Z重要的人口組成部分????重要的人口組成部分????需求匹配至關重要???需求匹配至關重要???存在差距??存在差距??????XSF坪效體驗增值工具本報告聚焦中國z世代這一uc職場新勢力",解析其不斷演變的辦公空間需求對寫字樓市場所產生的深遠影響。調研數據顯示,靈活辦公協作共創及可持續理念已成為中國Z世代職場人群的三大核心訴求。此外,報告強調優化辦公空間對吸引和保留Z世代人才的重要性,并將戴德梁行XSF坪效體驗作為關鍵績效指標。最后報告中的四個案例分析展示了中國內地成功的工作場所策略為尋求在該地區為Z世代打造高效辦公環境的企業提供實操經驗。圖1:中國的代際分布(2019年)圖1:oo后:15-25歲95后:26-30歲Z世代2.268億占總人口的16.22%90后:31-35歲80后:36-45歲千禧一代3.266億占總人口的23.22%70后:46-55歲60后:56-65歲X世代+嬰兒潮一代3.404億占總人口的24.35%注:基于2019年中國人口分布和規模統計數據。Z世代:Z世代:舉足輕重的人口代際?中國內地新生代9--即1995年后出生的Z世代--約有2.27億人口占總人口約16%,是該區域充滿活力且長。Z世代正以其獨特方式重塑生活理念、消費格局和經濟發展軌跡,展現出巨大影響力。?他們熟練掌握數字技術,并且極具個性,這使得他們成?因此,深入理解Z世代的特點、偏好、愿望和需求,對于任何希望與這一重要群體建立聯系的個人或組織來都顯得至關重要。尤其對亟需吸引和保留年輕辦公人才Z世代特征:傳統與現代的融合和互聯網興起的背景下成長。Z世代特征:傳統與現代的融合和互聯網興起的背景下成長。注:基于2022年注:基于2022年1月進行的調查。資料來源:QuestMobile,戴德梁行研究部Z世代生活偏好:品味多元的數字原住民和消費各類內容。用信貸產品,并愿意在超出預算的情況下進行消費。品質與時尚,也不乏對價格低廉但性價比高的國產商品?除了消費偏好外,中國Z世代還有著特定的興趣和愛好。Z世代的生活愿望:超越物質財富業余愛好業余愛好234578愿望已經超越了單純對物質財富的追求,而是更加注重?同時,Z世代對品牌和機構的真實性和透明度也提出了更圖5:Z世代--亞太地區三大壓力來源(2020年)圖5:職業壓力亞太地區澳大利亞中國內地新加坡職業壓力亞太地區澳大利亞中國內地新加坡Z世代的生活需求:支持與機遇Z世代的生活需求:支持與機遇能和夢想相匹配的職業機遇。雜的社會環境,包括職業生涯中的種種挑戰以及隨之而?Z世代同樣需要一個能夠發聲的平臺,積極參與本土與全間的交融、數字熟練度與對真實性的向往、對物質生活公司文化:對Z世代員工發展的重大影響人文關懷、靈活的工作安排、助力員工成長并注重員工?同時,中國Z世代也傾向于為那些對世界產生積極影響、注重員工管理、公平透明的職場環境,以及開放包容的企業文化注重員工圖7:辦公室內、混合辦公和遠程辦公模式下,員工在工作日如何支配時間(2023年)辦公室辦公居家辦公1-2天居家辦公3-4天遠程辦公O%20%40%60%80%1O0%資料來源:zippia,戴德梁行研究部協作與社交:協作與社交:對Z世代至關重要提供的工具,并積極參與各類社交活動。多樣化的工作場所,能在個人專注與隱私,以及團隊合?此外,Z世代渴望在工作中獲得興趣盎然的參與感、靈感伸至對辦公環境的空間設計、氛圍營造與整體體驗中。反內卷":Z世代工作價值觀的轉變具吸引力的工作場所。圖9:中國內地Z世代與人工智能技術(Al)的應用(2024年)50%40%30%20%中國內地Z世代--20-29歲年齡組群體百度文心一言百度文心一言chatGPT谷歌Gennini360智腦科大訊飛星火大模型11.5%7.O%3.8%3.7%3.6%10%15%O%10%15%資料來源:中國互聯網絡信息中心,戴德梁行研究部Z世代與科技:生成式AlZ世代與科技:生成式Al現已廣泛應用間在各類應用程序上,這些應用便于他們觀看視頻、進?中國內地的Z世代也見證了最新發展技術的崛起,即人中國內地使用人工智能技術最多的群體,用戶率超過41%(圖9)。?中國內地Z世代常用的生成式Al平臺包括文心一言和chatGPT,以及今年興起的Deepseek。?在職場環境中,中國內地的Z世代已經開始使用生成式Z世代與可持續性:首要關注的承諾,并通過將可持續性元素融入辦公環境等具體措員工學習與發展:Z世代所重視的員工學習與發展:Z世代所重視的重視已內化為核心驅動力,掌握新技能和知識被視為實常用的精選在線學習類應用。習成長通道的企業。置于戰略核心的中國內地企業,將贏得Z世代的長期青睞。Ted知識星球微信讀書網易公開課資料來源:戴德梁行研究部彈性工作與混合辦公模式:面向Z世代的適應性演進辦公工具支持。和留住Z世代人才方面的重要性如何?(請選擇一個答案)資料來源:戴德梁行研究部辦公場所配置:辦公場所配置:Z世代人才吸引與留用的關鍵可及性及強化可持續性實踐。組織都將蓬勃發展。世代職場群體:調研樣本構成分析世代職場群體:調研樣本構成分析在中國內地目前的辦公室勞動力時,有趣的是,25%的數據進行細分時,發現國內總部組織中,辦公室勞動力中Z世代占比超過20%的比例高達57%。?如今,Z世代已成為中國內地辦公室勞動力的重要組成部引和保留至關重要的另一個原因。商業地產從業者將不得不加深對這一代人在辦公室工作您認為貴公司在中國內地的辦公場所是否適合z世代?(請選擇一個答案)內地Z世代人才至關重要。示,在實際操作中,情況略有不同。完全合適大部分合適部分合適完全不合適不清楚完全合適大部分合適部分合適完全不合適不清楚資料來源:戴德梁行研究部靈活性、個性化與有意義的工作:Z世代職場三大優先項?考慮到Z世代的需求,這些優先事項對于吸引和留住這一?中國內地的Z世代期望其工作場所配備最新技術,這可能如果您在問題3中選擇了前三個選項,您認為在工作場所優化后,企業組織內的Z世代員工的平均工作效率有何變化?(請選擇一個答案)80%70%60%50%80%70%60%50%30%20%30%20%資料來源:戴德梁行研究部混合辦公與科技進步:Z世代的未來變革者中,多數人計劃對他們的辦公場所進行進一步改造和表現數據持續進行,以實現最佳效果。TMEPERIENCE投資優先級工具squareFoot)發揮作用的地方。XSF坪效體驗TM是由員工心聲驅動的投資優先級工具。2017年以來的主要足跡全球各個國家參加XSF坪效體驗的組織新冠疫情以來的參與率EPERIENCE%ofemployeeswho%ofemployeeswhobelievetheirofficesupportseachpurpose:23452345?根據XSF坪效體驗的研究,略高于一半的員工認為辦公一個關鍵領域,以解決當前的錯位問題。平幾乎翻了一番(40-50%對比先前的20-30%),我們圖20:理想的工作場所旨在支持四種核心體驗最佳的工作場所戰略通過提供各種工作環境、工具和服務,讓人們全天都能獲得良好的體驗。未來的辦公場所:未來的辦公場所:工作與社群作用,這將繼續增強實體辦公室對中國內地Z世代的吸引力。受訪者占比:14%45%31%7%未來辦公場所:福祉圖22:實施混合辦公的框架負責人平臺推動者負責人平臺推動者資料來源:戴德梁行研究部辦公場所和員工辦公場所和員工未來辦公場所:未來辦公場所:混合辦公和溝通?如圖22所示,其理想實現路徑依賴于推動者、策劃者與平辦公場所策略咨詢:中國內地的實踐 租賃面積測算、新辦公空間中應設立的功能區類型、線的落地項目—-一家全球生命科學巨頭、一家亞洲頭部07-空間規劃、變革管理與效能評估全球生命科學領軍企業?????域—-這一成果尤其惠及其Z世代員工群體。資料來源:戴德梁行辦公空間策略和變革管理業務線07-2空間規劃、變革管理與效能評估亞洲頭部銀行背景?同時實現從固定工位模式向活動導向型辦公環境的轉型。?總員工數:約950人服務內容的辦公空間戰略。方案。持持續協同,確保各階段達成共識。成果?07-3空間規劃、變革管理與效能評估全球快消領軍企業資料來源:戴德梁行辦公空間策略和變革管理業務線和戴德梁行交易管理團隊??????層支持。重要的Z世代員工群體。07-4空間規劃、變革管理與效能評估全球科技公司背景?客戶未來辦公空間需遵循全球統一標準。?需從傳統辦公模式轉型為靈活辦公模式(非固定工位)。?總員工數:約800人服務內容戶全球辦公標準框架。成果??z世代核心要素:?技術整合:?XSF坪效體驗:人員場所促進靈活性業務聯系人高級市場專員辦公空間策略及變革管理戴德梁行是享譽全球的房地產服務和咨詢顧問公司通過兼具本土洞察與全球視野的造卓越價值。戴德梁行遍布全球多個國家，設有多個辦公室，擁有名專業員工。在大中華區，家分公司合力引領市場發展。年公司全球營業收入達億美元，核心業務涵蓋估價及顧問服務、策略發展顧問、項目管理服務、資本市場、項目及企業服務、產業地產、商業地產等。戴德梁行致力于“戴領無限超越”，贏得眾多行業重磅獎項和至高榮譽。更多詳情，請瀏覽或關注我們的官方微信（戴德梁行）。大中華區研究團隊聯系人戴德梁行訂閱中心本報告是由戴德梁行大中華區研究內容主管撰寫，相關信息收集及數據分析由華東區團隊姜艷，冀楊，管超，校對由完成。為更好地服務客戶，戴德梁行研究部在各個領域建立了“卓越中心”，如資本市場、工業物流、零售商業等，主要負責大中華區租戶研究板塊。如對大中華區