職員離職報(bào)告職員離職報(bào)告「篇一」尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！經(jīng)過幾天的深思熟慮，主要從個(gè)人和公司的發(fā)展角度，我決定申請離職。我于xxxxxxxx年xxxx月進(jìn)入外貿(mào)公司成為一名普通員工，至今已經(jīng)一年有余。在外貿(mào)公司的一年是學(xué)習(xí)的一年，是收獲的一年。在此對于公司一年多的照顧和培訓(xùn)表示真心的感謝，對公司的蓬勃發(fā)展表示衷心的敬意。在外貿(mào)公司的這一年將是我一生中最有意義的一段時(shí)間。外貿(mào)公司讓我學(xué)習(xí)了很多，成長了很多，感謝各級領(lǐng)對我的栽培和照顧。但剛?cè)肼殘鰰r(shí)雄心勃勃，熱情豪放，斗志昂揚(yáng)的我漸漸遠(yuǎn)去，讓我看不清自己發(fā)展的方向。我一直的觀念是：不斷學(xué)習(xí)，不斷改變，不斷努力，完善。我也一直在努力，以便更好的發(fā)揮自己的作用，但是我覺得個(gè)人在公司一直找不到久違的激情，找不到目標(biāo)，所以業(yè)績一直沒有什么突破。甚至連我的斗志，毅力都在工作中消耗殆盡。天下沒有不散的宴席，由于我的人生觀價(jià)值取向隨著年齡的增長已經(jīng)改變，不再適合繼續(xù)留在公司，因此向領(lǐng)導(dǎo)申請辭職，希望這是一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間。懇請批準(zhǔn)！此致敬禮！申請人：xxxxx年xx月xx日職員離職報(bào)告「篇二」尊敬的王總：你好！首先非常感謝您這兩年多來對我的培養(yǎng)和照顧，讓我從青澀的學(xué)生時(shí)代進(jìn)入到成熟的社會環(huán)境當(dāng)中。很榮幸能成為你的員工，我這輩子都忘不了你是我的第一位雇主。另外也要感謝魯總，從（海尚）雜志創(chuàng)辦到現(xiàn)在，魯總給予我很多的學(xué)習(xí)機(jī)會，不論是技術(shù)上的還是精神上，都給于我很大的啟示。我原本是個(gè)安于現(xiàn)狀的人，很滿足于現(xiàn)在這個(gè)穩(wěn)定的工作，可現(xiàn)實(shí)是不允許我這么想的，既然還年輕，那就得出來走走拼拼，即便是輸了還有時(shí)間去贏回來。對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會。之前魯總的一句話對我現(xiàn)在的能力進(jìn)行了概括：什么事都能上手做，但沒有精于某一樣。這句話讓我非常欣慰的同時(shí)也給予了我提醒，確實(shí)我還需要不斷地學(xué)習(xí)。請您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機(jī)會。我會在上交這一封真誠離職報(bào)告1－2周后離開公司，以便完成工作交接。在短短的兩年半時(shí)間里，不論是機(jī)場廣告還是買樓通都有了可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升！各位同事工作順利！職員離職報(bào)告「篇三」工廠職員離職報(bào)告例文欣賞工廠職員離職報(bào)告例文欣賞我決定辭掉目前所從事的工作，此次申請，純粹是個(gè)人興趣的原因，非關(guān)其他原因。我非常重視我在新光廠內(nèi)的這段經(jīng)歷，也很榮幸自己成為新光廠的一員，我確信我在新光廠里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益，對此，我表示衷心的感謝，感謝廠里領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)的機(jī)會，我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向廠里正式提出辭職。來到新光廠也已經(jīng)3-4年多了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。廠里平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。嫣然一個(gè)大家庭。然而工作上的毫無成熟感。管理上老是跟不廠里的節(jié)奏，思想上總是給廠里難以統(tǒng)一。有時(shí)候感到彷徨無助。經(jīng)過多方面的考慮，我決定辭掉目前所從事的工作，我知道這樣做辜負(fù)辛苦養(yǎng)育我的父母，辜負(fù)王長廠的信任和栽培~更加對不起我自己~以后想在有這樣的機(jī)遇就很難了。可能是因?yàn)檫€太小，太不懂事，太不懂去珍惜擁有的。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很不順，這曾讓我無奈，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學(xué)會慢慢長大。我也很清楚這時(shí)候向廠里對于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司新的制度的啟動，所有的工作在新光廠上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到廠里今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對廠里負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓廠里因我而造成的決策失誤，所以我決定自己離開。或許這對廠里對也是一種解脫吧。離開工作3-4年的新光廠，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。更加不會忘記王長廠對我的知遇之恩。也愿廠里在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，祝愿新光廠前程似錦！王長廠、趙廠長身體健康~工作順心！同事們工作順利！職員離職報(bào)告「篇四」2012年度企業(yè)離職員工管理調(diào)查報(bào)告企業(yè)經(jīng)營過程中，員工離職是正常現(xiàn)象。有些員工的離去令人惋惜，有的則屬于淘汰出局，對于這些離職的員工，企業(yè)該如何應(yīng)對?這是國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都無暇深慮的話題。整天忙著做招聘、做培訓(xùn)、做考核、談話挽留，實(shí)在挽留不住就離職了，與我還有什么關(guān)系?殊不知，相對于外部應(yīng)聘者只看到企業(yè)的光環(huán)，在職員工有所顧慮，離職員工曾經(jīng)在企業(yè)工作過，又由于某種原因而離去，對企業(yè)有更真實(shí)的認(rèn)知。一名員工離職，無論什么原因，對企業(yè)來說首先意味著損失，或者說潛在的風(fēng)險(xiǎn)，離職員工可能把對企業(yè)的抱怨向外擴(kuò)散，也可能把企業(yè)的秘密帶到競爭對手那里，那么該如何減少這種風(fēng)險(xiǎn)?離職員工對企業(yè)來說也意味著機(jī)遇，“好馬不吃回頭草”的想法已經(jīng)落伍了，一名員工如果決心回到前一家企業(yè)，能夠很快地適應(yīng)，并發(fā)揮出超出你想象的能力，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是空降兵可以比的。離職員工管理是更精細(xì)化的人力資源管理。試想，當(dāng)應(yīng)聘者、在職員工、離職員工都說一家企業(yè)不錯(cuò)時(shí)，誰的話最有分量?毫無疑問是離職員工。但是，離職員工管理也更難，需要企業(yè)放下身段，花更多的時(shí)間，更多的精力，而且麻煩的是收益無法準(zhǔn)確衡量。這是一件廣結(jié)善緣的事情，維系10名離職員工收益可能為0，維系100名離職員工可能還是0，維系1000名離職員工，只要有一個(gè)非常成功的員工回來，你就賺了！雖然目前幾乎沒有中國企業(yè)開展了體系化的離職員工管理，但這并不意味著未來不需要這樣做。事實(shí)上，老板、HR們也很清楚，離職員工管理意味著降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、塑造雇主口碑、贏得人才競爭優(yōu)勢的方法，這樣的認(rèn)知能夠從離職員工管理調(diào)查中明顯感受到。2012年度離職員工管理調(diào)查，接受調(diào)查的對象為企業(yè)人力資源模塊負(fù)責(zé)人，或者招聘、員工關(guān)系管理主管。調(diào)查收集數(shù)據(jù)316份，其中有效數(shù)據(jù)274份，有效率86.7%。離職員工管理停留在風(fēng)險(xiǎn)控制階段離價(jià)值挖掘階段很遠(yuǎn)對于離職員工管理，目前應(yīng)用較多的是離職訪談，63.1%的企業(yè)會這樣做。離職訪談的目的，更多地是為了緩和氣氛，了解員工的真實(shí)離職原因，在此基礎(chǔ)上決定是否挽留。通過離職訪談，企業(yè)可以有效降低風(fēng)險(xiǎn)，如果挽留成功，能夠?yàn)槠髽I(yè)繼續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，穩(wěn)定目前的員工隊(duì)伍;即使挽留不成功，或者無需挽留，也能緩和員工的情緒，好聚好散，降低負(fù)面信息擴(kuò)散和企業(yè)機(jī)密外泄的風(fēng)險(xiǎn)。但是，離職訪談只是第一步，還有第二步持續(xù)溝通，第三部再雇傭通道。目前國內(nèi)開展這兩步的企業(yè)比例銳減，降至10%左右。事實(shí)上，做好這兩步才是離職員工管理的關(guān)鍵，因?yàn)檫@兩部能夠有效挖掘離職員工的價(jià)值。第三方離職訪談應(yīng)用并不普遍進(jìn)行離職訪談時(shí)，訪談形式對于員工感受有很大的影響。約80%企業(yè)通常會采取離職員工的主管經(jīng)理對其訪談的形式，約50%的企業(yè)會采取HR人員訪談，這兩種方式更多地是在安撫員工，同時(shí)部分詢問出離職的原因。員工歡送會是外國企業(yè)常用的方式，在中國似乎行不通，像離婚典禮一樣，很少有企業(yè)做這樣一個(gè)正式的告別，員工也更愿意選擇與自己關(guān)系好的其他員工再聚一次。第三方離職訪談與公司主管或HR訪談形式類似，目的主要是為了尋找員工的真實(shí)離職原因，從而更好地對在職員工進(jìn)行保留。第三方離職訪談也能讓離職員工感覺到自己被重視，公司切實(shí)希望向更好地方向發(fā)展，從而提升員工對公司的評價(jià)，但目前并沒有得到普遍應(yīng)用，只有14.5%的企業(yè)采用。與離職員工持續(xù)溝通時(shí)多注重分享公司信息持續(xù)溝通表明了公司的一種態(tài)度，認(rèn)為這些員工是有價(jià)值的。這種價(jià)值體現(xiàn)可能體現(xiàn)在成為商業(yè)伙伴，或者再次成為公司雇員。無論如何，這都是公司發(fā)出的積極信號。在持續(xù)溝通時(shí)，公司表達(dá)目的性過于明顯，想獲得信息，了解員工在哪家公司工作，工作如何，而不是分享信息，告知公司的最新動態(tài)，向離職員工征求未來發(fā)展的意見與建議。雖然了解員工動向與今后的合作或雇傭直接相關(guān)，但往往欲速則不達(dá)，索取可能讓離職員工產(chǎn)生警戒心，影響深入的溝通，而分享可以讓離職員工敞開心扉，表達(dá)更多的信息。是否返聘離職員工需要更多內(nèi)部支持持續(xù)溝通的過程中，很有可能產(chǎn)生再雇傭的機(jī)會，特別是對于那些有心做事業(yè)的離職員工。其之前離職的原因很可能是沒有適當(dāng)?shù)钠脚_發(fā)展，如果公司恰好有更合適的機(jī)會，同時(shí)該員工在目前的公司里遇到障礙，回到原公司就水到渠成了。對于在持續(xù)溝通過程中，公司有意向再雇傭的員工，應(yīng)持續(xù)互動，告知業(yè)務(wù)與空缺崗位信息。一旦該員工認(rèn)為合適，表達(dá)出回歸意向，這時(shí)需要公司輔以一系列的措施。離職員工返聘與新員工招聘流程不同，一般直接由公司管理層人員面談，因此需要設(shè)置綠色通道。為了讓員工更安心，在福利保障上可以考慮延續(xù)之前的時(shí)間，而不是以新員工對待，這也是國外很多公司通行的做法。此外還有一點(diǎn)很重要是打消返聘員工的擔(dān)憂，他是否能與其他在職員工，他的前同事很好共事?這點(diǎn)必須公司事先內(nèi)部協(xié)調(diào)好，如果無法協(xié)調(diào)，就要權(quán)衡離職員工返聘是否合適，應(yīng)該安排在哪個(gè)崗位上了。無論離職員工最終是否能回歸到企業(yè)里，通過精細(xì)的離職員工管理，我們都達(dá)到了一系列目的，減少員工離職時(shí)的向外抱怨程度、降低公司機(jī)密外泄的風(fēng)險(xiǎn)、樹立良好的雇主品牌形象、發(fā)展?jié)撛诘暮献骰锇椤Ｆ鋵?shí)，你可以把離職員工看成一個(gè)更容易發(fā)表負(fù)面評論的消費(fèi)者、一個(gè)更挑剔的合作伙伴、一個(gè)更有目的性的應(yīng)聘者，因?yàn)樗鵀楣痉?wù)，與公司之間信息更對等，所以要求更高。這也不得不要求公司更規(guī)范、更健康發(fā)展。讓我們來看看那些知名的公司是怎么做的吧。摩托羅拉設(shè)置離職員工90天內(nèi)綠色回歸通道，工齡在離開前的基礎(chǔ)上延續(xù)計(jì)算;SUN非常自豪為業(yè)界培養(yǎng)了眾多CEO;麥肯錫有一套稱為“麥肯錫校友錄”的數(shù)據(jù)庫，把員工離職稱為“畢業(yè)離校”;惠普對離職員工握手話別，還陪送“嫁妝”……如果一家公司能夠得到多數(shù)離職員工的積極評價(jià)，我們就有很充足的把握說：嗯，這是一家不錯(cuò)的公司！職員離職報(bào)告「篇五」xxxx：您好！我來xxxx公司報(bào)道的時(shí)間是xxxx年的xxxx月份，轉(zhuǎn)眼間，一年時(shí)間將要過去了。十分感謝經(jīng)理，在這一年里對我的關(guān)懷、愛護(hù)，我自認(rèn)為自己十分幸運(yùn)，能夠得到經(jīng)理的賞識和厚愛，讓我在xxxx公司得到了這樣幸運(yùn)的機(jī)會，給了我充分的信任以及一個(gè)寬廣的舞臺。在這xxxx年里，我收獲十分多，從工作資料到為人處事，都讓我有了與從前截然不同的感覺，學(xué)到了很多東西，領(lǐng)悟到了很多道理。一年里，我自認(rèn)我工作上盡本盡力，但不能不說也沒有一些毛病，加上自己性格上的一些缺陷，有很多事情并沒有處理好，在這一方面，要表示我誠摯的歉意，同時(shí)深深感激經(jīng)理對我的寬容！我深刻感覺到自己在某些方面潛力有限，沒辦法到達(dá)公司需要的要求。所以，我想了很久很久，遲遲不知該如何抉擇如何下筆，感觸良多。為了公司也為了我自己，現(xiàn)決定向公司提出辭職，望經(jīng)理你能諒解和批準(zhǔn)。最后衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！也祝經(jīng)理及各位同事工作順利！此致敬禮！xxxx20xx年xx月xxxx日職員離職報(bào)告「篇六」尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：首先感謝您對我的幫忙和培養(yǎng)，感謝公司里所有給予我?guī)兔屠斫獾娜恕Ｔ诠静坏?年的時(shí)間里讓我學(xué)到了很多很多知識和道理，在我緩慢成長的道路上給予我極大的鼓舞和推動，令我的成長速度有所快活到老學(xué)到老，真誠的期望在以后的生活中還會繼續(xù)理解大家的幫忙和批評，那將是我一生都受只不盡的財(cái)富。兒時(shí)的夢想是擁有屬于自我的公司，目的是創(chuàng)立一個(gè)發(fā)展的臺，讓那些像自我一樣：擁有智慧和努力，并且致力于追求價(jià)值和回報(bào)社會的有志年輕人因貧窮和沒有好的發(fā)展平臺失去機(jī)會的人擁有自我發(fā)展的平臺。這個(gè)夢想和目標(biāo)始終激勵(lì)著我前進(jìn)！生活的主宰不是別的而是自我。帶著夢想去追求去發(fā)展一向到大學(xué)畢業(yè)。大學(xué)的生活是我一生中最重要的組成部分，自我的智慧和努力擁有了一段充實(shí)的成長軌跡。大學(xué)畢業(yè)后，天真的以為用自我的智慧，勇氣加努力就會拼出成功。用了2年多的時(shí)間，自食其力，白手起家的我雖然沒有賺到第一桶金，但是解決了十分窘迫的生活狀態(tài)我已經(jīng)很滿意了。簡短的社會經(jīng)歷和事實(shí)告訴我：成功需要更多現(xiàn)實(shí)性的東西，比如：金錢，經(jīng)驗(yàn)，辛酸，運(yùn)氣等等，這種天真轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)僅僅需要3個(gè)月。2年之后選取了學(xué)習(xí)的心態(tài)，先學(xué)習(xí)后創(chuàng)業(yè)。學(xué)習(xí)正規(guī)公司的管理方式，理念，文化以及對社會的回報(bào)和對市場的掌控，也是