天潤檢修公司

各崗位安全生產(chǎn)“紅線”及預(yù)防措施

根據(jù)中國國電集團公司《國電集生(2014)31號》(關(guān)于開展安全生產(chǎn)“紅線

意識”大討論通知)的要求，天潤檢修公司認(rèn)真結(jié)合本部門檢修人員所承擔(dān)的安

全生產(chǎn)工作開展討論學(xué)習(xí)，并根據(jù)實際工作中存在的危險因素、危險點和安全隱

患，結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，制定出每個專業(yè)、每個崗位、每個人在安全生產(chǎn)工

作中必須遵守、不可逾越的紅線及防范措施如下：一.

鍋爐專業(yè)各崗位安全生產(chǎn)“紅線”及預(yù)防措施

鍋爐隊隊長安全生產(chǎn)〃紅線〃及防范措施

序號“紅線，，越線后果主要防范措施

不認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行完善規(guī)章制度，強

1引發(fā)事故

職責(zé)化監(jiān)督機制

力口強監(jiān)督檢查和教

不按要求及時批轉(zhuǎn)、傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方使上級在安全生產(chǎn)方面

育，提高基層單位

2面的文件、規(guī)定、通知等,或借故拖延、積壓、拒的工作要求在基層得不

領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)

不執(zhí)行者。到及時的貫徹落實

任意識

嚴(yán)格作業(yè)票的管理

3簽發(fā)的工作票工作內(nèi)容與實際不符。引發(fā)生產(chǎn)事故

和審批

上級指令不落實，員工嚴(yán)格落實有關(guān)會議

4不定期組織員工進行安全、技術(shù)培訓(xùn)

技能的不到加強管理制度

引發(fā)設(shè)備損壞、環(huán)境污

樹立管理人員"安

5為生產(chǎn)需要，強令員工違反操作規(guī)程染、人員傷亡、火災(zāi)爆

全第一”的思想

炸等事故

嚴(yán)格執(zhí)行停運、泄

引發(fā)觸電、燙傷、中

6指揮員工進行運行設(shè)備、帶壓管線的維修保養(yǎng)壓維護保養(yǎng)有關(guān)制

毒、機械傷人等事故

度

安全條件不落實，安全大力整治隱患，落

7在安全條件不具備的情況下，強令員工冒險作業(yè)

措施不具備，引發(fā)事故實安全制度

因操作技能不熟練，引加強監(jiān)督檢查、落

8指派不具備上崗條件或技能差的員工單獨頂崗

發(fā)誤操作、事故實規(guī)章制度

加強管理干部素質(zhì)

管理松散，員工行為散

9因管理不到位，造成員工違反勞動紀(jì)律、違章操作教育，加強責(zé)任心

漫，引發(fā)誤操作、事故

培養(yǎng)

在未辦理動火手續(xù)或間隔動火未辦動火票的情況安全措施不落實，安全嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)動火

10

下，指揮施工人員進行動火作業(yè)監(jiān)督不到位引發(fā)事故管理規(guī)定

11對安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任，官僚主義，玩忽職守，瞎指降低單位整體安全管理完善安全生產(chǎn)責(zé)任

揮。水平，致使安全管理混制，加強安全監(jiān)督

亂，造成事故的發(fā)生機制

員工不掌握崗位安全操嚴(yán)格按規(guī)定進行

不按安全教育規(guī)定對新工人、復(fù)工工人、換鹵工人

12作規(guī)程，應(yīng)急處理等基新、復(fù)、轉(zhuǎn)員工安

進行教育；

本技能，引發(fā)事故全技術(shù)培訓(xùn)

按照"四不放過"

的原則認(rèn)真接受教

發(fā)生工傷事故，不按“四不放過"的原則認(rèn)真接受出現(xiàn)同類型及更加嚴(yán)重

——訓(xùn)和采取必要的防

教訓(xùn)和采取必要的防范措施，仍繼續(xù)冒險作業(yè)。的事故

范措施，禁止冒險

作業(yè)。

堅持"安全第一、

在尢安全生產(chǎn)保證措施的情況卜，為生產(chǎn)仕務(wù)而安

14意外事故生產(chǎn)第二”的工作

排員工拼設(shè)備、拼體力、搶時間、爭速度。

原則

組織班組人員積極

學(xué)習(xí)參加現(xiàn)場急救

一五不教予員工現(xiàn)場急救培訓(xùn)發(fā)生險情延誤搶救時機

培訓(xùn)，保證人人能

進行現(xiàn)場急救

二.鍋爐隊檢修主管安全生產(chǎn)〃紅線”及防范措施

序號“紅線”越線后果主要防范措施

新入廠人員不懂安全，做好新入人員三級

1未做好新入廠人員三級安全培訓(xùn)教育

盲目操作培訓(xùn)和上崗考試

組織班組人員積極

學(xué)習(xí)參加現(xiàn)場急救

2不教予員工現(xiàn)場急救培訓(xùn)發(fā)生險情延誤搶救時機

培訓(xùn)，保證人人能

進行現(xiàn)場急救

堅持"安全第一、

在無安全生產(chǎn)保證措施的情況下，為生產(chǎn)任務(wù)而安

3意外事故生產(chǎn)第二”的工作

排員工拼設(shè)備、拼體力、搶時間、爭速度。

原則

嚴(yán)格作業(yè)票的管理

4簽發(fā)的工作票工作內(nèi)容與實際不符。引發(fā)生產(chǎn)事故

和審批

因操作技能不熟練，引力口強監(jiān)督檢查、落

5指派不具備上崗條件或技能差的員工單獨頂崗

發(fā)誤操作、事故實規(guī)章制度

降低單位整體安全管理完善安全切責(zé)任

對安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任，官僚主義，玩忽職守，瞎指

6水平，致使安全管理混制，加強安全監(jiān)督

揮。

亂，造成事故的發(fā)生機制

引發(fā)設(shè)備損壞、環(huán)境污

樹立管理人員"安

7為生產(chǎn)需要，強令員工違反操作規(guī)程染、人員傷亡、火災(zāi)爆

全第一”的思想

炸等事故

嚴(yán)格執(zhí)行停運、泄

引發(fā)觸電、燙傷、中

8指揮員工進行運行設(shè)備、帶壓管線的維修保養(yǎng)壓維護保養(yǎng)有關(guān)制

毒、機械傷人等事故

度

安全條件不落實，安全大力整治隱患，落

9在安全條件不具備的情況下，強令員工冒險作業(yè)

措施不具備，引發(fā)事故實安全制度

在未辦理動火手續(xù)或間隔動火未辦動火票的情況安全措施不落實，安全嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)動火

10

下，指揮施工人員進行動火作業(yè)監(jiān)督不到位引發(fā)事故管理規(guī)定

不認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行完善規(guī)章制度，強

11引發(fā)事故

職責(zé)化監(jiān)督機制

三.鍋爐隊安全培訓(xùn)主管“紅線〃及防范措施

序號“紅線”越線后果主要防范措施

定期、及時召開安全活動學(xué)習(xí)

班組人員安全意識淡

1不按規(guī)定召開安全活動學(xué)習(xí)會議會議，提高班組人員安全生產(chǎn)

薄

觀念

新入廠人員不懂安做好新入人員三級培訓(xùn)和上鹵

2未做好新入廠人員三級安全培訓(xùn)教育

全，盲目操作朝式

使上級在安全生產(chǎn)方面的工加強監(jiān)督檢查和教

不按要求及時批轉(zhuǎn)、傳達貫徹上級有關(guān)安全生

作要求在基層得不到及時的育，提高基層單位

3產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、通知等，或借故拖延、

貫徹鉗，形成安全管理的領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)

積壓、拒不執(zhí)行者。

上下“兩張皮"任意識

按照"三不放過"

發(fā)生工傷事故，不按“囚不放過"的原則認(rèn)真的原則認(rèn)真接受教

出現(xiàn)同類型及電加嚴(yán)重的事

4接受教訓(xùn)和采取必要的防范措施，仍繼續(xù)冒險訓(xùn)和采取必要的防

故

作業(yè)。范措施，禁止冒險

作業(yè)。

降低單位整體安全管理水完善安全生產(chǎn)責(zé)任

對安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任，官僚主義，玩忽職守，

5平，致使安全管理混亂，造制，加強安全監(jiān)督

瞎指揮。

成事故的發(fā)生機制

員工不掌握崗位安全操作規(guī)嚴(yán)格按規(guī)定進行

不按安全教育規(guī)定對新工人、復(fù)工工人、換崗

6程，應(yīng)急處理等基本技能，新、復(fù)、轉(zhuǎn)員工安

工人講行教育；

引發(fā)事故全技術(shù)培訓(xùn)

加強安全生產(chǎn)管

易燃易爆場所對使用不防爆電器、工具熟視無

7產(chǎn)生火花，引發(fā)火災(zāi)、爆炸理，嚴(yán)格檢查工器

睹

具

上級指令不落實，員工技能嚴(yán)格落實有關(guān)會議

8不定期組織員工生產(chǎn)會議及安全、技術(shù)培訓(xùn)

的不至咖強管理制度

加強管理干SB素質(zhì)

因管理不到位，造成員工違反勞動紀(jì)律、違章管理松散，員工行為散漫，

9教育，加強責(zé)任心

操作引發(fā)郵作、事故

培養(yǎng)

嚴(yán)格執(zhí)行各項安全

縱容包庇，導(dǎo)致安全事件反生產(chǎn)制度，對不安

10未嚴(yán)格執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)獎懲措施

復(fù)出現(xiàn)全事件進行考核和

吸取教訓(xùn)

不認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)本職工作規(guī)定完善規(guī)章制度，強

11引發(fā)事故

履行職責(zé)化監(jiān)督機制

四.鍋爐輔機班班長安全生產(chǎn)〃紅線〃及防范措施

序號，，紅線“越線后果主要防范措施

班組人員對工作內(nèi)容

每天按時召開班前、后會，

1不按規(guī)定召開班前、后會不熟悉，容易誤操

進行安全技術(shù)交底

作，安全意識淡薄

定期、及時召開安全活動學(xué)習(xí)

班組人員安全意識淡

2不按規(guī)定召開安全活動學(xué)習(xí)會議會議，提高班組人員安全生產(chǎn)

薄

觀念

新入廠人員不懂安做好新入人員三級培訓(xùn)和上崗

3未做好新入廠人員三級安全培訓(xùn)教育

全，盲目操作考試

組織班組人員積極學(xué)習(xí)參加現(xiàn)

發(fā)生險情延誤搶救時

4不教予員工現(xiàn)場急救培訓(xùn)場急救培訓(xùn)1,保證人人能進行

機

現(xiàn)場急救

需要兩人以上從事的工作只安排一人單獨進因無人配合、監(jiān)護，

6合理安排勞動用工

行。易引發(fā)事故

引發(fā)設(shè)備損壞、管道

泄漏、環(huán)境污染人員加強安全教育，樹立管理人員

7為生產(chǎn)需要，強令員工違反操作規(guī)程

傷亡、火災(zāi)爆炸等事“安全第一”的思想

故

指派不具備上崗條件或技能差的員工單獨頂因操作技能不熟練，

8加強監(jiān)督檢直、落實規(guī)章制度

身引發(fā)誤操作、事故

9對作業(yè)場所危險源辨識不清指令人員操作傷亡事故指揮人員加強學(xué)習(xí)

引發(fā)設(shè)備損壞、人員加強安全教育及監(jiān)督檢查，樹

安排工人在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下冒

10傷亡、火災(zāi)爆炸等事立干部“安全第一”的思想及

險作業(yè)。

故員工有權(quán)拒絕冒險作業(yè)的思想

不認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)本職工作規(guī)

11引發(fā)事故完善規(guī)章制度，強化監(jiān)督機制

定履行職責(zé)

管理松散,員工行為

因管理不到位，造成員工違反勞動紀(jì)律、違加強管理干部素質(zhì)教育，加強

12散漫，引發(fā)誤操作、

章操作責(zé)任心培養(yǎng)

事故

降低單位整體安全管

對安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任，官僚主義，玩忽職理水平，致使安全管完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安

——

守，瞎指揮。理混亂，造成事故的全監(jiān)督機制

發(fā)生

使上級在安全生產(chǎn)方

不按要求及時批轉(zhuǎn)、傳達貫徹上級有關(guān)安全加強監(jiān)督檢直和教育，提高基

面的工作要求在基層

14生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、通知等，或借故拖層單位領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意

得不到及時的貫徹落

延、積壓、拒不執(zhí)行者。識

實

進入易燃易爆區(qū)域未釋放靜電、不使用防爆

一五靜電引發(fā)火災(zāi)、爆炸必須釋放靜電、使用防爆工具

工具

在照明設(shè)施不完好的情況下，不帶電筒檢查采取其它照明設(shè)施，兩人巡回

16人身傷害

運轉(zhuǎn)設(shè)備及靠近設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位。檢查。

加強監(jiān)督檢查，禁止站內(nèi)使用

17在易燃易爆區(qū)域內(nèi)使用手機或帶入火種靜電引發(fā)火災(zāi)、爆炸

手機、攜帶火種

不正確穿戴和使用勞動保護用品。如安全帽降低勞動防護用品安

-A不帶帽帶、勞保不扣衣扣，袒胸露背、女工全防護等級，可能造嚴(yán)格管理、加強教育

長發(fā)不盤入帽內(nèi)等。成意外傷害

缺乏操作前的安全警

19忽視安全警告標(biāo)志。示，可能造成意外事加強安全教育，樹立安全意識

故

20跨越（或鉆）臨時安全圍欄。可能造成人員傷害加強管理，加強教育

可能造成易燃、易

爆、劇毒物品泄漏、

對易燃、易爆、劇毒物品，不按規(guī)定進行儲嚴(yán)格落實危險化學(xué)用品安全管

21繼而引發(fā)環(huán)境污染、

運、收發(fā)和處理。理規(guī)定

火災(zāi)曝炸及刑事案

件。

在必須使用個人防護用品用具的作業(yè)場合

22引發(fā)人員傷亡事故加強安全教育及安全管理

中,忽視其使用。

防毒面罩及呼吸器等個人防護用品、用具使加強安全教育，確保員工正確

23引發(fā)中毒事故

用不正確。配戴

五、鍋爐本體班班長安全生產(chǎn)〃紅線”及防范措施

序號“紅線”越線后果主要防范措施

班組人員對工作內(nèi)容

每天按時召開班前、后會，

1不按規(guī)定召開班前、后會不熟港，容易誤探

進行安全技術(shù)交底

作，安全意識淡薄

定期、及時召開安全活動學(xué)習(xí)

班組人員安全意識淡

2不按規(guī)定召開安全活動學(xué)習(xí)會議會議，提高班組人員安全生產(chǎn)

薄

觀念

新入廠人員不懂安做好新入人員三級培訓(xùn)和上崗

3未做好新入廠人員三級安全培訓(xùn)教育

全，盲目操作考試

組織班組人員積極學(xué)習(xí)參加現(xiàn)

發(fā)生險情延誤搶救時

4不教于員工現(xiàn)場急救培訓(xùn)場急救培訓(xùn)1,保證人人能進行

機

現(xiàn)場急救

嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，

縱容包庇，導(dǎo)致安全

5未嚴(yán)格執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)獎懲措施對不安全事件進行考核和吸取

事件反復(fù)出現(xiàn)

教訓(xùn)

在照明設(shè)施不完好的情況下，不帶電筒檢查采取其它照明設(shè)施，兩人巡回

6人身傷害

運轉(zhuǎn)設(shè)備及靠近設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位。檢高

不正確穿戟和使用勞動保護用品。如安全帽降1氐勞動防護用品安

7不帶帽帶、勞保不扣衣扣，袒胸露背、女工全防護等級，可能造嚴(yán)格管理、加強教育

長發(fā)不盤入帽內(nèi)等。成意外傷害

缺乏操作前的安全警

8忽視安全警告標(biāo)志。示，可能造成意外事加強安全教育，樹立安全意識

故

9跨越（或鉆）臨時安全圍欄。可能造成人員傷害加強管理，加強教育

在必須使用個人防護用品用具的作業(yè)場合

10引發(fā)人員傷亡事故加強安全教育及安全管理

中，忽視其使用。

需要兩人以上從事的工作只安排一人單獨進因無人配合、監(jiān)護，

11合理安排勞動用工

行。易引發(fā)事故

引發(fā)設(shè)備損壞、管道

泄漏、環(huán)境污染人員加強安全教育，樹立管理人員

12為生產(chǎn)需要，強令員工違反操作規(guī)程

傷亡、火災(zāi)爆炸等事"安全第一”的思想

故

指派不具備上崗條件或技能差的員工單獨頂因操作技能不熟練，

——加強監(jiān)督檢查、落實規(guī)章制度

區(qū)］引發(fā)誤操作、事故

14對作業(yè)場所危險源辨識不清指令人員操作傷亡事故指揮人員加強學(xué)習(xí)

引發(fā)設(shè)備損壞、人員加強安全教育及監(jiān)督檢查，樹

安排工人在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下冒

一五傷亡、火災(zāi)爆炸等事立干部"安全第一”的思想及

險作業(yè)。

故員工有權(quán)拒絕冒險作業(yè)的思想

不認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)本職工作規(guī)

11引發(fā)事故完善規(guī)章制度，強化監(jiān)督機制

定履行職責(zé)

管理松散,員工行為

因管理不到位，造成員工違反勞動紀(jì)律、違加強管理干部素質(zhì)教育，加強

12散漫，引發(fā)誤操作、

章操作責(zé)任心培養(yǎng)

事故

降低單位整體安全管

對安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任，官僚主義，玩忽職理水平，致使安全管完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安

一三

守，瞎指揮。理混亂，造成事故的全監(jiān)督機制

發(fā)生

使上級在安全生產(chǎn)方

不按要求及時批轉(zhuǎn)、傳達貫徹上級有關(guān)安全加強監(jiān)督檢查和教育，提高基

面的工作要求在基層

14生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、通知等，或借故拖層單位領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意

得不到及時的貫徹落

延、積壓、拒不執(zhí)行者。識

實

六、鍋爐隊輔機班副班長“紅線”及防范措施

序號〃紅線”越線后果主要防范措施

管理雌,員工行為

因管理不到位，造成員工違反勞動紀(jì)律、違加強管理干部素質(zhì)教育，加

1散漫，引發(fā)誤操作、

章操作強責(zé)任心培養(yǎng)

事故

降低單位整體安全管

對安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任，官僚主義，玩忽職理水平，致使安全管完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強

2

守，瞎指揮。理混亂，造成事故的安仝監(jiān)督機制

發(fā)生

需要兩人以上從事的工作只安排一人單獨進因無人配合、監(jiān)護，

3合理安排勞動用工

行。易引發(fā)事故

引發(fā)設(shè)備損壞、管道

泄漏、環(huán)境污染人員加強安全教育，樹立管理人

4為生產(chǎn)需要，強令員工違反操作規(guī)程

傷亡、火災(zāi)爆炸等事員"安全第一”的思想

故

指派不具備上崗條件或技能差的員工單獨頂因操作技能不熟練,力口強監(jiān)督檢查、落實規(guī)章制

5

崗引發(fā)誤操作、事故度

6對作業(yè)場所危險源辨識不清指令人員操作傷亡事故寸留軍人員加強學(xué)習(xí)

加強安全教育及監(jiān)督檢查，

引發(fā)設(shè)備損壞、人員

安排工人在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下冒樹立干部"安全第一”的思

7傷亡、火災(zāi)爆炸等事

險作業(yè)。想及員工有權(quán)至絕富險作業(yè)

故

的思想

不認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)本職工作規(guī)完善規(guī)章制度，強化監(jiān)督機

8引發(fā)事故

定履行職責(zé)制

七.鍋爐隊本體班副班長“紅線〃及防范措施

序號“紅線”越線后果主要防范措施

指揮員工進行運行設(shè)備、帶壓引發(fā)觸電、燙傷、機械嚴(yán)格執(zhí)行停運、泄壓維護保養(yǎng)、工作票

1

管線的維修保養(yǎng)傷人等事故制度

進入有限空間、高空作業(yè)、臨

安全措施不落實，引發(fā)

2時用電等特殊作業(yè)不辦理作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行特殊作業(yè)審批制度

事故

票

在安全條件不具備的情況下，安全條件不落實，安全

3大力整治隱患，落實安全制度

強令員工冒險作業(yè)措施不具備，引發(fā)事故

指派不具備上崗條件或技能差因操作技能不熟練，引

4加強監(jiān)督檢杳、落實規(guī)章制度

的員工單獨頂崗發(fā)誤操作、事故

因管理不到位，造成員工違反管理松散，員工行為散加強管理干部素質(zhì)教育，加強責(zé)任心培

5

勞動紀(jì)律、違章操作漫，引發(fā)誤操作、事故養(yǎng)

在未辦理動火手續(xù)或間隔動火

安全措施不落實，安全

6未辦動火票的情況下，指揮施嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)動火管理規(guī)定

監(jiān)督不到位引發(fā)事故

工人員進行動火作業(yè)

不認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制有

7引發(fā)事故完善規(guī)章制度，強化監(jiān)督機制

關(guān)本職工作規(guī)定履行職責(zé)

多工種、多層次同時作業(yè)，現(xiàn)多層次、多工種相鄰作制定協(xié)同作業(yè)安全措施，現(xiàn)場設(shè)置作業(yè)

8場無人指揮和監(jiān)護，不制訂安業(yè)，安全措施不落實，總指揮及安全監(jiān)督，落實安全生產(chǎn)管理

全措施，不執(zhí)行安全措施。引發(fā)事故措施。

進入有限空間作業(yè)前必須進行有毒氣體

進入有限空間作業(yè)前不進行有因有毒氣體超標(biāo)，防毒

檢測，氣體超標(biāo)或成分不確定時，必須