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站名:站名:年級專業:姓名:學號:凡年級專業、姓名、學號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記?!堋狻€…………第1頁,共1頁鶴壁能源化工職業學院《女性領導力與管理智慧》
2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、()意味著集團內部戰略目標、業務結構、資產結構及各公司戰略地位的調整。A.債轉股B.以股抵債C.資產注入D.資產置換2、在公司的法人治理結構中,股東(大)會與董事會之間是一種()關系。A.承包經營B.信任托管C.委托代理D.監督管理3、暫保單在規定的有效期內效力與正式保險單相同,該有效期一般為()。A.10天B.15天C.20天D.30天4、下列知識產權具體形式,保護費用最高的是()。A.商標B.專利C.商業秘密D.技術措施5、下列關于技術創新特點的說法中不正確的是()。A.技術創新不是經濟行為,而是一種技術行為B.技術創新是一項高風險活動C.大部分技術創新需要2~10年的時間D.由于科技創新具有正外部性,因此對于高技術創新,需要政府給予恰當的資助和支持,以避免企業投入的不足6、甲公司以其持有的乙公司的全部股權,與丙公司的除現金以外的全部資產進行交易,甲公司與丙公司之間的這項資產重組方式是()。A.以資抵債B.資產置換C.股權置換D.以股抵債7、關于觀察法的優點,下列說法錯誤的是()。A.直觀可靠B.調查成本低C.真實性較高D.不受調查對象的影響8、下列()方法屬于企業綜合環境分析法。A.PEST分析法B.五力模型法C.價值鏈法D.SWOT分析法9、某企業批量生產一種零件,投產批量為6件,經過4道工序加工,按照加工順序,單件每到工序作業時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘。不考慮搬運時間,按照平行移動方式計算一個批次該種零件的生產出來的是時間是()。A.163B.170C.175D.20010、庫存控制是對企業生產、經營全過程的各種物品、產成品以及其他資源進行管理和控制。下列不屬于庫存控制作用的有()。A.保證企業生產、經營需求B.將庫存量維持在合理的水平C.掌握庫存量動態,適時、適量提出訂貨D.提高庫存費用,資金周轉變緩11、常見的進行國際直接投資的動機中,“不要把所有雞蛋放在一個籃子里”指的是()動機。A.市場導向型B.降低成本導向型C.優惠政策導向型D.分散投資風險導向型12、六西格瑪中DMAIC的正確說法是()。A.D界定M測量A分析I改進C控制B.D測量M界定A分析I改進C控制C.D界定M分析A改進I控制C測量D.D測量M分析A界定I控制C改進13、()是物料需求計劃的最主要輸入。A.輔助報告B.物料清單C.庫存處理信息D.主生產計劃14、年度生產計劃是企業年度經營計劃的核心,計劃期限為()年A.1B.3C.5D.715、關于根據競爭者的情況定位,下列說法正確的是()。A.產品本身的屬性以及由此而獲得的利益能使消費者體會到它的定位B.通過強調與同檔次產品相同或不同的特點來進行市場定位C.企業常常試圖把某些產品指引給適當的使用者或某個細分市場D.產品可以定位為與其相似的另一種類型的產品檔次二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、供應商管理庫存的關鍵表現在()。A.合作性原則B.共享信息原則C.互惠原則D.總體優化原則E.目標一致性原則2、企業制度的內容包括()。A.社會保障制度B.產權制度C.組織制度D.管理制度E.等級制度3、生產商可以借助以下()權力對中間商進行管理。A.強制力B.向心力C.專長力D.創造力E.感召力4、傳統物流管理的主要特點表現為()。A.供需關系不穩定,缺乏合作B.資源利用率低,未充分利用企業有用的資源C.過程同步D.滿意服務E.需求信息扭曲現象嚴重5、市場營銷計劃主要包括()。A.執行概要和目錄B.機會與問題分析C.確立營銷目標D.執行控制E.制定營銷方案6、關于網絡營銷方式的說法正確的有()。A.病毒式營銷利用的是用戶口碑傳播的原理B.網絡視頻營銷將電視廣告與互聯網營銷集于一身C.SNS營銷就是利用SNS網站的分享和共享功能,在六維理論的基礎上實現的一種營銷D.網絡軟文營銷的特點決定了其比其他郵件列表營銷具有更多的優勢,是對郵件列表的替代和補充E.網絡直復營銷是通過把傳統的直銷行為和網絡有機結合,從而演變成了一種全新的,顛覆性的營銷模式7、下列選項中,()屬于企業內部環境分析方法。A.價值鏈分析B.企業核心競爭力分析C.PESTEL分析法D.行業競爭結構分析E.戰略群體分析8、內部招聘的不足包括()。A.企業失去選擇外部優秀人才的機會B.容易導致企業內部部門之間員工之間的矛盾C.帶來新鮮血液D.容易導致近親繁殖E.不利于工作創新9、下列關于產品生命周期各階段的特征及策略,說法正確的有()。A.產品介紹期,消費者對產需求不大,銷售額增長緩慢B.產品成長期,企業的營銷策略重點是強化的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度C.產品成熟期,產品在市場上銷售量迅速增加,市場競爭最激烈的階段D.產品成熟期,企業的營銷策略重點在要盡量延長它的時間,在維持相對穩定的銷售量和市場占有率的基礎上擴大銷售E.產品衰退期,企業的營銷策略重點有淘汰策略和非淘汰策略10、關于內部招聘的說法,正確的有()。A.內部招聘容易導致“近親繁殖”B.內部招聘可能打擊內部應聘員工的積極性C.內部招聘的員工需要較長的調整適應期D.內部招聘容易導致內部員工之間的矛盾E.內部招聘能夠節省招聘費用三、解析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)試述以企業價值最大化作為目標的優點2、(本題5分)簡述品牌資產由哪幾部分構成3、(本題5分)簡述物流運作模式該如何選擇?4、(本題5分)案例三DATA科技有限公司成立于2015年,是國內專業的大數據分析服務商。公司通過全渠道的數據采集、全場景多維數據分析幫助客戶企業實現數字化經營目標。該公司擁有大數據存儲與計算、大數據治理、大數據智能分析等產品序列,擁有65項大數據核心發明專利,并具有為100余家企事業單位提供大數據服務的豐富經驗。DATA公司注冊資本3053萬元人民幣,現有員工431人,核心人員為技術研發人員、數據分析人員和客戶經理。核心員工中,35歲及以下的年輕員工占比73%,具有碩士、博士學位的員工占比52%。近年來,公司員工流動率一直居高不下,存在較高的人力資源流失風險和潛在的知識產權泄密風險。面對我國數字經濟發展的歷史機遇,DATA公司決定采取積極的人力資源管理舉措,壯大公司員工隊伍,實施員工培訓,激勵員工創新行為,從而支撐公司的成長型發展戰略,控制潛在的人力資源風險。
1、DATA公司應采取哪些人力資源管理舉措,以激勵技術研發人員的創新熱情,激勵其創新行為,并有效控制人員流失和泄密風險?
2、設計DATA公司數據分析人員的培訓流程,幫助員工更加符合行業環境、公司發展和崗位的要求?
3、設計DATA公司客戶經理的薪酬構成,并做簡要說明?5、(本題5分)企業經營決策是指企業通過對內部條件和外部環境的調查研究、綜合分析,運用科學的方法選擇合理方案,實現企業經營目標的整個過程。試論述企業經營決策的分類四、簡答題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)企業的市場細分有效性評估用于判斷細分市場是否具有商業價值。請簡述市場細分有效性的評估指標和方法,并分析如何根據評估結果優化市場細分策略。2、(本題10分)簡要分析企業在進行服務定價策略制定時應
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