2025年初級經濟師之初級經濟師人力資源管理能力檢測試卷B卷附答案

單選題（共1500題）1、自我價值對于個體在特定情境中的行為的決定性作用是（）。A.自我價值定位B.個人價值取向C.個人價值定位D.自我價值定向【答案】D2、與工作分析有關的概念中，（）是個體所從事工作的主要組成部分，它一般由一些相關任務構成。A.職業B.職位C.職責D.職權【答案】C3、（）旨在營造一種鼓勵大家暢所欲言的氛圍，不論有人提出看來多么可笑的意見，在沒有逐一討論之前，都不得進行批評或嘲笑。A.頭腦風暴法B.德爾菲技術C.具名團體技術D.階梯技術【答案】A4、下列關于工作態度的說法，正確的是（）。A.個體的價值觀往往是工作態度的具體反映B.個體的工作態度與其價值觀聯系不大C.與其價值觀相比，工作態度的穩定性較低D.工作滿意度和工作投入度是工作態度的兩個核心指標【答案】C5、關于一次性獎金的說法，錯誤的是（）。A.減少了因基本薪酬的累積效應所引起的固定薪酬成本的增加B.可以保障企業各等級薪酬范圍的確定性C.對于員工而言，一次性獎金相對于績效加薪的優勢要多很多D.企業長期以一次性獎金代替基本薪酬的增加，就有可能導致員工的消極行為【答案】C6、“有時極具自信的成員能將其論點闡述得令人信服，使其他人不做過多爭辯就接受他的論點”這體現了團體決策的（）缺點。A.耗費時間B.團體壓力難以克服C.會產生少數人把持團體決策權的現象D.責任模糊【答案】C7、（2018年真題）（）是最為重要的人格理論。A.精神分析理論B.人本主義C.四根說D.特質理論【答案】D8、職業資格證書是通過政府認定的考核鑒定機構，按照國家規定的職業技能標準或任職資格條件，對勞動者的技能水平或職業資格進行客觀公正、科學規范的()的結果。A.檢測B.評價和鑒定C.考核D.測定【答案】B9、關于勞工公約的主要內容，說法不正確的有（）。A.會員國應根據國家條件、實際情況和可能制定、實施并定期檢查有關殘疾人職業康復和就業的國家政策。B.準許就業的最低年齡，不低于完成義務教育的年齡，在任何情況下不得低于15歲。C.在就業、培訓和工作條件方面消除基于種族、性別、膚色、宗教、政治信念、民族血統或社會出身等各種歧視。D.如會員國的經濟和教育設施不夠發達，可以規定最低就業年齡為13歲。【答案】D10、在群體培訓與開發中，案例研討法與討論法的主要區別在于，案例研討法（）。A.比較適宜于管理人員的培訓與開發B.需要一名或數名指導訓練的人員擔任主持人C.采用集體討論方式進行D.不僅僅是為了解決問題，而是側重于提高受訓人員分析判斷及問題解決的能力【答案】D11、屬于非經濟薪酬的是()。A.傭金及紅利B.帶薪休假C.企業支付的保險D.培訓機會【答案】D12、績效考核側重于（）。A.績效計劃的制訂B.績效的識別、判斷和評價C.員工個人能力的發展D.績效信息的溝通和績效的提高【答案】B13、該方案中的職位評價方法是（）。A.排序法B.要素計點法C.分類法D.因素比較法【答案】D14、關于工作分析方法的說法，正確的是（）。A.訪談法是單向的，被訪談者不可以提問B.觀察法適用于腦力勞動為主的工作C.問卷調查法的設計成本低，調查成本高D.工作實踐法適用于短期內即可掌握的工作【答案】D15、湖北有一家幾百人左右的制造企業，年銷售額達可以達到億元以上，企業發展勢頭不錯。公司老板程總是一個非常喜歡學習的人，只要聽說或者從網上發現哪里有好的培訓課程，有知名的培訓大師授課，不僅自己積極參加，還要求各部門經理、主管都去學習。一年下來，光培訓的交通、食宿費用就花了近200萬元。A.反應評估B.結果評估C.投資收益評估D.工作行為評估【答案】C16、N電器公司成立于1992年，在過去的二十多年中，由最初的總資產幾百萬元發展成為現在的總資產為200多億元的大型電器公司。但最近N公司遇到了比較麻煩的問題，公司經常出現熟練工人短缺的問題。產生這個問題的原因是公司從國外引進了世界上最先進的生產設備，而且生產的產品品種也比以前更多了，這些變化要求生產工人掌握更為先進的技術，而從人才市場上招進的員工很難在短期內符合公司的需要。于是公司專門聘請X技術培訓公司來做培訓。X公司在迅速設計大規模培訓計劃方面享有盛譽，其培訓與開發方式主要有利用書面資料和錄像資料組織研修、現場示范、講座等。A.職前培訓B.在職培訓C.職外培訓D.個體培訓【答案】C17、某公司是一家民營高科技企業，公司創立之初，內部關系融洽、員工士氣高漲。經過上下共同努力，該公司很快發展成為一家集生產、研發于一體的中型高科技企業。在業界具有一定的知名度。在高速發展階段，企業經濟效益連年大幅增長，員工待遇也隨之不斷改善。然而，自公司進入穩定期以來，隨著經濟效益增幅的減小，公司員工開始安于現狀、不思進取，大家普遍認為干多干少一個樣，業績好也沒有什么獎勵措施，員工隊伍人心渙散，中層管理人員流失嚴重。隨著離職人員的增加，員工中開始流傳一種說法：凡是跳槽離開的人在新公司都做得很好，待遇也比在該公司時好很多。A.薪酬管理B.培訓與開發C.職位管理D.人力資源規劃【答案】A18、人力資源部門薪酬專員與（）之間的工作聯系屬于縱向聯系。A.人力資源部門經理B.財務部門成本會計C.人力資源部門培訓專員D.管理咨詢公司顧問【答案】A19、勞動者在從事需要保持一定警覺水平的作業時，中途會自發地出現短暫的停頓現象，此現象稱為()。A.心理疲勞B.心理阻滯C.心理飽和D.生理疲勞【答案】B20、關于好的員工福利計劃特征的說法，錯誤的是（）。A.福利計劃應建立在親情、平等和信任的基礎上B.最大限度地滿足員工的最低基本需要C.對外具有競爭力D.體現企業的經營哲學和戰略目標【答案】B21、較多用于改善人際關系的訓練方法是（）。A.案例研討法B.講授法C.角色扮演法D.管理游戲法【答案】C22、某公司擬招聘一名技術工人。在眾多應聘者中,老王脫穎而出,原因是在面試過程中,老王對工作充滿熱情的態度打動了總經理,總經理相信老王在日后的工作中一定會有出色的表現,事實也證明了總經理的判斷。1年后,老王成為公司的技術骨干:但是由于經常需要出差,老王蔭生了離職的念頭。總經理得知之后,委派人力資源部門主管對其進行挽留。A.改變態度B.改變認知的重要性C.增加認知D.攻變原來行為【答案】C23、心理學研究表明，人的基本情緒共有（）種。A.4B.5C.6D.7【答案】D24、某玻璃廠于2011年面向社會公開招聘了五名職工：小王、小劉、小何、小李和小周。五名職工與玻璃廠簽訂了合同期分別為兩年、一年半、五年、三年和兩年的勞動合同，經過入廠培訓后，這五名員工分別安排在銷售科、總務科、人事科、生產科和運輸科。根據以上資料，回答下列問題：一年后，分配在銷售科的小王工作很如意，他本人想在本單位長期工作下去，那么，只有當他在本單位連續工作滿()年以上，他與工廠同意續延勞動合同的情況下，如果他提出訂立無固定期限的勞動合同，雙方應當訂立無固定期限的勞動合同。A.5B.8C.10D.15【答案】C25、（）并不直接決定人的人格，而是以間接的方式潛在地影響人格的形成，是人格賴以生成的物質基礎。A.環境B.工作C.遺傳D.情境【答案】C26、對于具體的個人，其人格的變式在（）中生成。A.遺傳B.環境C.情緒D.情境【答案】D27、根據快感度情緒被分為（）。A.輕松和緊張B.平靜和激動C.愉快和不愉快D.一般憤怒和大怒、暴怒【答案】C28、下列情形中,沒有侵犯勞動者就業平等權的是()A.某公司提供的勞動合同文本中,約定女職工人耿3年內不得結婚B.女大學畢業生小張在連續幾次成聘中:均因對是女性沒有被聘用C.某公司招聘時,明確規定不招用身體有殘疾的應聘者D.某餐飲企業在招聘中,拒絕錄用一名患有乙肝的應聘者【答案】D29、下列不屬于短期獎勵計劃的是（）。A.績效加薪B.月／季度獎金C.特殊績效獎勵計劃D.現股計劃【答案】D30、弗里德曼提出的態度成分不包括（）。A.認知成分B.情感成分C.體驗成分D.行為傾向成分【答案】C31、在人的生命周期中，當進入（）時，才能形成現實的人力資源。A.發育成長期B.成年期C.老年期D.衰老期【答案】B32、下列關于事業單位考核制度的說法錯誤的是（）。A.事業單位應當根據聘用合同規定的崗位職責任務，重點考核工作人員的工作績效B.事業單位考核分為績效考核、年度考核和聘期考核C.事業單位年度考核的結果可以分為優秀、合格、基本合格和不合格等檔次D.事業單位考核應當聽取服務對象的意見和評價【答案】B33、（2017年真題）不屬于團體分類依據的是（）。A.成員之間結合的緊密程度B.性質C.規模D.組織的正式性【答案】B34、（2017年真題）招募范圍、招募規模、招募渠道等屬于（）的內容。A.招募需求確定B.招募計劃制訂C.招募活動實施D.招募效果評估【答案】B35、根據美國學者里·斯柯特提出的兩維矩陣，在20世紀70年代以后，管理思潮的特點是持有（）。A.理性人的人性觀和封閉的環境觀B.社會人的人性觀和封閉的環境觀C.理性人的人性觀和開放的環境觀D.社會人的人性觀和開放的環境觀【答案】D36、（）是個體從事工作活動的單元。A.職權B.職位C.任務D.職業【答案】C37、以決策（）為指標，個體決策快于團體決策。A.準確性B.平均C.速度D.創造性【答案】C38、下列選項中不屬于現存的工作滿意度信息的是()。A.日常接觸B.辭職率C.質量記錄D.事故報告【答案】A39、寬帶式薪酬的優點是（）。A.適用于所有類型的企業B.能夠引導員工提升個人能力C.能夠更好地支持傳統的科層式組織架構D.有利于員工的職位晉升【答案】B40、下列選項中，不屬于培訓與開發目的的是（）。A.幫助員工勝任本職工作B.提高組織或個人的績效C.提高個人意識水平D.增強員工對組織的認同感和歸屬感【答案】C41、人力資源管理對一個組織能夠發揮的最重要的作用是（）。A.有效利用組織中全體員工的技能和能力B.就人力資源管理政策與員工和其他利益相關者進行溝通C.為企業戰略目標的實現提供專業的人力資源支持D.使員工的工作滿意度和自我實現感得到最大限度的提高，工作、生活質量不斷改善【答案】C42、（2019年真題）按照培訓管理的國際標準ISO100015，完整的培訓與開發程序包含四個步驟，排序正確的是（）。A.①③②④B.③①②④C.①②④③D.①④②③【答案】C43、某公司在2014年年初對組織結構進行了大規模的調整，但是一直未改變職位說明書。目前，工作重疊、職責混亂、管理分配不平衡等問題日益突出，導致員工缺乏效率、工作積極性下降，企業利潤也降至開業以來最低點。A.建立目標導向的工作分析系統B.搜集工作分析的信息C.選擇有代表性的工作進行分析D.編寫工作說明書和工作規范【答案】A44、激勵型工作設計法中，適合于扁平化和網絡化的組織結構的方法是（）。A.自主性工作團隊B.工作擴大化C.工作豐富化D.工作輪換【答案】A45、在招募新員工時,有些企業要求候選人能夠勝任職位,但時又不想承擔太高成本的人工成本，這種招募戰略稱為()A.廣泛搜尋戰略B.高工資戰略C.等待戰略D.培訓戰賂【答案】A46、下列選項中，關于《（殘疾人）職業康復和就業公約》的說法，錯誤的是（）。A.會員國應定期審查有關殘疾人職業康復和就業政策B.會員國制定政策不需要與殘疾人組織協商C.會員國制定政策應當以增加殘疾人在公開勞動力市場中的就業機會為目的D.政府部門應當為殘疾人提供職業指導、職業教育培訓等就業服務【答案】B47、關于艾森克的特質理論，說法正確的是()。A.艾森克采用單個特質來劃分人格B.特質各自獨立，相互之間無相關性C.艾森克的理論開創了人格測量的技術和發展了因素分析等統計方法D.艾森克的理論深入揭示了行為背后的原因和機制【答案】C48、某任務完成后，常被解散的是（）。A.指揮團體B.任務團體C.團隊D.正式團體【答案】B49、按照職工全年月平均制度工作天數的折算辦法,職工月工作日數是（）。A.20B.20.83C.20.85D.21【答案】B50、關于寬帶式薪酬的說法,正確的是()A.寬帶式薪酬有利于企業內部員工的晉升B.寬帶式薪酬有利于引導員工提升個人技能和能力C.寬帶式薪酬不利于員工職位的輪換D.寬帶式薪酬中的酬等級儀間交動比例不宜超過20%【答案】B51、培訓與開發的目標不包括（）A.知識目標B.生態目標C.行為目標D.結果日標【答案】B52、生化法是通過檢查作業者的體液成分的變化來判斷疲勞的一種方法，它的不足之處在于（）。A.測定時需要先進的測定儀器，成本較高B.測定時需要對比預先制定的各項生化指標，繁瑣費時C.測定時需要中止作業者的活動，容易發生工作性傷害D.測定時需要中止作業者的活動，容易給作業者帶來不適應和反感【答案】D53、人力資源管理的維持功能是指（）。A.讓已經加入的員工繼續留在本企業B.提供給員工所需的獎酬，保持員工的工作積極性，保持安全健康的工作環境C.對工作結果、工作表現和人力資源政策的服從情況和合理性進行觀察和鑒定，并做出相應的決策D.確認組織中的工作要求，決定這些工作需要的人數與技術，對有資格的工作申請者廣泛宣傳、介紹并提供均等的雇傭機會【答案】A54、劉明是某公司的新任人力資源部經理，他希望能夠立即在公司開展工作分析，他參考有關書籍編制了一些問卷，發放給員工填寫，但是填寫的質量不高。從操作工人和技術人員那里得到的關于其工作的信息，與從他們的直接上級那里得到的大不相同。問卷的回收情況也不理想，原本想選取的標桿崗位也沒有順利實施。這樣編制的職位說明書投入使用后，很多員工反映其并不準確，紛紛抱怨。A.問卷回收率得不到保證B.問卷的編制技術要求較高C.不同員工對問卷內容的理解存在差異D.成本高且費時費力【答案】D55、關于工作分析、工作評價與薪酬管理之間關系的說法,錯誤的是()。A.工作分析直接支持薪酬體系的設計B.建立薪酬體系通常要以工作評價為基礎C.通過工作分析與工作評價,可以優化企業內部薪酬結構D.通過工作分析與工作評價,可以提高薪酬體系的內部公平性和科學性【答案】A56、（2020年真題）在人力資源管理發展的科學管理階段，泰勒的科學管理原理的出發點是（）。A.提高管理水平B.培養企業管理文化C.提高生產率D.改善員工工作環境【答案】C57、在溝通圈里，可以是垂直和橫向溝通的結合，也可以是單純的橫向或垂直溝通的是（）A.輪狀溝通B.環狀溝通C.鏈狀溝通D.Y型溝通【答案】B58、小趙大學畢業那年由于大學畢業生的供給大規模增加，結果有很多大學畢業生一時找不到合適的工作。小趙因為家庭經濟比較困難，所以就接受了一個餐館服務員的工作。這份工作不僅工作時間長，體力耗費大，而且收入不高。于是一年之后，小趙到一家大公司去求職。這家公司對小趙和其他求職者的受教育程度、工作經驗等都很重視，同時還采用了筆試、面試等多種手段來對他們進行篩選，小趙最終獲得了一份白領工作。進入公司之后，小趙發現，這家公司的絕大多數中高層管理人員都是從基層逐步提拔上來的，只要業績優秀而且對公司忠誠，不僅薪酬水平會逐年上漲，而且有不少晉升機會。根據以上資料，回答下列問題：關于小趙后來就職的這家大公司的說法，正確的是()。A.這家公司已經建立起了內部勞動力市場B.這類公司通常只從外部雇用用來填補初級崗位的員工C.這家公司處在全國性勞動力市場上D.這家公司重視與員工建立長期雇傭關系【答案】C59、團體中就某一問題或事宜的提議發表意見時，有時會長時間處于集體沉默狀態，沒有人發表意見，而后又會一致通過，這種現象稱為（）。A.團體思維B.社會促進C.團體極化D.社會懈怠【答案】A60、不屬于績效考核指標設計方法的是（）。A.經驗判斷法B.個案研究法C.業務流程分析法D.專題訪談法【答案】A61、M公司是一家大型企業，擁有職工近萬人，由于產品暢銷，經濟效益可觀，職工的工資在同類企業中屬于高檔。但員工的生產任務指標在同類企業中也是很高的，造成員工的心理壓力較大，同時員工工作環境陰暗、噪聲大，工作一天下來十分疲憊。為此，員工曾多次向公司反映問題，而管理人員認為，企業的薪酬較高，工作要求高一些、條件差一點不是大問題。因此，他們只注重工作任務的完成，對員工的生產環境和心理壓力不聞不問，最終導致大量員工提出辭職。A.工資偏低B.工作滿意度低C.福利待遇低D.工作不適合【答案】B62、相對于其他工作分析方法，觀察法的優點是()。A.便于收集有關任職資格的信息B.不影響被調查人員的正常工作C.能夠較為全面地了解體力型工作的內容D.適用于對腦力勞動要求較高的工作【答案】C63、培訓與開發計劃的簽發人是（）。A.培訓與開發整體計劃的執行人B.培訓與開發整體計劃的實施人C.培訓與開發整體計劃的審批人D.培訓與開發具體項目的責任人【答案】C64、培訓與開發活動的首要環節是進行培訓與開發的（）。A.需求分析B.計劃制訂C.實施D.效果評估【答案】A65、該公司的情況說明（）。A.工作說明書應該隨組織機構的變化而變化B.工作說明書應該隨組織成員的變化而變化C.工作說明書對現代企業來說已經失去了效用D.該公司調整組織機構是及時的【答案】A66、關于艾森克的特質理論，下列說法正確的是（）。A.艾森克采用單個特質來劃分人格B.特質各自獨立，相互之間無相關性C.艾森克的理論開創了人格測量的技術和發展了因素分析等統計方法D.艾森克的理論深入揭示了行為背后的原因和機制【答案】C67、響企韓薪酬水平的主要因素不包括()。A.企業組織結構B.地區最低工資水平C.所屬行業與規模D.企業文化【答案】A68、投資回報率通常被作為一項績效考核指標，它應該包含在（）類型的關鍵績效指標中。A.質量B.數量C.成本D.時限【答案】C69、下列關于勞動保護的陳述，錯誤的是（）。A.勞動保護包括勞動安全和勞動衛生兩個方面B.勞動保護包括員工其他勞動權利和勞動報酬等方面的保護C.勞動保護不包括生活中的衛生保健和傷病醫療工作D.勞動衛生是防范職業病的發生【答案】B70、人力資源最為重要的特性，不包括（）。A.能動性B.社會性C.跨國際性D.時效性【答案】C71、（2015年真題）較高的薪酬水平和正確的價值取向體現的是薪酬體系設計原則中的（）。A.公平性原則B.激勵性原則C.競爭性原則D.經濟性原則【答案】C72、材料題A.減少員工的流動性B.增強員工的忠誠度C.加強公司的競爭力D.提高公司運作效率【答案】A73、()適用的對象是中層以上管理人員。A.榜樣法B.角色扮演法C.視聽法D.案例研討法【答案】D74、成人力資源部拿出一個解決方案人力資源部分析了企業的實際情況,提出按照現代企業制度來完善企業的決策機制,改變以往一個人說了算的局面,由董事會對重大問題集體決策。該方案得到張總的支持,并在企業中實施。但方案實施的初期并不順利,董事會成員還是不愿意表達自己的反對意鬼,依然是張總個人的意見左右了大家的意見。為了改變這一局面,人力資源部建議企業董事會采用具名團體技術進行決策。半年過去了,企業的面貌發生了翻天覆地的變化。A.團體思維B.團體極化C.冒險轉移D.頭腦風暴【答案】A75、個體的激動與進取是指（）。A.敢為性B.敏感性C.聰慧性D.緊張性【答案】D76、關于工作相關概念的說法，正確的是（）。A.職業是指與職位職責對應的工作權利B.職位是對某人所從事的職責和任務的規定C.職務是指在跨行業、跨部門基礎上的綜合層次的工作D.任務由在職責的構成及重要性方面都極其相似的職位構成【答案】B77、約定了競業限制，但未約定給予勞動者經濟補償的，勞動者履行了競業限制義務，要求用人單位按照勞動者在勞動合同解除或者終止前12個月平均工資的()按月支付經濟補償的，人民法院應予支持。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】A78、具有較高演繹能力的人，一般適宜從事（）。A.律師B.投資商C.醫療師D.科研人員【答案】D79、關于工作時間的說法，正確的是（）。A.企業安排職工在周休息日工作不得以安排補休代替支付加班費B.企業實行不定時工作制必須經勞動行政部門審批C.用人單位延長工作時間每日不得超過8小時D.用人單位應當保證勞動者每周休息2日【答案】B80、下列說法正確的是()。A.以競爭性市場結構為特征的行業，一般屬于高工資產業部門B.資本密集型的產業有能力支付較高的工資C.人均占有資本投資比例高的部門，一般屬于低工資產業部門D.人工成本占總成本比例較高的部門，一般屬于高工資產業部門【答案】B81、不納人企業職工教育培訓經費使用范圍的是()A.企業特種作業人員培訓B.企業職工轉崗培訓C.企業職為取得學歷而參加的在職教育D.企業專業技術人另參加的繼續教育【答案】C82、關于工作時間的說法，正確的是（）。A.用人單位應當保證勞動者每周至少休息1日B.用人單位可以自行決定實行不定時工作制C.用人單位實行綜合計算工時工作制應當向勞動行政部門備案D.職工全年月平均制度工作天數是21.75天【答案】C83、在溝通圈里，可以是垂直溝通和橫向溝通的結合，也可以是單純的橫向或垂直溝通的是（）。A.輪狀溝通B.環狀溝通C.鏈狀溝通D.Y型溝通【答案】B84、在完全競爭條件下，許多工作條件好的勞動者的工資水平卻高于很多工作條件差的勞動者，這種工資差別是()。A.非市場性差別B.補償性差別C.競爭性差別D.壟斷性差別【答案】C85、職工李萊2012年3月1日被招入某公司時,公司忘了與其訂立勞動合同。李某知道公司如果不與其釘立書面動合同,依法需要向其支付雙倍工資,因此一直不動聲色。直至公司對勞動會同進行普查時,才發現與李某漏簽了勞動合同。于是,公司提出要與李某簽書面勞動合同。但拳某要求公問先支付其另一倍工資,否則不同意補簽書面勞動合同公司表示,如果李某不同意補簽書面勞動合同,公司將隨時與李某終止勞動關系隨后,因李某不同意訂立書面勞動合同,公司向李某送達了終止勞動關系的書而通知李某收到書面通知后,要求公司給予其經濟補償。但公司予以拒絕。雙方因此發生了爭議。A.公司與李某必須在2012年2月28日前訂立書面勞動合同B.公司可以隨時與李某訂立書面勞動合同C.公司與李某應當在2012年3月31日前訂立書面勞動合同D.公司與李某應當簽訂無固定期限勞動合同【答案】C86、近來,某公司的人力資源部對同行業的員工福利狀況進行了一次調查。調查顯示:就每個月用于員工的人均福利待遇而言,該公司位于同行業的中上等水平。但考慮到現在行業的激烈競爭和高流動率,為了增強公司的凝聚力和吸引力,人力資源部認為,提高員工的福利待遇是一項有力的激勵措施。因此,他們提出了一項增加員工福利的計劃,也就是將現在的人均福利待遇1000元/月提高到人均1500元/月的較高水平,但并不確定該計劃是否可行。另外員工對福利的發放類型存在較大爭議,認為形式不夠多樣。為此,公司決定外聘人力資源專家團隊對公司福利現狀進行診斷,希望找出解決方案。A.親和性B.靈活性C.成本效能D.特色性【答案】C87、下列方法中，不屬于工作分析方法的是()。A.因素比較法B.工作實踐法C.文獻分析法D.訪談法【答案】A88、（）是指進行該項工作活動的時間安排。A.工作時間B.工作發生時間C.工作內容D.工作聯系【答案】B89、當一個人不明白自己的角色,不知道自己應該在組織內部、外部扮演一個什么樣的角色時這種迷茫心態稱為（）A.角色模糊B.角色沖突C.角色壓力D.角色期望【答案】A90、知識技能、能力和經驗等人力資源的核心要素是可以不斷積累和更新的”,這里指的是人力資源特性中的()A.社會性B.時效性C.能動性D.開發性【答案】D91、勞動合同對勞動報酬和勞動條件等標準約定不明確,協商不成,且沒有集體合同或者集體合同未規定勞動報酬的,()A.適用國家有關規定B.適用集體合同規定C.實行同工酬D.適用企業規章制度【答案】C92、關于招募廣告的說法，錯誤的是（）。A.在組織需要在較短的時間內招募到合適的求職者或大批求職者的時候，刊登廣告還是比較有效的B.招募廣告不能幫助組織吸引潛在的合格求職者C.招募廣告在客觀上還能產生一種廣告效應，即提高組織在社會上的知名度，樹立良好的社會形象D.地方報紙上的分類廣告不利于組織有針對性地招募具有特定技能水平的求職者【答案】B93、下列有關態度與行為的關系描述不正確的是（）。A.人們的態度與行為有著非常密切的關系B.態度與行為之間是一對一的關系C.態度的特殊性越高，其預測行為越準確D.一般說來，在態度測量與行為發生之間的時間間隔越長，不可知事件改變態度與行為關系的可能性越大【答案】B94、下列關于工作滿意度、工作投入度和組織承諾的描述，錯誤的是()。A.工作滿意度高的個體通常會有高的工作投入度，表現出高的組織承諾B.工作滿意度、工作投入度、組織承諾是三個不同但又密切相關的工作態度指標C.工作滿意度是個體對工作特定方面的反應，而工作投入度和組織承諾則體現個體與組織的關系D.組織承諾反作用于工作滿意度，并與工作投入度密切相關【答案】C95、心理學家彼得羅夫斯基以中學生為研究對象設計了一個實驗：給學生一份問卷，問卷中有幾個關于道德問題的判斷，要求學生對這些判斷表示贊成或反對。問題很簡單。每個學生都能根據公認的準則做出回答。過了一段時間之后，把這些關于道德的判斷列入一張更長的項目單之中，而在學生回答之前給予暗示，說明其他人都贊成錯誤的判斷。在這種情況下，只有極少數人接受暗示、屈從壓力而改變其原來的主意。絕大多數人并沒有改變主意。A.指揮團體B.利益團體C.任務團體D.聯誼團體【答案】C96、下列關于勞動關系和勞務關系的描述中，不屬于勞務關系的是()。A.自行安排勞動，自己承擔勞動風險責任B.勞動者除獲得工資報酬外，還享有社會保險、福利待遇等C.勞動主體一般只獲得勞務報酬D.屬于由民法調整的關系【答案】B97、績效考核側重于（）。A.績效計劃的制訂B.績效的識別、判斷和評價C.員工個人能力的發展D.績效信息的溝通和績效的提高【答案】B98、關于工作分析的說法,錯誤的是（）A.工作分析得出的丁作規范是對人的要求B.工作分析得出的I作描述又被稱為任職資格C.工作分析有利于薪酬體系的建立D.工作分析有利于績效管理體系的優化【答案】B99、下列關于團體對個體從眾行為影響的說法，錯誤的是()。A.團體凝聚力越大，個體越容易從眾B.團體觀點的一致性越高，個體就越容易從眾C.團體規模越大，個體越容易從眾D.團體對個體從眾的影響與團體的大小有關【答案】C100、下列關于福利的說法中錯誤的是（）。A.向員工提供的B.以企業的需求能力為依托C.以非貨幣薪酬和延期支付形式為主D.以國家的強制法令及相關規定為依據【答案】B101、關于作業能力的說法，正確的是（）。A.作業能力只受生理因素的影響B.延長工作時間可以提高作業能力C.選擇正確作業姿勢可以提高作業能力D.輪班制度可以提高作業能力【答案】C102、關于團體發展沖突期的特點，下列說法正確的是（）。A.團體存在的目標、結構、從屬關系尚不明確B.成員們雖接受了團體的存在，但對團體給個人所帶來的約束仍有抵觸C.團體規范形成，凝聚力增強D.團體開始發揮作用，成員開始把注意力轉向團體外部，轉向任務【答案】B103、A公司里一些新來的會計在結算每天的賬目時都會遇到一些技術問題，于是公司請某高校財會系的吳教授開發了一門培訓課程。該課程設計良好，在講座的基礎上，輔以現實范例探討、員工與教授參與式商討。員工向經理反映這次培訓很有用，教授講解也很有趣，后來經理發現這些新會計在賬面結算上很少再出現錯誤。于是他決定：“既然有如此好的培訓課程，那就讓財務部的所有人員參加，這對他們沒有壞處。”但是培訓主管卻反對這一決定，他說：“即使是簡單培訓也需要詳盡的規劃。”在聽完培訓主管的詳細陳述后，經理要求培訓主管盡快制定出公司的培訓規劃。A.反應評估B.學習評估C.工作行為評估D.結果評估【答案】A104、小佳進數據統計時遇到了困難,于是向同事小李尋求幫助,問小李是否可以抽出時間教她一些統計方法,小李以手頭工作較多為由拒絕了她。小佳轉而請小李給她推薦一些統計方面的參考書,小李盡然答應了。小佳使用的增加順從的技巧屬于()A.腳在門檻內技巧B.門前技巧C.折扣技巧D.滾雪球技巧【答案】B105、貨幣工資是指()。A.貨幣所能購買的商品和服務B.以貨幣形式支付給雇員的勞動報酬C.貨幣的實際購買力D.經過價格調整以后的實際工資【答案】B106、用人單位在滿足一定條件的情況下可以延長工作時間，但是每月不得超過（）小時。A.24B.30C.36D.42【答案】C107、企業的經濟實力、競爭能力和企業能夠承受的勞動力費用決定了（）。A.勞動者愿意接受的最低工資水平B.企業所能支付的最高工資水平C.國家規定的最低工資水平D.工會能夠接受的最低工資水平【答案】B108、一位煙草制造商，他認為自己制造的香煙是不利于別人健康的，但為了自己生存他又不得不這么做，這是（）。A.自我知覺B.知覺選擇性C.認知失調D.工作滿意度【答案】C109、關于員工援助計劃的說法,正確的是()A.員工援助計劃目前在歐美的一些國家已經成為一項可以幫助員工面對任何問題的計劃的總稱B.外部員工援助計劃比內部員工援助計劃更節省成本C.員工對內部員工援助計劃的信任程度可能高于外部員工援助計劃D.內部和外部員工援助計劃要分別使用【答案】A110、個人勞動力供給曲線的形狀表明()。A.個人勞動力供給量會隨著工資率的上升而不斷增加B.個人勞動力供給量會隨著工資率的上升而不斷下降C.個人勞動力供給量最初隨工資率上升而上升，但到了一個臨界點之后，工資率繼續上升時，個人勞動力供給量反而下降D.個人勞動力供給量與工資率之間不存在有規律的關系【答案】C111、（2016年真題）下列關于案例研討法的說法，錯誤的是（）。A.案例研討法屬于一種群體培訓與開發的方法B.案例研討法與討論法相同，都是側重于提升操作技能C.案例研討法比較適宜的對象是中層以上管理人員，訓練其決策能力D.為了提高案例研討法的效果，需要先安排受訓人員仔細研讀案例材料【答案】B112、根據國家有關規定，一般企業的職工教育培訓經費的提取比例為企業職工工資總額的（）。A.1％B.1.5％C.2％D.2.5％【答案】B113、關于培訓與開發教師的說法，錯誤的是()。A.培訓與開發教師是受訓隊伍的領隊與教練B.培訓與開發教師須具備一定的專業理論水平和實踐經驗C.培訓與開發教師是培訓與開發的主要控制人員D.培訓與開發教師的素質與能力在很大程度上決定培訓與開發成功與否【答案】C114、下列職位的工作聯系中,屬于縱向聯系的是（）A.與企業外部的聯系B.與部門內其他職位的工作聯系C.與可該職位下級發生的工作聯系D.與企業內其他部門或職位的工作聯系【答案】C115、以工資率為縱軸，工作小時數為橫軸，個人勞動力供給曲線的形狀是一條()。A.垂直于橫軸的直線B.向前彎曲的曲線C.平行于橫軸的直線D.向后彎曲的曲線【答案】D116、下列屬于現代的工作設計方法的是（）。A.激勵型工作設計方法B.生物型工作設計法C.機械型工作設計法D.知覺運動型工作設計法【答案】A117、某公司是3C家電連鎖零售企業的領導者,業務發展迅速,公司規模不斷擴大。但伴隨企業高速發展的卻是核心員工流失率的不斷上升。為此,公司決定外聘人力資源專家團隊對公司現狀進行診斷,希望能走出困境。A.市場領先策略B.市場跟隨策略C.市場滯后策略D.混合策略【答案】A118、惟一適用于各類工作的分析方法是（）。A.工作實踐法B.典型事例法C.觀察法D.訪談法【答案】D119、薪資體系建立的依據是()。A.工作分析與工作評價B.工作評價C.薪資結構設計D.薪資分級和定薪【答案】A120、培訓與開發需求分析中的組織分析內容不包括（）。A.公司戰略B.可獲得的培訓資源C.組織支持D.人員技能、能力和綜合素質【答案】D121、若勞動力需求曲線不變，而勞動力供給曲線向右移動，則()。A.均衡工資水平上升，均衡就業量下降B.均衡工資水平下降，均衡就業量上升C.均衡工資水平上升，均衡就業量上升D.均衡工資水平下降，均衡就業量下降【答案】B122、下列關于工作研究的陳述，錯誤的是（）。A.工作研究是通過系統分析的方法來確定工作的職責，以及所需的知識和技能的過程。B.方法研究包括過程分析、作業分析和動作分析三部分C.工作研究包括方法研究和時間研究兩項技術D.工作研究的基本目標就是避免在時間、人力、物力和資金等多方面的浪費【答案】A123、如果企業希望招聘一般的勤雜人員，比較合適的招聘平臺是()。A.職業介紹機構B.校園C.獵頭公司D.互聯網【答案】A124、卡特爾認為（）是構成人格的基本要素，代表行為屬性和功能。A.表面特質B.核心特質C.樞紐特質D.根源特質【答案】D125、更適合采用在專業雜志刊登招聘廣告形式進行招聘宣傳的情形是()。A.將招聘范圍限定于某一地區B.需要在短時間內展開“閃電式”宣傳轟炸C.需要迅速擴大企業影響D.招募對象為專業性比較強的人員【答案】D126、下列調節作業速率的方法中錯誤的是()。A.按照作業速率調整勞動組合B.短暫的間歇是適當速率水平的必要成分C.作業能力在一天中是變化的，因此應通過合理改變作業速率來減少工人的疲勞D.實行按要求調節速率的工作方式，可以提高勞動生產率【答案】D127、()是指通過對反映就業、失業狀況的監測指定跟蹤分析，當監測指標達到或接近設定的失業預警線時，及時進行失業預報。A.就業援助B.失業預警C.失業登記D.法律援助【答案】B128、在組織承諾的各因素中，反映員工對繼續留存組織中的義務感的是（）。A.永久承諾B.經濟承諾C.繼續承諾D.規范承諾【答案】D129、一般來講，參加職業技能鑒定以()為原則，企、事業單位的職工以及社會各類人員，可以根據單位實際需要或個人愿望決定是否參加鑒定。A.強制B.自愿C.公平D.公開【答案】B130、企業處理培訓賠償時，說法正確的是（）。A.若企業方面沒有對職工培訓出資，則無權要求職工賠償培訓費B.只要員工違反培訓協議，企業就可要求員工賠償培訓費C.關于具體如何賠償的問題，只能按培訓合同執行D.用人單位要求勞動者支付的違約金可以超過培訓費用【答案】A131、下列選項中，關于績效的說法，錯誤的是（）。A.績效體現了企業對個人的承諾B.績效體現了員工的內在素質和潛能C.個人績效是企業績效實現的根基D.個人績效的達成并不意味著企業績效的實現【答案】A132、下列關于工作滿意度水平模型的描述正確的是（）。A.每個員工的工作滿意度水平基本保持恒定B.晉升可提高員工的滿意度水平，并維持較長時間C.工作中的情境因素可以永久性地改變員工的滿意度水平D.工作中的各種事件只是使員工的滿意度在均衡水平上下波動【答案】D133、“組織文化的核心所在”指的是組織的（）。A.價值觀B.目標C.戰略D.使命【答案】A134、除國家另有規定外，用人單位不得招用未滿（）的未成年人。A.14周歲B.15周歲C.16周歲D.18周歲【答案】C135、甲公司為了自身的發展，決定實施一項新的市場拓展計劃。為此，公司成立了一個決策委員會。根據以上資料，回答下列問題：與個體決策相比，團體決策的缺點體現在()。A.降低了決策的合法性B.耗費了時間C.降低了對最終決策的認同感D.團體壓力易于克服【答案】B136、下列選項中，屬于全體公民都應放假的節日是（）。A.青年節B.植樹節C.中秋節D.婦女節【答案】C137、新產品開發循環期屬于平衡計分卡法中的()角度。A.客戶B.內部流程C.財務D.學習與發展【答案】D138、2015年7月1日，李某通過甲職業介紹中心介紹入職乙公司。甲職業介紹中心向李某收取人民幣500元的押金，并表示，若李某入職不滿1年提出解除勞動關系，則該中心將不返還押金。李某入職后，與乙公司未簽訂書面勞動合同，僅口頭約定月工資為人民幣4000元。2015年9月30日，李某因無法勝任經常性的出差而提出辭職，經公司同意，雙方辦理了工資清算手續，并于同日解除了勞動關系。同年11月，李某以雙方未簽訂書面勞動合同為由，向當地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，要求乙公司支付應簽未簽書面勞動合同的2倍工資。A.甲職業介紹中心已向李某收取了押金，因此乙公司可以不與李某簽訂書面勞動合同B.乙公司應當依法在李某提出辭職之日簽訂書面勞動合同C.乙公司依法應當最遲于2015年7月31日前與李某簽訂書面勞動合同D.乙公司與李某已口頭約定了月工資，該口頭約定視為雙方簽訂了書面勞動合同【答案】C139、下列對確定和調整小時最低工資標準，應在頒布的月最低工資標準的基礎上，考慮的因素表述錯誤的是（）。A.單位應繳納的基本養老保險費和基本醫療保險費B.非全日制勞動者工作穩定性C.非全日制勞動者勞動條件和勞動強度D.非全日制勞動者平均月工作時間【答案】D140、下列選項中，關于編寫工作說明書注意事項的說法，錯誤的是（）。A.在編寫工作描述時，語言應盡量具體、簡明，避免使用模糊性動詞B.在編寫職位規范時，應根據現有任職者的特征編寫C.工作規范的用語應嚴禁種族、宗教、性別、年齡等方面的歧視D.任職資格應為履行工作職責的最低要求【答案】B141、強調因人、因時、因環境實施管理，辯證地對待人和工作，即現代人力資源管理采取()取向。A.系統B.權變C.互惠D.人本【答案】B142、認為每個員工都有其典型的工作滿意度水平的工作滿意度理論模型是（）。A.工作滿意度的因素模型B.工作滿意度的差異模型C.工作滿意度的均衡水平模型D.工作滿意度的多角度模型【答案】C143、張某被一家化工廠招用,在用工時雙方訂立書面合同。張某工作9個月后化工廠決定和張某立書而勞動合同。張某在訂立書面勞動合同時提出的刻求,符含法律規定的是（）A.化工廠應與張某訂立無固定期限勞動合同B.化工廠應向張某支付未訂立勞動合同9個月期間每月雙倍工資C.化工廠應向張某額外支付1個月工資作為賠償金D.化工廠與張某訂立的書面勞動合同不得再約定試用期【答案】D144、事業單位與工作人員訂立的聘用合同，期限一般不低于（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C145、我國的企業基本用工形式是（）。A.自主招用人員B.勞動合同用工C.勞務派遣用工D.委托就業服務機構【答案】B146、小郭是一個內向的小伙子，他不是很善于與別人打交道，但他對自己所從事的設計工作非常敬業。在公司年初的招標設計中，他的方案被采用，為公司的發展作出了很大的貢獻，公司決定讓他擔任設計室的主任，以進一步人盡其用。但可惜的是，升職后的小郭卻悶悶不樂，每天覺得很累，科室的工作也沒有起色。根據以上資料，回答下列問題：小郭所在科室中，存在著某些非正式規范，下列是對這些規范的描述，其中正確的有()。A.這些規范是明文規定的B.這些規范制約著每個人的行為C.這些規范存在的范圍比正式規范要小D.違反了這些規范不會受到來自組織的懲罰【答案】D147、國家職業標準由四部分構成,其中（）為國家職業標準的主體內A.職業概況B.基本要求C.工作要求D.比重表【答案】C148、美國心理學家（）從人際關系的協調性出發，認為在一個簡單的認知系統里，存在著使這一系統達到一致性的情緒壓力，這種趨向平衡的壓力促使不平衡狀況向平衡狀況過渡。A.斯道格迪爾B.馬斯洛C.費斯汀格D.海德【答案】D149、被說服者的因素不包括（）。A.被說服者的人格B.被說服者的心情C.被說服者的介入程度D.被說服者的經歷【答案】D150、心理學家用三個經典實驗研究了人類的從眾和服從行為。謝里夫在實驗中利用知覺錯覺中的“游動現象”，發現他人的判斷會影響人們在模糊情境下對光點移動距離的估計，就此形成了一種團體規范，并且該規范會持續很長一段時間。阿希研究中的實驗任務非常清晰，不再采用謝里夫所采用的模糊任務。阿希先讓被試者聽到其他人做出的三條線段中哪一條與標準線段相等的判斷，然后讓被試者做出自己的判斷。結果發現，當其他人一致地給出一個錯誤的答案后，有37%的被試者會從眾。米爾格拉姆通過實驗發現，在權威合法、命令者距離近、受害者距離遠以及沒有一個不服從的榜樣時，65%的成年男性完全服從命令，會對無辜受害者實施具有傷害性的電擊。這三個經典的實驗揭示出了情境的力量。行為和態度是相互強化的，一個小的惡劣行為可以改變一種態度，進而導致大的惡劣行為的發生。當面對惡劣的環境時，好人也會做出令人斥責的行為。根據以上資料，回答下列問題：關于從眾的說法，正確的是()。A.從眾的人一定是感受到了真實的壓力B.凝聚力大的團體中，成員從眾的壓力并不一定大C.團體規模越大，從眾的壓力越大D.人們為了得到他人的支持而從眾是規范性壓力起作用的例證【答案】D151、培訓和開發成為現代人力資源管理中一個越來越重要的模塊,這是由于人力資源特性中的（）決定的A.時效性B.開發性C.社會性D.能動性【答案】B152、關于工作分析信息中的工作任務清單的說法。正確的是（）。A.部門和部門內的職位都需要確認工作任務清單B.工作任務清單中的關鍵工作任務是體力消耗最大的工作任務C.確定關鍵工作任務的依據是工作任務的體力消耗和重復性程度D.工作任務的時間消耗是某項工作占月計薪天數的比例【答案】A153、下列選項中，關于長期績效獎勵計劃的說法，正確的是（）。A.績效衡量周期在半年以上，對既定績效目標達成提供獎勵的計劃，是長期獎勵計劃B.企業直接贈予或是參照股票的當前市場價值向員工出售股票的計劃，是現股計劃C.企業和員工約定在將來某一時期內以一定的價格購買一定數量的公司股票，且到期必須購買的計劃，是期權計劃D.企業和員工約定在將來某一時期內以一定的價格購買一定數量的公司股票，但到期也可放棄購買的計劃，是期股計劃【答案】B154、某公司決定通過內部招募來填補職位空缺，適用的方法是（）。A.發布媒體廣告B.參加國際人才交流會C.在公司公告欄發布職位空缺公告D.在人才招聘門戶網站投放招募信息【答案】C155、妨礙溝通的因素不包括（）。A.選擇性知覺B.小道消息C.情緒因素D.過濾作用【答案】B156、關于平衡計分卡方法的說法，錯誤的是()。A.這種方法從企業的戰略層次考慮問題B.這種方法操作簡單，實施成本低C.這種方法實現了評估系統與控制系統的結合D.這種方法使管理者將所有的重要績效指標放在一起綜合考慮，提高了企業發展的協調性【答案】B157、N電器公司成立于1992年，在過去的二十多年中，由最初的總資產幾百萬元發展成為現在的總資產為200多億元的大型電器公司。但最近N公司遇到了比較麻煩的問題，公司經常出現熟練工人短缺的問題。產生這個問題的原因是公司從國外引進了世界上最先進的生產設備，而且生產的產品品種也比以前更多了，這些變化要求生產工人掌握更為先進的技術，而從人才市場上招進的員工很難在短期內符合公司的需要。于是公司專門聘請X技術培訓公司來做培訓。X公司在迅速設計大規模培訓計劃方面享有盛譽，其培訓與開發方式主要有利用書面資料和錄像資料組織研修、現場示范、講座等。A.基礎知識教育B.專業知識培訓C.價值觀及企業文化塑造D.操作技能培訓【答案】D158、（）是職前培訓與開發中被廣泛采用的一種方法，適用于具有機械性特點的工種。A.案例研討法B.角色扮演法C.管理游戲法D.操作示范法【答案】D159、下列屬于勞動合同終止的情況是()。A.勞動者在試用期間被證明不符合錄用條件的B.勞動者達到法定退休年齡的C.用人單位未及時足額支付勞動報酬的D.用人單位與勞動者協商一致可以終止勞動合同【答案】B160、人力資源管理能夠對一個組織發揮的最重要的作用是()。A.有效利用組織中全體員工的技能和能力B.就人力資源管理政策與員工和其他利益相關者進行溝通C.為企業戰略目標的實現提供專業的人力資源支持D.使員工的工作滿意度和自我實現感得到最大限度地提高,工作、生活質量不斷改善【答案】C161、不屬于招募工作中高薪戰略的是（）A.搜尋的時間成本會很高B.可增強對求職者的吸引C.能夠快速吸引到高質量的求職者.招募工作比較容易完成D.組織將來可能要承擔較高的人工成本【答案】A162、關于組織公民行為的說法，錯誤的是（）。[2012年真題]A.組織公民行為是一種積極的工作行為B.組織公民行為是屬于員工職責范圍之內的行為C.工作滿意度高的員工會表現出更多的組織公民行為D.組織公民行為對組織的生存和高效運作具有積極的作用【答案】B163、招聘的費用與應聘者人數的比值稱為()，用來評估()。A.招聘成本；招聘預算的準確性B.招聘單價；招聘方法的有效性C.應聘比率；招聘效果數量D.錄用比率；招聘效果質量【答案】B164、材料題A.本單位的業務性質與內容B.公司的經營狀況與財政實力C.公司的管理哲學和企業文化D.國家的法律和法規【答案】B165、下列關于工作態度的說法，正確的是（）。A.個體的價值觀往往是工作態度的具體反映B.個體的工作態度與其價值觀聯系不大C.與其價值觀相比，工作態度的穩定性較低D.工作滿意度和工作投入度是工作態度的兩個核心指標【答案】C166、()理論認為態度的形成是對利益或損失進行衡量的過程。A.學習B.認知一致性C.誘因D.自我選擇【答案】C167、“組織在外部進行空缺職位的候選人招募時所確定的招募途徑、招募方向或所要招募的目標人群”,稱為招募計劃中的()。A.招募渠道B.招募范圍C.招募規模D.招募方式【答案】A168、關于自我價值定向理論的說法，錯誤的是（）。A.一個人的自我價值感取決于兩個因素：一個是自我價值定位，另一個是自我價值支持B.一個人的自我價值感越強，則會使自我價值支持資源越多C.自我價值就是個體的意義定義體系，一個人的自我價值體系不僅決定著他怎樣解釋世界，而且決定著他怎樣解釋自己D.當自我價值支持資源一定時，一個人選擇什么樣的評價標準決定了他的自我價值感【答案】B169、不屬于績效考核指標評價標準類型的是（）。A.量化標準B.卓越標準C.基本標準D.客觀標準【答案】D170、關于驗界待質分析系統的說法錯誤的是（）A.臨界特質分新折系統包活的三種分析技術是臨界特質分析、「作要求與任務分析、技術能力分析B.臨界特質由能特質和態度特質構成C.臨界特質分析系統的設計目的是辨別完成某項下作所需具備的品質、特征D.身體特質、智力特質和學識特質屬于于態度特質【答案】D171、主要目的在于使新員工切實了解處理業務的原則和原理的培訓與開發是()培訓與開發。A.專業性職前B.一般性職前C.分階段D.分內容【答案】A172、累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計（）以上的，該職工不再享受當年年休假。A.1個月B.2個月C.3個月D.4個月【答案】B173、關于工作研究的說法,止確的是()A.工作研究是通過系統的方法確定上作職翻我冊需的知識技能的過程繞然B.工作研究的目的是確定職位在企業內部的對價街C.工作研究的內容應包括工作設立的日的、工作職責、工作環境、任職要求等D.工作研究是運用系統分析的方法排除1作中不合理和不經濟的因素,尋求更經濟和更容易操作的1作方法【答案】D174、下列團體分類中，屬于非正式團體的是（）。A.任務團體B.朋友團體C.指揮團體D.團隊【答案】B175、關于工作單調感的表述，正確的是（）。A.單調感使人思維機械，但不會不愉快B.單調感使工作能力曲線產生極特殊的改變C.單調感使人效率降低，不過不會引起疲勞D.即使對單調工作持積極態度的人也無法從操作中找到樂趣【答案】B176、下列屬于人力資源規劃包括的工作內容的是()。A.確定薪酬的結構和水平B.對組織在一定時期內的人力資源需求和供給做出預測C.對組織內各職位所要從事的工作內容和承擔的工作責任進行清晰地界定D.根據既定的目標對員工的工作結果做出評價【答案】B177、案例研討法適用的培訓對象是（），旨在提高培訓對象的決策能力。A.實際操作人員B.專業技術人員C.中層以上的管理人員D.一線生產人員【答案】C178、用來計量單位時間內勞動力消耗的指標是（）。A.勞動強度B.勞動時間C.勞動能力D.勞動素質【答案】A179、2008年7月1日,王某初次就業后進入甲公司工作,至2012年12月31日勞動合同終止2013年1月1日,王某與乙公司建立勞動關系,在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙作間,乙公司苯安排王某享受帶薪年休假,也未向王某支付應休未休年休假工資。王某向勞動爭議伊裁委員會提出仲裁申請,要求乙公司支付其2015年和2016年應休未休年休假工資。乙公司認為,主某在其公司工作期間請病假累計1個多月,不應享受帶薪年休假待遇,請求勞動爭議仲裁委員會駁回王某仲裁申請A.10B.9C.6D.5【答案】D180、某運輸公司因決策失誤，在激烈的市場競爭中，連續兩年虧損。公司股東大會通過了裁減人員30人的決議，并要求公司管理層立即實施。但公司人力資源部經理經過查閱有關法律，認為裁減人員的方案應該按照法律規定履行相關程序后再實施。公司管理層同意了人力資源部經理的意見，責成其依照《勞動合同法》組織實施。A.股東大會通過決議B.生產經營發生嚴重困難C.決策失誤D.依照企業破產法被宣告破產【答案】B181、M公司為了自身的發展，決定實施一項新的市場拓展計劃。為此，公司成立了一個決策委員會。根據所學的理論就M公司在團體決策過程中出現的現象進行分析并回答問題。A.個體思維B.極化傾向C.團體思維D.產生的升級【答案】C182、在選拔性評價中更為常用的績效考核指標類型是（）。A.硬指標B.行為類指標C.特質類指標D.結果類指標【答案】C183、下列關于情緒的表述不正確的是（）。A.是一種復雜的心理活動B.是人對事物的態度的體驗C.是人腦對客觀事物與主體需要之間關系的反映D.隨著強度的增加，情緒對自我的支配作用就越小【答案】D184、根據斯皮爾曼的智力理論，智力結構可以分為（）。A.空間知覺、記憶和推理能力B.一般智力因素、特殊智力因素C.方式、內容、產品D.數學、語言、音樂、空間和社交等【答案】B185、導致大家對勞動這種傳統生產要素的關注轉向現代意義上的人力資源的重視，貢獻最大的、第一次將人力資源對經濟增長的貢獻明確地提到首要地位的是（）。A.生產要素理論B.X效率理論C.人力資本投資理論D.企業核心競爭力理論【答案】C186、不納人企業職工教育培訓經費使用范圍的是()A.企業特種作業人員培訓B.企業職工轉崗培訓C.企業職為取得學歷而參加的在職教育D.企業專業技術人另參加的繼續教育【答案】C187、“為自己定的目標高，有活力且能夠承受壓力和挫折”，這是威爾遜領導者的()勝任特征。A.預測變化B.尋求支持C.驅力水平D.成就和行為【答案】C188、關于用人單位自主用人杈的說法,錯誤的是()A.用人單位有權決定招用勞動者的時!間和數量B.用大單位有權決定勞動者權益范圍C.用人單位有權決定用工形式D.用人單位有權決定招用勞動者的條件【答案】B189、某企業要招聘一名高級項目經理，比較適合且有效的途徑是（）。A.獵頭公司B.職業介紹所C.大學校園D.勞動力市場【答案】A190、下列選項中，關于職位說明書內容的說法，錯誤的是（）。A.職位說明書包括兩個部分，即工作描述和工作規范B.工作描述是對職位本身的內涵和外延加以規范的描述性文件C.工作規范用以說明工作執行者為了圓滿完成工作所必須具備的知識、能力、技術及其他要求D.工作描述和工作規范相互獨立、自成體系【答案】D191、員工援助計劃的主要內容不包括()。A.向生活貧困的職工家庭提供資助B.減少或消除不適當的管理和環境因素C.情緒、行為及生理等方面癥狀的緩解和疏導D.改變不合理的信念、行為模式和生活方式等【答案】A192、下列關于遲到的說法，表述不正確的是()。A.遲到是一種短期的缺勤，表示了員工對工作條件的不滿B.遲到常常只是員工短期性的消極態度的表現，管理者不必加以關注C.遲到是員工在身體上懈怠，減少在組織中的積極投入的一種方式D.遲到可能會阻止工作及時圓滿完成、破壞與同事的生產關系【答案】B193、在績效考核指標的設計方法中，以表現典型任務或者事件的文字材料為研究對象的是（）。A.資料研究B.典型任務研究C.個別訪談D.群體訪談【答案】A194、某公司是一家大型的紡織集團，員工有四五千人，公司管理模式一直沒有什么改變。近來公司出現員工生產率下降、員工在工作中缺乏積極性與主動性等現象。該公司人事部門通過調查發現了四個導致員工出現懈怠的原因：（1）最近出現了一系列勞資沖突現象，公司所采取的處理措施很好，但總是被誤傳，公司高層領導很少和工人進行交流，使得大多數人不滿意。（2）員工處于有漫天飛舞的棉絮、轟隆隆的機械聲、氣味刺鼻的染色劑的環境中，害怕得職業病，心情煩躁。（3）最近新修改的請假制度規定，將病假視為事假處理。（4）公司近來無故裁掉了一部分員工。A.對管理者進行心理技能培訓，幫助員工建立心理恢復計劃B.通過有效提供物質和精神支持改善職業倦怠現象C.適當豐富工作內容、采取輪崗的方式，緩沖乃至消除疲勞感和乏味感D.嚴格執行獎懲制度，發現問題嚴肅處理【答案】D195、某軟件開發公司三年前招聘招收了剛剛畢業的學計算機的王某和趙某，人事經理決定讓他們從事計算機軟件的推銷工作。從工作申請表和面試等人事資料看，王某和趙某雖然都想從事這項推銷工作，但他們之間明顯地表現出個體差異。王某很顯然是外傾性格，熱情、開朗、善交際、積極主動；趙某則表現出內傾性格，愛思考、不愿與人多說話，喜歡獨處。一年后王某看起來很快適應了銷售工作，得心應手成績出色，工作局面已經打開，不久將提升為部門經理；趙某雖然也能完成交給的任務，但缺乏主動性和積極性。此后不久，趙某就找人事經理談話，說他不想干了，準備辭職。人事經理讓他說出理由，趙某也說不出個原因來。但其中有一點，人事經理已領悟出來，那就是趙某可能性格不適合銷售工作。人事經理私下了解到，趙某有很強的鉆研精神，很善于搞些發明創造。據說，他在中學時還獲得少年科技發明獎，這種創造沖動他一直保持著。因此這位人事經理與總經理商談之后，把趙某單獨請到家里，吃完飯后，與他長談了一次，最后決定讓他去研究開發部。在趙某調到研究開發部的年底，他的兩項發明已為公司創收近30萬元。根據以上資料，回答下列問題：王某和趙某當中，()更適合推銷工作，()更適合研究開發工作。A.王某；趙某B.趙某；王某C.無法得知D.兩人一樣【答案】A196、因為潛在的應聘人員都是處于社會的某一層次，所以要根據空缺職位的特點，向特定層次的人員發布招聘信息，以提高招聘的有效性。這反映了招聘信息發布應遵循的()原則。A.及時B.層次C.真實D.全面【答案】B197、對某一專題進行深入探討，其目的是為了解決復雜的問題，或通過討論的形式使眾多受訓人員就某個主題進行溝通，以求達成共識的培訓與開發方法是（）。A.視聽法B.討論法C.操作示范法D.角色扮演法【答案】B198、按照斯柯特的觀點，采取封閉的環境觀和社會人的人性觀的管理思潮階段是（）。A.占典管理階段B.人際關系學派階段C.科學管理階段D.文化管理階段【答案】B199、根據《女職工勞動保護特別規定》，對（），用人單位不得延長勞動時間或者安排夜班勞動。A.哺乳未滿1周歲嬰兒的女職工B.45歲以上的女職工C.有子女正在上學的女職工D.需要進行產前檢查的女職工【答案】A200、關于“大五”和“大七”人格理論，下列說法不正確的是（）。A.“大五”和“大七”人格理論均是人格特質理論的最新發展B.“大五”人格理論認為人格維度具有跨文化的一致性C.“大七”人格理論認為人們用來描述自己和他人的特質時僅有五個的基本維度D.“大七”人格理論認為人格具有文化特異性【答案】C201、（2019年真題）關于勞動法律關系與勞動關系的區別和聯系說法不正確的是（）。A.勞動關系是生產關系的組成部分，屬于經濟基礎的范疇B.勞動關系的形成以勞動法律規范的存在為前提C.勞動關系的內容是勞動D.勞動關系是勞動法律關系產生的基礎【答案】B202、用人單位與勞動者建立勞動關系時（）。A.可以訂立口頭的協議B.雙方協商簽訂勞務協議C.必須訂立崗位聘用合同D.應當訂立書面勞動合同【答案】D203、下列各項不屬于工作環境的是（）。A.工作的自然環境B.工作的危險性環境C.工作的時代環境D.工作的社會環境【答案】C204、通常情況下，由企業提供的重要員工福利項目不包括（）。A.國家法定節假日和帶薪年假B.社會保險費用C.服務費用D.發放基本工資【答案】D205、某軟件開發公司三年前招聘招收了剛剛畢業的學計算機的王某和趙某，人事經理決定讓他們從事計算機軟件的推銷工作。從工作申請表和面試等人事資料看，王某和趙某雖然都想從事這項推銷工作，但他們之間明顯地表現出個體差異。王某很顯然是外傾性格，熱情、開朗、善交際、積極主動；趙某則表現出內傾性格，愛思考、不愿與人多說話，喜歡獨處。一年后王某看起來很快適應了銷售工作，得心應手成績出色，工作局面已經打開，不久將提升為部門經理；趙某雖然也能完成交給的任務，但缺乏主動性和積極性。此后不久，趙某就找人事經理談話，說他不想干了，準備辭職。人事經理讓他說出理由，趙某也說不出個原因來。但其中有一點，人事經理已領悟出來，那就是趙某可能性格不適合銷售工作。人事經理私下了解到，趙某有很強的鉆研精神，很善于搞些發明創造。據說，他在中學時還獲得少年科技發明獎，這種創造沖動他一直保持著。因此這位人事經理與總經理商談之后，把趙某單獨請到家里，吃完飯后，與他長談了一次，最后決定讓他去研究開發部。在趙某調到研究開發部的年底，他的兩項發明已為公司創收近30萬元。根據以上資料，回答下列問題：你對本案例中人事經理的看法是()。A.不稱職B.與下屬缺乏溝通C.能量體裁衣，知人善任D.創收與他無關【答案】C206、N電器公司成立于1992年，在過去的二十多年中，由最初的總資產幾百萬元發展成為現在的總資產為200多億元的大型電器公司。但最近N公司遇到了比較麻煩的問題，公司經常出現熟練工人短缺的問題。產生這個問題的原因是公司從國外引進了世界上最先進的生產設備，而且生產的產品品種也比以前更多了，這些變化要求生產工人掌握更為先進的技術，而從人才市場上招進的員工很難在短期內符合公司的需要。于是公司專門聘請X技術培訓公司來做培訓。X公司在迅速設計大規模培訓計劃方面享有盛譽，其培訓與開發方式主要有利用書面資料和錄像資料組織研修、現場示范、講座等。A.基礎知識教育B.專業知識培訓C.價值觀及企業文化塑造D.操作技能培訓【答案】D207、高滿意度不會引起()。A.員工對組織忠誠度的增加B.員工對工作更加投入C.高離職率D.績效得以提高【答案】C208、關于工作分析中訪談法的說法,正確的是()。A.適用的工作類型較少B.操作時要避免使用生僻的專業詞匯C.不允許被訪談者提問D.對員工個人和企業的日常工作沒有任何影響【答案】B209、（）把個體的價值觀分為兩類，即終極性價值觀和工具性價值觀。A.奧爾波特B.羅奇克C.莫里斯D.薩普爾【答案】B210、企業通過在勞動力市場的雇主品牌形象建設吸引人才的做法反映了（）因素對企業招聘活動的影響。經濟師考前押題，軟件考前一周更新，A.國家的法律法規B.競爭對手C.企業自身形象D.外部勞動力市場【答案】C211、案例研討法適用的培訓對象是（），旨在提高培訓對象的決策能力。A.實際操作人員B.專業技術人員C.中層以上的管理人員D.一線生產人員【答案】C212、（）是指在團體中就某一個問題或事宜的提議發表意見時，有時會長時間處于集體沉默狀態，沒有人發表見解，而后人們又會一致通過。A.團體決策B.團體智慧C.團體思維D.團體溝通【答案】C213、關于勞動合同無效的說法,正確的是（）A.對勞動合同無效有爭議的,由勞動行政部確認該合同是否無效B.若勞動合同被認定為部分無效的,其他分也無效C.勞動合同部分內容違反勞動者意愿的,應當確認為勞動合同無效D.勞動合同被確認無效,芳動者已付出勞動的,用人單位應當海勞動者賣付勞動報酬【答案】D214、“通過工作分析可以準確地掌握企業內部職位更替、工作職責變化或人員需求變化并進行分析，進而明確職位設置，確定職位職責與任職者要求等要素”是指工作分析在()方面的作用。A.人員招聘B.員工職業生涯規劃C.人力資源規劃D.人力資源培訓與開發【答案】C215、《準予就業最低年齡公約》規定，準予就業的最低年齡，不得低于完成義務教育的年齡，在任何情況下不得低于（）歲。A.13B.15C.16D.18【答案】B216、（2015年真題）員工傾向于只向主管報告他們認為主管想聽的內容，這屬于妨礙溝通因素中的（）。A.過濾作用B.選擇性知覺C.情緒因素D.語言理解力因素【答案】A217、（2017年真題）團體壓力是團體作用于成員的直接表現形式，在團體壓力下，團體成員常常表現出的行為是（）。A.從眾、順從與服從B.忍耐、順從與服從C.忍耐、從眾與服從D.接受、從眾與順從【答案】A218、下列關于自我價值定向理論的描述，錯誤的是()。A.一個人的自我價值感取決于兩個因素：一個是自我價值定位，另一個是自我價值支持B.一個人的自我價值感越強，則會使自我價值支持資源越多C.自我價值就是個體的意義定義體系，一個人的自我價值體系不僅決定著他怎樣解釋世界，也決定著他怎樣解釋自己D.當自我價值支持資源一定時，一個人選擇什么樣的評價標準決定了他的自我價值感【答案】B219、下列選項中，關于培訓賠償原則的說法，錯誤的是（）。A.若企業方面沒有對職工培訓出資，則無權要求職工賠償培訓費B.當企業方面提出與職工解除勞動關系時，可以要求職工賠償培訓費C.勞動者在符合有關規定或約定的情況下解除勞動關系，企業不能要求其賠償培訓費D.具體如何賠償，可按培訓合同執行；未簽訂培訓合同的按勞動合同執行【答案】B220、寬帶式薪酬的優點是()。A.適用于所有類型的企業B.能夠引導員工提升個人能力C.能夠更好地支持傳統的科層式組織架構D.有利于員工的職位晉升【答案】B221、職工新進用人單位且符合享受年休假條件的，當年度年休假天數折算方法為()。A.（當年度在本單位剩余工作日天數/250天）*職工本人全年應當享受的年休假天數B.（當年度在本單位剩余工作日天數/250天）*職工本人當年剩余的年休假天數C.（當年度在本單位剩余日歷天數/365天）*職工本人全年應當享受的年休假天數D.（當年度在本單位剩余日歷天數/365天）*職工本人全年剩余的年休假天數【答案】C222、（）是完成某種作業所具備的心理、生理特征。A.技術能力B.作業能力C.經驗D.身體特征【答案】B223、在員工對工作不滿的表達方式中，具有建設性和積極性特點的是（）。A.辭職B.提建議C.忠誠D.忽視【答案】B224、關于績效考核周期的說法，正確的是()。A.考核周期的設置無須考慮獎金的發放周期B.考核周期的設置應考慮工作任務完成周期C.從事管理工作的員工考核周期應短一些D.從事事務性工作的員工考核周期應長一些【答案】B225、（2019年真題）對職業病進行認定時，不屬于