地共用接地極，要求7.2接地裝置優先利用建筑的自然接地體。室外接地極距建筑物散水大于7.6凡正常不帶電，而當絕緣破壞有可能呈現電壓的一切電氣設備金屬外1嚴格按批準的設計文件和現行施工及驗收規范組織4確保材料、設備供應正確，尤其是防爆電氣設備、元件的防爆等級、防護等級應滿足設計文件的要求，供應部門加強對原材料的驗收、標識、入庫和5在施工中堅持“自檢、互檢、專檢”的三檢制度，嚴格執行〈工序檢驗8根據電氣安裝工程特點，必須向班組每個施工人員作好詳細的文字書面11電纜敷設前及電纜頭制作完、電機抽芯檢查前后以及變壓器等電氣設第五節季節性施工方案1成立防風、防洪、防災領導小組。以項目經理擔任領3現場配備排水設備，保證其良好的工作狀態。派專人檢查電氣部分的防并有排水通道，周圍有排水溝，能排除積水，上部應有防雨蓬布。特別是水泥5不能自行移動電力傳動的切割機械設備及內燃動力的小型機械設備，要6定期檢查檢修施工所用的機械設備，使其保持良好的機械性能，不致在7工地用臨時配電箱柜均應有接地裝置及防雨罩、保證在大雨時不受雨水8施工用測量儀器在炎夏施工作業時應有遮陽傘，遮擋風雨，防止儀器受9對施工工人進行防雷電安全教育。雷雨天應及時撤離施工現場，不要躲2在汛期施工時所用機具、材料、設備等，放在不易被水淹處。洪水到來季氣溫低，風、雪天氣增多，是各類施工事故的高發期。為切實保障公司冬季建筑施工現場的安全，保證建筑工人的良好生活條件，避免重大安全事故1.1認真學習和落實上級主管部門文件精神和全生產工作領導小組，切實提高對冬季安全生產工作的重視程度，全面落實各1.2各施工組結合冬季施工特點和各自的實際2突出重點，強化施工現場的安全管理理。在遇到大風、雨、雪等惡劣天氣時應立即停止室外作業，及時清除施工現場的積水、積雪，采取有效的防凍、防滑措施，安全防護到位后方可進行正常2.2強化作業人員安全交底和安全教育，提高作業人員的自我防范意識和安全操作技能。制定突發事件切實可行的應急預案，現場必須配備相應的醫療搶救藥物器材并做好冬季施工個人防護用品及工器具的準備和發放工作，根據第六節鋼結構施工方案鋼結構吊裝順序按照先下后上、先柱后梁、先主后次的順序進行。在每一在鋼柱安裝完成并進行粗校之后進行鋼梁的安裝，鋼梁安裝首先安裝主鋼梁，確保主鋼梁的位置精確，然后安裝各主鋼梁之間的次梁，主鋼梁安裝采用從中間向四周安裝的方法，嚴禁從一端順時針或逆時針依次安裝，避免累積誤為確保吊裝質量，保證框架穩定以及便于校正，對于多樓層的單元結構層內鋼梁的吊裝次序為：先吊裝下層主梁，再吊裝下層次梁，然后吊裝中層主梁和中層次梁，最后吊裝上層主次梁，同一樓層平面內鋼梁的吊裝依次跟隨相應現場測量放線現場預埋件施工鋼柱預埋段安裝后續鋼柱分段安裝3鋼柱分段按照一～兩層一節，不超出附近塔吊吊裝能力且最大長度不大采用吊機直接定位安裝，并設置臨時支架。鋼柱安裝時安裝的難點，包括鑄鋼焊焊接→超聲波探傷檢驗→校正→鋼管對接、拼裝→焊鋼管環焊縫→超聲波探鋼管可采用直縫焊接管和無縫鋼管。焊接必須采用對接焊縫，并達到母材鋼材及焊接材料應按設計圖的要求選用，其性能和質量必須符合國家標準鋼板氣割前應將切割區域表面的鐵銹、污物等清除干凈，氣割后應清除熔板材坡口加工及端面加工，為保證施工質量，進行刨、銑加工，其加工余組裝前，應先檢驗合格，所有焊接面需按要求打磨。打磨范圍：焊縫邊緣鋼管卷制：卷管方面應與鋼板壓延方向一致。在卷板過程中，應注意保證管端平面與管軸線嚴格垂直。卷壓鋼板時，考慮到一次變形量不能太大，應及鋼管焊接成型后，為消除焊接變形，應采用機械校正，直至達到尺寸精度在鋼管卷制過程中，由于設備和材料的條件限制，需要進行對接，組對在托架上操作，托架構造。對接時應嚴格保持焊后管肢平直。焊接時，除控制幾何尺寸外，還應控制焊接變形，焊接宜采用分段反向順序，分段施焊應保證對鋼管對接時，為確保對接處的焊接質量，在對接處設置附加襯管，其寬度鋼管柱制作尺寸允許偏差，焊接檢查執行《鋼結構工程施工及驗收規范》因本工程中鋼管柱的長度較長，故吊放安裝采管柱頂法蘭位置對稱預留螺栓孔，單段吊裝采用單點起吊法吊裝鋼管柱，上端兩柱間用與柱腳相似的柱頂預埋連接，上端用鋼絲繩抱住柱體，緩慢起吊鋼管柱，下放至預埋孔內。吊機吊裝鋼管柱，慢插入孔，鋼管柱頂部可直接嵌入定梁與連接板的貼合方向要一致；高強度螺栓的穿入方向要一致；按吊裝分區順序進行吊裝，先吊主梁，再吊次梁；鋼梁安裝時孔位偏差的處理，只能采以便于施工人員行走時掛設安全帶，確保施工安全；鋼梁的臨時固定：梁兩端安上臨時螺栓后塔吊即可脫鉤；鋼梁水平度超標：主要原因連接板位置或螺栓為加快進度，提高工效，在塔吊起重允許范圍內可采用多頭吊索一次吊裝梁與柱連接用的安裝螺栓，按所需數量裝入帆布桶內，掛在梁兩端，與梁同時鋼梁采用兩個吊點進行吊裝，兩吊點分別在鋼梁中心的兩側，且應距端部拉住兩根溜繩，鋼梁開始起吊速度一定要慢。為了保證安全，人員不能站在鋼梁的正下方。在鋼梁的兩端帶上專用放置安裝螺栓的布袋，待鋼梁吊至就位位上上兩名安裝工，準備安裝鋼梁。鋼梁接近安裝位置時，兩名安裝工人要分別鋼梁吊升到位后，按施工圖進行對位，要注意鋼梁的起拱，正、反方向和鋼柱上連接板的軸線不可安錯。較長梁的安裝，應用沖釘將梁兩端孔打緊、對正，然后，再用普通螺栓擰緊。普通安裝螺栓數量不得少于該節點螺栓總數的整體安裝精度。鋼梁固定好以后，為了確保工人在鋼梁上安全行走，必須立即第七節鋁板吊頂施工方案無裂紋、折斷、缺棱掉角。品在運輸過程中要輕拿輕放，嚴禁雨淋受潮，存放⑵、手動工具：射釘槍、拉鉚槍、氣動直釘槍、氣動碼釘槍、手鋸、手刨⑵、設計要求對房間的凈高、洞口標高和吊頂內的管道、設備及其支架的⑷、吊頂內的管道、設備安裝完成；罩面板安裝前，上述設備應檢驗、試⑸、罩面板安裝前，墻、柱面裝飾基本完成，涂料只剩最后一遍面漆并經①、彈吊頂水平線，劃龍骨分檔線用水準儀在房間內每個墻（柱）角上抄出水平點（若墻體較長，中間也應計高度，用粉線沿墻（柱）彈出水準線，即為吊頂次龍骨的下皮線。同時在混凝土頂板彈出主龍骨和吊桿的位置。主龍骨平行房間長向布置，從中心向兩邊采用膨脹螺栓固定吊掛桿件，用沖擊電錘打孔，孔徑應稍大于膨脹螺栓的300mm，否則應增加吊桿。主龍骨的接頭應采邊龍骨的安裝應按設計要求彈線，沿墻（或柱）上的水平龍骨線鋅輕鋼條用射釘固定在二次結構墻上，對于剪力墻和柱子的地方，采用塑料脹附加龍骨的連接件用拉鉚釘鉚固。燈具、風口及檢修口等應附加吊桿和補強龍飾面板應在自由狀態下嵌入固定，防止出現彎棱、凸鼓的現象；還應在房第八節防火涂料施工方案序號123456789態性8求3)，涂層干燥后對鋼結構形成密封層，使空氣、水分不能進入涂層內部，故不同時具有重量輕、干燥快、耐潮濕、耐凍融、耐腐蝕性、耐酸性、隔熱性等優良性能，而且涂料無毒、不燃、不含石棉成分，采用抹涂施工，相對于其它采驗驗燥器物性上儀防火涂料涂抹或刷涂前應檢查鋼結構表面是否干凈，鋼結構當鋼結構表面上附有浮銹、油、泥土、灰塵等時，要進行清劑或清洗劑除去油脂、潤滑油、溶劑等殘余物，以及焊接處或火工校正處等損傷的油漆涂層；用水清洗泥土、灰塵等附著物，并用壓縮空氣吹干。以不影響鋼絲刷等去除污染附著物。若需噴涂、刷涂的鋼結構表面防銹底漆涂層有漏刷中，用電動攪拌器攪拌均勻，然后加入YC-1涂料，再進行攪拌，再把剩余的水防火涂料攪拌：將涂料與水混合，用攪拌機的最低速度進行界面劑噴涂：在鋼結構表面清除各種灰塵和油污后，在鋼結構表面均勻的每層防火涂料涂抹后，應及時測量涂層的厚度，確保防火涂料涂層厚度和噴涂最后一層防火涂料時應做到無明顯凹凸，表面平整一米平整誤差不大鋼梁上部與壓型鋼板間及鋼結構連接處縫隙的處理鋼梁與鋼梁連接處及高強螺栓處的處理用鋼絲輪對高強螺栓及鋼梁連接處的銹蝕處打磨，打磨時注意鋼絲輪的角防火涂料涂裝施工，主要控制要點在于各涂層之間的配套性的相容性，因此，在防火涂料涂裝開始前應具備完善的涂層體系相容性的檢測試驗數據，作為涂裝工程的原始依據，此外，底涂層表面的清潔情況也是關系是防火涂層質量的重要環節，因此，防火涂料施工前必須保證底涂層表面的絕對清潔，不允許有油污、水份、雜物和灰塵。因此，在本工程中，我們擬采取看板管理法則，來控制和記錄工程施工過程中的質量和技術狀態，做到整個涂裝工程質量可靠，具有完整的可追溯性，具體做法為：在每道工序間增加一道“標識和記錄”輔助工序作為過程控制的主要手段，嚴格控制標識記錄卡的記錄和傳遞，從而，保證施工的整個過程是受控的和嚴密的。以此對整個工程形成完善的具有可追溯性的過程記錄和控制程序，從而，保證施工過程處于受控防火涂料施工工序，可根據現場施工計劃的要求，與鋼結構其他工序施工過程中，要對涂刷完成的鋼結構采取保護措施，避免損壞涂材料性能的檢測記錄、檢驗批質量的驗收記錄、涂層厚度檢測記錄及相關檢測器具的計量認證、隱蔽廣場的驗收記錄以及可能發生的設計更改或有關技術核事后控制：做好施工過程的質量文件記錄及管理，保證完成的各項質量目標的可追溯性，按照質量管理體系、建筑工程竣工資料的有關歸檔管理要求及可能要求的特殊管理格式要求，做好工程竣工資料的歸檔。為后續的工程使用防火涂料在使用之前，要按批量進行復檢，復檢合格后方可防火涂料的儲存超過其儲存期，則應該進行常規指標檢測后鋼結構工程質量評定標準應符合中華人民共和國國家標準《鋼結構工程質鋼結構防火涂料出廠時，產品質量應符合有關標準的規定。并應附有涂料合格：涂層應較平整，無明顯凹陷，粘結牢固，無粉化松散和浮漿，乳突優良：涂層應顏色均勻，輪廊清晰，接槎平整，無凹陷，粘結牢固，無粉檢驗方法：用測針和鋼尺檢查，檢查方法應符合《鋼結構防火涂料應用技測試件的表面。如果厚度測量儀不易插入被插材料中，也可使用其他適宜的方樓板和防火墻的防火涂層厚度測定，可選兩相鄰縱、橫軸線相交中的面積全鋼框架結構的梁和柱的防火涂層厚度測定，在構件長度內每隔3m取一截平均值和最小值為據，最小值負偏差超過技術要求或平均厚度小于要求值時應補刷，執行標準《鋼結構防火涂料通用技術條件》(GB14907涂層觀感無脫層、不空鼓、不皺皮、顏色均勻、表面光滑、輪廓清晰、接厚型防火涂料涂層表面平整的允許偏差項目和檢查方法應符合下表的規定8812345在施工中，應派專職人員負責檢查已完成涂層的保護情況，并作好檢查記錄，避免因局部意外損傷時間過長未修補而造成鋼材的腐蝕及破壞。在工程進在進行噴涂施工時，特別是在高處且風速較大時，應對影響到的物件及地坪做必要的薄膜覆蓋遮蔽，同時在完成每一段施工時，也應對施工產生的污染在臨邊鋼結構構件施工時可采用薄膜或濾網圍護，以防在噴涂時涂料的飛鋼梁噴涂施工時，有可能對壓型鋼板及消防管道、電纜支架、幕墻支架等在每一天完成了每一個工作段時應設專職清理人員，使用專用的清潔用具施工前，應向安全員、施工人員（包括管理和勞務人員）進行詳細的安全在施工作業內重新安置滾動腳手架時，禁止騎在滾動腳手架上面。滾動腳應當在施工作業平臺上為腳手架的整個寬度緊密地鋪設厚木板。在厚木板當在使用腳手架或腳手架固定不動時，必須將滾動腳手架的在移動滾動腳手架時可要求提供幫助。確保道路暢通。應注意孔洞和頭頂上方的障礙物。在移動腳手架之間應確保所有散亂的材料和設備被妥善保管或若局部采用移動腳手架無法進行施工，或工作效率無法滿足工期要求時，可考慮采用其他類型的腳手架來代替。在采用其他類型的腳手架時，應有搭設每次使用前必須檢查變配電設施和輸配電線路是否處于安全、可靠的可使保持施工機械整潔，電線、氣管等應沿柱成束至下而上拉放，并應捆扎牢第九節網架屋面翻新改造施工方案弦每個節點螺栓球處架設支撐，防止網架因焊接時高溫變形，所以現場施工前須搭設鋼管滿堂腳手架。鋼管架搭設采用Φ48×3.5mm的腳手架鋼管用扣件相下弦桿件節點焊接加固前應在焊接節點位置的螺栓球下方利用搭設好的腳手架安裝鋼支撐，鋼支撐安裝確認牢固后方可進行下一道工序，加焊前用人工除銹，是由人工用一些比較簡單的工具在不適宜使用除銹機械的場合建筑鋼結構涂裝漆與面漆一般中間間隙時間較長。這樣在涂裝面漆前需對鋼結構表面進行清理，清除安裝焊縫焊藥，對燒去或碰去漆的構件，還應事先面漆的調制應選擇顏色完全一致的面漆，兌制的稀料應合適，面漆使用前應充分攪拌，保持色澤均勻。其工作粘度，稠度應保證涂裝時不流墜，不顯刷表面涂裝施工時和施工后，應對涂裝過的構件進行保護，防止飛揚塵土污涂裝漆膜厚度的測定，用觸點式漆膜測厚儀測定漆膜厚度，漆膜測厚儀一工。人工拆除時不要聚集在一塊，以免屋頂承重不夠，發生意外。拆除屋面板需用電源時，要檢查電源線、接口是否安全，一定不能漏電。當把屋面拆除時，工人應站在腳手架板上，用手槍鉆把原有自攻螺絲去掉，工人把屋面板拿到房屋后面。拆除一塊放下去一塊，不能堆在屋面上面。放在屋后空地處，拆除措施：拆除屋面板時，施工單位必須明確負責人業人員嚴格按方案規定施工。施工現場的所有作業人員必須戴好安全帽，禁止穿汗背心、短褲、拖鞋，嚴禁酒后上崗作業。高處作業不得任意向下拋擲拆除的物料，禁止用人力推倒方法進行拆除施工。使用吊放工具或起重設備，要有拆除下來的廢舊材料應及時清理，嚴禁在施工現場焚燒廢物。運輸過兩面坡屋面。為達到抗臺風要求，檁條分為主檁條與次檁條，主檁條36米長縱水。把屋面板運至距離施工現場最近的空地處，把檁條檢查好后，量出檁條的間距，沿邊作為安裝基點，在屋面板上劃好自攻釘的位置，采用吊車吊裝，吊裝時用專用吊帶吊裝，減少磨損漆膜。屋面板按劃好的位置就位，保證構件垂直，咬合、固定，每一個屋面構件一端用兩顆自攻自鉆絲與聯接板聯接。屋面安裝人員注意自身安全。屋面安裝人員正確使用工具，合理擺放，減少漆膜破損。安裝人員應按照規范打自攻螺絲，自攻螺絲應垂直打進去，橡膠防水墊片工人認真檢查電源線、接口是否安全。屋面板連接用搭扣式連接，連接處用鉚釘鉚死。與墻邊連接處用泛水板，與屋面板連接處用鉚釘固定死，與墻連接處用鋼釘釘進去，墻邊用密封膠密封。屋面板側沿用檐口用收邊板包死，用鉚釘固定。兩處屋面不在一個高度，搭接處底板用泛水板連接，用鉚釘固定，密封公司和現場將組成二級強有力的指揮班子，負責指揮、調度人員及機械設備的配置，協調配合。配備足夠的施工力量，從組織上、設備上、人員上來保在施工計劃上，從合理安排工序、合理調配人員等實施措施入手，保證如藝設計進行，并且及時反饋工藝的問題，保證良好的循環。凡進入現場施工材提高成型機的機械加工性能，保證成型機的加工精度。做到首件必檢，中途抽安裝過程中，組合、吊裝、就位、固定、嚴格控制每一個環節，保證構件加強安全施工教育，增強每隊安全意識，提高每個安裝人員的安全與沿口板安裝中，要搭設腳手架以保證安全。結合本屋蓋工程特點，安裝工人要穿平底防滑絕緣鞋，戴安全帽，隨身佩帶工具要合理安放，防止脫落傷人夜間施工要有足夠的照明，施工用電線路要規范，經常檢查，防止漏電傷人。吊裝時，認真檢查鋼絲繩、卡扣、卸扣及專用吊具，嚴禁在其重臂下行走材料擺放整齊合理，保證道路暢通，文明施工，完工清場。施工中產第十節滿堂腳手架施工方案1.8m，為了架體的穩固，最下一道歩距剪刀撐斜桿與地面的夾角在45°~60°之間。斜桿相交點處于同一條直線1234Ф48×3.5M個個個滿堂架搭設水平桿要保證水平，立桿要垂直，間距要符合方案規定，立桿前后左右的行人，架子操作還應注意下方有無其他人員操作，行走或停留，以未經批準的腳手架不得擅自拆除。拆除時周圍應設置警戒區域，并有專人負責業區，并派專人監護，作業區內不準人員行走或停留，拆下的鋼管應按長短分規格堆放到指定位置，而且要堆放整齊，扣件按種類型號堆放到指定地點，保超高段滿堂腳手架搭設完由項目經理組織施工員、安全員等檢查驗收，符滿堂腳手架必須按照規定和設計要求進行搭設，施工中的腳手架，不準堆作前應先檢查扣碗等焊接有無松動，發現情況應及時處理，不留隱患，雪霜雨不得任意拆除腳手架上的任何部位的扣件和其他附件及鎖卡裝置。以免造成事腳手架必須經過安全員驗收合格后方可使用，作業人員必須認真戴好安全腳手架的驗收和日常檢查按照以下規定進行，檢查合格后，方允許使用或④在使用過程中發現顯著變形、沉降、拆除桿件和拉結及安全隱患存在的在架子的使用過程中，要做好日常的維護、保養工作，派專門人員定期檢鋼管有嚴重銹蝕、壓扁或裂紋的不得使用，禁止使用有脆裂、變形、滑絲搭設過程中劃出工作標志區，禁止行人進入，統一指揮、上下呼應、動作在搭拆過程中應由安全員、架子班長現場旁站并保持記錄，搭拆完畢后經安全員等相關人員進行檢查、驗收和簽證。每段驗收一次，達到設計施工要求腳手架上施工作業的安全技術措施拆架前，全面檢查待拆腳手架，根據檢查結果，擬訂出作業計劃，報請批架體拆除前，必須察看施工現場環境，包括架空線路、地面的設施等各類拆除時統一指揮、上下呼應、動作協調，當解開與另一人有關的扣件時必在拆除過程中，凡松開連接的桿、配件應及時拆除運走，避免誤扶、誤靠已松脫的桿件。拆除的桿、配件嚴禁向下拋擲，應吊至地面，同時做好配合協或布帶等柔性吊裝，不得使用鋼帶。在包裝與吊帶或包裝之間應插入保護性木現場情況確定，一般從一側山墻往另一側山墻。安裝時還應用拉線拉出檐口控安裝就位，并用自攻螺釘將其緊固于檁條上。要保證與檁條垂直。第一塊安裝必須垂直于板面，縱橫向的螺釘必須成一直線，并必須安裝到位，松緊程度適為了保質、保量、保工期完成生產制作和運輸、安裝整個過程，公司要求技術部做到翻樣、校對、批準各負其責。翻樣次序及方案有以技術部主持7對編號、包裝、堆放進行規劃，應做到編號準確、包裝8裝卸：為確保運輸過程安全、可靠，應派人到工地監督裝卸貨物，嚴格要求吊裝合理，堆放整齊，不允許自由卸貨。不允許在污泥和低洼積水地堆9要對質量員、檢驗員提出嚴格要求，并要對隊長、施工員、安裝工人（1）.不按程序文件、作業指導書（工藝文件）操作的，每發現一次體檢合格者方可發上崗證。凡有高血壓、貧血病的、心臟病及其它不適宜高空5、護身欄、腳手板、擋腳板、密目安全網等影響作業班組6、腳手架驗收合格后任何人不得擅自拆改，如需作局部拆改時，須經技術7、不準利用腳手架吊運重物；作業人員不準攀登架子上下作業8、不得將模板支撐、泵送混凝土及砂漿的輸送管等固定在腳手架上，嚴禁9、在架子上的作業人員不得隨意拆動腳手架的所有拉接點和腳手板，拆下的扣件和鐵絲要集中回收處理，應及時整理、檢查，按品種、分規格堆放17、六級以上(含六級)大風、大雪、大霧、大雨天氣停止腳手架作業。在雨季要經常檢查腳手板、斜道板、跳板上有無積水等物，若有則應隨時清掃，第十一節、暖氣工程施工方案修正各層樓板孔洞位置，找出立管的中心線，根據立管垂直線、栽立管卡，然后進行立管安裝，管道立支管卡埋設應該平整、牢固，立管邊緣至墻面504.2.3支架、吊架設置在承重結構上，固定間距橫管不大于2m；樓層高度管25535554353546460555670780750805a絲扣連接：所有鋼管管道纏好生料帶或抹上塑鋼專用密封膠，用管鉗找直后再分段對稱焊接。立管每層焊縫接頭應錯開。焊接時應有防風、雨、雪a根據施工圖紙進行測量放線，在實際安裝的結構位置做好標記，確定d分路閥門離分路點不宜過遠。如分路處是系統的最低點，必須在分路e波紋伸縮器安裝前應了解補償器出廠前是否已做預拉伸，如未進行應補做預拉伸。在固定的卡架上，將補償器的一端用螺栓緊固，另一端可用倒鏈拉出規定長度后用支架把補償器固定好，把倒鏈和固定架上的補償器取下，然然后找直，用水平尺校對復核坡度，調整合格后，再調整吊卡螺栓U形卡，使g擺正或安裝好管道穿結構處的套管，填堵管洞口，預留口處應加好臨a核對各層預留孔洞位置是否垂直，吊線、剔眼、栽卡子。將預制好的c檢查立管的每個預留口標高、方向、半圓彎等是否準確、平正。將事先栽好的管卡子松開，把管放入卡內擰緊螺栓，用吊桿、線墜從第一節管開始在兩端設置管卡，埋地部分不能有任何接頭PE-Xc)管道承壓力大于等于a按設計圖紙要求，將不同片數散熱器運到各房間，根據安裝位置及高散熱器安裝前必須進行水壓試驗，試驗合格后方可安裝。將散熱器輕輕抬起放在托鉤上立直，將固定卡擺正擰緊。散熱器抬起掛在固定支架上，帶上墊采暖管道在交付使用前，應對系統進行沖洗，先將自來水水管接進供水水平管的末端，而將供水總立管進戶處接往下水管道，打開排水口的控制閥再開啟自來水進口控制閥，進行反復沖洗，依此順序對系統的各分支路分別進行沖4.7.2向系統內充軟化水，開始先打開系統最管。慢慢打開系統回水干管的閥門，待最高點的排氣閥見水后即關閉。再開總進行。遇有熱度不均，應調整各分路立管、支管上的閥門，使其基本達到平衡4）所有施工人員進場，必須進行安全消防三級教育并考核。班組長在5）嚴格執行安全檢查制度，對各種安全技術措6）嚴格執行安全技術交底中的各項要求及電氣安裝工程8）嚴格執行安全生產“六大紀律、十個不準”以及地方消防安全有關條例，制定安全生產責任制，簽訂安全生產責任合同，建立安全臺帳，施工現10）開展班組安全自檢和互檢活動。工地現場每2）建立健全工程管理制度及各種施工管理措施，制定現3)所有設備、材料運到工地后要按規劃地點堆放，做到標識清楚、堆放8)現場使用的粘接材料和油漆制品盡量使用環保標志產品，同時施工時應保證通風良好，并且施工人員要戴上防護口罩，同時使用后隨即將其封存放3)注意與其他專業工種的協調配合，安排好施工順序，防止因各專業間4)搬運材料、機具及施焊時，要有具體的防護措施，不得將已做好的墻6)對有意違反成品保護措施或故意損壞已安裝好的成品的行為，要進行7)現場成品保護人員要堅守崗位，履行職責，出現問題要分析原因，追9)預制好的管道要碼放整齊、墊平、墊牢、不許用腳踩或物壓，也不得10)不許在安裝好的托、吊管道上搭設架子11)管道安裝完成后，應將所有管口封閉嚴12)嚴禁利用塑料管道做腳手架的支點或安第五章質量管理體系與措施第一節質量目標工程質量標準確定為：符合現行國家有關工程施工驗收規范和標準的要求（合根據招標文件對工程質量標準及質量管理內容的要求，并結合本工程的建設特點,在工程建設過程中，我公司將建立健全質量管理體系；施工質量驗收制落實執行工程質量技術保證措施、將工程質量目標層層分解責任到位，針對每第二節質量管理體系1我公司將委派具有類似工程施工經驗的優秀項目管理人員組建項目經結合的科學化管理體制，以一流的技術、施工和服務以及嚴謹的工作作風，履2建立項目崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各負其職，定期對項目各級管理人員進行考核，并與獎金直接3施工管理體系是整個工程施工質量能得以控制的關鍵，而本工程質量的優劣是對項目經理部管理能力的最直接的評價，同樣質量管理體系設置的合理4質量保證體系是運用科學的管理模式，以質量為中心所設置的質量保證體系，達到要求的循環運作，質量保證體系的設置可使施工過程有法可依，但關鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的保證體系，才能真正達到持續改進控制質量的目的。而質量保證體系的正常運作必須以質量控制來予以實現，質量保開展全面、全過程的質量管理活動,建立施工質量保證體系,并在體系的運行過程中不斷地完善,質量保證體系。在施工時,建立健全包括施工質量、測量、試黨政工團齊抓共管的作用，加強質量意識教育,圍繞質量方針目標,進行一系列6在施工過程中，以文件及現行規范標準為依據，通過對質量要素和質量程序的控制，切實落實質量責任制，對各道工序從“人、機、料、法、環”諸項目經理部公司終檢工程師項目總工程師質量安全科生產技術科施工作業區生產技術科施工作業區施工員各專業施工隊設備材料供應項目專職質檢員材料員試驗員各種材料、設備8積極開展質量管理（QC）小組的活動，工人并通過組織保證、工作保證和制度保證，將分解后的每個質量控制目標由每一理體系，實現工程項目質量管理的標準化、規范化、程序化和制度化，保證各測)進行質量預控管理，運用PDCA（即計劃－行動－檢查－改進）質量循環管理方法，以“管理預控、過程監控、目標總控、成品終控”為原則，建立一個橫到邊、縱到底的質量控制網絡，對*****游泳程管理和監控，確保各工序施工質量，以過程精品創精品工程，確保本工程達方案物資技術環保經審批后方可實施基本要素質量原材料、半成品檢驗按工藝標準要求檢驗合格后方可使用施工操作周邊環境實施中優化總結執行崗位責任制技術資料保證熟悉圖紙、三檢制維修、保修不斷改進施工環境方案保證人員素質保證產品質量保證產品質量保證材料質量保證操作過程保證機具保證施工環境保證驗驗進入作不合格不合格不合格不合格建立各級質量崗位責任制，明確各崗位的質量職責。這是保證質量目標順生產經理項目總工程師質量部技術部工程部物資部質量部技術部工程部物資部質量總監質檢員技術員施工員測量員實質量總監質檢員技術員施工員測量員實驗員資料員材料員2.1.1根據我公司總經理授權，代表我公司對項目進行全面管理，負責組2.1.2認真貫徹執行國家工程施工質量驗收規范、政策、法令、法規、行業（地方）標準及企業技術標準等文件精神，實施我公司的質量方針、質量管2.1.5嚴格執行各項工程質量檢查驗收制度，檢查責任工程師和質量監督2.1.6參與質量問題或事故的調查分析與處理，并組織實施有關糾正和預2.2.5參與質量問題或事故的調查分析與處理，組織實施有關糾正和預防2.3.1協助項目經理進行技術管理與質量管理，為項目技術及質量管理直2.3.7參加質量問題或事故的調查分析與處理，組織編制糾正措施和預防2.3.8主持施工圖紙會審、交底和樣板鑒定；負責辦理重大的設計變更和2.3.9指導并監督檢查方案工程師、質量監督師等技術、質量人員的日常2.3.10負責組織工程竣工資料的收集、整理、審核、歸檔、上報，負責2.3.11組織工程隱檢、預檢，參加分部（子分部）及單位工程質量評定2.3.13協助項目經理組織質量管理體系在項目上的建立、運行與持續改2.4.2參與項目質量目標的制定和考核，負責質量管理體系過程與質量目2.4.3負責項目質量管理體系文件的控制，負責內外部審核不符合項的關2.4.4組織實施檢驗和做好記錄，保持與業主、監理相關部門的溝通，組2.4.5下發質量問題整改通知單，并驗證反饋，負責不合格品的標識、確2.4.9經常性地與我公司質量保證部門進行聯系和溝通，及時掌握相關新2.5.2參加質量例會或質量分析會，研究質量狀況及存在問題，并提出有2.5.3具體負責項目技術文件資料的匯總與控制，負責質量標準規范的識別、收集、保管、發放、并監督使用，負責圖紙的接收、保管、發放和回收等2.5.5負責填寫子分部、分部驗收記錄、工程竣工報告，并負責編制項目2.6.1按照項目經理的安排及施工圖、施工組織設計、施工方案等要求負2.6.2在項目經理領導下，參加項目質量管理工作的有關檢查、考核和持2.6.5參與施工班組選擇，安排號施工班組進場，組織協調施工班組按照設計、合同要求、施工方案及項目管理制度等施工，并負責組織對施工班組進2.7.3參與編制物資檢驗試驗計劃，并按計劃對進場物資進行驗證，負責2.9.1項目質量監督師是我公司派駐項目的專職質量管理者，代表我公司2.9.2認真貫徹執行國家工程施工質量驗收規范、政策、法令、法規、行2.9.5協助項目總工程師組織質量例會和質量分析會，掌握在施工程質量2.9.6熟悉、審查設計圖紙，參加技術交底，領會設計意圖，掌握技術要2.9.7嚴格按照施工組織設計、施工方案、技術交底、項目策劃和單位工2.9.8深入現場檢查施工質量，發現問題及時提出，對違章施工嚴重危害2.9.10督促班組自檢、交接檢及專職檢，協助項目經理部做好產品標識2.9.13參加質量問題或事故的調查分析，并跟蹤檢查糾正措施的執行情2.9.14做好質量檢查記錄，編制月質量檢查計劃，填報工程月報、重大2.9.15對施工測量記錄的內容進行復測檢查，并與測量人員辦理自檢記行業（地方）標準及企業技術標準等文件精神，嚴格執行我公司各項質量管理施工圖紙、設計變更及洽商等要求，編寫分項工程技術交底，并在交底中明確2.10.4嚴格執行各項質量檢查、評定及驗收制度，參加施工過程的隱預2.10.6參加單位工程質量評定及竣工驗收，負責工程的交付和回訪保修2.10.7認真填寫項目施工日志，做好相關記錄，負責相關工程資料的編時消除質量問題或事故隱患，強調人在質量管理中的作用，要求操作者人人為2.10.9發現工程質量問題或事故及時報告，參加質量問題或事故的調查2.11.1負責項目技術策劃及策劃后的實施，保證合同規定的相關條款的2.11.2領會、執行上級有關技術管理文件的要求，熟悉施工圖紙及相關2.11.7負責辦理工程洽商和設計變更，并將變更信息及時反饋給相關人2.11.8指導并監督檢查內業技術員、資料員、試驗員（試驗工）的日常2.11.9負責解決“四新”技術應用中的技術問題，并配合責任工程師組2.11.10協助責任工程師及時編寫關鍵、特殊施工過程控制措施（技術交2.11.11參加質量事故調查分析，協助項目總工編制糾正預防措施，并配2.12.1會同方案工程師共同編寫施工測量方案，并實施經項目總工程師2.12.4配合其他相關單位和部門對測量放線進行復測，發現問題及時糾2.12.5施工測量放線驗收通過后，向下一道工序的班組進行交底，并辦2.13.1認真執行國家、行業、地方及我公司頒布的質量標準、規范和規程，嚴格執行《建筑工程資料管理規程》或有關規定的要求，認真做好資料的2.13.2負責對項目各相關人員就資料編制、收集、整理等內容和要求進2.14.1按照《項目試驗方案》對工程進行現場試驗取樣，配合監理做好2.14.3對標養室的設備進行保養、維修及定期檢測，保證混凝土、砂漿2.14.4管理好留置在施工現場的拆模同條件試塊和用于實體檢測的同條2.15.1認真貫徹執行國家、行業、地方政府有關物資管理的法規、政策2.15.2負責項目物資的全面管理工作，根據物資計劃及施工情況，組織2.15.3負責監督管理現場物資的使用情況，需要復試的物資應在復試合通過多年來類似工程的施工實踐，我公司積累了豐富的總承包經驗，在工期、質量、安全、成本、文明施工、環境保護及總承包、作業隊伍協調等方面形成了獨特的管理優勢，重點推行目標管理、跟蹤管理、平衡協調管理，積極處理好與建設單位、監理單位、設計單位、質量監督站、安全監督站、各作業1我公司依據質量管理體系文件規定并針對本工程特點3將質量責任層層分解落實到所有管理人員，每周召開質量例會分析解決4我公司負責選用高素質、高質量的專業勞務隊伍進場施工。施工隊伍班組進場前必須先做樣板，核實質量與技術能力。在施工過程中，使用質量否決為保證完善的質量保證體系持續有效的運轉，我公司將對每個分項工程的程優良率達到95%以上，對施工班組進行質量意識教育，強化工序控制、過程管第三節質量管理制度用于本工程形成工程實體的材料及設備均應進行廣泛的市場調查，綜合性價比，本著優勝劣汰的原則,判定合格的分供廠家（同類型材料或設備均不服務質量、原材采購、技術能力、運輸配合等內容。判定是否為合格的分供廠4材料廠家確認、備案制我公司將已確認好的合格分供廠家及其材料及設備名稱、技術指標、產地每批材料進場均由物資管理部和質量部按封樣樣品進行驗收，驗收合格后提高檢測標準和覆蓋面，徹底杜絕隱患，保證所有外觀質量，質量部對主要的工序和分項，進行全面檢查，一切以數據說話，對質量問題，嚴肅處理，在整個施工過程中，開展不同規模的質量競賽活動，在比賽過程中充分發按照國家規范、工藝標準、設計圖紙和技術交底中的質量要求組織樣板間和分項樣板工程的操作，做到一次成優，實際施工質量不能低于樣板工程的質在*****游泳館整修工程的建設中，我公司要求必須實行標準化，使工程的施工、技術、質量管理工作有標準和依據，從而使一切工作標準化、制度化和按照以技術進步保證施工質量的原則，我公司將建立并貫徹技術先行的有將成品保護當作一道重要工序，成立成品保護組織機構，編制《成品保護各種材料訂貨必須從具備資質的廠家和正規的渠道獲得，保證進場產品質工程開工前由項目經理召集有關人員編寫施工組織設計。圖紙會審由我公司技術深化設計部組織，項目經理部有關人員參加；項目總工應根據施工組織特殊過程作業指導書，經項目總工審批后實施；分項分部工程完成后，分別由項目經理部質量部和技術深化設計部進行核定。對出現的問題按照規定程序徹我公司與項目經理組管理人員簽訂責任狀，將目標層層分解，落實質量目標，將目標進行量化。直接與個人收益掛鉤，做到責任到人、有法必依、推動對作業隊伍的管理采取承包費用與質量掛鉤，實行獎優罰劣，承包合同中明確質量目標同承包單價掛鉤，實行優質優價，對作業隊伍嚴格管理，使其置于總包的質量控制之下。使全體參建人員有制可依、有制可管、有優獎、有劣人參加。由參與項目施工的作業隊伍匯報上周施工項目的質量情況，質量體系分析上周質量活動中存在的不足或問題。與會者共同商討解決質量問題所采取的措施，會后予以貫徹執行。每次會議都要做好例會紀要，分發與會者，作為每月定期由項目總工程師組織分承包單位行政及質量負責人對在施工程進行實體質量檢查，將存在的問題及整改措施以《質量管理情況簡報》的形式發至項目經理組有關領導，各組門和各分承包單位。明確限期整改日期，并逐項實行質量一票否決制度，質量控制不符合工程總體質量目標的要求時，實施質量否決，暫停其施工，直至清退出場。所有工程在保證質量達標的前提下完成，未達標項目不能通過內組質量驗收。各分項工程要制定出相應的質量標結合工程特點及施工項目組的實際情況，在開工之初分別制定質量預控目標。各個分項工程施工前，針對可能影響工程質量的潛在原因和可能出現的質量通病，制定預防措施對已出現的問題制定糾正措施，并定期評價預防及糾正隱蔽工程（關鍵部位）施工，在班組自檢合格后，由工長填檢驗批、分項、分部、單位工程的質量驗收嚴格按照有關要求進行檢各類驗收應按規定由相應人員組織有關人員進行驗收，并做好自檢、申報、簽各部門在收到圖紙后，仔細核對圖紙內容，結合施工安排，提出問題，由技術部匯總，并向設計單位提出，經建設單位、設計、監理討論一致后，形成第四節施工質量保證措施在工程施工中成立以項目總工為主，各個部門的主要負責人參加的質量管理小組。形成一個有明確任務、具體職責、相應權限、互相協調、互相促進的項目總工程師和工程技術人員,經常保持與設計院的聯絡,領會設計意圖，開展合理化建議工作，利用公司的技術優勢和工程實際經驗，提出合理化技術交底由工程項目主管工程技術人員（一般為專業施工3.2施工組織設計必須經項目總工程師審核，并報建設單位和總監審批后3.3施工組織設計的實施過程必須作好記錄，并應嚴格按批準的施工組織必須進行技術經濟分析和比較，力爭在保證質量的前提下，縮短工期，降低成3.5檢查臨時工程是否符合工程質量和使用要求，檢查施工機械設備是否可以進入正常生產運行狀態。同時還要檢查各種施工人員是否具備相應的操作技術和資格，檢查施工人員是否進入正常的作業狀態。對原材料要核實產品合1本工程選用我公司自有施工隊伍進行本工程的施工2同時我公司有一套對施工隊伍完整的管理、培訓和考核制度，從根本上3我公司施工項目多，項目施工人員公司都實現資源共享，在本工程需要1項目經理、工長、專業工程師、質檢員、安全員、試理人員,均為取得相應的專業技術職稱或受過專業技術培訓,具有較為豐富的同2工程專業技術人員,均具備相應的技術職稱，并按照有關規定要求進行3新工人、變換工種人員和特種工種作業人員,上崗前必須對其進行崗前4施工中采用新工藝、新技術、新設備、新材料前必須組織專業技術人員過程控制是通過一系列檢查、監控、驗收、指導等手段，對施工人員的行為進行規范及時發現質量問題，制定解決方案，使施工全過程一直處于受控狀一道工序從開始施工，到驗收結束，轉入下道工序施工，形成一個完整的2.1項目經理部技術部、質量部施工項目實施全過程進行質量控制；施工2.3在整個施工操作過程中，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。工程技術人員、質量人員做好技術指導，做到施“未經檢驗”三種狀態。一般材料用紅、黃標識牌區別其有無2.5機械設備的標識通過管理編號、記錄表格的形式加以實現。現場設備2.7施工過程中的控制：堅持我公司多年來行之有效的“三檢制”和“樣本工程組織設計根據國家規定、標準，設計圖紙，企業的管理體系及企業開工后將根據現場實際情況，對本方案進行細化和優化，使施