2025年ACCA國際注冊會計師考試真題卷：企業風險管理解題技巧與歷年真題解析考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：從下列各題的四個選項中，選擇一個最符合題意的答案。1.下列哪項不屬于企業風險管理的范疇？A.信用風險B.市場風險C.操作風險D.投資風險2.企業風險管理的目的是什么？A.降低企業風險B.避免企業風險C.控制企業風險D.分散企業風險3.以下哪項不是企業風險管理中的內部環境？A.企業文化B.價值觀C.領導風格D.人力資源政策4.下列哪項不屬于企業風險管理中的目標？A.提高企業競爭力B.降低企業成本C.保證企業持續經營D.提高企業盈利能力5.企業風險管理中的風險評估包括哪些內容？A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險報告6.以下哪項不屬于企業風險管理中的風險應對策略？A.風險規避B.風險轉移C.風險接受D.風險分散7.下列哪項不是企業風險管理中的關鍵控制活動？A.審計B.監控C.內部控制D.企業戰略8.企業風險管理中的溝通與報告包括哪些內容？A.風險信息的收集與整理B.風險評估結果的分析C.風險報告的編制D.風險信息的傳遞9.以下哪項不是企業風險管理中的合規性要求？A.法律法規B.行業標準C.企業內部規定D.風險管理目標10.企業風險管理中的持續改進包括哪些內容？A.風險管理流程的優化B.風險管理制度的完善C.風險管理人員的培訓D.風險管理技術的創新二、簡答題要求：簡要回答以下問題。1.簡述企業風險管理的內涵。2.簡述企業風險管理的目標。3.簡述企業風險管理的內部環境。4.簡述企業風險管理中的風險評估。5.簡述企業風險管理中的風險應對策略。6.簡述企業風險管理中的關鍵控制活動。7.簡述企業風險管理中的溝通與報告。8.簡述企業風險管理中的合規性要求。9.簡述企業風險管理中的持續改進。10.簡述企業風險管理在企業發展中的作用。四、論述題要求：結合實際案例，論述企業風險管理在應對市場風險中的作用。五、案例分析題要求：閱讀以下案例，分析企業如何進行風險管理，并指出其在風險管理過程中存在的問題及改進措施。案例：某公司是一家從事電子產品研發、生產和銷售的企業。近年來，隨著市場競爭的加劇，公司面臨的市場風險日益增大。以下是該公司在風險管理過程中的一些做法：1.公司設立了專門的風險管理部門，負責識別、評估和應對各種風險；2.公司制定了全面的風險管理政策，明確了風險管理的目標和原則；3.公司對員工進行了風險管理培訓，提高了員工的風險意識；4.公司定期進行風險評估，及時調整風險管理策略。請分析該公司在風險管理過程中存在的問題及改進措施。六、計算題要求：根據以下數據，計算某公司2019年的財務風險指數。已知數據：-2019年營業收入為1000萬元；-2019年凈利潤為200萬元；-2019年資產負債率為60%；-2019年流動比率為2；-2019年速動比率為1.5。本次試卷答案如下：一、選擇題1.D解析：企業風險管理主要關注企業面臨的各種風險，包括信用風險、市場風險、操作風險等，但不包括投資風險。2.C解析：企業風險管理的目的是通過識別、評估、應對和監控風險，以控制企業風險，確保企業目標的實現。3.D解析：內部環境包括企業文化、價值觀、領導風格和人力資源政策等，而人力資源政策屬于內部環境的一部分。4.A解析：企業風險管理的目標之一是提高企業競爭力，通過有效管理風險，企業可以在競爭中保持優勢。5.A解析：風險評估是企業風險管理過程中的第一步，包括風險識別、風險評估和風險分析。6.D解析：風險應對策略包括風險規避、風險轉移、風險接受和風險減輕，風險分散不屬于風險應對策略。7.C解析：關鍵控制活動是企業風險管理的重要組成部分，包括內部控制、監控和審計。8.C解析：溝通與報告是企業風險管理過程中的重要環節，包括風險信息的收集與整理、風險評估結果的分析和風險報告的編制。9.D解析：合規性要求是指企業必須遵守的法律法規、行業標準和企業內部規定，風險管理目標不屬于合規性要求。10.D解析：持續改進是企業風險管理的重要原則，包括風險管理流程的優化、風險管理制度的完善、風險管理人員的培訓和技術創新。二、簡答題1.企業風險管理是指企業識別、評估、應對和監控風險，以確保企業目標的實現的過程。它包括對內部和外部風險的識別、評估、應對和監控，以及與風險相關的決策和行動。2.企業風險管理的目標包括確保企業目標的實現、提高企業競爭力、降低企業成本、保證企業持續經營和提高企業盈利能力。3.企業風險管理的內部環境包括企業文化、價值觀、領導風格和人力資源政策等，這些因素影響企業風險管理的有效性和效率。4.企業風險管理中的風險評估包括風險識別、風險評估和風險分析。風險識別是識別可能對企業產生負面影響的事件；風險評估是對識別出的風險進行量化或定性分析；風險分析是評估風險的可能性和影響。5.企業風險管理中的風險應對策略包括風險規避、風險轉移、風險接受和風險減輕。風險規避是指避免風險；風險轉移是指將風險轉移給第三方；風險接受是指接受風險并采取措施減少其影響；風險減輕是指采取措施減少風險的可能性和影響。6.企業風險管理中的關鍵控制活動包括內部控制、監控和審計。內部控制是指企業為保護資產、確保財務報告的準確性和遵守法律法規而實施的政策和程序；監控是指持續監督風險管理的有效性；審計是指對風險管理過程和結果進行獨立審查。7.企業風險管理中的溝通與報告包括風險信息的收集與整理、風險評估結果的分析和風險報告的編制。風險信息收集與整理是指收集和整理與風險相關的信息；風險評估結果分析是指對風險評估結果進行分析；風險報告編制是指編制風險報告。8.企業風險管理中的合規性要求是指企業必須遵守的法律法規、行業標準和企業內部規定，以確保企業運營的合法性和合規性。9.持續改進是企業風險管理的重要原則，包括風險管理流程的優化、風險管理制度的完善、風險管理人員的培訓和技術創新，以不斷提高風險管理的效果。10.企業風險管理在企業發展中的作用包括提高企業競爭力、降低成本、保證持續經營、提高盈利能力和增強市場適應性。四、論述題解析：企業風險管理在應對市場風險中的作用主要體現在以下幾個方面：1.提高企業對市場變化的敏感度：通過風險管理，企業能夠及時識別市場風險，并采取相應的措施應對，從而提高企業對市場變化的適應能力。2.降低市場風險帶來的損失：企業通過風險管理，可以識別和評估市場風險，并采取風險規避、風險轉移、風險接受和風險減輕等措施，降低市場風險帶來的損失。3.提高企業競爭力：有效的風險管理有助于企業保持穩定的市場地位，提高客戶滿意度，從而增強企業的市場競爭力。4.促進企業戰略調整：市場風險的變化可能導致企業戰略的調整，通過風險管理，企業可以更好地把握市場變化，及時調整戰略，以適應市場環境。5.增強企業風險管理意識：企業風險管理有助于提高員工對市場風險的認識，增強企業的整體風險管理意識，為企業的可持續發展奠定基礎。五、案例分析題解析：該公司在風險管理過程中存在的問題及改進措施如下：問題：1.風險管理部門職能不明確，可能導致風險管理效果不佳。2.風險管理政策過于籠統，缺乏針對性。3.員工風險管理培訓不夠深入，風險意識不足。4.風險評估不夠全面，可能存在遺漏。5.風險應對策略單一，缺乏靈活性。改進措施：1.明確風險管理部門的職能，提高風險管理效果。2.制定更具針對性的風險管理政策，關注關鍵風險領域。3.加強員工風險管理培訓，提高風險意識。4.完善風險評估體系，確保風險評估的全面性。5.豐富風險應對策略，提高應對市場風