1竣工時讓業主滿意，同時在經濟合理，技術可靠的前提下，結合我公司類似工程施工經驗及施工機械設備配套能力，確保實現招標文件所要求的工2序號123454567893第二章施工組織方案與技術措施根據本工程工期要求，施工期間需經歷雨季，工期難以掌握，因此，施工進度計劃必須充分考慮雨季對工程進度可能造成的不利影響，積極做本工程沿線通過居民樓房、企事業單位、商鋪，在施工過程中很有可能會發生一些擾民或民擾問題，而如何避免和解決好擾民及民擾問題則直接影響到整個工程能否順利進行，因此，在總體施工部署中對可能出現的擾民及民擾問題必須予以充分重視，在文明施工及環境保護方面做到有的放矢，進場后需辦理夜間施工證，最大限度地消除擾民及民擾對工程實施工程施工受降雨影響較大，因此積極做好雨施準備，減少雨季對開槽和回（2）工程沿線道路狹窄，須采取合理有效的交嚴格遵守國家及市文明施工及環保要求，在當地環保部門的監督指導下，重點做好施工過程中的防塵、防污染、防噪音，通過采取有效措施確保全面達到環保標準，施工全過程避免擾民及民擾問題，施工現場達到市4根據本工程的現場實際情況、工程特點以及業主對工期的要求，確定本工程的施工安排總體原則為：緊緊圍繞工期目標，以確保工程質量和施工安全為前提，通過合理劃分施工區段和科學安排工序銜接，保證施工作井施工→7.支線施工→8.閉水實驗→9.回填土→1根據施工部署原則并考慮現場條件及設計情況，按照生產資源的均衡在施工安排上遵循“先易后難、先干后支”的原則，并通過合理劃分施工的順利進行，且不對交通造成影響，保道路交通的正常行駛。只能在在管線施工前需向相關單位辦理開工報監手續和占道路手續，道路范我方通過對施工現場的勘察及對工程招標文件的研究，經過科學、合5為確保工程質量、工期、安全及環保等各項管理目標的順利實現，本工程將由曾參加過多項市政工程施工，有在市區施工經驗并獲得業主、監理及各界好評的項目經理部全權代表公司進行項目管理，機構由領導決策6（2）建立項目質量保證體系、安全文明施工管理質量控制、監督和管理；主持工程質量評定、負責組織各種驗收、參加竣（2）負責工程技術領導和指導工作，主持編制和實施施工組（2）負責編制和實施月、旬施工生產、勞動力、機械設備計4.4.2.6項目經理部各職能部門職責（1）工程計劃部負責計劃統計管理；對外聯絡，對內協調各具設備、周轉材料調配；負責現場文明施工管理；控制施工用水用電和機械使用；協調各專業隊的施工。控制施工進度計劃；協助技術質量部做好（2）技術質量部負責聯絡監理及設計人員，組中的技術攻關和解決各種施工技術問題；負責進場材料設備的檢驗、工序（3）經營財務部負責工程預、結算工作；按工程部位種費用；與分包單位簽訂合同、結算、收付款；負責合同管理及其他各項7（4）行政保衛部負責現場辦公區和民工生活區的安全衛生行全程監督，必要時調動我單位人力、物力、確保合同要求和承諾全面競（2）“部門協助”是指公司的工程、技術、質業務部門對項目提供人、財、物的全方位支持，各部門對項目的管理服務總之，在項目管理活動中，公司是依托，項目是主體，部門是保證，達標8項目經理部施工活動合同目標及服務4.4.4.1公司對現場機構授權范圍項目經理是公司法人代表在項目上的全權代理人；項目經理是實現工根據工程特點和需要在全企業范圍內選調有關人員的權力。對項目各類人員有獎、懲權。在公司監督下，對職工隊伍有選擇權。有設置項目專（1）在進場接樁后，立即組織測量人員對控制樁點進（2）在控制樁點經監理工程師批準使用后，根據工程現場情況，在道9工程部等有關人員認真核對圖紙，參加由業主組織的圖紙匯審、圖紙交底會，會中確定的內容形成施工文件，從而盡量減少圖紙上的疑問，確保工（2）建立周例會制度。每周定期召開工程例會，會中商討一周的工程施工（3）制定專題討論會議制度。遇到較大和專業性問題，由由業主、施工單位、必要時設計參加的專題會議。此專題討論會根據具體（4）制定考察制度。對勞務隊及主要材料供應商，要經過考察確控制網至少設多個穩定的現場一級控制樁，由一級控制樁引測至管道、構（2）測量儀器采用全站儀、激光經緯儀、精密（3）現場設的平面測量控制樁，其位置必須設在通視良好，我公司將根據業主提供資料和控制點進行復核測量，以保證其準確性，通沉降觀測及高程測量時必須閉合或進行附合檢測，并進行閉合差或附合差設計要求進行。如沉降有變化立即通知監理及設計院，加大觀測密度。認（3）建立測量復核制度，每次控制點引用時，須經項核，關鍵性的復核邀請項目經理參加，細部尺寸由各單位施工負責人組織該工程土石方量較大、各段開挖深度不等，根據各段特點，工程中除工程土方必須按圖紙所示的尺寸和深度進行，考慮到本工程管線位置附近為行車道、附近有建筑物、地下管線等，現場場地較窄的特點，溝槽開挖將根據施工現場具體情況采用放坡開挖和垂直開挖的施工方法，垂直開挖將考慮采用鋼板樁支撐，如果在實際施工過程中發現地質情況變化較大以及其他情況，采用鋼板樁支護將難以達到支護要求，我公司將邀請業主、監理、設計方以及相關單位至現場勘察，根據業主及監理的指示提出（4）開挖后不應長時間晾槽，且槽底不得受到水淤泥如果較稀，一般用泥漿泵抽送，也可用反鏟挖掘機開挖。有大量淤泥反鏟挖掘機難以進入施工時，事先用碎石或磚渣鋪墊，以防機械陷入不得危及到鄰近建筑物，或對工程和工作人員的安全產生任何危險。在房（3）淤泥外運為防挖出的淤泥臭味污染環境，立即外運，多，易造成道路遺灑，挖出的淤泥部分可暫時堆放在溝槽兩側晾曬，但不段設置集水井，當基坑挖到地下水面時，在基坑內適當的位置挖設集水井并安裝抽水泵，然后沿基坑底四周挖臨時排水溝。當基坑或基槽的面積較（2）排水溝與集水井連接，并將排水溝內的地下將水排除。挖土順序從集水井、排水溝處逐漸向遠處挖掘，使基坑內開挖面始終不被水浸泡。采用溝內明溝排水法基坑挖土，一般為分層下挖，相時應保證基坑邊坡的穩定和地基不被擾動，排水溝和集水井一般應設置在（6）管道安裝后進行兩側管基的施工。回填時管（1）下管前進行外觀檢查，發現管節存在裂縫、破損等缺（1）管道下槽后，為防止滾管，在管兩側適當道的中心、高程逐節調整，安裝后的管道進行復測，確保管道縱斷面高程不得有割裂、破損、氣泡、飛邊等缺陷。兩節平口管對裝后管體回彈不得（4）對口采用龍門架，對口時在已安裝穩固的拉入管子承口處架上后背橫梁，用鋼絲繩和吊鏈連好繃緊對正，待用龍門架將管子中心高程調整好后，兩側同步拉吊鏈，將已套好膠圈的插口經撞口后拉入平口中，同時用水準儀校核管道高程及時調整。注意隨時校正膠（5）穩管時，設專人在管內檢查對口，減少錯（6）鎖管：鋪管后為防止前幾節管子的管口移（2）閉水試驗分井段帶檢查井進行，閉水試驗前的前提下，盡量使用壓路機進行碾壓，在所回填段落，立標牌，標明施工層層報監理抽檢驗收，合格后，方可進行下層回填，凡是監理抽檢不合格此范圍內的回填土采用平板振動夯分層夯實。管道兩側土層高差不得超過用平板振動夯夯實，回填管道兩側對稱進行，高差不超過30cm。不得使管進場時按批號和直徑分批驗收，并按有關標準的規定抽取試樣，做力學試（1）為確保工程質量，井室模板采用組合鋼模板，模板接縫（4）鋼模板使用前先除銹，表面均勻涂刷脫模劑（5）模板拆除過程中，支撐一般是先支的后拆，后支的先拆。拆模時，避（1）混凝土采用商品混凝土，罐車運送。為防止由于堵車等（2）澆筑混凝土前應檢查模板的位置、標是否符合標準，接縫是否嚴密，預埋件及預留孔洞位置和數量是否符合圖（3）鋼筋檢查主要對鋼筋的規格、數量、位置、（6）混凝土澆筑連續進行。如必須間歇時，間（2）蓋板和井筒采用汽車吊吊裝就位。蓋板與墻體、再向閉水段的檢查井內注水，注水的試驗水位，應為試驗段上游管內頂以根據井內水面的下降值計算滲水量，滲水量不超過規定的允許滲水量即為本工程施工期間經歷雨季。根據市政工程施工受降雨影響大的特點，在施工進度計劃中必須充分考慮雨季對工程進度可能造成的不利影響，合雨季施工前認真組織有關人員分析雨季施工生產計劃，根據雨季施項目編制雨季期施工方案；并組織相關人員對施工現場排水設施和各項雨施機具夜間設專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時負及時排除坑內小量積水，在頂坑和接受坑四周須按標準設置擋水堰，防止雨水順著豎井四周邊縫將沖洗沙土，造成沙土流失，給槽暴露時間過長，當采用合槽開挖時，對于不能立即施工的管道，其基底（4）管線施工周期較長時，在管道溝槽兩側挖設集水溝及集（1）現場機械操作棚（如攪拌機、卷揚機、電焊機、木工機（2）現場機械設備，要采取防雨、防潮、防淹沒等措（3）電動機械設備和手持式電動機具，都須安裝漏電保安（5）所有機具電氣設備均設置防雨罩，雨后全面檢查電源（1）在雨期施工前，對現場所有動力及照明線路，供配電電氣設施進行一次全面檢查，對線路老化、安裝不良、瓷瓶裂紋、絕緣降低以及漏電、跑（2）配電箱、電閘箱等要采取防雨、防潮、防雷等措施，外殼要對圖紙標注的現況管線及物探測出的現況管線分類進行保護，實施前與鋼筋用螺栓連接。挖槽時隨挖隨砌磚墩進行支頂，對于暗涵方溝等結構（2）按交通管理部門要求，設置“前方施工，車輛慢行”第三章質量管理體系及措施建立以項目經理為組長，項目總工程師與副經理為副組長的質量管理體系，做到責任明確，目標清楚，任務到人，并配備足夠的質量檢查員加（1）經常教育職工牢固樹立質量第一的思想，強化職工的質量意識，做好質量目標交底工作，讓人人知道質量目標。形成懂標準、知規范的工作環（3）強化質量保證體系，推行全面質量管理，確保工程質量達到“合格”（10）重點部位、工序和隱蔽工程驗收由甲方、環節和施工崗位，以獲得最佳的管理秩序和管理效果。依據本工程特點完（12）施工質量管理中建立工程質量數據庫，利用（13）加強工序特別是關鍵工序的管理和控制，從抓工提高工序能力，保證質量檢驗工作的效果，來確保工序合格率，特建立工（15）各部位施工前，依據規范詳細編寫質量標（16）建立技術復核制度：由測量定位的軸線、（17）施工階段要實行“混凝土澆注令”制度：確定澆（20）強化工程質量獎罰制度，以平常檢查、抽檢、每月一次大檢查、評（2）對于測量、試驗、資料積累文件等工作，全部實行交（4）鋼材運到現場地后，報監理驗收，并作好記錄臺帳，按要求經緯儀觀測變形情況，以便更精確掌握邊坡穩定情況，發現問題及時采取1有無動荷載，確定堆積物距槽邊的距離2管道反坡整段反坡一種是測測量工作要堅持復核制度。對于新管3管道前進方由于現況管線數據在接到設計圖紙后和設計交底時，一45出現不同程槽中的雜物未清除；鋪土應保持一定的坡勢，采取降排水度的沉陷的槽段，一定要在夯實完畢后再停止第四章安全管理體系與措施在施工管理中，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理對大中型設備和外腳手架的安全實行驗收，凡不經驗收的，一律不得經理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工危急情況停工制：一旦出現危及職工生命財產安全的險情，要立即停制定項目安全技術措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目生產安全活動及安全教育的開展，監督勞保用品的發放負責上級安排的安全工作的實施，制定分項工程的安全方案，進行施勞資部門保證進場施工人員的安全技術素質，控制加班加點，保證勞逸結合；財務部門保證用于安全生產上的經費；后勤、行政部門保證工作的基本生活條件，保證工作健康；材料部門應采購合格的用于安全生產及尊重人、愛護人的思想教育，黨和國家施工生產一般流程：環境、區域概括介全生產知識、安全生產技術、安全技術現場責管理人員安全培訓管理人員安全培訓組織安全教育特種工種人員培訓教育集中授課、檢查上崗證、填寫教育內容組織安全教育特種工種人員培訓教育新工人三級教育育試卷、填寫教育卡新工人三級教育班前教育技術交底三檢查、班前工具檢底班前教育技術交底本工程施工,工期緊,施工作業人數多,交叉作的重點是:（3）現場配電系統采用三相五線制，電源電路必須設漏電保開關箱電源線采用電纜。現場一切電器設備，電源及線路架設必須遵守安（4）嚴格執行安全生產“十不準、十必須”的規定，并在現并落實人員，時間及時消除隱患。發現嚴重安全隱患有權力停止施工，直明施工、場容場貌、生活衛生檢查、打分評定，有力地促進項目“標化”（2）操作地點周圍要做到整潔、干活腳下清，工完料盡，廢（3）加強現場文明施工，堅決貫徹“安全第一，預防為主（6）機械設備、電焊機、切割機等施工機具要定期檢查，（7）嚴格遵守操作工藝，特殊工種須持證（9）各種用電機具設備的接零，接地裝置應良好，現場總（15）施工中必須做好便民措施，應不防礙生產宣傳牌，安全事故統計牌，安全防火宣傳牌，項目管理人員名單及施必須根據場地實際合理布置，設施設備按場布圖規定設置堆方，并隨道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落地，地平整不積水，無班組必須做好操作落手清，隨用隨清，物盡其用。在施工作用時應有防止塵土飛揚、污水外流，車輛沾帶泥土運行等措施。有考（2）加強班組建設，有三上崗一講評的安全記錄，有良好的班容班貌。項（3）加強工地治安綜合治理，做到目標管理、（5）現場施工人員均佩戴胸卡，胸卡以工作部門、單位為依據按一定規則統，確保沿線單位及居民的正常排水、進出及照明。在本工程施工沿線設理安排工序，盡最大努力減少對周邊居民、單位的影響，為周邊居民創造環境保護是生態平衡的保證，是我國重要國策，為了減少避免施工對工進行環保教育，強化為子孫后代造福、為人民造福的思想.第五章工程進度計劃與措施（4）計劃主材來源，對地方材料、半成品等材料（5）按照平面布置圖擬將本工程作一次定位放樣。監理測量控制網，以便整體施工中合理地進行流水施工，施工各階段勞動力安排相對均衡，各班組分工明確，搭接緊密，在保證質量和工期的前提下，做到成本最優本工程的施工范圍為羅云鄉場鎮排水管網工程、檢查井砌筑工程、人在施工安排上，做好各施工隊的協調工作，各個工序安排緊湊，建立立體網絡化控制。只有控制住關鍵點，帶動全線，抓住整體才能確保工程主要材料供應方面，可就地取材，使材料供應充足。料場距施工現場為能按擬訂的工期如期完工，從本工程開工前就必須做好充分的施工加大力量投入，要有苦干、大干的精神，從組織落實到設備配備等方面全進度計劃按施工階段節點控制，具體分管道溝槽、基礎、下管、檢查各專業項目分部按專業工程項目組織人員合理安排，進行工序穿插于平行流水施工。各施工班組合理地、充分地實行平面流水施工作業和部分人員、資金的投入，各個工序合理安排，機密銜接，整個施工計劃比業主調集精良設備于本工程項目之中，并成立由主管生產的負責人為總調由施工經驗豐富的人員擔任生產指揮的調度員，加強施工現場的協調和指（2）建立以項目為核心的責、權、利、體系，定個月的施工進度情況，安排下個月的施工生產工作。及時解決工程施工內部矛盾，及時協調各隊伍之間的生產關系，對施工機械設備、生產物資和（6）建立嚴格的《施工日志》制度，每月詳細記錄工程進度、質和機械設備的準備，確保工程一環扣一環地進行。對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導和有關管理人員必須跟班作業，必要時組（8）建立獎罰嚴明的經濟責任制，每季每月進行一次總結，對提前完成任誰拖延誰受罰。多次完成任務不力者調離崗位，同時廣泛開展各種競賽評（1）在工程開工前，要嚴格按照《工程施工承包合同》的出工程總進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要（2）在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月、逐周、（3）指定周密詳細的施工季度計劃，抓住關鍵（6）工程計劃執行過程中，如發現未能按檢查分析原因，立即采取有效措施，調整下周的工作計劃使撒謊功能周炎武的工期在下周趕回來，在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確（1）將該工程作為我公司的重點工程，該工程所需的機械員、勞動力、材料、資金等資源給予優先保證。同時設立一個施工經驗豐富、組織管理能力強，機構行使合理的項目領導班子，配備一批優秀的的（2）制定嚴格的材料供應計劃，根據現場的施工進度情況，置工程技術部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現行設計圖紙會審，并及時向業主和監理工程師提出施工圖紙、技術規范和（5）施工用計算機進行網絡管理，確保關鍵線路有滯后，立即采取措施予以彌補。計算機的硬件和軟件應滿足項目管理需（1）關心員工的生活，根據不同的氣候條件、施工強度相食，加強飲食衛生管理，減少疾病。保證各個員工以健康的體魄，充沛體力，良好的精神狀態投入施工中。現場設立醫務室，定期做好飲食衛生的有豐富經驗、能協調的人員擔任。在公司的直接領導下，組建羅云鄉場鎮若我公司中標，我公司將在簽定合同7天內，根據本工程特點，所選用的施工隊伍編制比較健全，管理比較系統，施實力提高了，工程質量才能達到既定的目標。因此，要著重對施工隊伍進行技術、技能培訓、質量基本知識教育和質量意識教育，幫助施工隊伍提高施工素質。項目部對施工隊伍班組長及主要施工管理人員，按不同專業進行技術、工藝、質量綜合培訓，未經培訓或培訓不合格的施工隊伍則不允許進場施工。項目部將責成施工隊伍建立有關管理責任制和各工種崗位責任制，要求施工隊建立完善的組織機構，并將項目部的質量保證體系貫工資，施工隊必需把每月給施工人員工資發放表報項目部備案，項目部按照施工隊月工資發放表進行勞務拔款。在項目部的監督下使每個勞務人員在現場建立棋牌室、吸煙室。每一百人配備一臺電視，在施工現場經常放電影、錄相等，以豐富勞務人員的文化生活。以便使現場的勞務人員在勞動之余，使自己的精神文生活能夠得到豐富，以飽滿的精神狀態迎接公司衛生防疫管理要求。每天清掃、每天消毒，不留蚊蠅滋生源，宿舍和防蚊蠅、防疾病傳播。食堂內生、熟食分開，廚師持證上崗。餐具每天消毒。餐房建設費用、水電費用及人工費不得納入伙食成本，以提高工人伙得留宿客人，否則要到派出所登記。每天清點工人人數，嚴防勞務隊伍內混進不速之客或工人夜不歸宿者。以減少當地社會治安的壓力。現場工人場地清，做到每個責任區內都符合市安全文明施工的要求。嚴禁隨地大小器材和必備藥品；現場設立醫療急救小組，設立組長及組員若干名，對醫2.1我公司進場施工將配備完整齊全的機械設備具體詳見附表一擬投入本項目的主要施工設備表機械、設備配備原則是：保證進度要求，稍有富余，同時要考慮到設備的維修保養等。根據工程要求，擬在本項目配備的主要機械設備為挖掘指標要滿足施工要求。檢測、試驗設備要在檢驗合格有效期內，禁用不合格的和過期的試驗設備。實行定機、定人、定崗制度。正確使用和保養施（2）確保施工機械、設備的完好作業狀態。現場售后服務、質保體系及生產能力，同時對設備廠要求具有一定的資質，其所有進場的工程材料，都必須有產品質量合格證，材料采購部門嚴格控制外加工，采購材料的質量，及時做好各種材料的抽樣檢查工作，具體（3）砂、石料等地方材料，應按規定做篩分報告及含泥量并征得甲方及監理同意，材料才可進場，并按規范要求做好相應的試驗，第七章施工現場規劃為保證施工現場布置緊湊合理、現場施工順利進行，施工平面布置原則（2）合理布置起重設備，規劃好施工道路和場隔一定距離設沉砂井，將生產及生活垃圾經沉砂井沉淀后再排入施工現場供電電源用銅芯護套線兩組BV3*70MM2+2*3（1）現場臨時用電采用TN—S系統(三相五線制（2）根據施工現場臨時用電設計的規定,須由電氣工程（5）在臨時發配電房處設一組接地電阻小于4歐姆的專用接零保護線和發電機，配電柜外殼接地應與發電機保護接地連接在一根據施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點，保進退場計劃,主材及周圍材料生產、加工、堆放、運輸計劃，同時制定以上程進度及施工需要對總平面的使用進行協調和調整，并由工程部對總平面程進度網絡計劃的基礎上形成主材、勞動力的進退場、運輸等計劃，以確保工程進度，充分均衡利用平面空間為目標，制定出切合實際的平面管理根據工程進度計劃的實施調整情況，分階段發布平面管理實施計劃，包含時間計劃、責任人、執行標準、獎懲條例，在計劃執行中不定期召開生產調度會，經充分協調確定后，發布計劃調整書。工程部負責組織階段性的定期檢查監督，確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是：安全用電、場區內外環衛、場區道路、給排水系統、運輸、料具堆放場地管理第八章施工關鍵技術工藝開挖施工范圍內的人行道磚、種植土、雜草、樹木、樹根等在施工前用人工或推土機予清除，運至指定地點棄置，并堆放整潔，同時做好灑水（1）開挖采用挖掘機開槽，自卸汽車配合運輸。開挖方式按（2）路塹施工前先做好截、排水設施，并隨時注（3）邊坡面平順光滑，無明顯的局部高低差。（5）施工時，先排除一切可能影響邊坡穩定的地面水，保證排水暢通。經常檢查開挖坡度和坡面穩定情況，一旦發現有裂縫開口坍方跡象或危土等時，及時報請甲方、監理，并按要求外挖寬度、深度繼續開挖，并按批準（8）雨期，集中人力、機械分段突擊開挖、壓實，本著完成一段再開挖一段的原則，當日進度當日完成。開挖路塹，設置縱向或橫向排水溝，以便（4）管道裝卸時應采用兩個吊點，位置設置在管道兩端的三分之一管長處，以保持管道穩定。在管道裝卸過程中應防止管道撞擊或摔跌、尤其保證管道在空中的均衡，嚴禁用繩索貫穿其兩端裝卸管道。管材裝卸過程防止管子滾動；每層管子之間的承插口相間平放，堆放時用木塊墊好以防（2）吊車不得在架空輸電線路下作業，在架空線路附（6）為避免吊裝機具的往返般動，下管時應順次逐段吊裝，即將一段全部（7）裝御閥門時不允許隨手拋擲，以免損壞；繩索應栓在閥（3）起吊及搬運管材、配件時，對于法蘭盤面，非金屬管（5）管節下入溝槽時，不得與槽壁支撐及槽下鏈條等。吊運中發現捆縛松動或吊運工具發生異樣、怪聲應立即指揮停車第九章環境保護管理體系與措施遵守相關法律準則標準化制定施工行為規范制定各類防范措施民施與檢查染項目經理部環保領班組長普及教育專業教育染規范施工2、大氣污染：施工運輸、水泥拆包、爆破散煙等施工過程和露天堆料場會產生大量揚塵，此外，各種施工機械、運輸車輛和爐灶等燃具也排4、固體廢棄物污染：施工期產生的固體廢棄物主要有工程棄土、建筑在工程施工期間，對噪聲、揚塵、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物進把環保指標以責任書的形式層層分解到有關單位和個人，列入承包合項目經理是環保工作的第一責任人，是施工現場環境保護自我監控體貫徹國家環保部門有關環保的法律、法規和政策，執行發包人、監理對環保的指示要求，協調各方面的關系。加強檢查監督，從嚴要求，持之以恒，以定期（每月一次）和不定期的方式對施工現場進行環保、文明施工檢查，對照評分，嚴格獎懲，交流經驗，查糾不足，爭創安全文明施工采取技術措施控制施工污染，同時，會同業主和監理工程師協調外部關系，與當地居民、村鎮、環保部門加強聯系。對短期不能解決的擾民等建立由項目經理直接領導的環境保護管理和監督機構，負責組織和監督本工程環境保護措施的落實。施工過程中，對施工中出現的環境與施工之間的矛盾和問題進行協調，達到工程施工與環境保護的協調發展。建立健全環境保護體系，配備必要的環保設施和人員。加強宣傳教育，統一思結合個施工崗位，制定嚴格的作業制度，規范施工人員作業行為做到文明施工、科學施工，避免有害物或不良行為對環境造成污染或破壞，如施工機械油料滴漏、固體廢棄物隨地丟棄、有害化學物品處置不妥、車輛配備灑水車，每天定時給施工路面灑水。施工高峰期、不同路況的道路、臨時生活辦公區和附近居民區等的道路以及氣候干燥季節，視路面揚為防止施工廢水和工區生活污水污染周圍的環境，所有建筑物周圍及設施均設有排水溝或污、廢水排放系統，污、廢水通過排水管（溝）匯集生產污水處理：設置污水處理沉淀池，將所有施工廢水、地下滲水匯入沉淀池，經沉淀池處理符合排放標準后集中排放。在修理修配廠內設廢混凝土拌和系統內各設立一個20m3污水處理沉淀池，生產污水經沉淀生活污水處理：在營地設置一個20m3污水處理沉淀池，并按有關標準現場臨時衛生設施：按照局文明施工的有關規定在工地現場和生活區設置足夠的垃圾池、廁所等臨時衛生設施。生活、生產垃圾分類投入，定人定時清理垃圾，并負責運至批準的地點掩埋或焚燒處理；在生活區廁所內設置化糞池，地下洞室內設置移動式衛生間，安排專人收集糞便，歸入保護好施工征地地界外的生態環境和自然地貌，在所利用的土地上采取相應的水土保持措施，避免土壤侵蝕，造成水土流失。如：場地的周圍食堂環境清潔整齊，配備防蠅、防鼠、防塵、防蟑螂的設施或藥品，配置洗滌、污水排放及垃圾存放設備；發生食物中毒，及時向當地衛生防工程施工其間每月由項目經理組織有關人員檢查以下環保情況：目前施工的內容、工藝流程及產生的環境污染，環境污染物的排放情況；機械上次檢查發現問題及審核不符合的糾正情況，目前主要環境問題和改進計合理堆放建筑材料，以減少對植被的破壞。施工結束后，及時拆除必配備專職環衛人員，制定環衛制度，定時清掃、清運垃圾，并運至規配備衛生防疫專業人員，加強疫病防止工作，定期對施工人員和后勤要，樹木的確無法保留的，要進行移栽。施工前根據設計測量出工程施工占地范圍，并聯系當地森林保護站，勘察工程用地范圍內的珍稀樹種，確1.2.3.5重視棄土堆的復墾，有條件時平整，禁止超出規定區域，不能隨意破壞綠色植被，根據需要進行必要避免途中撒落。在堆碴棄碴場地外圍砌筑塊石擋墻，防止施工棄碴沖蝕河1.3.3做好工程用地恢復工作，包括平整和地貌恢復、土壤、植被的恢復工作等。用地恢復工作進行過程中要的土地上采取相應的水土保持措施，避免土壤侵蝕，造成水土流失。如：在施工中改變地表徑流方式，導致水流匯集，引起土壤侵蝕的布局和利用水量大的施工部位，布設截水溝和排水管渠，建立排水系統，引水導流至水溝的施工，以防止雨水漫流沖刷邊坡。并結合臨時開挖的集水槽和排水溝以排走邊坡滲水，以防止漏水引起邊坡的滑動或坍塌。永久邊坡坡面的坡腳以及施工現場周邊和道路的坡腳，均開挖好排水溝槽和設置必要的排時溝槽、使用機械排除積水以及排水溝排走雨水和地面積水等，保護已開周邊排水樂觀以及采取集水坑抽水等措施，阻止場外水流進入場地，并有效排除積水。對可能影響施工及危害永久建筑物安全的滲漏水、地下水或泉水，就近開挖集水坑和排水槽，并設置足夠的排水設備，將水排至不回通過我公司在以往工程施工中的實踐，充分認識到文明施工在項目管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現場面貌，改善職工提高工作效率，使施工隊伍始終保持良好的精神狀態。二是文明施工不僅可以促質量、保安全，而且能夠提高經濟效益；文明施工注重規范，各項目施工管理工作嚴謹，減少了工、料、機無效投入的浪費；文明施工講究工藝，減少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程項目管理水平，促進企業施工水平提高，增強企業競爭能力，逐步和國際接軌，盡快區域平面布置圖；工程概況牌，安全生產紀律牌2.2.1.1成立以主管施工生產的項目副經理為組長的文明施工領導小組。對施工現場的文明施工進行監督、指導、檢查，對違反文明施工的各施工區域內施工現場的文明施工管理工作，并結合實際情況制定文明施施工現場管理是施工生產的核心，文明施工直接影響企業的形象。從工程上場伊始，就把文明施工當作一件大事來抓，強化施工現場管理。施同時根據工程進展，適時地對施工現場進行整理和整頓，或進行必要的調施工進度圖等張掛上墻，各種圖表標注規范、醒目。主要規章制度包括：2.2.2.1.3各種公告牌、標志牌內容齊全，式樣規范，位置醒目。施工現場主要入口設置簡樸規整的大門，門旁設立明顯的標牌，如工程概況牌、安全生產牌、文明施工牌、組織網絡牌、消防保衛牌、施工總平面圖等。水泥混凝土拌合站設置標有混凝土理論配合比、施工配合比、每盤混凝土各種材料用量、外加劑名稱及用量、坍落度等內容的公告牌。各類公告牌、標志牌包括施工公告牌、指路標志、減速標志、危險標志、安全標2.2.2.1.4建立文明施工責任區，劃分區域，明確管理人，實行掛牌場場地平整，道路堅實暢通，設置相應的安全防護設施和安全標志，周邊設排水設施；人行通道的路徑避開作業區，設置防護，保證行人安全；基料場以及照明、動力線路等，嚴格按施工組織設計確定的位置布置、搭設完場地清，丟灑的砂漿、混凝土等生產過程中產生的建筑垃圾及時清運到指定地點，保證施工現場的整齊、干凈、衛生。施工現場嚴禁亂堆垃圾及余物。在適當的地點設置臨時堆放點，并定期外運。并且采取遮蓋防漏措2.2.2.2.3砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，做到不灑、不守機械安全規程，經常保持機身及周圍環境的清潔；機械的標記、編號明2.2.2.3.4確保裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾等的車輛，在行駛2.2.2.4.1辦公室干凈、衛生、整齊。職工宿舍做到通風、明亮、保2.2.2.4.2職工食堂干凈、衛生，鍋臺、鍋灶用瓷磚貼面，食堂工作操作時穿戴工作服、帽，食物容器上有生熟標記，餐具經過嚴格消毒。設2.2.2.5.2經常性地對職工進行職業理想、職業責任、職業紀律、職第十章文明施工措施為作好本工程文明施工管理，保證市民正常的生活工作秩序，塑造施認真貫徹執行國家、市環境保護的法律法規和環境標準，采用清潔工藝,堅持清潔生產,不斷提高全體參建員工的環各種廢棄物達標排放，從嚴把握噪聲標準，控制施工噪聲污染，保護文物古跡、保護名樹古木保護城市綠地，維護城市交通正常秩序，創市環保型項目經理部成立以項目經理為組長、項目副經理為副組長、有各部門及市相關管理文件建立現場環境保護與文明施工管理體系，詳見上頁【環①建立文明施工管理組織，制定文明施工管理制度，對施工人員進行文明施工教育，建立健全崗位責任制，簽訂文明施工責任書，把文明施工責任落到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性，增強文明施工意②按照經監理工程師批準的施工組織設計平面布置圖，認真搞好施工現場規劃,做到布局合理，井然有序，滿足消防、施工、環保及當地政府的嚴格按圖定位設置，做到圖物吻合。施工現場的臨時用電和排水設施，規范、安全、可靠，建成安全標準工地，以創造良好的施工環境，建成文明③施工現場按**市建設行政主管部門有關規定進行圍護，在現場出入環境保護、質量控制、材料管理等規章制度，設立標有施工單位名稱、工程概況、施工負責人、施工工期等內容的標牌。在圍護周圍設置照明等警④施工現場及早修建施工污水、生活廢水處理排水設施，保證不因施工、生活污水污染既有排水設施和周圍環境；現場的施工用水、用電管線進行調查，合理安排運輸時間和走行線路，避開節假日、上下班等高備噪音和污水排放；機動車輛在駛出場區時保持干凈，遵守公安部《交通⑧施工期間，合理安排電焊、照明等產生強光或振動的工序作業時間⑩自覺做好環境保護工作，對施工中產生的廢水，固體廢棄物，按環各分部工程開工前向監理工程師提出申請，并得到其批準，各分項工程開③施工期間實行計劃管理，按計劃組織施工。接受甲方及監理工程師④認真執行分項、分部工程檢驗評定制度，實行隱蔽工程檢查簽證制項目管理的頭等大事。為了認真貫徹國家的①工程開工前編制有安全技術的施工組織設計(②建立健全項目安全生產保證體系，建立和實施安全生產責任制。項項目經理部的技術責任人對勞動保護和安全生產的技術工作負責。工程項目經理部建立安全生產領導小組，各班組設安全員，各作業點設安全監督③編制和呈報安全計劃、安全技術方案和安全措施，組織項目施工的安全教育和技術培訓考核，對管理人員和施工操作人員，按其各自的安全④確保必需的安全投入，購置必需的勞動保護用品，安全設備及設施結合工地特點和生產的實際情況，進行現場安全教育，采用新工法、新工藝、新設備、新材料及進行技術難度復雜或危險性較大的作業，有針對性⑥各類腳手架、支架、模板等施工設施經設計計算，按施工圖進行搭設、使用和拆除，搭設完后經檢查合格，投入使用。定期檢查使用情況，⑦施工現場臨時用電按《施工現場臨時用電安全技術規范》的要求進行設計、驗收和檢查，并落實三項措施：第一，防止誤觸帶電體的措施；第二，防止漏電措施；第三，實行安全電壓措施。所有接地和重復接地電狀況良好。施工現場除設置安全宣傳標語牌外，危險地點按照《安全色》和《安全標志》規定懸掛標牌，夜間有行人車輛經過的施工地點設紅燈示②工地垃圾隨時清理,當天運走，不用材料、工具和機械及時退場。保③生活區內員工憑企業發放的胸卡出入，在明顯位置設防火、安全警示牌及住宿規定。生活區根據人員情況設置廁所、淋浴室及垃圾容器，專④工地上設衛生所、配專職醫生，對工地生活、食堂、飲水進行監控⑴認真學習貫徹國家、**市政府、甲方、監理工程師及合同條款有關環保法規及規定，明確本工程的環保要求，健全環境保護體系，把環境保⑵實行環保目標責任制。把環保指標以責任書形式層層分解到個人，列入承包合同