2024年度吉林省二級建造師之二建建設工程施工管理模考預測題庫(奪冠系列)一單選題(共60題)1、根據《標準施工招標文件》，關于合同進度計劃的說法，正確的是（）。A.監理人應編制施工進度計劃和施工方案說明并報發包人B.監理人不能直接向承包人作出修訂合同進度計劃的指示C.實際進度與合同進度不符時，承包人應提交修訂合同進度計劃申請報告等資料，報監理人審批D.監理人無需獲得發包人的同意，可以直接在合同約定期限內批復修訂的合同進度計劃【答案】C2、某土方工程采用單價合同方式，投標報價總價為1000萬，土方原單價為70元/m3，土方實際單價為62元/m3。清單工程量為180000m3，現場實際完成并經監理工程師確認的工程量為185000m3，則結算工程款應為（）萬元。A.1000B.1260C.1295D.1147【答案】C3、“施工現場在對人、機、環境進行安全治理的同時，還需治理安全管理措施”，體現了安全事故隱患的（）原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治C.單項隱患綜合治理D.預防與減災并重治理【答案】B4、下列風險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（）。A.消除或減少故障B.隔離危險物質C.增加安全系數D.設置安全監控系統【答案】B5、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，如果干擾事件對建設工程的影響持續時間長，承包人應按監理工程師要求的合理間隔提交（）。A.索賠意向通知B.中間索賠依據C.中間索賠報告D.索賠聲明【答案】C6、某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體項目管理。A.業主B.設計方C.施工總承包方D.項目監理方【答案】C7、關于管理職能分工表的說法，錯誤的是（）。A.是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區分業主方和代表業主利益的項目管理方和工程建設監理方等的管理職能【答案】B8、具有防止污染設施的建設工程項目可投入生產或者使用的條件是，防止污染的設施必須經（）驗收合格。A.項目所在地的建設主管部門B.項目投資人所在地的環境保護行政主管部門C.審批設計文件的建設主管部門D.原審批環境影響報告書的環境保護行政主管部門【答案】D9、大型建設工程項目進度目標分解的工作有：①編制項目各子系統進度計劃；②編制施工總進度規劃；③編制施工總進度計劃；④編制各子項目施工進度計劃，正確的目標分解過程是（）。A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】A10、關于建設工程項目管理的內涵，下列說法正確的是（）。A.其內涵為：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、質量目標和安全目標得以實現B.自項目開始至項目完成，指的是項目的全壽命周期C.項目策劃是項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作D.“費用目標”對業主而言是成本目標【答案】C11、編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總體層面考慮總的預備費，也要在（）中考慮不可預見費。A.前期工作B.主要分項工程C.企業管理費D.所有的分項工程【答案】B12、關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是（）。A.只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調用B.在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費C.既要針對項目考慮總體層面上的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費D.不考慮整個項目預備費，由施工企業統一考慮【答案】C13、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價，其主要區別在于（）。A.采用單價合同時，工程量清單中所填寫的工程量不可調整B.采用總價合同時，工程量清單中所填寫的工程量可調整C.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內可調整D.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內不可調整【答案】D14、工程項目信息管理的核心指導文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標準C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C15、某招標工程的招標控制價為1.6億，某投標人報價為1.55億，經修正計算性錯誤后以1.45億的報價中標，則該承包人的報價浮動率為（）。A.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%【答案】A16、關于施工企業職業健康安全與環境管理的說法，正確的是（）。A.取得安全生產許可證的施工企業，可以不設立安全生產管理機構B.建設工程項目中防治污染的設施，經監理單位驗收合格后方可投入使用C.企業法定代表人是安全生產的第一負責人，項目經理是施工項目生產的主要負責人D.建設工程實行總承包的，由總承包單位對施工現場的安全生產負總責并可以把主體結構施工分包出去【答案】C17、根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》（GF－2003－0213），承包人應提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關（）。A.承包工程的價格內容B.承包工程的進度要求C.項目業主的情況D.違約責任的條款【答案】A18、關于成本核算，下列說法正確的是（）。A.施工成本核算一般以單位工程為對象B.由項目管理機構對竣工工程完全成本進行核算分析C.竣工工程現場成本核算分析的目的在于考核企業經營效益D.由企業財務部門對竣工工程現場成本進行核算分析【答案】A19、某網絡計劃中，工作M的最早完成時間為第8天，最遲完成時間為第13天，工作的持續時間為4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值為2天。則該工作的自由時差為()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A20、下列政府質量監督職能中，屬于對建設參與各方主體質量行為監督的是()。A.監督檢查主體結構的施工質量B.監督工程竣工驗收的組織形式C.審查施工組織設計文件D.抽查建筑構配件的質量【答案】C21、某機械設備預計使用10年，每年使用220個臺班，大修理5次、每次的大修理費用為10000元，則該設備的臺班大修理費為（）元。A.220B.500C.227.27D.22.73【答案】D22、關于分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）A.施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預算D.分部分項工程要對每一個分部分項工程都進行成本分析【答案】B23、關于建設工程施工現場文明施工措施的說法，正確的是（）。A.施工現場要設置半封閉的圍擋B.建筑垃圾必須集中堆放并及時清運C.施工現場設置的圍擋高度不得低于1.5mD.施工單位負責人為現場文明施工的第一責任人【答案】B24、我國擔保法規定的擔保方式有五種，則工程擔保中大量采用的是（）。A.定金B.保證擔保C.質押D.留置【答案】B25、因不可抗力解除合同的，發包人不應向承包人支付的費用是（）。A.合同解除前承包人已完成工作的價款B.發包人訂購的材料、工程設備C.發包人要求承包人退貨或解除訂貨合同而產生的費用D.承包人施工設備運離現場的費用【答案】B26、由于工程質量事故具有復雜性、嚴重性、可變性和多發性的特點，所以建設工程質量事故的分類有多種方法，若按質量事故產生原因分類，下列屬于技術原因引發的質量事故的是（）。A.不可抗力B.施工企業盲目追求利潤，隨意壓低標價C.質量管理體系不完善D.結構設計計算錯誤【答案】D27、下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制工程資源需求計劃B.應用互聯網進行進度控制C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術【答案】B28、關于施工文檔資料，下列說法錯誤的是（）。A.是城建檔案的重要組成部分B.是施工質量、安全評測的依據C.是建設工程進行竣工驗收的必要條件D.是全面反映建設工程質量狀況的重要文檔資料【答案】B29、招標人在工程量清單中提供的用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、工程變更、以及發生的索賠、現場簽證等確認的費用是（）。A.暫估價B.暫列金額C.總承包服務費D.基本預備費【答案】B30、索賠事件（又稱為干擾事件），是指那些使實際情況與合同規定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A.費用B.工期C.工期和費用D.合同條件【答案】C31、某工程在施工過程中，因不可抗力造成以下損失：在建工程損失26萬元、施工機具損壞損失12萬元，工程清理修復費用3.5萬元，承包人及時向項目監理機構提出了索賠申請，項目監理機構應批準的補償金額為（）萬元。A.15.5B.29.5C.38.0D.41.5【答案】B32、建設工程主體結構施工中，政府質量監督機構安排監督檢查的頻率至少是（）A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次【答案】C33、斗容量1m3反鏟挖土機，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內，小組成員兩人，機械臺班產量為5.86（定額單位100m3），則用該機械挖土100m3的人工時間定額為（）。A.0.17工日B.0.34工日C.0.17臺班D.0.34臺班【答案】B34、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B.通過對技術組織措施執行效果的分析，尋求更加有效的節約途徑C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平D.針對下一年度進展情況，規劃切實可行的成本管理措施【答案】D35、對于重要的工序，施工單位應嚴格實行“三檢”制度，即（）。A.施工自檢、監理復檢、政府監督B.自檢、互檢、專檢C.預檢、過程檢、完工檢D.書面檢驗、實測檢驗、試驗檢驗【答案】B36、上海光明小學的建設過程中，預計4月份完成總工程的20％，而實際只完成了18％的建設任務，與計劃值相比，進度推遲了2％，這個過程屬于施工管理環節中的()。A.提出問題B.籌劃C.決策D.檢查【答案】A37、關于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是（）。A.業主方應對項目各參與方給予統一指導和管理B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解C.首先要定義主管部門的工作任務D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表【答案】B38、作業文件是職業健康安全與環境管理體系文件的組成之一，其內容包括（）。A.管理手冊、管理規定、監測活動準則及程序文件B.操作規程、管理規定、監測活動及管理手冊C.操作規程、管理規定、監測活動準則及程序文件D.操作規程、管理規定、監測活動準則及程序文件引用的表格【答案】D39、已知某建筑安裝工程人工費為200萬元，材料費為500萬元（其中包含可抵扣進項稅額為45萬元），施工機具使用費為280萬元（其中包含可抵扣進項稅額為20萬元），以人工費為基數的管理費率為25%，利潤率為30%，社會保險和住房公積金費率為20%。若該施工企業為小規模納稅人，采用簡易計稅，則增值稅為（）萬元。A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】A40、下列影響施工質量的環境因素中，屬于管理環境因素的是（）。A.施工現場平面布置和空間環境B.施工現場道路交通狀況C.施工現場安全防護設施D.施工參建單位之間的協調【答案】D41、檔案保管期限分為永久、長期、短期三種期限，其中長期是指()。A.需永久保存B.保存期限等于該工程的使用壽命C.保存20年以上D.保存10年以上【答案】B42、承包人在進行合同約定的各項工作時，不得侵害發包人與他人使用公用道路、水源、市政管網等公共設施的權利，避免對鄰近的公共設施產生干擾，若占用或使用他人的施工場地，影響他人作業或生活的，（）應承擔相應責任。A.承包人B.發包人C.監理人D.分包人【答案】A43、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應由發包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發包人和承包人共同所有【答案】A44、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），全部分包工作完成，經工程承包人認可后（）日內，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料，按照合同約定進行勞務報酬的最終支付。A.7B.14C.28D.42【答案】B45、建設單位編制年度投資計劃時，通常所依據的建設工程定額是（）。A.概算指標B.預算定額C.勞動定額D.投資估算指標【答案】A46、某工程項目施工合同約定竣工時間為2020年12月30日，承包人施工質量不合格返工導致總工期延誤了2個月；2021年1月項目所在地政府出臺了新政策，直接導致承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關于增加的20萬元稅金責任承擔的說法，正確的是（）。A.由承包人和發包人共同承擔，理由是國家政策變化，非承包人的責任B.由發包人承擔，理由是國家政策變化，承包人沒有義務承擔C.由承包人承擔，理由是承包人責任導致延期，進而導致稅金增加D.由發包人承擔，理由是承包人承擔質量問題責任，發包人承擔政策變化的風險【答案】C47、已知某挖土機挖土的一個工作循環需3分鐘，每循環一次挖土0.8立方米，工作班的延續時間為8小時，機械利用系數K=0.90，則該機械的時間定額為（）工日／100立方米。A.0.42B.0.87C.2.04D.4.43【答案】B48、某網絡計劃中，已知工作M的持續時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天，檢查中發現該工作實際持續時間為9天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.不影響總工期，但是其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天【答案】B49、關于施工成本管理的措施，下列表述正確的是（）。A.經濟措施是其他各類措施的前提和保障B.技術措施有利于糾正成本管理目標偏差C.經濟措施是財務人員所采用的措施D.采用合同措施控制成本，應貫穿整個項目周期【答案】B50、關于建設工程項目進度控制的說法,不正確的是()。A.各參與方都有進度控制的任務B.項目實施過程中不允許調整進度計劃C.進度控制是一個動態的管理過程D.進度目標的分析論證是進度控制的一個環節【答案】B51、在固定總價合同模式下，承包人承擔的風險是（）。A.全部價格的風險，不包括工作量的風險B.全部工作量的風險，不包括價格的風險C.工程變更的風險，不包括工程量和價格的風險D.全部工作量和價格的風險【答案】D52、承包人需要更換項目經理的，應提前（）天書面通知發包人和監理人，并征得發包人書面同意。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B53、根據《招標投標法》，下列關于招標投標的說法，正確的是（）。A.招標人不得修改已發出的招標文件B.招標人采用邀請招標方式，應當向兩個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發出投標邀請書C.招標分為公開招標、邀請招標和議標三種方式D.投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件做出響應【答案】D54、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》規定，事故報告后出現新情況以及事故發生之日起（）日內傷亡人數發生變化的，應當及時補報。A.7B.10C.28D.30【答案】D55、根據動態控制原理，在項目實施過程中對項目目標進行動態跟蹤和控制首先應（）。A.對項目目標進行分解B.收集項目的實際值C.進行計劃值與實際值的比較D.采取糾偏措施進行糾偏【答案】B56、下列關于施工質量保證體系運行說法中，正確的是（）。A.施工質量保證體系的運行，應以過程管理為主線，質量計劃為重心B.PDCA中的實施只是做好計劃的交底和落實C.PDCA中的計劃是質量管理的首要環節，計劃包括質量管理規劃和質量保證工作計劃D.應用PDCA的循環原理，按照計劃、實施、檢查、處理的步驟展開【答案】D57、施工質量保證體系運行的PDCA循環原理按照（）的步驟展開。A.計劃、檢查、實施、處理B.計劃、實施、檢查、處理C.檢查、計劃、實施、處理D.檢查、計劃、處理、實施【答案】B58、下列有關暫估價引起合同價款調整的表述錯誤的是（）。A.對于不屬于依法必須招標的暫估價項目，可由承包人招標確定B.對于不屬于依法必須招標的暫估價項目，承包人具備實施暫估價項目的資格和條件的，經發包人和承包人協商一致后，可由承包人直接實施C.暫估材料或工程設備的單價確定后，在綜合單價中只應取代原暫估單價，不應再在綜合單價中涉及企業管理費或利潤等其他費的變動D.對于依法必須招標的暫估價項目，必須由承包人招標確定【答案】D59、在項目的實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，下列內容中，不屬于實施階段工作進度的是（）。A.設計準備工作階段的工作進度B.招標工作進度C.工程物資采購工作進度D.質量保修工作進度【答案】D60、已知某工程網絡計劃中工作M的自由時差為3天，總時差為5天。該工作的實際進度拖后，且影響總工期l天。在其他工作均正常進行的前提下，工作M的實際進度拖后（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】D二多選題(共20題)1、如果發包人以單價合同形式發包工程建設項目，對于該類合同，在具體的運用中（）。A.投標報價時，人們常常注重合同的單價B.投標報價時，人們常常注重合同的總價C.施工過程的工程價款結算時，以合同單價優先D.實際支付時，根據招投標確定的合同總價為依據E.當工程量發生變化時，可以合同單價為準調整總價【答案】BC2、CIP保險的優點是（）。A.以最優的價格提供最佳的保障范圍B.能實施有效的風險管理C.業主和承包商平均分擔主要風險D.避免訴訟，便于索賠E.降低賠付率，進而降低保險費率【答案】ABD3、為規范項目成本管理行為，管理行為控制程序所制定的約束和激勵體系的主要內容有()。A.建立成本管理體系的評審組織和評審程序B.建立成本管理體系運行的評審組織和評審程序C.目標制定，過程落實D.目標考核，定期檢查E.制定對策，糾正偏差【答案】ABD4、根據《建設工程項目管理規范》，項目經理應履行的職責有（）。A.項目管理目標責任書規定的職責B.組織或參與編制項目管理實施規劃，并對項目目標進行系統管理C.對資源進行靜態管理D.進行授權范圍內的利益分配E.接受審計，處理項目管理機構解體的善后工作【答案】ABD5、下列關于工程缺陷責任與保修責任，說法正確的有（）。A.缺陷責任期自實際竣工日期起計算B.承包人應在缺陷責任期內對已交付使用的工程承擔缺陷責任C.缺陷責任期內，承包人對已接收使用的工程負責日常維護工作D.發包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期，但缺陷責任期最長不超過3年E.在缺陷責任期，包括根據合同規定延長的期限終止后14天內，由監理人向承包人出具經發包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質量保證金【答案】AB6、政府質量監督機構實施監督檢查時，有權采取的措施有（）。A.進入被檢查單位的施工現場進行檢查B.發現有影響工程質量的問題時，責令整改C.要求被檢查單位提供相關工程財務臺賬D.降低企業資質等級E.吊銷企業營業執照【答案】AB7、下列建設工程施工風險因素中，屬于經濟與管理風險的有（）。A.事故防范措施和計劃B.工程施工方案C.現場與公用防火設施的可用性D.承包方管理人員的能力E.引起火災和爆炸的因素【答案】AC8、根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》（GF-2001-0213），專業工程分包人應承擔違約責任的情況有（）。A.未履行總包合同中與分包工程有關的承包人的義務與責任B.已竣工工程未交付承包人之前，發生損壞C.未能及時辦理與分包工程相關的各種證件、批件D.為施工方便，分包人直接接受發包人或工程師的指令E.經承包人允許，分包人直接致函發包人或工程師【答案】ABD9、下列影響施工質量的環境因素中，屬于管理環境因素的有（）。A.施工現場的照明情況B.施工單位的質量管理制度C.施工現場的道路條件D.各參建單位之間的協調程度E.施工單位的質量管理體系【答案】BD10、施工進度計劃的檢查后須報告的內容有（）。A.實際工程進度與計劃進度比較B.分析計劃執行情況C.工程量的完成情況D.進度執行情況對工程質量等的影響情況E.進度計劃實施過程中存在的問題【答案】AD11、反索賠的工作內容包括（）。A.索賠值審核B.防止對方提岀索賠C.反擊或反駁對方的索賠要求D.索賠事件的真實性E.干擾事件的原因、責任分析【答案】BC12、根據合同實施偏差分析的結果，承包商應采取的措施有（）。A.變更技術方案B.采取索賠手段C.調整人員安排D.增加投入E.重新設計方案【答案】A