2024年度四川省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理綜合練習試卷A卷附答案一單選題(共60題)1、在冬季長，施工期短的北方高緯度地區(qū)，采用預制混凝土技術(shù)可充分利用混凝土構(gòu)件非施工期的工廠制作和施工期的快速現(xiàn)場安裝，而現(xiàn)場澆搗混凝土則養(yǎng)護時間較長，因此，在施工進度控制技術(shù)措施中，涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的（）A.控制技術(shù)B.合同結(jié)構(gòu)C.組織結(jié)構(gòu)形式D.設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)【答案】D2、某建設(shè)工程施工由甲施工單位總承包，甲依法將其中的空調(diào)安裝工程分包給乙施工單位，空調(diào)由建設(shè)單位采購，因空調(diào)安裝質(zhì)量不合格返工導致工程不能按時完工給建設(shè)單位造成損失，該質(zhì)量責任及損失應(yīng)由（）承擔。A.建設(shè)單位B.甲和乙施工單位C.空調(diào)供應(yīng)商D.乙施工單位【答案】B3、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)B.提交索賠報告C.提出索賠意向通知D.與業(yè)主就索賠事項進行談判【答案】C4、發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理人報送的進度付款申請單及相關(guān)資料后（）內(nèi)，向承包人簽發(fā)無異議部分的臨時進度款支付證書。A.7天B.7個工作日C.14天D.14個工作日【答案】A5、()是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)落實質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標準、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的實施細則。A.程序文件B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量計劃D.質(zhì)量記錄【答案】A6、為有效進行施工成本的管理，某項目經(jīng)理部首先對施工成本進行了預測。根據(jù)施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)，項目經(jīng)理部下一步的成本管理工作應(yīng)為（）。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本計劃D.施工成本核算【答案】C7、承包人在進行合同約定的各項工作時，不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管網(wǎng)等公共設(shè)施的權(quán)利，避免對鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾，若占用或使用他人的施工場地，影響他人作業(yè)或生活的，（）應(yīng)承擔相應(yīng)責任。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.分包人【答案】A8、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應(yīng)當按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使的管理權(quán)力有（）。A.貫徹法律法規(guī)和政策B.簽署施工承包合同C.組織工程竣工驗收D.選擇施工作業(yè)隊伍【答案】D9、關(guān)于建設(shè)工程施工招標評標的說法，正確的是（）。A.投標報價中出現(xiàn)單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標處理B.投標書中投標報價正本、副本不一致時，將作無效標處理C.評標委員會推薦的中標候選人應(yīng)當限定在1～3人，并標明排列順序D.初步評審是對標書進行實質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審【答案】C10、下列屬于施工成本控制經(jīng)濟措施的是（）。A.進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本C.密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策【答案】D11、關(guān)于施工文件的立卷，下列說法正確的是（）。A.卷內(nèi)資料若有多種資料時，同類資料按編號順序排列，不同資料之間按日期順序排列B.立卷過程中案卷不宜過厚，一般不超過20mmC.卷內(nèi)文件的排列按請示在前、批復在后，印本在前、定稿在后的順序排列D.一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷【答案】D12、項目成本指標控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是（）。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A13、編制安全技術(shù)措施計劃包括以下工作，①工作活動分類;②風險評價；③危險源識別；④制定安全技術(shù)措施計劃；⑤評價安全技術(shù)措施計劃的充分性；⑥風險確定。正確的編制步驟是（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】D14、施工場面大、人員多、工序多、關(guān)系復雜、作業(yè)環(huán)境差等問題，體現(xiàn)的施工質(zhì)量控制特點是（）。A.需要控制的因素多B.控制的難度大C.過程控制要求高D.終檢局限大【答案】B15、關(guān)于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是()。A.工程竣工驗收合格后，施工單位應(yīng)當及時提出工程竣工驗收報告B.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進行竣工預驗收C.對存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報告，申請驗收D.竣工驗收應(yīng)由建設(shè)單位組織，并書面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)【答案】A16、某高層辦公樓工程項目，由甲公司進行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔；樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應(yīng)為（）。A.政府質(zhì)監(jiān)部門B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位【答案】D17、實行招標的項目，其工程合同價款應(yīng)在中標通知書發(fā)出之日起()天內(nèi)，由承發(fā)包雙方依據(jù)招標文件和中標人的投標文件在書面合同中約定。A.15B.30C.45D.60【答案】B18、下列有關(guān)工程進度款支付的說法中，正確的有（）。A.發(fā)包人簽發(fā)進度款支付證書或臨時進度款支付證書，表明發(fā)包人已同意、批準或接受了承包人完成的相應(yīng)部分的工作B.在對已簽發(fā)的進度款支付證書進行階段匯總和復核中發(fā)現(xiàn)錯誤，發(fā)包人無權(quán)提出修正申請C.監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后7天內(nèi)完成審核并報送發(fā)包人D.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在進度款支付證書或臨時進度款支付證書簽發(fā)后7天內(nèi)完成支付【答案】C19、關(guān)于工程最終結(jié)清，下列說法正確的是（）。A.承包人應(yīng)在缺陷責任期終止證書頒發(fā)后14天內(nèi)，按專用合同條款約定的份數(shù)向發(fā)包人提交最終結(jié)清申請單B.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后28天內(nèi)完成審批并向承包人頒發(fā)最終結(jié)清證書C.發(fā)包人應(yīng)在頒發(fā)最終結(jié)清證書后7天內(nèi)完成支付D.發(fā)包人最終結(jié)清付款逾期支付超過28天的，按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率的兩倍支付違約金【答案】C20、項目設(shè)計準備階段的工作包括（）。A.編制項目建議書B.編制項目可行性研究報告C.編制項目初步設(shè)計D.編制項目設(shè)計任務(wù)書【答案】D21、施工期間，如果承包人未經(jīng)發(fā)包人事先核對自行采購材料，采購完成后才報發(fā)包人確認調(diào)整合同價款的，則（）。A.發(fā)包人應(yīng)按承包人采購材料予以批準B.發(fā)包人全部不予批準C.發(fā)包人有權(quán)不予調(diào)整合同價格D.發(fā)包人部分予以批準【答案】C22、某建設(shè)項目監(jiān)理機構(gòu)的旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強制性標準的行為，則旁站監(jiān)理員王某()。A.有權(quán)向乙施工企業(yè)下達局部停工令B.有權(quán)責令乙施工企業(yè)立即整改C.應(yīng)當報告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施D.應(yīng)當報告政府主管部門并采取措施【答案】B23、機械時間定額與機械產(chǎn)量定額之間的關(guān)系為（）。A.互為倒數(shù)B.互成正比C.需分別獨立核算D.不存在直接關(guān)系【答案】A24、在項目的實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，下列內(nèi)容中，不屬于實施階段工作進度的是（）。A.設(shè)計準備工作階段的工作進度B.招標工作進度C.工程物資采購工作進度D.質(zhì)量保修工作進度【答案】D25、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A26、具有防止污染設(shè)施的建設(shè)工程項目可投入生產(chǎn)或者使用的條件是，防止污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗收合格。A.項目所在地的建設(shè)主管部門B.項目投資人所在地的環(huán)境保護行政主管部門C.審批設(shè)計文件的建設(shè)主管部門D.原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門【答案】D27、根據(jù)《標準施工招標文件》，對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進行檢驗且無其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進行了工程隱蔽。此后，經(jīng)剝開重新檢驗證明其質(zhì)量是符合施工合同要求的，由此增加的費用和延誤的工期應(yīng)由（）承擔。A.承包人B.發(fā)包人C.發(fā)包人和承包人共同D.監(jiān)理人和承包人共同【答案】B28、招標工程采用單價合同，關(guān)于單價合同的說法錯誤的是（）。A.單價優(yōu)先B.對雙方都比較公平C.可以縮短投標時間D.變動單價合同適用于工期較短的工程【答案】D29、建設(shè)工程施工合同約定：基礎(chǔ)分部工程為鋼筋砼結(jié)構(gòu)，工程量300m3，單價550元/m3。基礎(chǔ)工程施工前，施工項目經(jīng)理部完成了施工用水電接口、現(xiàn)場辦公室搭建等施工準備工作，根據(jù)施工合同及其他有關(guān)依據(jù)，確定基礎(chǔ)分部工程施工項目成本為400元/m3，并將其分解到了現(xiàn)場材料采購、保管、施工管理等部門和個人。合同中基礎(chǔ)分部工程的工程量是由（）。A.項目監(jiān)理機構(gòu)提供B.項目招標人提供C.投標人測算確定D.招標人和中標人協(xié)商確定【答案】B30、除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預付安全文明施工費總額的（）。A.50％B.60％C.70％D.80％【答案】A31、評標過程中，初步評審的內(nèi)容不包括（）。A.技術(shù)方案的合理性?B.投標資格審查?C.投標擔保的有效性?D.投標文件完整性審查【答案】A32、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作C.時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作D.持續(xù)時間最長的工作【答案】A33、建設(shè)工程定額中的人工定額，也稱為（）。A.計日工定額B.勞動定額C.消耗定額D.行業(yè)定額【答案】B34、建設(shè)項目是在動態(tài)條件下實施的，進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程，它的環(huán)節(jié)有：①進度目標的分析和論證，以論證進度目標是否合理，目標有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學的論證，目標不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標。②在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進度計劃。③定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進度計劃。正確的排序是（）。A.①→③→②B.①→②→③C.③→①→②D.③→②→①【答案】B35、在企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成里，為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導下，針對特定的項目、產(chǎn)品、過程或合同而編制的內(nèi)容為（）。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量計劃D.質(zhì)量記錄【答案】C36、關(guān)于施工合同索賠的程序，說法正確的是（）。A.索賠文件應(yīng)該交由建設(shè)單位審核B.監(jiān)理人在收到索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的28天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復承包人C.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)作出索賠處理結(jié)果答復后14天內(nèi)完成賠付D.承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認為已無權(quán)再提出合同工程接受證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠【答案】D37、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案管理辦法》，施工單位對本企業(yè)的事故預防重點，每年至少組織現(xiàn)場處置方案演練（）次。A.1B.3C.2D.4【答案】C38、由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進行信息管理，其核心手段是（）。A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺【答案】B39、因不可抗力解除合同的，發(fā)包人不應(yīng)向承包人支付的費用是（）。A.合同解除前承包人已完成工作的價款B.發(fā)包人訂購的材料、工程設(shè)備C.發(fā)包人要求承包人退貨或解除訂貨合同而產(chǎn)生的費用D.承包人施工設(shè)備運離現(xiàn)場的費用【答案】B40、根據(jù)九部委《標準施工招標文件》，關(guān)于承包人索賠期限的說法，正確的是（）。A.按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接收竣工驗收證書后，無權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C41、下列有關(guān)暫估價引起合同價款調(diào)整的表述錯誤的是（）。A.對于不屬于依法必須招標的暫估價項目，可由承包人招標確定B.對于不屬于依法必須招標的暫估價項目，承包人具備實施暫估價項目的資格和條件的，經(jīng)發(fā)包人和承包人協(xié)商一致后，可由承包人直接實施C.暫估材料或工程設(shè)備的單價確定后，在綜合單價中只應(yīng)取代原暫估單價，不應(yīng)再在綜合單價中涉及企業(yè)管理費或利潤等其他費的變動D.對于依法必須招標的暫估價項目，必須由承包人招標確定【答案】D42、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化，原措施費中沒有的措施項目，其費用的確定方法是（）A.由發(fā)包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)承包人確認后調(diào)整B.由承包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整C.由監(jiān)理人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認后調(diào)整D.參照原有措施費的組價方法調(diào)整【答案】B43、關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度的節(jié)約成本C.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑【答案】B44、下列關(guān)于農(nóng)民工工資支付的說法正確的是（）。A.農(nóng)民工工資應(yīng)當以用實物或者有價證券等代替B.人工費用撥付周期不得超過3個月C.施工總承包單位、分包單位應(yīng)當建立用工管理臺賬，并保存至工程完工且工資全部結(jié)清后至少2年D.分包單位拖欠農(nóng)民工工資的，施工總承包單位先行清償【答案】D45、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF－2003－0213），承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)（）。A.承包工程的價格內(nèi)容B.承包工程的進度要求C.項目業(yè)主的情況D.違約責任的條款【答案】A46、下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案中，應(yīng)報同級人民政府備案，同時抄送上一級人民政府應(yīng)急管理部門的是（）。A.特級施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預案B.中央管理的企業(yè)集團的應(yīng)急預案C.地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預案D.地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預案【答案】D47、能夠通過技術(shù)經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘降低成本的分析方法是（）。A.因素分析法B.差額分析法C.比率法D.比較法【答案】D48、施工成本計劃通常有三類指標，即（）。A.擬完工作預算成本指標、已完工作預算成本指標和成本降低率指標B.成本計劃的數(shù)量指標、質(zhì)量指標和效益指標C.預算成本指標、計劃成本指標和實際成本指標D.人、財、物成本指標【答案】B49、下列選項中，不屬于勞務(wù)分包人的主要義務(wù)的是()。A.負責工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底B.對勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負責C.承擔由于自身責任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故D.科學安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力【答案】A50、作為建設(shè)工程項目進度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)應(yīng)（）。A.在項目的前期決策階段建立B.在項目的初步設(shè)計階段完善C.在項目的進展過程中逐步形成D.在項目的準備階段建立【答案】C51、加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，屬于施工成本管理的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】A52、分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法，其“三算”對比指的是（）的比較。A.概算成本、預算成本、決算成本B.預算成本、目標成本、實際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預算成本、計劃成本、目標成本【答案】B53、（）是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A.成本預測B.成本控制C.成本計劃D.成本分析【答案】C54、成本考核的主要依據(jù)是成本計劃確定的各類指標。以下屬于成本計劃的質(zhì)量指標的是（）。A.按子項匯總的工程項目計劃總成本指標B.責任目標總成本計劃降低額C.設(shè)計預算總成本計劃降低額D.設(shè)計預算成本計劃降低率【答案】D55、根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于施工合同索賠程序的規(guī)定，正確的是（）。A.索賠事件發(fā)生后，承包人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B.索賠事件持續(xù)進行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報告C.承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書D.索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交索賠通知及有關(guān)資料【答案】C56、上海光明小學的建設(shè)過程中，預計4月份完成總工程的20％，而實際只完成了18％的建設(shè)任務(wù)，與計劃值相比，進度推遲了2％，這個過程屬于施工管理環(huán)節(jié)中的()。A.提出問題B.籌劃C.決策D.檢查【答案】A57、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，()應(yīng)對建設(shè)工程施工質(zhì)量負責。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位【答案】B58、施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（）。A.項目完成后，對項目成本形成中的各責任者進行考核B.計算出施工成本的實際發(fā)生額C.計算出該施工項目的總成本和單位成本D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進行歸集和分配【答案】A59、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。A.10人死亡，直接經(jīng)濟損失1000萬元的事故B.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟損失2000萬元的事故C.30人死亡，直接經(jīng)濟損失6000萬元的事故D.100人重傷，直接經(jīng)濟損失1.2億元的事故【答案】A60、對違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第393號）中的有關(guān)規(guī)定的工程監(jiān)理單位逾期未改正的，應(yīng)該處以（）罰款。A.5萬以上10萬以下B.10萬以上30萬以下C.30萬以上50萬以下D.50萬以上100萬以下【答案】B二多選題(共20題)1、施工成本是指在建設(shè)工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和，下列選項中屬于間接成本的有（）。A.辦公費B.人工費C.材料費D.施工機具使用費E.管理人員工資【答案】A2、如果發(fā)包人以單價合同形式發(fā)包工程建設(shè)項目，對于該類合同，在具體的運用中（）。A.投標報價時，人們常常注重合同的單價B.投標報價時，人們常常注重合同的總價C.施工過程的工程價款結(jié)算時，以合同單價優(yōu)先D.實際支付時，根據(jù)招投標確定的合同總價為依據(jù)E.當工程量發(fā)生變化時，可以合同單價為準調(diào)整總價【答案】BC3、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017項目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括（）。A.主持項目管理機構(gòu)工作B.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同C.在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度D.參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人E.負責組建項目管理機構(gòu)【答案】ACD4、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理"四不放過"原則的說法，正確的有（）。A.事故原因未查清不放過B.事故責任人員未受到處理不放過C.防范措施沒有落實不放過D.職工群眾未受到教育不放過E.事故未及時報告不放過【答案】ABCD5、在施工成本控制的步驟中，分析是在比較的基礎(chǔ)上，對比較結(jié)果進行的分析，以()，這一步是施工成本控制工作的核心。A.發(fā)現(xiàn)成本是否超支B.確定糾偏的主要對象C.確定偏差的嚴重性D.找出產(chǎn)生偏差的原因E.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況【答案】CD6、施工企業(yè)在施工進度計劃檢查后編制的進度報告，其內(nèi)容包括（）。A.進度計劃的編制說明B.實際工程進度與計劃進度的比較C.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析D.進度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況E.進度的預測【答案】BCD7、施工成本計劃的類型有()。A.競爭性成本計劃B.指導性成本計劃C.實施性成本計劃D.進度性成本計劃E.計劃性成本計劃【答案】ABC8、關(guān)于管理職能分工的說法，正確的有（）。A.編制管理職能分工表時，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能B.業(yè)主方和項目各參與方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表只需針對質(zhì)量控制進行編制D.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)E.在一個項目施工全過程中，項目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變【答案】BD9、根據(jù)《城市軌道交通地下工程建設(shè)風險管理規(guī)范》對環(huán)境影響事故的說明，環(huán)境影響事故包括（）。A.施工對鄰近既有建(構(gòu))筑物、道路、管線或其他設(shè)施等的破壞B.工程建設(shè)活動對周邊區(qū)域的土地與水資源的破壞、對動(植)物的傷害C.施工發(fā)生的空氣污染、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動等D.工程建設(shè)對直接參與人員及場地周邊第三方人員發(fā)生的傷害E.周邊環(huán)境改變或第三方活動對本工程造成的破壞【答案】ABC10、某施工項目為實施成本管理收集了以下資料，其中可以作為編制施工成本計劃依據(jù)的有（）。A.價格信息B.合同文件C.成本控制D.項目管理規(guī)劃大綱E.項目管理實施規(guī)劃【答案】AB11、關(guān)于施工方項目管理目標和任務(wù)的說法，正確的有（）。A.施工總承包方一般不承擔施工任務(wù)，只承擔施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作B.施工總承包方負責施工資源的供應(yīng)組織C.施工總承包管理方一般不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同D.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”E.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務(wù)執(zhí)行和組織的責任【答案】BC12、工程項目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容不包括()。A.項目施工質(zhì)量目標B.項目施工質(zhì)量計劃C.項目施工質(zhì)量實施D.項目施工質(zhì)量記錄E.思想、組織、工作保證體系【答案】CD13、成本分析的步驟包括（）。A.選擇成本分析方法B.工作任務(wù)分解單元成本分析C.分析成本形成原因D.收集成本信息E.確定成本結(jié)果【答案】ACD14、下列關(guān)于工程質(zhì)量保證金的說法中，正確的有（）。A.承包人已經(jīng)提供履約