蘭州文理學(xué)院綜合實(shí)訓(xùn)中心項(xiàng)目BIM應(yīng)用項(xiàng)目概況1項(xiàng)目概述——工程背景蘭州文理學(xué)院綜合實(shí)訓(xùn)中心位于蘭州市城關(guān)區(qū)北面灘蘭州文理學(xué)院南校區(qū)西地塊。圖書(shū)館作為校園重要標(biāo)志建筑，地處校園焦點(diǎn)中心位置，主要用于在校生學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)使用，以及少量服務(wù)功能區(qū)域。總建筑面積約35425m，其中地下建筑面積10770m,地上建筑面積24655m；該樓層高主樓為地上13層，裙樓為地上三層，地下兩層地下室，建筑高度56.9m。地上耐火等級(jí)為一級(jí)，地下耐火等級(jí)為一級(jí)，抗震設(shè)防烈度8度。項(xiàng)目概述——工程特點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目場(chǎng)地狹小；施工技術(shù)難度大；管線繁多，對(duì)機(jī)電深化設(shè)計(jì)能力要求較高，空間要求嚴(yán)格；項(xiàng)目和周邊建筑環(huán)境融合。項(xiàng)目組織與應(yīng)用環(huán)境2項(xiàng)目組織與應(yīng)用環(huán)境1、應(yīng)用目標(biāo)建立全生命周期的BIM服務(wù)，基于BIM的全專(zhuān)業(yè)深化設(shè)計(jì)，為整個(gè)施工及運(yùn)維管理提供高效、有力的技術(shù)支撐。2、團(tuán)隊(duì)組織本項(xiàng)目BIM團(tuán)隊(duì)由甘肅益埃畢李全泰擔(dān)任總負(fù)責(zé)人，各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人在總負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一管理下組織開(kāi)展BIM工作，由7人組成。主要負(fù)責(zé)：BIM模型的創(chuàng)建、調(diào)整完善、確保設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)準(zhǔn)確表達(dá)在BIM模型中，以便更好的發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題和指導(dǎo)后期施工安裝工作。實(shí)施方案

根據(jù)前期策劃制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)制度，在總圖工作制度的前提下（圖1），制定相應(yīng)的制度標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和任務(wù)劃分。BIM不僅僅是動(dòng)態(tài)模型，還有數(shù)據(jù)支持，通過(guò)含數(shù)據(jù)的建筑信息模型來(lái)實(shí)施技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的管理工作。技術(shù)方面包含深化設(shè)計(jì)、進(jìn)度管理、工作面管理、圖紙管理、場(chǎng)地管理、管線和構(gòu)件的碰撞檢查及運(yùn)營(yíng)維護(hù)。經(jīng)濟(jì)方面包含工程量計(jì)算、預(yù)算管理、合同及成本管理、勞務(wù)管理。初步設(shè)計(jì)分階段分過(guò)程指導(dǎo)施工詳細(xì)設(shè)計(jì)規(guī)劃及方案設(shè)計(jì)成果效驗(yàn)運(yùn)維管理圖1總圖工作制度軟硬件環(huán)境

軟件名稱(chēng)

軟件功能AUTOCAD2016處理二維圖紙REVIT2016繪制模型、管線綜合、漫游NAVISWORKS2016碰撞檢查、5D動(dòng)畫(huà)、方案模擬、漫游LUMION6.0模型渲染、動(dòng)畫(huà)制作

序號(hào)參數(shù)CPU英特爾-酷睿i7-7700@3.60GHz八核處理器

內(nèi)存16GB(2×8GB2400MHz）顯卡NVDIAGeForceGTX1050Ti（4096MB）硬盤(pán)120GB固態(tài)硬盤(pán)、1T硬盤(pán)空間操作系統(tǒng)WIN764位旗艦版表1軟件使用表2硬件配置

項(xiàng)目土建、幾點(diǎn)建模使用Revit，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目使用的所有BIM軟件版本號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一管理（表1~2）。項(xiàng)目可研批復(fù)BIM應(yīng)用點(diǎn)及重難點(diǎn)3BIM建模

1.各專(zhuān)業(yè)模型屬性需全面反映圖紙信息，包括二維設(shè)計(jì)圖紙的基本信息，以及建筑、結(jié)構(gòu)說(shuō)明中涉及的信息如幾何信息、對(duì)象名稱(chēng)、材料信息、系統(tǒng)信息、型號(hào)信息等。2.模型構(gòu)件需分樓層建立，并加入樓層信息，構(gòu)件的命名需符合對(duì)象屬性信息要求。3.應(yīng)按要求提交土建模型(合建筑結(jié)構(gòu)部分），建模順序應(yīng)為：①結(jié)構(gòu)柱；②結(jié)構(gòu)梁；③結(jié)構(gòu)板；④墻；⑤建筑板；⑥其他構(gòu)件。結(jié)構(gòu)柱、建筑柱、結(jié)構(gòu)墻、建筑墻須在結(jié)構(gòu)完成面上建模。

BIM應(yīng)用點(diǎn)及重難點(diǎn)——BIM建模

4.土建模型建模應(yīng)分地下與地上部分。地上部分應(yīng)該分樓棟、樓層，建模應(yīng)符合文件夾和模型文件的命名規(guī)則。5.所有模型交付前，必須經(jīng)過(guò)“輕量化處理”。6.對(duì)建筑面積變化情況進(jìn)行預(yù)警;并按面積計(jì)算要求，提供完整的面積報(bào)告。7.模型需全面反映圖紙軸線標(biāo)注信息，關(guān)于模型定位及項(xiàng)目基準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置。

BIM應(yīng)用點(diǎn)及重難點(diǎn)——

建模標(biāo)準(zhǔn)BIM應(yīng)用點(diǎn)及重難點(diǎn)——

出圖標(biāo)準(zhǔn)

BIM應(yīng)用點(diǎn)及重難點(diǎn)——

三維場(chǎng)布

通過(guò)已有的大型機(jī)械、運(yùn)輸通道、材料堆場(chǎng)、道路、大門(mén)、臨建等BIM族庫(kù)進(jìn)行各階段動(dòng)態(tài)平面布置模擬及優(yōu)化，確保平面布置最優(yōu)。合理布置動(dòng)態(tài)的施工現(xiàn)場(chǎng)是一大難點(diǎn)，BIM技術(shù)人員將施工現(xiàn)場(chǎng)所有物體進(jìn)行虛擬建造，通過(guò)漫游和模擬安拆時(shí)間來(lái)優(yōu)化平面布置方案，保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆窌惩ā⒎奖闶┕と藛T的管理，有效避免二次搬運(yùn)及事故的發(fā)生。BIM應(yīng)用點(diǎn)及重難點(diǎn)——

施工模擬

通過(guò)采用3D模型可視化施工模擬，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)吊裝、機(jī)電安裝穿插施工等關(guān)鍵工序施工方案進(jìn)行比選、優(yōu)化和交底。直觀、精確地反映各施工工藝流程，確保信息正確的傳遞，確保工程進(jìn)展順利。BIM應(yīng)用點(diǎn)及重難點(diǎn)——BIM應(yīng)用點(diǎn)及重難點(diǎn)——

協(xié)同工作

為提高設(shè)計(jì)施工協(xié)同效率，實(shí)現(xiàn)模型信息的有效管理，制定協(xié)同設(shè)計(jì)工作流程，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)各參與方的協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)建設(shè)-設(shè)計(jì)-施工的一體化協(xié)同工作。(1)設(shè)計(jì)階段:通過(guò)中心文件進(jìn)行建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等各專(zhuān)業(yè)的協(xié)同設(shè)計(jì)，各專(zhuān)業(yè)在平臺(tái)上修改自己的模型上傳到服務(wù)器后，其他專(zhuān)業(yè)可同步查看，并復(fù)核本專(zhuān)業(yè)的模型需求，提高設(shè)計(jì)協(xié)同的工作效率。(2)網(wǎng)絡(luò)云平臺(tái)協(xié)作:設(shè)計(jì)、施工模型的審批和交底通過(guò)網(wǎng)絡(luò)云平臺(tái)進(jìn)行，即設(shè)計(jì)、施工完成的快空需上傳至云平臺(tái)，待設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主方審核后方可替代上一版本。在云平臺(tái)中設(shè)置各參與方崗位職責(zé)保證模型的有效管理。

(3)BIM信息溝通:項(xiàng)目在圖紙會(huì)審。周例會(huì)、總包例會(huì)等各類(lèi)協(xié)調(diào)會(huì)中也利用BIM模型作為溝通的媒介，充分發(fā)揮了BIM作為信息溝通中心的能力，提高項(xiàng)目管理的整體效率。BIM應(yīng)用點(diǎn)及重難點(diǎn)——

深化設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

總體布局確認(rèn)階段

深化設(shè)計(jì)建模階段深化成果審批階段深化實(shí)施跟蹤階段二次三維碰撞各專(zhuān)業(yè)建模模型整合三維碰撞調(diào)整出圖不合格合格一次平面碰撞縱向布局安排平面布局安排會(huì)議紀(jì)要組建深化小組明確目標(biāo)任務(wù)制定計(jì)劃熟悉資料提交深化成果專(zhuān)業(yè)會(huì)簽批準(zhǔn)施工存檔同意不同意現(xiàn)場(chǎng)跟蹤模型維護(hù)竣工模型機(jī)電管線綜合優(yōu)化BIM應(yīng)用點(diǎn)及重難點(diǎn)——B2層綜合管線排布圖剖面圖碰撞檢查BIM應(yīng)用點(diǎn)及重難點(diǎn)——

碰撞檢查：碰撞檢查流程：土建、安裝各個(gè)專(zhuān)業(yè)模型提交→系統(tǒng)后臺(tái)自動(dòng)碰撞檢查并輸出結(jié)果→撰寫(xiě)并提供碰撞檢查報(bào)告→根據(jù)碰撞報(bào)告修改優(yōu)化模型。依據(jù)整合的BIM模型逐一進(jìn)行空間沖突與分析，解決各專(zhuān)業(yè)細(xì)部沖突，反映各專(zhuān)業(yè)之間的布線情況和交叉的狀態(tài)，提前解決問(wèn)題，對(duì)機(jī)電安裝進(jìn)行管線綜合，保證精準(zhǔn)的管線綜合布置，避免盲目施工帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，最大程度提高效率。應(yīng)用BIM技術(shù)，通過(guò)碰撞檢查功能、精確定位預(yù)留洞、綜合管線的優(yōu)化排布，可以提升凈高，提升整體空間感。碰撞檢查MEP應(yīng)用點(diǎn)及重難點(diǎn)——預(yù)留洞口業(yè)主為確保建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性以及積極響應(yīng)綠色施工號(hào)召，本項(xiàng)目一次結(jié)構(gòu)機(jī)電洞口全部預(yù)埋，嚴(yán)禁后開(kāi)結(jié)構(gòu)洞。該高標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)機(jī)電模型BIM優(yōu)化提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，為杜絕土建施工誤差對(duì)機(jī)電安裝產(chǎn)生的影響，機(jī)電BIM模型在優(yōu)化之時(shí)各管線標(biāo)高全部以建筑面為基準(zhǔn)、水平尺寸定位以軸網(wǎng)為基準(zhǔn)，嚴(yán)禁從梁底反推管線凈高以及以外墻面定位管線水平位置。地下一層局部洞口圖MEP應(yīng)用點(diǎn)及重難點(diǎn)——預(yù)留洞口各類(lèi)預(yù)留洞口橋架洞口矩形風(fēng)管洞口水管套管圓形風(fēng)管洞口MEP應(yīng)用點(diǎn)及重難點(diǎn)——

本項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)機(jī)房的系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)由專(zhuān)業(yè)廠家設(shè)計(jì)，設(shè)備甲供，通過(guò)BIM技術(shù)進(jìn)行機(jī)房的管線綜合排布，檢查與其他專(zhuān)業(yè)的沖突并完成設(shè)備基礎(chǔ)的尺寸、位置定位，設(shè)備房?jī)?nèi)管線定位，設(shè)備運(yùn)輸通道預(yù)留。重點(diǎn)機(jī)房深化設(shè)計(jì)MEP應(yīng)用點(diǎn)及重難點(diǎn)——建筑、結(jié)構(gòu)出圖MEP應(yīng)用點(diǎn)及重難點(diǎn)——機(jī)電出圖地下二層自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)平面圖地下二層照明平面圖MEP應(yīng)用點(diǎn)及重難點(diǎn)——預(yù)制加工工廠化預(yù)制與現(xiàn)場(chǎng)制作安裝對(duì)比分析材料費(fèi)用節(jié)省10%人工費(fèi)用節(jié)省30%工期縮短30%MEP應(yīng)用點(diǎn)及重難點(diǎn)——工程量統(tǒng)計(jì)

3.特別是進(jìn)行管線綜合排布后，橋架延長(zhǎng)導(dǎo)致電纜延長(zhǎng)、風(fēng)管改變尺寸導(dǎo)致風(fēng)閥尺寸改變等等，這些都需要工長(zhǎng)重新統(tǒng)計(jì)工程量申報(bào)材料計(jì)劃。4.在完成管線排布后，通過(guò)軟件自動(dòng)統(tǒng)計(jì)出，這要求我們?cè)诮Ｇ熬鸵獮榱斯芗⒃O(shè)備的統(tǒng)計(jì)工作做準(zhǔn)備。1.每個(gè)傳統(tǒng)機(jī)電工程項(xiàng)目都要經(jīng)歷好幾遍的工程量統(tǒng)計(jì)，這也一直苦惱著每位工長(zhǎng)、材料員、造價(jià)員。2.在項(xiàng)目前期，為了投標(biāo)和前期成本預(yù)算，項(xiàng)目部要統(tǒng)計(jì)一遍材料量。在項(xiàng)目正式施工前，為了進(jìn)材料又要統(tǒng)計(jì)一次。MEP應(yīng)用點(diǎn)及重難點(diǎn)——工程量統(tǒng)計(jì)B2層風(fēng)管各尺寸鐵皮量統(tǒng)計(jì)

BIM機(jī)電算量?jī)?yōu)勢(shì)：

1、模型可直接導(dǎo)出excel格式的各專(zhuān)業(yè)及各規(guī)格機(jī)電量；

2、模型變更，工程量自動(dòng)更新變更，省卻大量工長(zhǎng)、資料員統(tǒng)計(jì)工程量時(shí)間，顯著提高EPC模式工作效率；

3、通過(guò)BIM模型，EPC可同時(shí)達(dá)到對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制和成本控制，實(shí)現(xiàn)全項(xiàng)目周期管理。BIM綜合施工管理應(yīng)用4進(jìn)度管理

進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，利用GBIMS平臺(tái)，將資源、資金、模型與進(jìn)度進(jìn)行關(guān)聯(lián)，輔助管控進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理有據(jù)可依，提高了進(jìn)度管理效率。（1）模擬分析。利用系統(tǒng)將現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行實(shí)時(shí)模擬，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)反饋出項(xiàng)目開(kāi)工到竣工過(guò)程中任意時(shí)間點(diǎn)、時(shí)間段的資金曲線分布和資源配置分布，作為成本管控的有效依據(jù)。（2）跟蹤反饋流程。計(jì)劃跟蹤階段，在平臺(tái)上傳已編制完成的計(jì)劃并與BIM模型的關(guān)聯(lián)，項(xiàng)目據(jù)實(shí)填報(bào)項(xiàng)目施工日志，實(shí)際施工進(jìn)度完成情況將自動(dòng)同步至進(jìn)度計(jì)劃。系統(tǒng)將計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，對(duì)延遲內(nèi)容進(jìn)行提示并自動(dòng)推送預(yù)警信息，通過(guò)系統(tǒng)中現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度照片與進(jìn)度模型進(jìn)行對(duì)比并進(jìn)行進(jìn)度校核。此外管理人員還可隨時(shí)隨地登陸系統(tǒng)查看進(jìn)度完成狀態(tài)，并跟蹤進(jìn)度偏差原因，并通過(guò)項(xiàng)目進(jìn)度看板實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目各個(gè)工作面施工進(jìn)度完成情況。圖紙管理

1.施工圖管理。在平臺(tái)系統(tǒng)中將圖紙與模型對(duì)應(yīng)掛接，并根據(jù)搜索功能實(shí)現(xiàn)模型與圖紙的雙向反查。

2.深化圖管理。平臺(tái)記錄每一張申報(bào)圖紙的送審狀況，并根據(jù)送審時(shí)間周期對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行預(yù)警和提醒。同時(shí)開(kāi)放給項(xiàng)目所有人員進(jìn)行深化圖紙的查詢和下載功能，保證項(xiàng)目上圖紙信息的及時(shí)性。現(xiàn)場(chǎng)施工輔助管理（移動(dòng)端）

項(xiàng)目部通過(guò)移動(dòng)端現(xiàn)場(chǎng)采集或PC端輸入共計(jì)記錄質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題，并按照前期設(shè)置調(diào)整人員和時(shí)間，進(jìn)行有效的監(jiān)督。并通過(guò)數(shù)據(jù)的積累分析出質(zhì)量、安全問(wèn)題的多發(fā)部位，幫助管理層提前預(yù)防，并在過(guò)程中部署檢查的重點(diǎn)，將資源最優(yōu)化。現(xiàn)場(chǎng)施工輔助管理（移動(dòng)端）

BIM技術(shù)來(lái)源于現(xiàn)場(chǎng)，凝聚了眾人的智慧，最終目的還是為了指導(dǎo)施工。除傳統(tǒng)BIM工作的深化設(shè)計(jì)外，還采用一些新的軟件和技術(shù)來(lái)輔助現(xiàn)場(chǎng)施工管理。（1）BIM360現(xiàn)場(chǎng)可視化軟件。AutodeskBIM360是一款基于云的iPad軟件，用戶可以在項(xiàng)目的全生命周期中隨時(shí)隨地訪問(wèn)BIM項(xiàng)目信息。對(duì)于本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員來(lái)說(shuō)，BIM360是其施工驗(yàn)收的重要幫手，可快速找到所處位置，并對(duì)該處管線、預(yù)留洞口等進(jìn)行實(shí)地檢驗(yàn)。（2）iBan現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)管理軟件。管理人員通過(guò)手機(jī)上的iBan把項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全、文明施工等問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一管理，并及時(shí)上傳至BE平臺(tái)，與BIM模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)，方便核對(duì)和管理。

（3）勞務(wù)隊(duì)管理。基于施工勞務(wù)人員數(shù)量大、流動(dòng)頻繁的特點(diǎn)，采用二維碼技術(shù)對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行管理，只需拿出手機(jī)對(duì)著安全帽一掃，就能獲取其的主要信息，包括身體狀況、所學(xué)技能、接受交底情況等，以便科學(xué)合理地分配施工任務(wù)。

成本管理

依據(jù)BIM技術(shù)，針對(duì)成本管理，本項(xiàng)目主要應(yīng)用在以下3個(gè)方面：（1）工程量統(tǒng)計(jì)。結(jié)合項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)模型，采用BIM軟件進(jìn)行不同階段的物料統(tǒng)計(jì)，出具相關(guān)專(zhuān)業(yè)材料統(tǒng)計(jì)表，用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)，合理安排和調(diào)配各項(xiàng)資源。（2）物資盤(pán)點(diǎn)。采用條形碼對(duì)數(shù)量較大的物資進(jìn)行管理，每次進(jìn)料或撥料，都可以在手持終端上進(jìn)行快速盤(pán)點(diǎn)，大大減輕了材料員繁瑣的物資盤(pán)點(diǎn)工作。（3）全生命周期建筑信息。對(duì)于身份唯一。價(jià)值較高額材料，采用RFID芯片技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，保證其安裝準(zhǔn)確性，也為后期檢修提供了便利。應(yīng)用效果5應(yīng)用效果通過(guò)BIM技術(shù)的應(yīng)用，本項(xiàng)目提升了設(shè)計(jì)、施工管理效率，節(jié)約了溝通時(shí)間和施工工期，避免了現(xiàn)場(chǎng)返工，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。經(jīng)統(tǒng)計(jì)：（1）解決機(jī)電管線綜合問(wèn)題2023個(gè)；（2）解決深化設(shè)計(jì)問(wèn)題40余個(gè)；（3）其他專(zhuān)業(yè)碰撞問(wèn)題1233個(gè)；（4）輔助施工方案交底7個(gè)；（5）輔助確定施工方案10個(gè)；（6）節(jié)約工期40天；（7）減少溝通時(shí)間70%；（8）節(jié)約頂模安裝調(diào)試時(shí)間30%；（9）提高項(xiàng)模設(shè)計(jì)加工效率50%；（10）項(xiàng)目管理能力顯著提高;總結(jié)6點(diǎn)顧問(wèn)公司審圖機(jī)制全過(guò)程協(xié)同工作機(jī)制蘭州文理學(xué)院綜合實(shí)訓(xùn)中心項(xiàng)目BIM工程點(diǎn)——圖紙會(huì)審評(píng)審說(shuō)明：2、顧問(wèn)公司審核意見(jiàn)達(dá)到B及以上等級(jí)，圖紙過(guò)審；3、顧問(wèn)公司必須在第一次評(píng)審意見(jiàn)中就圖紙修改問(wèn)題全部提出，后續(xù)追加問(wèn)題不予以接受；4、圖紙重復(fù)問(wèn)題顧問(wèn)公司可只標(biāo)出一處，相同問(wèn)題自己復(fù)核；5、審圖按施工藍(lán)圖標(biāo)準(zhǔn)審核；6、單層圖紙最多三次審核，三次內(nèi)