2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制題庫(kù)考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題（每題2分，共20分）1.施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的目的是什么？A.確保施工進(jìn)度B.確保施工質(zhì)量C.降低施工成本D.提高施工效率2.施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的基本原則是什么？A.成本效益原則B.全面控制原則C.動(dòng)態(tài)控制原則D.系統(tǒng)化原則3.施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的范圍包括哪些方面？A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)B.間接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、安全文明施工費(fèi)C.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、施工用水用電費(fèi)、施工垃圾處理費(fèi)D.以上都是4.施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的基本方法有哪些？A.預(yù)算控制法、指標(biāo)控制法、核算控制法B.節(jié)流控制法、開(kāi)源控制法、優(yōu)化控制法C.事前控制法、事中控制法、事后控制法D.以上都是5.施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的組織措施有哪些？A.建立健全成本控制組織體系B.明確成本控制責(zé)任C.加強(qiáng)成本控制教育培訓(xùn)D.以上都是6.施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的制度措施有哪些？A.制定成本管理制度B.建立成本考核制度C.實(shí)施成本獎(jiǎng)懲制度D.以上都是7.施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的合同措施有哪些？A.明確合同條款中的成本控制要求B.加強(qiáng)合同執(zhí)行過(guò)程中的成本控制C.合同變更后的成本控制D.以上都是8.施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的計(jì)劃措施有哪些？A.制定成本控制計(jì)劃B.分解成本控制目標(biāo)C.制定成本控制措施D.以上都是9.施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的實(shí)施措施有哪些？A.加強(qiáng)施工過(guò)程中的成本控制B.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)C.嚴(yán)格施工質(zhì)量驗(yàn)收D.以上都是10.施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的總結(jié)措施有哪些？A.分析成本控制成果B.總結(jié)成本控制經(jīng)驗(yàn)C.改進(jìn)成本控制方法D.以上都是二、多選題（每題3分，共30分）1.施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的意義有哪些？A.降低施工成本B.提高施工效益C.促進(jìn)施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展D.優(yōu)化施工資源配置E.提高施工質(zhì)量2.施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的關(guān)鍵因素有哪些？A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.施工機(jī)械使用費(fèi)D.間接費(fèi)E.施工組織設(shè)計(jì)3.施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的主要任務(wù)有哪些？A.制定成本控制計(jì)劃B.實(shí)施成本控制措施C.監(jiān)督成本控制過(guò)程D.評(píng)估成本控制成果E.改進(jìn)成本控制方法4.施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的實(shí)施步驟有哪些？A.確定成本控制目標(biāo)B.制定成本控制計(jì)劃C.分解成本控制目標(biāo)D.制定成本控制措施E.評(píng)估成本控制成果5.施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的考核指標(biāo)有哪些？A.成本降低率B.成本節(jié)約額C.成本控制時(shí)間D.成本控制效果E.成本控制措施實(shí)施率6.施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的改進(jìn)措施有哪些？A.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)B.優(yōu)化施工工藝C.加強(qiáng)施工質(zhì)量管理D.優(yōu)化施工資源配置E.提高施工人員素質(zhì)7.施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的制度措施有哪些？A.制定成本管理制度B.建立成本考核制度C.實(shí)施成本獎(jiǎng)懲制度D.加強(qiáng)成本控制教育培訓(xùn)E.完善成本控制流程8.施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的合同措施有哪些？A.明確合同條款中的成本控制要求B.加強(qiáng)合同執(zhí)行過(guò)程中的成本控制C.合同變更后的成本控制D.優(yōu)化合同管理E.建立合同糾紛處理機(jī)制9.施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的計(jì)劃措施有哪些？A.制定成本控制計(jì)劃B.分解成本控制目標(biāo)C.制定成本控制措施D.實(shí)施成本控制計(jì)劃E.評(píng)估成本控制計(jì)劃效果10.施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的實(shí)施措施有哪些？A.加強(qiáng)施工過(guò)程中的成本控制B.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)C.嚴(yán)格施工質(zhì)量驗(yàn)收D.加強(qiáng)施工安全管理E.優(yōu)化施工資源配置四、案例分析題（每題20分，共20分）要求：根據(jù)以下案例，分析施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。案例：某建筑工程項(xiàng)目，由于施工組織設(shè)計(jì)不合理，施工過(guò)程中出現(xiàn)了多次返工，導(dǎo)致施工成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制不力，未能有效控制人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)。五、論述題（每題20分，共20分）要求：論述施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制與施工質(zhì)量的關(guān)系，并分析如何實(shí)現(xiàn)兩者之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。六、計(jì)算題（每題20分，共20分）要求：某建筑項(xiàng)目，預(yù)算總成本為1000萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生成本為1200萬(wàn)元。請(qǐng)計(jì)算成本超支比例，并分析超支原因。本次試卷答案如下：一、單選題1.C.降低施工成本解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的主要目的是通過(guò)有效管理降低施工成本，提高施工效益。2.D.系統(tǒng)化原則解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制需要遵循系統(tǒng)化原則，確保成本控制工作全面、有序、高效。3.D.以上都是解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的范圍涵蓋了人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、間接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、安全文明施工費(fèi)等多個(gè)方面。4.D.以上都是解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的基本方法包括預(yù)算控制法、指標(biāo)控制法、核算控制法、節(jié)流控制法、開(kāi)源控制法、優(yōu)化控制法、事前控制法、事中控制法、事后控制法等。5.D.以上都是解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的組織措施包括建立健全成本控制組織體系、明確成本控制責(zé)任、加強(qiáng)成本控制教育培訓(xùn)等。6.D.以上都是解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的制度措施包括制定成本管理制度、建立成本考核制度、實(shí)施成本獎(jiǎng)懲制度等。7.D.以上都是解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的合同措施包括明確合同條款中的成本控制要求、加強(qiáng)合同執(zhí)行過(guò)程中的成本控制、合同變更后的成本控制等。8.D.以上都是解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的計(jì)劃措施包括制定成本控制計(jì)劃、分解成本控制目標(biāo)、制定成本控制措施等。9.D.以上都是解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的實(shí)施措施包括加強(qiáng)施工過(guò)程中的成本控制、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、嚴(yán)格施工質(zhì)量驗(yàn)收等。10.D.以上都是解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的總結(jié)措施包括分析成本控制成果、總結(jié)成本控制經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)成本控制方法等。二、多選題1.A.降低施工成本B.提高施工效益C.促進(jìn)施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展D.優(yōu)化施工資源配置E.提高施工質(zhì)量解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的意義在于降低施工成本、提高施工效益、促進(jìn)施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、優(yōu)化施工資源配置和提高施工質(zhì)量。2.A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.施工機(jī)械使用費(fèi)D.間接費(fèi)E.施工組織設(shè)計(jì)解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的關(guān)鍵因素包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、間接費(fèi)和施工組織設(shè)計(jì)等。3.A.制定成本控制計(jì)劃B.實(shí)施成本控制措施C.監(jiān)督成本控制過(guò)程D.評(píng)估成本控制成果E.改進(jìn)成本控制方法解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的主要任務(wù)包括制定成本控制計(jì)劃、實(shí)施成本控制措施、監(jiān)督成本控制過(guò)程、評(píng)估成本控制成果和改進(jìn)成本控制方法。4.A.確定成本控制目標(biāo)B.制定成本控制計(jì)劃C.分解成本控制目標(biāo)D.制定成本控制措施E.評(píng)估成本控制成果解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的實(shí)施步驟包括確定成本控制目標(biāo)、制定成本控制計(jì)劃、分解成本控制目標(biāo)、制定成本控制措施和評(píng)估成本控制成果。5.A.成本降低率B.成本節(jié)約額C.成本控制時(shí)間D.成本控制效果E.成本控制措施實(shí)施率解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的考核指標(biāo)包括成本降低率、成本節(jié)約額、成本控制時(shí)間、成本控制效果和成本控制措施實(shí)施率。6.A.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)B.優(yōu)化施工工藝C.加強(qiáng)施工質(zhì)量管理D.優(yōu)化施工資源配置E.提高施工人員素質(zhì)解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的改進(jìn)措施包括優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工工藝、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理、優(yōu)化施工資源配置和提高施工人員素質(zhì)。7.A.制定成本管理制度B.建立成本考核制度C.實(shí)施成本獎(jiǎng)懲制度D.加強(qiáng)成本控制教育培訓(xùn)E.完善成本控制流程解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的制度措施包括制定成本管理制度、建立成本考核制度、實(shí)施成本獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)成本控制教育培訓(xùn)和完善成本控制流程。8.A.明確合同條款中的成本控制要求B.加強(qiáng)合同執(zhí)行過(guò)程中的成本控制C.合同變更后的成本控制D.優(yōu)化合同管理E.建立合同糾紛處理機(jī)制解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的合同措施包括明確合同條款中的成本控制要求、加強(qiáng)合同執(zhí)行過(guò)程中的成本控制、合同變更后的成本控制、優(yōu)化合同管理和建立合同糾紛處理機(jī)制。9.A.制定成本控制計(jì)劃B.分解成本控制目標(biāo)C.制定成本控制措施D.實(shí)施成本控制計(jì)劃E.評(píng)估成本控制計(jì)劃效果解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制的計(jì)劃措施包括制定成本控