提案改善獎(jiǎng)勵(lì)管理制度文件類型版本/生效期VXXXXXX管理方案發(fā)布部門XXXXX文件標(biāo)題XXXXX制度發(fā)布記錄2XXXX首次發(fā)布批準(zhǔn)版次日期編制審核批準(zhǔn)VXX姓名:XXXXXXXXXXXXX簽字:更改記錄更改單號(hào)更改前版次更改后版次更改內(nèi)容簡述更改者1、目的 5.6產(chǎn)品的包裝與外觀、儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)的改善；5.7

現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境及職業(yè)安全衛(wèi)生的改善；5.8其他有利于公司的可改革的事項(xiàng)。5.9

提案有下列情形者不予受理

：5.9.1

屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的；

5.9.2屬于工作瑣事的；5.9.3已被采用或其它提案實(shí)施內(nèi)容相似的；5.9.4

詆觸專利法的；

5.9.5幾個(gè)部門開會(huì)討論得出的方案；

5.9.6其它部門提出的提案，實(shí)施部門不得作為提案；

5.9.7與在處理中或研討中的改善提案相同者，但具有更佳方法或更大效果者不在此限；5.10提案若有以下情況的：

5.10.1

完全相同的，受理先提者；

5.10.2

同一事件有不同的提案，采用較優(yōu)提案；

5.10.3

特殊情況下，經(jīng)主管同意可先實(shí)施，并在一個(gè)月內(nèi)提出評(píng)審；

5.10.4

提案有兩人以上共同提出，按一件受理；

5.10.5已保留或不采用的提案如提案人仍認(rèn)為有價(jià)值，可直接將提案報(bào)品管部統(tǒng)計(jì)后，由公司提案改善推動(dòng)小組專門召開會(huì)議討論。6、改善提案審批流程評(píng)審回復(fù)：除以上不予采納的建議外，所有建議做到有提必復(fù)。評(píng)審后，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)以公告形式回復(fù)。對(duì)不采納的建議也發(fā)函給建議者，說明暫不采納的原因，并給予30-50不等的獎(jiǎng)金,鼓勵(lì)其繼續(xù)持續(xù)改進(jìn)。7、獎(jiǎng)勵(lì)7.1采納建議分類及獎(jiǎng)勵(lì)：類別定義等級(jí)獎(jiǎng)金額度（元）A重要的，多為重大創(chuàng)新類,后續(xù)持續(xù)產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益記大功一次500-1000B較重要，多為重大改良類,持續(xù)產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益記小功一次300-500C一般性創(chuàng)新建議類，無直接經(jīng)濟(jì)效益記嘉獎(jiǎng)一次100-200D一般性改良建議，無直接經(jīng)濟(jì)效益記表揚(yáng)一次50-1007.2對(duì)于改善建議當(dāng)月直接降低成本或增加收入的，還可以按比例在產(chǎn)生效益的當(dāng)月節(jié)省成本額度備注1000元以內(nèi)（含1000）3%30超1000元—10000元（含）5%500超10000元-50000元（含）6%300050000元以上10%5000月給予如下獎(jiǎng)勵(lì)：7.3說明：7．3.1每個(gè)項(xiàng)目總的獎(jiǎng)金數(shù)不變，同一項(xiàng)目申報(bào)人數(shù)不超過4人，如有超過，在項(xiàng)目獎(jiǎng)金總數(shù)不變的情況下，進(jìn)行分配。7.3.2單項(xiàng)獎(jiǎng)金上限為5000元每人每個(gè)項(xiàng)目，年度上限為10000元每人。（以自然年度計(jì)算所有項(xiàng)目）7.3.3對(duì)于產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目，根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益大小，由公司管理層會(huì)議決定第1種獎(jiǎng)勵(lì)的額度。如是由團(tuán)隊(duì)完成，則獎(jiǎng)勵(lì)給團(tuán)隊(duì)中貢獻(xiàn)最突出的人。如無法評(píng)出，則獎(jiǎng)勵(lì)給整個(gè)團(tuán)隊(duì)。7.4年度總結(jié)：yearlyrewardsfortheimprovementaction:7.4.1一年內(nèi)累計(jì)建議達(dá)4項(xiàng)以上，且未被采用或暫時(shí)保留的，評(píng)比建議最多前3名：獎(jiǎng)金分別：500、300、2007.4.2年底統(tǒng)計(jì)建議采納最多的前3名，獎(jiǎng)金分別為800、500、300元7.4.3公司管理層決定給建議人1000-5000元的一次性特別獎(jiǎng)金。處罰規(guī)定8.1凡對(duì)建議同事進(jìn)行諷刺挖苦者，給予書面警告一次8.2凡對(duì)建議者有打擊或污辱行為者，給予直接開除。8.3負(fù)責(zé)改善的責(zé)任人若因改善無力、拖延等不盡職、不稱職行為