2025年工程考試風向標試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些是工程項目管理的基本任務？

A.工程項目的策劃

B.工程項目的組織

C.工程項目的實施

D.工程項目的評估

E.工程項目的總結

2.下列關于項目管理的說法，正確的是：

A.項目管理是一種管理方法

B.項目管理是一種管理學科

C.項目管理是一種管理藝術

D.項目管理是一種管理技術

E.項目管理是一種管理實踐

3.以下哪些是工程項目管理的核心要素？

A.范圍管理

B.進度管理

C.成本管理

D.質量管理

E.風險管理

4.工程項目管理的四大控制包括：

A.進度控制

B.成本控制

C.質量控制

D.風險控制

E.變更控制

5.工程項目組織結構設計應遵循的原則包括：

A.目標一致性原則

B.職責明確原則

C.效率原則

D.靈活性原則

E.專業性原則

6.以下關于項目團隊建設的說法，正確的是：

A.項目團隊建設是項目成功的關鍵因素之一

B.項目團隊建設應貫穿于項目始終

C.項目團隊建設需要項目經理的積極參與

D.項目團隊建設應注重團隊成員之間的溝通與協作

E.項目團隊建設與項目進度管理沒有直接關系

7.工程項目進度控制的方法包括：

A.關鍵路徑法

B.網絡圖法

C.PERT法

D.Gantt圖法

E.線性規劃法

8.工程項目成本管理的主要內容包括：

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本核算

9.工程項目質量管理的主要內容包括：

A.質量策劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量改進

E.質量審核

10.工程項目風險管理的主要內容包括：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

E.風險預防

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程項目管理的目標就是確保項目在規定的時間、成本和質量要求內完成。（）

2.項目經理是項目團隊的核心成員，負責整個項目的成功實施。（）

3.項目管理計劃是項目管理過程中最重要的文件之一，它詳細描述了項目的目標、范圍、進度、成本、質量、人力資源、溝通和風險管理等。（）

4.在項目執行階段，項目經理的主要職責是監督項目團隊的工作，確保項目按計劃進行。（）

5.項目變更管理是指對項目范圍、進度、成本和質量等方面的變更進行識別、評估、批準和控制的過程。（）

6.項目溝通管理是指確保項目信息在項目相關方之間有效傳遞的過程。（）

7.在工程項目中，質量保證和質量控制是相同的概念，只是執行的時間點不同。（）

8.風險管理計劃是項目管理計劃的一部分，它詳細列出了項目可能面臨的所有風險及其應對措施。（）

9.項目成本估算是指對項目完成所需資源的近似計算，它通常用于項目啟動階段。（）

10.項目收尾階段的主要任務是確保項目成果得到客戶的認可，并正式結束項目。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述工程項目管理中的范圍管理的主要內容及其重要性。

2.闡述工程項目進度控制的關鍵路徑法的基本原理和步驟。

3.論述工程項目成本管理中成本估算與成本預算的區別。

4.分析工程項目質量管理中質量保證與質量控制的關系。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在工程項目管理中，如何有效地進行項目團隊建設，以提高項目成功的可能性。

2.分析在工程項目中，如何運用風險管理策略來降低項目風險，并確保項目目標的實現。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪個不是工程項目管理的基本職能？

A.規劃

B.組織

C.控制

D.研發

2.下列關于項目章程的說法，正確的是：

A.項目章程由項目經理制定

B.項目章程由項目發起人批準

C.項目章程由項目團隊制定

D.項目章程由項目利益相關者制定

3.在項目生命周期中，以下哪個階段是項目決策的關鍵時期？

A.啟動階段

B.規劃階段

C.執行階段

D.收尾階段

4.以下哪個不是項目進度控制的主要工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.關鍵路徑法

D.項目管理軟件

5.以下哪個不是項目成本管理的關鍵過程？

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本審計

6.在項目質量管理中，以下哪個不是質量保證活動？

A.質量策劃

B.質量審計

C.質量控制

D.質量改進

7.以下哪個不是項目風險管理的主要活動？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

8.項目溝通管理計劃的主要目的是：

A.確保項目信息在項目相關方之間有效傳遞

B.減少項目溝通的成本

C.確保所有項目信息都得到記錄

D.提高項目團隊的溝通效率

9.以下哪個不是項目采購管理的主要過程？

A.采購規劃

B.采購談判

C.采購執行

D.采購收尾

10.以下哪個不是項目收尾階段的主要活動？

A.項目驗收

B.項目總結

C.項目評估

D.項目團隊解散

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.范圍管理的主要內容：定義項目范圍、范圍規劃、范圍控制和范圍核實。重要性：確保項目團隊和利益相關者對項目范圍有共同的理解，防止范圍蔓延，確保項目目標實現。

2.關鍵路徑法的基本原理：識別項目活動、估算活動持續時間、繪制網絡圖、計算每個活動的最早開始時間（ES）、最早完成時間（EF）、最遲開始時間（LS）、最遲完成時間（LF）和總浮動時間（TF）。步驟：創建活動列表、創建項目網絡圖、計算關鍵路徑。

3.成本估算與成本預算的區別：成本估算是對項目成本的大致估計，通常在項目早期進行；成本預算是根據估算結果，結合資源分配和時間計劃，制定的項目成本計劃。

4.質量保證與質量控制的關系：質量保證是確保項目過程和方法符合質量標準，而質量控制是確保項目輸出符合既定的質量標準。質量保證是預防性的，質量控制是檢查性的。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.項目團隊建設的關鍵點：明確團隊目標、選拔合適成員、建立團隊文化、加強溝通與協作、提供培訓與支持、激勵團隊成員。提