組織架構的變革_第1頁
組織架構的變革_第2頁
組織架構的變革_第3頁
組織架構的變革_第4頁
組織架構的變革_第5頁
已閱讀5頁，還剩15頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

效能開發組織架構的變革知識工作的八個流程工作三段論三段論示意圖：驅動知識工作向前發展的動力，是個人及公司的持續改善和學習。傳統組織運作的特點當簡單執行和控制對公司很重要時，效率高。但信息傳遞慢而不暢。組織架構的變革示意圖變革將對我們造成沖擊信息從各處來到各處去，面臨著新的信息處理方式的沖擊。變革將對我們造成沖擊因為人們很善于做事，而不善于決策、交付。變革將對我們造成沖擊現在你需要與你根本不能支配的人合作。討論：

團隊工作需要的工作技能知識工作的八個流程KP-1：WHY明確價值和遠景，使價值與遠景一致知識工作的八個流程KP-2：WHAT戰略思考，訂立目標、規劃知識工作的八個流程KP-3：HOW制定計劃，集中關鍵資源同時保持靈活性知識工作的八個流程KP-4：WHEN/WHICH優先管理知識工作的八個流程KP-5：HOWMUCH/WILL平衡數量和質量

Q

=QUALITY+QUANTITY知識工作的八個流程KP-6：WHO主人意識、責任感和對結果負責知識工作的八個流程KP-7：WHOELSE還需要誰來參與（影響他人并維持良好人際關系）知識工作的八個流程KP-8：HOWBETTER怎樣做得更好持續改進人員、產品及流程總結：知識工作的八個流程先前列舉的團隊技能，各屬于哪個流程？哪個流程是最重要的？總結：知識工作的八個流程成功三要素VISION目標遠景+PASSION激情+ACTION行動9、青少年是一個美好而又是一去不可再得的時期，是將來一切光明和幸福的開端。。5月-255月-25Tuesday,May6,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。11:09:4311:09:4311:095/6/202511:09:43AM11、夫學須志也，才須學也，非學無以廣才，非志無以成學。5月-2511:09:4311:09May-2506-May-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。11:09:4311:09:4311:09Tuesday,May6,202513、志不立，天下無可成之事。5月-255月-2511:09:4311:09:43May6,202514、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。06五月202511:09:43上午11:09:435月-2515、會當凌絕頂，一覽眾山小。五月2511:09上午5月-2511:09May6,202516、如果一個人不知道他要駛向哪頭，那么任何風都不是順風。2025/5/611:09:4311:09:4306May202517、一個人如果不到最高峰，他就沒有片

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論