




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
電子商務與倉儲物流商業策劃書第一章:摘要物流是21世紀的朝陽產業,在社會進步、經濟飛速發展的同時,現代物流科學的發展,為國民經濟和企業的發展帶來巨大的經濟效益,越來越受到人們的高度重視,我國物流科學研究還處于起步階段,物流高級化還遠未普及,企業物流蘊含的巨大效益潛力還遠未充分發揮,眾多企業的物流依然處于潛隱狀態,可以預見,物流業將成為我國經濟發展的一個新的經濟增長點,發展物流事業既符合國情又具有廣闊市場。我們要抓住機遇,以嶄新的物流形象展現在行業面前,我們已經跨入21世紀,市場競爭將更加激烈,物流水平的高低也是今后競爭勝敗的一個重要因素。物流已作為一個產業在社會發展中起到重要作用,物流不僅包括實體操作方面的設施,而且也包括提供物流軟件,物流系統,物流方案,物流設備,第三方物流,大家在不同的層面上進行競爭。第二章:市場分析一、市場介紹我國物流起步晚,受經濟發展的影響,以及政策限制我國的物流相對落后,主要表現如下:1)第三方物流市場需求不足,服務水平有待提高1)受傳統計劃經濟體制的影響,我國相當多的工商企業仍然保留著2)物流服務方式和手段比較原始和單一。雖然我國已經有多達70萬家3)物流企業規模過小,服務能力不足。我國從事公路貨物運輸的經營業戶有274萬家,平均每個經營業戶擁有的運營車輛僅1.43輛;具有全國服務網絡、能夠提供全程全網服務的企業鳳毛麟角,更談不上提供全球范圍的服務。2、物流基礎設施尚待完善1)交通運輸基礎設施總體規模仍然很小,按國土面積和人日數量計算的運輸網絡密度,我國僅為1344.48公里/萬平方公里和10.43公里/萬人,遠遠落后于歐美等經濟發達國家。2)能夠有效連接不同運輸方式的大型綜合貨運樞紐、服務于區域或城市的物流基地、物流中心等現代化物流設施還比較缺乏,嚴重影響著物流集散和運輸效率的提高。潤空間,我主張同行業之間主要應是合作,而非競爭,今后在全國各地設點,也不是設傳統的物流公司,而應該是當地物流公司的組織者,充分發展物流的下線。在各地成立公司實質上是成立各地的物流信息的端口,構成物流的信息平臺,它的主要職能應是對外部物流資源的整合與管理。有確定客戶后,根據實際情況按適當比例投入一些設施,如果在社會上能夠找到提供同樣服務的物流供應商,就不需要在設備上的投入,以我們客戶的物流需求為導向,聯合現有的社會物流企業,在全國主要省市尋找當地物流比較好的區域型物流公司,形成我們的物流網點。在有客戶的地方設立自己的分支機構,使它在一開始就具備一定的客戶資源,同時開展當地的物流業務,這種辦法投資少,比較穩妥,一開始就走以客戶需求為導向的辦法。·集中精力開展第四方物流服務二、市場計劃公司將綜合考慮網絡直銷、建立銷售隊伍來促進銷售,與此同時,我們將致力于建立全國化的物流網絡實施步驟:首先是市場滲透,在充分調查各環節之后進入物流市場;其次是注意具體的銷售渠道,先期把電子行業的企業作為我們的重點開發對象;同時注意發展合作伙伴關系,尋找同行業其它企業合作的可能性;三、定價策略我們經營的是物流交易的電子化平臺,打造物流高級化操作模式,適應我們的消費群體無論是單位還是個人都是高檔次的消費者,物流的成本在電子行業中的占的成本比重是很低的,他們最注重是應該是物流質量,對于非經營性的個人來說,他如果讓我們上門提送貨、要的是有一定市場知名度的放心公司。我們最終定價的原則是根據:供需情況、成本、毛利目標、市場價格形勢和公認價格等綜合得出。四、市場推廣利用自身的各種資源來發現不同的宣傳方式,使用各種各樣的方法來獲取免費廣告宣傳和促銷效果。為保證我公司產品的成功出臺,需要擴大促銷力度,需要特別有能力的專業化程度高的顧問、廣告代理商或公共關系公司,計劃在主要貿易雜志上發布廣告性質的軟性文章,制定綜合性的廣告宣傳內容和推廣計劃。五、社會認證社會對我公司的評價是一種重要的銷售工具,它可增進我公司的社會認可度,縮短推廣周期,可找一些行業分析家、主要顧問、大學為我們的服務進行公開的支持性評論,或我公司進行國際化的質量標準認證。第四章:總論在社會進步、經濟飛速發展的同時,現代物流科學的發展,為國民經濟和企業的發展帶來巨大的經濟效益,越來越受到人們的高度重視,面對強大的內外部競爭壓力,物流企業的出路在何方?有一點可以肯定,物流業必將沿著綜合化、規模化、網絡化、現代化的方向發生巨大的變革。可以預見,物流業
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 行政組織理論的知識拓展策略試題及答案
- 計算機二級MySQL與數據安全試題及答案
- 2025年N1叉車司機理論考試題及答案
- 網絡技術領域的標桿企業分析試題及答案
- 行政組織溝通與協調考題及答案
- 數據庫結構設計的規范試題及答案
- 公司工會干部管理制度
- 學校軍訓安全管理制度
- 在建油庫安全管理制度
- 土地報批部門管理制度
- 個人商業計劃書范文5篇
- 2025年反恐與公共安全管理職業資格考試試卷及答案
- 2025年消防知識考試題庫:火災預防與逃生逃生技巧實戰演練題
- 福建卷-2025屆高考化學全真模擬卷
- 高速公路占道施工應急安全措施
- 2022隧道順光照明技術指南
- 2025年廣東省廣州市增城區中考一模化學試題(含答案)
- 2025高考英語作文考前背誦(應用文+讀后續寫)
- 6.3種群基因組成的變化與物種的形成課件-2高一下學期生物人教版必修2
- 河北開放大學2025年《西方行政制度》形成性考核3答案
- 成人創傷性顱腦損傷院前與急診診治中國專家共識2025解讀
評論
0/150
提交評論