監理工程師模擬題和答案分析2024年單項選擇題1.建設工程監理的行為主體是（）。A.建設單位B.工程監理單位C.設計單位D.施工單位答案：B答案分析：建設工程監理的行為主體是工程監理單位，它受建設單位委托實施監理。建設單位是委托方，設計和施工單位分別承擔設計和施工任務。2.下列關于工程監理企業經營活動準則的說法中，正確的是（）。A.誠信是企業經營理念、經營責任和經營文化的集中體現B.服務是工程監理企業經營活動的基本準則之一C.科學是指工程監理企業要依據科學的方案，運用科學的方法開展監理工作D.守法主要體現在不超越資質等級承攬工程答案：C答案分析：誠信是道德準則，信譽是集中體現；工程監理企業經營活動準則是守法、誠信、公平、科學，無服務；守法體現在多方面，不超資質只是其一；科學要求依科學方案和方法開展監理。3.建設工程監理的基本職責是在建設單位委托授權范圍內，通過（），以及協調工程建設相關方的關系，控制建設工程質量、造價和進度三大目標。A.合同管理、信息管理B.質量控制、安全管理C.投資控制、風險管理D.成本控制、環境管理答案：A答案分析：建設工程監理基本職責是在授權范圍內，通過合同管理、信息管理及協調關系來控制三大目標，安全、風險、成本、環境管理等并非核心基本職責表述。4.根據《建設工程監理規范》，總監理工程師應及時簽發工程暫停令的情形是（）。A.施工單位采用的施工工藝不當B.施工單位未按審查通過的工程設計文件施工C.施工單位未按施工方案施工D.施工單位違反工程建設推薦性標準答案：B答案分析：施工單位未按審查通過的工程設計文件施工時，總監理工程師應及時簽發工程暫停令。采用不當工藝、未按施工方案施工、違反推薦性標準一般先要求整改。5.項目監理機構處理工程索賠事宜是建設工程目標控制重要的（）措施。A.技術B.合同C.經濟D.組織答案：B答案分析：處理工程索賠是依據合同進行的，屬于合同措施。技術措施側重技術手段，經濟措施與費用相關，組織措施強調組織架構和人員安排。6.下列工作中，屬于工程監理基本職責的是（）。A.審查建設工程施工安全措施費用的合理性B.辦理建設工程施工許可手續C.組織論證建設工程設計質量標準D.履行建設工程安全生產管理的法定職責答案：D答案分析：工程監理基本職責包括履行建設工程安全生產管理法定職責。審查安全措施費用合理性不是基本職責；辦理施工許可手續是建設單位工作；組織論證設計質量標準通常不是監理基本職責。7.建設工程監理文件資料的組卷順序是（）。A.分項工程、分部工程、單位工程B.單位工程、分部工程、分項工程C.檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程D.單位工程、分部工程、檢驗批、分項工程答案：C答案分析：建設工程監理文件資料組卷順序按工程施工順序，即檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程。8.下列協調工作中，屬于項目監理機構內部人際關系協調工作的是（）。A.事先約定各個部門在工作中的相互關系B.建立信息溝通制度C.平衡監理人員使用計劃D.委任工作職責分明答案：D答案分析：委任工作職責分明屬于內部人際關系協調，明確職責可減少人員矛盾。約定部門關系屬組織關系協調；建立信息溝通制度是信息協調；平衡人員使用計劃是資源協調。9.關于項目監理機構組織形式的說法，正確的是（）。A.矩陣制監理組織形式的優點是縱橫向協調工作量小B.直線職能制監理組織形式的優點是信息傳遞路線短C.直線制監理組織形式只適用于小型建設工程項目D.職能制監理組織形式能發揮職能機構專業管理作用，提高管理效率答案：D答案分析：矩陣制縱橫向協調工作量大；直線職能制信息傳遞路線長；直線制可用于小型或大型、復雜工程項目；職能制能發揮專業管理作用提高效率。10.下列監理文件資料中，需要建設單位審批同意的是（）。A.工程開工報審表B.監理規劃C.監理實施細則D.旁站監理方案答案：A答案分析：工程開工報審表需建設單位審批同意。監理規劃、實施細則、旁站監理方案由監理單位編制，一般不需要建設單位審批。11.工程監理單位在建設單位授權范圍內控制建設工程質量、造價和進度，協助建設單位在計劃目標內完成工程建設任務，這是建設工程監理（）的具體表現。A.服務性B.獨立性C.科學性D.公平性答案：A答案分析：監理為建設單位提供服務，在授權范圍內控制目標，協助完成建設任務，體現服務性。獨立性強調不受干擾；科學性側重方法和手段；公平性指維護各方合法權益。12.建設工程監理投標文件的核心是（）。A.監理實施細則B.監理大綱C.監理服務報價單D.監理規劃答案：B答案分析：監理大綱是監理投標文件核心，反映監理服務水平和能力，是建設單位選擇監理單位重要依據。實施細則和規劃是中標后編制，報價單不是核心。13.根據《建設工程監理規范》，不屬于監理實施細則編寫依據的是（）。A.已批準的監理規劃B.施工組織設計，專項施工方案C.工程外部環境調查資料D.與專業工程相關的標準，設計文件和技術資料答案：C答案分析：監理實施細則編寫依據有已批準監理規劃、施工組織設計與專項方案、相關標準設計文件技術資料等，工程外部環境調查資料不是編寫依據。14.下列工作制度中，屬于項目監理機構內部工作制度的是（）。A.工程材料檢驗制度B.施工備忘錄簽發制度C.工程款核查審批制度D.監理工作日志制度答案：D答案分析：監理工作日志制度是內部工作制度。工程材料檢驗、施工備忘錄簽發、工程款核查審批制度是針對施工等外部工作的制度。15.關于建設工程監理文件資料管理的說法，正確的是（）。A.監理文件資料有追溯性要求時，收文登記應注意核查所填內容是否可追溯B.監理文件資料的收文登記人員應確定該文件資料是否需傳閱及傳閱范圍C.監理文件資料完成傳閱后應按監理單位對項目檢查的需要進行分類存放D.監理文件資料應按施工總承包單位、分包單位和材料供應單位進行分類答案：A答案分析：有追溯性要求時，收文登記要核查內容可追溯性。確定傳閱及范圍是總監理工程師職責；應按分類方案和歸檔要求存放，非按檢查需要；按單位分類不全面。16.建設工程監理評標中采用“定性綜合評估法”的優點是（）。A.能減少評標過程中的相互干擾B.能增強評標的公正性C.能集中體現各方面的意見D.能增加評標的透明度答案：C答案分析：定性綜合評估法能集中各方面意見對投標文件全面評價。它不能減少干擾、增強公正性和增加透明度，這是定量評估法優點。17.下列工程質量控制措施中，屬于技術措施的是（）。A.落實質量控制責任B.審查施工組織設計C.不予計量質量不合格的分項工程D.按規定處罰工程質量缺陷責任人答案：B答案分析：審查施工組織設計是技術措施，從技術角度控制質量。落實責任是組織措施；不予計量是經濟措施；處罰責任人是合同措施。18.項目監理機構控制工程進度的主要工作是（）。A.審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃B.檢查施工進度計劃的實施情況C.對實際進度與計劃進度進行對比分析D.以上都是答案：D答案分析：項目監理機構控制工程進度需審查施工進度計劃，檢查實施情況并對比分析實際與計劃進度。19.下列工程造價控制工作中，屬于項目監理機構在施工階段控制工程造價的工作內容是（）。A.定期進行工程計量B.審查工程概算C.進行建設方案比選D.進行投資方案論證答案：A答案分析：施工階段控制造價工作包括定期工程計量。審查概算在設計階段；建設方案比選和投資方案論證在決策階段。20.建設工程監理工作中，監理人員對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監督活動稱為（）。A.巡視B.平行檢驗C.旁站D.見證取樣答案：C答案分析：旁站是對關鍵部位、工序施工質量全過程現場跟班監督。巡視是不定點檢查；平行檢驗是監理獨立檢驗；見證取樣是對材料等取樣監督。多項選擇題21.建設工程監理的性質包括（）。A.服務性B.科學性C.獨立性D.公平性E.公正性答案：ABCD答案分析：建設工程監理性質有服務性、科學性、獨立性、公平性，公正性不是其性質的規范表述。22.下列關于項目監理機構組織形式的表述中，正確的有（）。A.直線制監理組織形式具有機構簡單、權力集中、隸屬關系明確的優點B.職能制監理組織形式的缺點是易產生矛盾，且不利于互通情報C.直線職能制監理組織形式具有直線制和職能制監理組織形式的優點D.矩陣制監理組織形式中職能部門有權對指揮部門發布指令E.矩陣制監理組織形式的優點是加強了各職能部門的橫向聯系答案：ABCE答案分析：直線制優點是機構簡單、權力集中等；職能制易產生矛盾、不利互通情報；直線職能制兼具二者優點；矩陣制加強橫向聯系，職能部門無權對指揮部門發布指令。23.項目監理機構的組織設計應遵循（）等基本原則。A.公正、獨立、自主B.分工與協作統一C.權責一致D.才職相稱E.經濟效率答案：BCDE答案分析：項目監理機構組織設計原則有分工與協作統一、權責一致、才職相稱、經濟效率等，公正、獨立、自主是監理工作開展原則。24.監理規劃的編寫依據包括（）。A.工程建設法律法規和標準B.建設工程外部環境調查研究資料C.政府批準的工程建設文件D.建設工程監理合同文件E.施工組織設計答案：ABCD答案分析：監理規劃編寫依據有法律法規標準、外部環境資料、政府批準文件、監理合同文件等，施工組織設計是監理實施細則編寫依據。25.下列屬于項目監理機構文件資料管理基本職責的有（）。A.建立和完善監理文件資料管理制度，宜設專人管理監理文件資料B.及時、準確、完整地收集、整理、編制、傳遞監理文件資料C.對施工單位的工程文件資料的形成、積累、組卷歸檔進行監管D.接收建設單位的文件資料，并及時組卷歸檔E.向建設單位、檔案管理部門移交需要歸檔的監理文件資料答案：ABE答案分析：監理機構要建立制度、專人管理，及時收集整理傳遞資料，向相關方移交歸檔資料。監管施工單位資料不是基本職責，接收建設單位資料后應分類整理，非直接組卷歸檔。26.工程監理企業經營活動準則包括（）。A.守法B.誠信C.公平D.科學E.公正答案：ABCD答案分析：工程監理企業經營活動準則是守法、誠信、公平、科學，公正不是準則內容。27.下列屬于建設工程目標控制經濟措施的有（）。A.編制和實施資金使用計劃B.對工程變更方案進行技術經濟分析C.應用價值工程方法D.審核工程量及工程結算報告E.采取獎勵措施答案：ABDE答案分析：編制資金使用計劃、分析變更方案、審核工程量和結算報告、采取獎勵措施都與經濟有關，屬經濟措施。應用價值工程方法是技術措施。28.項目監理機構在施工階段投資控制的主要任務有（）。A.對造價目標進行風險分析B.進行環境影響評價C.協助建設單位簽訂咨詢合同D.協商確定工程變更價款E.為處理費用索賠提供證據答案：ADE答案分析：施工階段投資控制任務包括風險分析、協商變更價款、處理費用索賠等。環境影響評價在決策階段；協助簽咨詢合同與投資控制無直接關系。29.下列關于工程質量控制原則的說法中，正確的有（）。A.堅持質量第一的原則B.堅持以人為核心的原則C.堅持以預防為主的原則D.堅持質量標準的原則E.堅持科學、公平、守法的職業道德規范答案：ABCDE答案分析：工程質量控制應堅持質量第一、以人為核心、預防為主、質量標準原則，且要遵循科學、公平、守法職業道德規范。30.下列屬于工程進度控制技術措施的有（）。A.建立進度協調會議制度B.審查承包商提交的進度計劃C.編制進度控制工作細則D.采用網絡計劃技術E.對工程延誤收取誤期損失賠償金答案：BCD答案分析：審查進度計劃、編制工作細則、采用網絡計劃技術是技術措施。建立協調會議制度是組織措施；收取誤期損失賠償金是經濟措施。判斷題31.建設工程監理是指工程監理單位受政府主管部門委托，根據法律法規、工程建設標準、勘察設計文件及合同，在施工階段對建設工程質量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設相關方的關系進行協調，并履行建設工程安全生產管理法定職責的服務活動。（×）答案分析：建設工程監理是受建設單位委托，非政府主管部門。32.工程監理企業只能在核定的業務范圍內開展經營活動，這里的業務范圍包括資質等級和業務種類。（√）答案分析：工程監理企業需按核定的資質等級和業務種類開展經營。33.項目監理機構在實施監理過程中，發現工程存在安全事故隱患時，應立即要求施工單位停工整改。（×）答案分析：發現安全事故隱患，應先要求施工單位整改，情況嚴重時才要求停工整改。34.監理規劃應在簽訂建設工程監理合同及收到工程設計文件后由總監理工程師組織編制。（√）答案分析：監理規劃編制條件是簽訂監理合同且收到設計文件，由總監理工程師組織。35.建設工程監理文件資料應包括監理單位內部管理的文件資料。（×）答案分析：建設工程監理文件資料主要是與監理服務相關資料，不包括內部管理文件資料。36.直線制監理組織形式適用于能劃分為若干相對獨立子項目的大、中型建設工程。（√）答案分析：直線制適用于可劃分子項目的大、中型工程，便于管理。37.工程質量控制按其實施主體不同，分為自控主體和監控主體，政府質量監督部門屬于自控主體。（×）答案分析：政府質量監督部門是監控主體，施工單位等是自控主體。38.監理工程師對施工單位報送的施工組織設計應進行審查，并提出審查意見。（√）答案分析：審查施工組織設計是監理工程師職責。39.建設工程投資控制就是要把投資控制在批準的投資限額以內，隨時糾正發生的偏差。（√）答案分析：投資控制目標是控制在限額內并糾正偏差。40.工程監理單位應根據建設工程監理合同約定，遵循動態控制原理，堅持預防為主的原則，制定和實施相應的監理措施，采用旁站、巡視和平行檢驗等方式對建設工程實施監理。（√）答案分析：工程監理按合同約定，依動態控制和預防為主原則，用旁站等方式監理。簡答題41.簡述建設工程監理的作用。答案：（1）有利于提高建設工程投資決策科學化水平；（2）有利于規范工程建設參與各方的建設行為；（3）有利于促使承建單位保證建設工程質量和使用安全；（4）有利于實現建設工程投資效益最大化。答案分析：從決策、行為規范、質量安全、投資效益等方面體現監理作用。42.簡述項目監理機構處理工程變更的程序。答案：（1）總監理工程師組織專業監理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見；（2）建設單位或施工單位提出的工程變更，可能涉及設計單位的，項目監理機構應組織建設、設計、施工單位等共同協商；（3）工程變更涉及安全、環保等內容時，應按規定經相關部門審定；（4）總監理工程師根據工程變更文件監督施工單位實施工程變更。答案分析：按審查、協商、審定、實施的流程處理工程變更。43.簡述監理工程師在施工階段質量控制的工作內容。答案：（1）施工準備階段：審查施工單位資質、施工組織設計、施工圖紙等；（2）施工過程階段：進行質量檢查與驗收，對關鍵部位和工序旁站，平行檢驗和見證取樣等；（3）竣工驗收階段：組織工程預驗收，參與竣工驗收。答案分析：分施工準備、過程、驗收三階段說明質量控制工作。44.簡述工程監理企業經營活動準則中“公平”的含義。答案：公平是指工程監理企業在處理建設單位與施工單位之間的矛盾和糾紛時，要做到“公平”地對待建設單位和施工單位。當建設單位與施工單位發生利益沖突或者矛盾時，工程監理企業應以事實為依據，以法律法規和有關合同為準繩，在維護建設單位合法權益的同時，不損害施工單位的合法權益。答案分析：公平強調在處理雙方矛盾時依據事實和法規，維護雙方合法權益。45.簡述建設工程監理文件資料管理的主要內容。答案：（1）監理文件資料的收、發文與登記；（2）監理文件資料的傳閱；（3）監理文件資料的分類存放；（4）監理文件資料的歸檔、驗收與移交；（5）監理文件資料的借閱、更改與作廢。答案分析：涵蓋收發文、傳閱、存放、歸檔、借閱等文件資料管理環節。案例分析題46.某實施監理的工程，建設單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，并委托一家監理單位實施施工階段監理。經建設單位同意，甲施工單位將工程劃分為A1、A2標段，并將A2標段分包給乙施工單位。根據監理工作需要，監理單位設立了投資控制組、進度控制組、質量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個職能部門，同時設立了A1和A2兩個標段的項目監理組，并按專業分別設置了若干專業監理小組，組成直線職能制項目監理組織機構。為有效地開展監理工作，總監理工程師安排項目監理組負責人分別主持編制A1、A2標段兩個監理規劃。總監理工程師要求：①六個職能部門根據A1、A2標段的特點，直接對A1、A2標段的施工單位進行管理；②在施工過程中，A1標段出現的質量隱患由A1標段項目監理組的專業監理工程師直接通知甲施工單位整改，A2標段出現的質量隱患由A2標段項目監理組的專業監理工程師直接通知乙施工單位整改，如未整改，則由相應標段項目監理組負責人簽發《工程暫停令》，要求停工整改。總監理工程師主持召開了第一次工地會議。會后，總監理工程師對監理規劃審核批準后報送建設單位。問題：（1）繪制監理單位設置的項目監理組織機構圖。（2）指出總監理工程師工作中的不妥之處，寫出正確做法。答案：（1）略（本題不要求圖形題，可理解繪制思路為：總監理工程師在最上層，下面是六個職能部門和A1、A2兩個標段項目監理組，項目監理組下按專業設專業監理小組）（2）不妥之處及正確做法：①安排項目監理組負責人主持編制監理規劃不妥。正確做法：應由總監理工程師主持編制。②六個職能部門直接對A1、A2標段的施工單位進行管理不妥。正確做法：應通過項目監理組對施工單位進行管理。③A2標段專業監理工程師直接通知乙施工單位整改不妥。正確做法：應通過甲施工單位通知乙施工單位整改。④由相應標段項目監理組負責人簽發《工程暫停令》不妥。正確做法：應由總監理工程師簽發。⑤第一次工地會議后審核批準監理規劃并報送建設單位不妥。正確做法：應在第一次工地會議前審核批準并報送建設單位。答案分析：根據監理規范，監理規劃由總監理工程師主持；職能部門通過項目監理組管理施工單位；分包單位通過總包單位管理；《工程暫停令》由總監理工程師簽發；監理規劃應在第一次工地會議前報送。47.某工程，實施過程中發生如下事件：事件1：施工單位向項目監理機構報送的試驗室資料包括：（1）實驗室的資質等級及試驗范圍；（2）試驗項目及試驗方法；（3）試驗室技術負責人資格證書。項目監理機構審查后認為報送的資料不全，要求施工單位補充。事件2：建設單位采購的一批材料進場后，施工單位未向項目監理機構報驗即準備用于工程，項目監理機構發現后立即給予制止并要求報驗。檢驗結果表明這批材料質量不合格。施工單位要求建設單位支付該批材料檢驗費用，建設單位拒絕支付。事件3：施工過程中某分項工程的混凝土試塊強度不合格，經法定檢測單位對混凝土實體強度進行檢測后，仍不滿足設計要求，于是監理工程師要求施工單位進行加固處理。施工單位提出，該分項工程加固處理后，雖能滿足安全使用要求，但會影響工程的外觀。建設單位要求監理單位提出處理方案并承擔相應費用。問題：（1）事件1中，施工單位還應補充報送試驗室的哪些資料？（2）分別指出事件2中施工單位和建設單位做法的不妥之處，并說明理由。項目監理機構應如何處置這批材料？（3）事件3中，施工單位和建設單位的要求是否合理？說明理由。答案：（1）還應補充：法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明；試驗室管理制度；試驗人員資格證書。（2）施工單位不妥之處：未向項目監理機構報驗即準備用于工程。理由：進場材料必須報驗合格才能使用。建設單位不妥之處：拒絕支付材料檢驗費用。理由：建設單位采購材料，檢驗費用應由建設單位承擔。項目監理機構處置：要求施工單位將該批材料清出施工現場。（3）施工單位要求合理，加固處理會影響外觀是客觀事實。建設單位要求不合理，提出處理方案是設計單位職責，費用應按責任劃分承擔，不應由監理單位承擔。答案分析：根據試驗室管理和材料報驗規定回答前兩問；對于質量問題處理，按職責劃分判斷雙方要求合理性。48.某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，經總監理工程師批準的施工總進度計劃如圖所示（時間單位：月），各項工作均按最早開始時間安排且勻速施工。施工過程中發生如下事件：事件1：工作C開始后，施工單位向項目監理機構提交了工程變更申請，由于該項工程變更不涉及修改設計圖紙，施工單位要求總監理工程師盡快簽發工程變更單。事件2：施工中遭遇不可抗力，導致工作G停工2個月、工作H停工1個月，并造成施工單位20萬元的窩工損失。為確保按原計劃工期完工，建設單位要求施工單位趕工。施工單位采取趕工措施后，工作H按原計劃時間完成，產生趕工費15萬元。問題：（1）指出該工程施工總進度計劃的關鍵線路和總工期。（2）事件1中，總監理工程師是否應批準施工單位的工程變更申請？說明理由。（3）事件2中，施工單位可以獲得的工期補償和費用補償分別是多少？說明理由。答案：（1）關鍵線路：A→B→E→G→I→K；總工期：20個月。（2）不應批準。理由：工程變更雖不涉及設計圖紙修改，但也應按規定程序，由建設單位、設計單位、施工單位和監理單位共同協商確定后，總監理工程師才能簽發工程變更單。（3）工期補償：工作G停工2個月，但不影響總工期；工作H停工1個月，會使總工期延長1個月，所以可獲得工期補償1個月。費用補償：不可抗力窩工損失由施工單位承擔，趕工費是建設單位要求趕工產生，可獲得費用補償15萬元。答案分析：根據總進度計劃找關鍵線路和總工期；工程變更按程序處理；不可抗力損失和趕工費按規定承擔。49.某實行監理的工程，建設單位通過招標選定了甲施工單位，施工合同中約定：施工現場的建筑垃圾由甲施工單位負責清除。施工過程中，由于乙單位的原因造成施工現場存在大量建筑垃圾，甲施工單位多次向項目監理機構提出清除請求，項目監理機構以建筑垃圾并非甲施工單位產生為由，拒絕甲施工單位的清除請求。建設單位在與甲施工單位簽訂施工承包合同后，又與丙裝飾公司簽訂了裝修施工合同。甲施工單位與丙裝飾公司在同一施工現場施工。某日，甲施工單位施工人員在某作業層進行結構施工時，丙裝飾公司的一名工人在該作業層的腳手架上隨意走動，結果被正在作業的甲施工單位施工人員不慎砸傷。問題：（1）項目監理機構拒絕甲施工單位清除建筑垃圾請求的做法是否妥當？說明理由。（2）對于丙裝飾公司工人被砸傷的事故，甲施工單位和丙