企業經營成本與財務管理的協調試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于企業成本管理的說法，錯誤的是：

A.成本管理是企業財務管理的重要組成部分

B.成本管理主要關注短期成本控制

C.成本管理旨在提高企業經濟效益

D.成本管理包括事前、事中和事后管理

2.企業成本核算的基本原則不包括：

A.實際成本核算原則

B.權責發生制原則

C.成本效益原則

D.會計分期原則

3.下列關于變動成本的說法，正確的是：

A.變動成本與生產規模無關

B.變動成本是指與產品數量成正比的成本

C.變動成本是指固定成本

D.變動成本是指直接成本

4.下列關于固定成本的說法，錯誤的是：

A.固定成本是指在一定時期內不隨生產規模變化的成本

B.固定成本通常包括廠房、設備折舊等

C.固定成本是企業在生產經營過程中不可避免的開支

D.固定成本不受企業生產經營活動的影響

5.成本效益分析的核心是：

A.成本最小化

B.效益最大化

C.成本與效益的平衡

D.成本控制

6.下列關于企業內部轉移價格的說法，錯誤的是：

A.內部轉移價格是企業在內部部門之間進行商品或勞務交換時使用的價格

B.內部轉移價格可以激勵內部部門提高效率

C.內部轉移價格應與市場價格一致

D.內部轉移價格可以降低企業成本

7.下列關于標準成本的說法，正確的是：

A.標準成本是企業在生產過程中實際發生的成本

B.標準成本是企業預算成本的一種表現形式

C.標準成本是企業在生產經營過程中努力達到的目標成本

D.標準成本是企業在產品銷售后實際實現的成本

8.下列關于成本控制的說法，錯誤的是：

A.成本控制是企業管理的重要組成部分

B.成本控制旨在降低企業成本，提高經濟效益

C.成本控制應遵循成本效益原則

D.成本控制是企業管理的一項短期行為

9.下列關于目標成本的說法，正確的是：

A.目標成本是企業為實現特定目標而制定的成本

B.目標成本是企業在生產經營過程中實際發生的成本

C.目標成本是企業預算成本的一種表現形式

D.目標成本是企業在產品銷售后實際實現的成本

10.下列關于價值鏈管理的說法，錯誤的是：

A.價值鏈管理是企業成本管理的一種方法

B.價值鏈管理旨在提高企業核心競爭力

C.價值鏈管理包括企業內部和外部價值鏈的管理

D.價值鏈管理只關注企業內部成本控制

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業成本管理的目標包括：

A.降低生產成本

B.提高產品質量

C.優化資源配置

D.提高企業競爭力

E.增加產品附加值

2.成本核算的依據包括：

A.原始憑證

B.記賬憑證

C.財務報告

D.成本計劃

E.成本預算

3.變動成本的特點有：

A.與生產規模成正比

B.隨生產規模變化而變化

C.可控性較強

D.通常與產品數量相關

E.固定成本的一部分

4.固定成本的影響因素包括：

A.生產規模

B.機器設備

C.技術水平

D.市場需求

E.企業規模

5.成本效益分析的方法有：

A.成本效益比

B.成本節約分析

C.敏感性分析

D.投資回收期

E.凈現值分析

6.內部轉移價格的確定方法包括：

A.成本加成法

B.市場價格法

C.成本加成與市場價格結合法

D.成本法

E.平均成本法

7.標準成本的作用包括：

A.評價成本控制效果

B.制定成本預算

C.分析成本差異

D.評估產品盈利能力

E.優化生產流程

8.成本控制的方法有：

A.目標成本法

B.標準成本法

C.價值鏈分析法

D.成本效益分析法

E.全面成本管理

9.目標成本的特點有：

A.具有前瞻性

B.具有挑戰性

C.具有可操作性

D.具有動態性

E.具有普遍性

10.價值鏈管理的核心內容包括：

A.價值創造

B.價值傳遞

C.價值鏈優化

D.價值鏈整合

E.價值鏈創新

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關注企業內部的成本控制。（×）

2.變動成本和固定成本在一定條件下可以相互轉化。（√）

3.成本核算是對企業生產經營過程中的所有成本進行記錄和匯總。（√）

4.成本效益分析的核心是成本最小化。（×）

5.內部轉移價格應與市場價格一致，以保證公平性。（×）

6.標準成本是企業預算成本的一種表現形式，具有可操作性。（√）

7.成本控制是企業財務管理的一項短期行為。（×）

8.目標成本是企業在生產經營過程中努力達到的目標成本，具有動態性。（√）

9.價值鏈管理只關注企業內部成本控制。（×）

10.成本效益分析可以用于評估企業投資項目的可行性。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理在企業財務管理中的重要性。

2.解釋變動成本和固定成本的概念及其區別。

3.成本核算主要包括哪些步驟？

4.成本效益分析在企業決策中的作用是什么？

5.如何制定和實施有效的成本控制措施？

6.價值鏈管理如何幫助企業提高競爭優勢？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B

解析：成本管理不僅關注短期成本控制，還包括長期成本規劃和控制。

2.C

解析：成本效益原則是評價成本效益的依據，而不是成本核算的基本原則。

3.B

解析：變動成本是指隨著生產數量變化而變化的成本。

4.D

解析：固定成本在一定時期內不隨生產規模變化，不受企業生產經營活動的影響。

5.C

解析：成本效益分析的核心在于尋求成本與效益的平衡，而不是單純追求成本最小化或效益最大化。

6.C

解析：內部轉移價格可以不同于市場價格，以適應企業內部管理需要。

7.C

解析：標準成本是企業根據生產計劃和預算制定的目標成本。

8.D

解析：成本控制是企業管理的一項長期行為，旨在持續降低成本和提高效率。

9.A

解析：目標成本是企業為實現特定目標而制定的成本，具有前瞻性。

10.×

解析：價值鏈管理不僅關注企業內部成本控制，還包括外部價值鏈的管理。

二、多項選擇題

1.A,C,D,E

解析：成本管理的目標包括降低成本、優化資源配置、提高競爭力和增加附加值。

2.A,B,C,D,E

解析：成本核算的依據包括原始憑證、記賬憑證、財務報告、成本計劃和成本預算。

3.A,B,C,D

解析：變動成本的特點包括與生產規模成正比、隨生產規模變化而變化、可控性較強和與產品數量相關。

4.A,B,C,E

解析：固定成本的影響因素包括生產規模、機器設備、技術水平和企業規模。

5.A,B,C,D,E

解析：成本效益分析的方法包括成本效益比、成本節約分析、敏感性分析、投資回收期和凈現值分析。

6.A,B,C

解析：內部轉移價格的確定方法包括成本加成法、市場價格法和成本加成與市場價格結合法。

7.A,B,C,D,E

解析：標準成本的作用包括評價成本控制效果、制定成本預算、分析成本差異、評估產品盈利能力和優化生產流程。

8.A,B,C,D,E

解析：成本控制的方法包括目標成本法、標準成本法、價值鏈分析法、成本效益分析法和全面成本管理。

9.A,B,C,D,E

解析：目標成本的特點包括具有前瞻性、挑戰性、可操作性、動態性和普遍性。

10.A,B,C,D,E

解析：價值鏈管理的核心內容包括價值創造、價值傳遞、價值鏈優化、價值鏈整合和價值鏈創新。

三、判斷題

1.×

解析：成本管理不僅關注內部成本控制，還包括外部成本控制和戰略成本管理。

2.√

解析：變動成本和固定成本在一定條件下可以相互轉化，如規模經濟的影響。

3.√

解析：成本核算是記錄和匯總企業生產經營過程中的所有成本，為成本管理和決策提供依據。

4.×

解析：成本效益分析的核心是尋求成本與效益的平衡，而不是單純追求成本最小化。

5.×

解析：內部轉移價格可以不同于市場價格，以適應企業內部管理需要，如激勵和責任分攤。

6.√

解析：標準成本是企業根據生產計劃和