2025年一級建造師技能提升試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于建筑項目管理的基本任務，正確的有：

（A）項目范圍管理

（B）項目時間管理

（C）項目成本管理

（D）項目質量管理

（E）項目溝通管理

2.建設工程項目中，以下哪些屬于施工合同管理的主要內容？

（A）合同簽訂管理

（B）合同履行管理

（C）合同變更管理

（D）合同解除管理

（E）合同爭議管理

3.以下關于施工組織設計編制的原則，正確的有：

（A）符合國家及行業相關標準

（B）結合工程實際情況

（C）注重經濟合理性

（D）強調施工工藝創新

（E）注重施工安全與環境保護

4.建筑工程中，以下哪些屬于施工準備階段的工作內容？

（A）編制施工組織設計

（B）編制施工進度計劃

（C）施工人員培訓

（D）施工設備準備

（E）施工材料準備

5.在建筑工程施工過程中，以下哪些屬于施工質量控制的重點？

（A）施工過程控制

（B）施工材料控制

（C）施工人員控制

（D）施工設備控制

（E）施工環境控制

6.建筑工程中，以下哪些屬于施工進度管理的方法？

（A）網絡圖法

（B）關鍵路徑法

（C）甘特圖法

（D）掙值分析法

（E）進度壓縮法

7.以下關于建筑工程施工安全管理的原則，正確的有：

（A）預防為主

（B）綜合治理

（C）安全第一

（D）責任到人

（E）獎懲分明

8.建筑工程中，以下哪些屬于施工合同履行的關鍵環節？

（A）合同簽訂

（B）合同履行

（C）合同變更

（D）合同解除

（E）合同終止

9.以下關于建筑工程施工質量管理，正確的有：

（A）堅持“過程控制，持續改進”

（B）加強施工人員培訓

（C）嚴格執行施工工藝

（D）完善質量檢驗制度

（E）強化質量意識

10.建筑工程中，以下哪些屬于施工合同爭議的解決方式？

（A）協商解決

（B）調解解決

（C）仲裁解決

（D）訴訟解決

（E）放棄追索權

二、案例分析題（每題5分，共5題）

1.某建筑工程施工過程中，由于設計變更導致工程量增加，施工單位提出索賠。請根據施工合同管理的要求，分析施工單位提出的索賠是否合理。

2.在建筑工程施工過程中，施工單位發現施工圖紙中存在錯誤，導致施工進度延誤。請根據施工進度管理的方法，分析如何調整施工進度計劃。

3.某建筑工程施工過程中，因施工人員操作失誤導致工程質量不合格。請根據施工質量管理的要求，分析如何處理該質量問題。

4.某建筑工程施工過程中，由于天氣原因導致施工進度延誤。請根據施工安全管理的要求，分析如何應對施工過程中可能出現的自然災害。

5.某建筑工程施工過程中，施工單位與建設單位因合同履行發生爭議。請根據施工合同爭議的解決方式，分析如何解決該爭議。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建筑工程項目管理的基本任務中，項目溝通管理是指確保項目信息在整個項目生命周期內被及時、準確地傳遞給所有相關方的過程。（）

2.施工合同管理的主要內容包括合同簽訂、履行、變更、解除和終止等環節。（）

3.施工組織設計編制的原則中，注重經濟合理性是指在整個施工過程中，盡量降低施工成本，提高經濟效益。（）

4.施工準備階段的工作內容包括編制施工組織設計、施工進度計劃、施工人員培訓、施工設備準備和施工材料準備等。（）

5.施工質量控制的重點包括施工過程控制、施工材料控制、施工人員控制、施工設備控制和施工環境控制。（）

6.施工進度管理的方法包括網絡圖法、關鍵路徑法、甘特圖法、掙值分析法和進度壓縮法。（）

7.施工安全管理原則中的“預防為主”是指通過采取各種預防措施，防止事故的發生。（）

8.施工合同履行的關鍵環節包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同解除和合同終止。（）

9.施工質量管理要求中，堅持“過程控制，持續改進”是指在整個施工過程中，不斷對施工質量進行監控和改進。（）

10.施工合同爭議的解決方式包括協商解決、調解解決、仲裁解決、訴訟解決和放棄追索權。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建筑工程項目管理中，如何進行施工進度控制。

2.簡述建筑工程施工質量管理中，如何進行施工過程控制。

3.簡述建筑工程施工安全管理中，如何進行施工環境管理。

4.簡述建筑工程施工合同管理中，如何進行合同變更管理。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述建筑工程施工過程中，如何有效進行施工風險管理，并分析風險管理的具體措施。

2.論述在建筑工程項目管理中，如何實現施工項目的高效溝通，以及溝通對于項目成功的重要性。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于建設工程項目管理的核心任務，不屬于其范疇的是：

（A）項目范圍管理

（B）項目成本管理

（C）項目人力資源管理

（D）項目環境管理

2.在建筑工程施工過程中，以下哪項不屬于施工質量管理的范圍？

（A）施工過程質量管理

（B）施工材料質量管理

（C）施工人員質量管理

（D）施工設備質量管理

3.以下關于施工組織設計編制的目的，錯誤的是：

（A）指導施工生產

（B）保證施工質量

（C）降低施工成本

（D）提高施工效率

4.在建筑工程施工過程中，以下哪項不屬于施工進度管理的目標？

（A）確保工程按期完成

（B）提高施工效率

（C）降低施工成本

（D）滿足客戶需求

5.以下關于施工安全管理，不屬于施工安全管理體系內容的是：

（A）安全目標管理

（B）安全教育培訓

（C）安全檢查與整改

（D）安全評價與認證

6.在建筑工程施工過程中，以下哪項不屬于施工合同管理的內容？

（A）合同簽訂

（B）合同履行

（C）合同變更

（D）合同糾紛解決

7.以下關于施工質量控制，不屬于質量控制基本程序的是：

（A）質量計劃

（B）質量檢查

（C）質量分析

（D）質量改進

8.在建筑工程施工過程中，以下哪項不屬于施工進度控制的方法？

（A）網絡圖法

（B）關鍵路徑法

（C）甘特圖法

（D）質量保證體系

9.以下關于施工安全管理，不屬于施工現場安全措施的是：

（A）安全警示標志

（B）安全防護設施

（C）安全培訓

（D）安全檢查

10.在建筑工程施工過程中，以下哪項不屬于施工合同爭議的解決方式？

（A）協商解決

（B）調解解決

（C）仲裁解決

（D）直接起訴

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：建筑項目管理的基本任務涵蓋了項目的全生命周期，包括范圍、時間、成本、質量、溝通等多個方面，這些都是項目管理的基本要素。

2.ABCDE

解析思路：施工合同管理貫穿于施工合同的簽訂、履行、變更、解除和終止的全過程，是確保合同履行的重要環節。

3.ABCDE

解析思路：施工組織設計編制應遵循國家及行業標準，結合工程實際情況，同時注重經濟合理性和施工安全與環境保護。

4.ABCDE

解析思路：施工準備階段是施工前的重要階段，包括編制施工組織設計、進度計劃、人員培訓、設備準備和材料準備等，為后續施工打下基礎。

5.ABCDE

解析思路：施工質量控制涉及施工的全過程，包括施工過程、施工材料、施工人員、施工設備和施工環境，確保工程質量達到規定標準。

6.ABCDE

解析思路：施工進度管理的方法包括網絡圖法、關鍵路徑法、甘特圖法、掙值分析法和進度壓縮法，用于優化施工進度，確保工程按時完成。

7.ABCDE

解析思路：施工安全管理原則強調預防為主，綜合治理，安全第一，責任到人，獎懲分明，確保施工過程中的安全。

8.ABCDE

解析思路：施工合同履行的關鍵環節包括合同的簽訂、履行、變更、解除和終止，每個環節都需要嚴格管理，確保合同有效執行。

9.ABCDE

解析思路：施工質量管理要求堅持過程控制，持續改進，通過加強施工人員培訓、嚴格執行施工工藝、完善質量檢驗制度和強化質量意識來提升質量管理水平。

10.ABCDE

解析思路：施工合同爭議的解決方式包括協商、調解、仲裁和訴訟，以及放棄追索權，根據爭議的性質和雙方意愿選擇合適的解決途徑。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.答案：施工進度控制包括編制施工進度計劃、實施進度計劃、進度監控和進度調整等環節。

解析思路：首先說明施工進度控制的內容，然后分別闡述每個環節的具體實施方法。

2.答案：施工過程控制包括施工前的準備、施工中的執行和施工后的檢查三個階段。

解析思路：概述施工過程控制的基本階段，然后分別說明每個階段的質量管理要求。

3.答案：施工環境管理包括施工現場的安全、健康、環保和文明施工等方面。

解析思路：列出施工環境管理的幾個方面，并簡要說明每個方面的管理要求和措施。

4.答案：合同變更管理包括變更請求的提出、變更評估、變更審批和變更實施等步驟。

解析思路：說明合同變更管理的基本流程，然后詳細描述每個步驟的操作要點。

四、論述題（每題10分，