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文檔簡(jiǎn)介
管理費(fèi)用分析試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.下列哪些屬于管理費(fèi)用的內(nèi)容?
A.辦公費(fèi)
B.差旅費(fèi)
C.水電費(fèi)
D.銷(xiāo)售費(fèi)用
2.下列哪些不屬于管理費(fèi)用?
A.稅金及附加
B.營(yíng)業(yè)外支出
C.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)
D.預(yù)提費(fèi)用
3.下列關(guān)于管理費(fèi)用分配方法的說(shuō)法,正確的是?
A.直接分配法適用于所有費(fèi)用項(xiàng)目
B.按業(yè)務(wù)量分配法適用于成本費(fèi)用與業(yè)務(wù)量密切相關(guān)的項(xiàng)目
C.按人員工資比例分配法適用于固定成本項(xiàng)目
D.以上都是
4.下列哪些屬于管理費(fèi)用的變動(dòng)部分?
A.辦公費(fèi)
B.差旅費(fèi)
C.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)
D.預(yù)提費(fèi)用
5.下列哪些屬于管理費(fèi)用的固定部分?
A.辦公費(fèi)
B.水電費(fèi)
C.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)
D.預(yù)提費(fèi)用
6.下列關(guān)于管理費(fèi)用控制的說(shuō)法,正確的是?
A.通過(guò)預(yù)算管理控制管理費(fèi)用
B.加強(qiáng)費(fèi)用核算,提高費(fèi)用使用效率
C.建立費(fèi)用考核機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任
D.以上都是
7.下列哪些屬于管理費(fèi)用分析的步驟?
A.收集數(shù)據(jù)
B.分析費(fèi)用結(jié)構(gòu)
C.找出問(wèn)題
D.提出改進(jìn)措施
8.下列關(guān)于管理費(fèi)用趨勢(shì)分析的說(shuō)法,正確的是?
A.通過(guò)比較不同時(shí)期的管理費(fèi)用,找出費(fèi)用的變動(dòng)趨勢(shì)
B.分析費(fèi)用變動(dòng)原因,為費(fèi)用控制提供依據(jù)
C.以上都是
D.以上都不是
9.下列關(guān)于管理費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析的說(shuō)法,正確的是?
A.分析管理費(fèi)用占全部費(fèi)用的比重,找出費(fèi)用重點(diǎn)
B.分析管理費(fèi)用構(gòu)成,找出影響費(fèi)用高低的主要因素
C.以上都是
D.以上都不是
10.下列關(guān)于管理費(fèi)用比較分析的說(shuō)法,正確的是?
A.比較不同企業(yè)的管理費(fèi)用水平,找出差距
B.比較不同時(shí)期的管理費(fèi)用,找出費(fèi)用變動(dòng)趨勢(shì)
C.以上都是
D.以上都不是
11.下列關(guān)于管理費(fèi)用因素分析的說(shuō)法,正確的是?
A.分析費(fèi)用產(chǎn)生的原因,找出影響費(fèi)用的主要因素
B.分析費(fèi)用與業(yè)務(wù)量的關(guān)系,找出費(fèi)用變動(dòng)的原因
C.以上都是
D.以上都不是
12.下列關(guān)于管理費(fèi)用改進(jìn)措施的說(shuō)法,正確的是?
A.優(yōu)化管理流程,提高工作效率
B.加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出
C.建立費(fèi)用考核機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任
D.以上都是
13.下列關(guān)于管理費(fèi)用審計(jì)的說(shuō)法,正確的是?
A.審計(jì)管理費(fèi)用真實(shí)性、合法性
B.審計(jì)管理費(fèi)用合規(guī)性、合理性
C.以上都是
D.以上都不是
14.下列關(guān)于管理費(fèi)用報(bào)告的說(shuō)法,正確的是?
A.及時(shí)、準(zhǔn)確地向管理層匯報(bào)管理費(fèi)用情況
B.分析管理費(fèi)用變動(dòng)趨勢(shì),提出改進(jìn)措施
C.以上都是
D.以上都不是
15.下列關(guān)于管理費(fèi)用內(nèi)部控制的說(shuō)法,正確的是?
A.建立健全管理費(fèi)用內(nèi)部控制制度
B.加強(qiáng)管理費(fèi)用預(yù)算管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出
C.以上都是
D.以上都不是
16.下列關(guān)于管理費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法,正確的是?
A.識(shí)別管理費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
B.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理,降低管理費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)
C.以上都是
D.以上都不是
17.下列關(guān)于管理費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)成果的關(guān)系的說(shuō)法,正確的是?
A.管理費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)成果密切相關(guān)
B.嚴(yán)格控制管理費(fèi)用,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
C.以上都是
D.以上都不是
18.下列關(guān)于管理費(fèi)用與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系的說(shuō)法,正確的是?
A.管理費(fèi)用是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障
B.優(yōu)化管理費(fèi)用結(jié)構(gòu),提高資源利用效率
C.以上都是
D.以上都不是
19.下列關(guān)于管理費(fèi)用與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系的說(shuō)法,正確的是?
A.優(yōu)化管理費(fèi)用結(jié)構(gòu),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
B.嚴(yán)格控制管理費(fèi)用,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
C.以上都是
D.以上都不是
20.下列關(guān)于管理費(fèi)用與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系的說(shuō)法,正確的是?
A.管理費(fèi)用是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)
B.優(yōu)化管理費(fèi)用結(jié)構(gòu),推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展
C.以上都是
D.以上都不是
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.管理費(fèi)用是指企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)生的,與生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)等直接相關(guān)的費(fèi)用。(×)
2.管理費(fèi)用是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而發(fā)生的,通常與企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量成正比。(√)
3.管理費(fèi)用分析的主要目的是為了找出費(fèi)用控制的關(guān)鍵點(diǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。(√)
4.管理費(fèi)用的變動(dòng)趨勢(shì)分析可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的費(fèi)用支出,為預(yù)算編制提供依據(jù)。(√)
5.管理費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析可以幫助企業(yè)了解費(fèi)用構(gòu)成的合理性,發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題。(√)
6.管理費(fèi)用比較分析可以揭示企業(yè)與其他企業(yè)之間的差距,為企業(yè)改進(jìn)提供參考。(√)
7.管理費(fèi)用因素分析可以幫助企業(yè)找出影響費(fèi)用變動(dòng)的具體原因,為費(fèi)用控制提供針對(duì)性措施。(√)
8.管理費(fèi)用審計(jì)的主要目的是確保企業(yè)費(fèi)用支出的真實(shí)性和合法性。(√)
9.管理費(fèi)用報(bào)告是企業(yè)向投資者、債權(quán)人等外部利益相關(guān)者展示企業(yè)費(fèi)用狀況的重要文件。(√)
10.管理費(fèi)用內(nèi)部控制是企業(yè)管理體系的重要組成部分,對(duì)于防范和降低管理費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。(√)
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述管理費(fèi)用分析的意義。
2.如何進(jìn)行管理費(fèi)用的趨勢(shì)分析?
3.簡(jiǎn)要說(shuō)明管理費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析的主要內(nèi)容。
4.管理費(fèi)用控制的主要方法有哪些?
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述如何通過(guò)管理費(fèi)用分析,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析企業(yè)如何通過(guò)管理費(fèi)用控制,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.A,B,C
解析思路:管理費(fèi)用通常包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、水電費(fèi)等,銷(xiāo)售費(fèi)用屬于銷(xiāo)售成本,不屬于管理費(fèi)用。
2.B,D
解析思路:稅金及附加屬于稅費(fèi),營(yíng)業(yè)外支出不屬于日常經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用,預(yù)提費(fèi)用屬于預(yù)計(jì)未來(lái)發(fā)生的費(fèi)用。
3.D
解析思路:直接分配法、按業(yè)務(wù)量分配法和按人員工資比例分配法都是常見(jiàn)的費(fèi)用分配方法。
4.A,B
解析思路:辦公費(fèi)和差旅費(fèi)通常與業(yè)務(wù)量相關(guān),屬于變動(dòng)費(fèi)用。
5.B,C
解析思路:水電費(fèi)和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)通常與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān),屬于固定費(fèi)用。
6.D
解析思路:預(yù)算管理、費(fèi)用核算、費(fèi)用考核機(jī)制都是管理費(fèi)用控制的重要手段。
7.A,B,C,D
解析思路:管理費(fèi)用分析通常包括數(shù)據(jù)收集、費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析、問(wèn)題找出和改進(jìn)措施提出等步驟。
8.C
解析思路:趨勢(shì)分析旨在找出費(fèi)用的變動(dòng)趨勢(shì),為預(yù)算和決策提供依據(jù)。
9.A,B
解析思路:結(jié)構(gòu)分析旨在了解費(fèi)用構(gòu)成,找出影響費(fèi)用高低的主要因素。
10.C
解析思路:比較分析旨在找出企業(yè)與其他企業(yè)之間的差距,為改進(jìn)提供參考。
11.A,B
解析思路:因素分析旨在找出影響費(fèi)用變動(dòng)的原因,為費(fèi)用控制提供針對(duì)性措施。
12.D
解析思路:改進(jìn)措施包括優(yōu)化流程、加強(qiáng)預(yù)算管理和建立考核機(jī)制等。
13.A,B
解析思路:審計(jì)旨在確保費(fèi)用支出的真實(shí)性和合法性,以及合規(guī)性和合理性。
14.A,B
解析思路:報(bào)告旨在及時(shí)匯報(bào)費(fèi)用情況,分析變動(dòng)趨勢(shì),并提出改進(jìn)措施。
15.A,B
解析思路:內(nèi)部控制旨在建立健全制度,加強(qiáng)預(yù)算管理和控制費(fèi)用支出。
16.A,B
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理旨在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)對(duì)措施,降低風(fēng)險(xiǎn)。
17.A,B
解析思路:管理費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)成果密切相關(guān),控制費(fèi)用可以提高經(jīng)濟(jì)效益。
18.A,B
解析思路:管理費(fèi)用是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障,優(yōu)化結(jié)構(gòu)可以提高資源利用效率。
19.A,B
解析思路:優(yōu)化管理費(fèi)用結(jié)構(gòu)可以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,控制費(fèi)用可以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
20.A,B
解析思路:管理費(fèi)用是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),優(yōu)化結(jié)構(gòu)可以推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:管理費(fèi)用與生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)等直接相關(guān),而營(yíng)業(yè)外支出不屬于日常經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。
2.√
解析思路:管理費(fèi)用通常與企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量成正比。
3.√
解析思路:管理費(fèi)用分析有助于找出控制關(guān)鍵點(diǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
4.√
解析思路:趨勢(shì)分析有助于預(yù)測(cè)未來(lái)費(fèi)用支出,為預(yù)算編制提供依據(jù)。
5.√
解析思路:結(jié)構(gòu)分析有助于了解費(fèi)用構(gòu)成,發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題。
6.√
解析思路:比較分析有助于揭示差距,為改進(jìn)提供參考。
7.√
解析思路:因素分析有助于找出原因,為費(fèi)用控制提供針對(duì)性措施。
8.√
解析思路:審計(jì)確保費(fèi)用支出的真實(shí)性和合法性,以及合規(guī)性和合理性。
9.√
解析思路:報(bào)告向外部利益相關(guān)者展示費(fèi)用狀況,分析趨勢(shì)并提出改進(jìn)措施。
10.√
解析思路:內(nèi)部控制是防范和降低管理費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.管理費(fèi)用分析的意義在于:
-提高費(fèi)用使用效率
-發(fā)現(xiàn)和解決費(fèi)用問(wèn)題
-優(yōu)化費(fèi)用結(jié)構(gòu)
-提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
2.進(jìn)行管理費(fèi)用的趨勢(shì)分析的方法包括:
-比較不同時(shí)期的費(fèi)用數(shù)據(jù)
-分析費(fèi)用變動(dòng)的原因
-預(yù)測(cè)未來(lái)費(fèi)用趨勢(shì)
3.管理費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析的主要內(nèi)容:
-分析費(fèi)用構(gòu)成比例
-找出費(fèi)用高低的因素
-評(píng)估費(fèi)用構(gòu)成的合理性
4.管理費(fèi)用控制的主要方法:
-建立健全預(yù)算管理制度
-加強(qiáng)費(fèi)用核算和監(jiān)控
-實(shí)施費(fèi)用考核和激勵(lì)機(jī)制
-優(yōu)化管理流程和提高效率
四、論述題(每題10分,共2題)
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