2025年工程項目管理專業技能試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪些屬于工程項目管理的基本職能？

A.規劃

B.組織

C.領導

D.控制

E.溝通

2.工程項目管理的生命周期包括哪些階段？

A.啟動階段

B.規劃階段

C.執行階段

D.監控與控制階段

E.收尾階段

3.以下哪些屬于工程項目管理的核心過程？

A.范圍管理

B.進度管理

C.成本管理

D.質量管理

E.人力資源管理

4.在工程項目中，以下哪些是風險管理的基本步驟？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

E.風險預防

5.工程項目進度控制的主要方法有哪些？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.PERT技術

E.關鍵路徑法

6.工程項目成本控制的目標是什么？

A.保證項目成本不超過預算

B.確保項目質量達到預期

C.提高項目進度

D.降低項目成本

E.增強項目團隊凝聚力

7.工程項目質量管理的主要內容包括哪些？

A.質量計劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量改進

E.質量認證

8.工程項目人力資源管理的基本原則有哪些？

A.人才選拔

B.團隊建設

C.激勵機制

D.職業發展

E.知識管理

9.工程項目溝通管理的目的是什么？

A.確保項目信息暢通

B.提高項目團隊協作

C.降低溝通成本

D.提升項目效率

E.避免溝通誤解

10.以下哪些屬于工程項目合同管理的主要內容？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛處理

E.合同終止

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程項目管理的核心目標是確保項目在規定的時間、質量和成本范圍內完成。（）

2.項目章程是啟動項目的重要文件，它授權項目經理開始項目管理工作。（）

3.工程項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）是一種確定項目最短完成時間的方法。（）

4.在工程項目中，成本估算的準確性越高，項目成本控制的效果越好。（）

5.工程項目質量管理中的質量保證是指通過預防措施來確保項目質量。（）

6.工程項目人力資源管理中，團隊建設的主要目的是提高團隊成員的協作能力。（）

7.風險評估是確定風險發生的可能性和影響程度的過程。（）

8.工程項目溝通管理中，會議是項目團隊進行信息交流的主要方式。（）

9.工程項目合同管理中，合同變更必須經過所有相關方的同意才能生效。（）

10.工程項目收尾階段的主要任務是完成項目驗收和項目后評價。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述工程項目管理中風險管理的基本步驟。

2.解釋工程項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）是如何確定項目關鍵路徑的。

3.列舉并簡述工程項目成本管理中常見的成本控制方法。

4.闡述工程項目人力資源管理中，如何進行有效的團隊建設。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述工程項目管理中溝通管理的重要性及其在項目成功中的關鍵作用。

2.結合實際案例，分析工程項目成本管理中成本超支的原因及應對策略。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.工程項目管理的核心原則不包括以下哪項？

A.客戶導向

B.風險管理

C.質量控制

D.利潤最大化

2.以下哪個不是項目管理的五大過程組？

A.啟動

B.規劃

C.執行

D.監控

E.收尾

3.在項目管理中，以下哪個工具用于識別項目風險？

A.SWOT分析

B.PERT圖

C.Gantt圖

D.風險矩陣

4.工程項目進度管理中，以下哪個是項目進度控制的關鍵工具？

A.PERT圖

B.Gantt圖

C.關鍵路徑法

D.風險矩陣

5.工程項目成本管理中，以下哪個是成本估算的一種方法？

A.成本效益分析

B.類比估算

C.參數估算

D.預算編制

6.工程項目質量管理中，以下哪個是確保項目質量的關鍵活動？

A.質量規劃

B.質量控制

C.質量保證

D.質量改進

7.工程項目人力資源管理中，以下哪個是團隊建設的一部分？

A.人員招聘

B.職業發展

C.團隊沖突解決

D.項目計劃編制

8.在工程項目中，以下哪個是合同管理的首要任務？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

9.工程項目溝通管理中，以下哪個是確保信息傳遞有效的關鍵？

A.溝通計劃

B.溝通渠道

C.溝通風格

D.溝通頻率

10.以下哪個不是工程項目收尾階段的關鍵活動？

A.項目驗收

B.項目總結

C.項目評估

D.項目團隊解散

試卷答案如下

一、多項選擇題答案

1.ABCD

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCD

5.ABCDE

6.ABD

7.ABCD

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

二、判斷題答案

1.對

2.對

3.對

4.對

5.對

6.對

7.對

8.對

9.對

10.對

三、簡答題答案

1.風險管理的基本步驟包括：風險識別、風險評估、風險應對和風險監控。

2.關鍵路徑法（CPM）通過分析項目活動的時間依賴性，確定項目中最長的序列路徑，即關鍵路徑，從而確定項目的最短完成時間。

3.工程項目成本管理中常見的成本控制方法包括：成本估算、成本預算、成本分析和成本控制。

4.工程項目人力資源管理中，有效的團隊建設包括：明確團隊目標、建立團隊規則、促進團隊溝通、解決團隊沖突和培養團隊凝聚力。

四、論述題答案

1.溝通管理在工程項目管理中的重要性體現在：確保項目信息暢通、提高項目團隊協作、降低溝通成本、提升項目效率、避免溝