單位明年計劃范文大全第一篇

單位明年計劃范文大全第一篇時間飛逝，光陰似流水。轉眼間就結

束了20xx過去了，回想了一年中的訓練、工作、學習我結合自身存

在問題，查找出平時生活工作中存在的缺點，以便在今后開展工作中

將自己存在的缺點改止，把優點繼承發揚和保持。爭取在今后的工作

崗位上盡心盡力地履行好自身的本職工作崗位，回顧一年來的工作,

在機關業務部門和連隊首長的領導下認真按照條令條例和規章制度

去嚴格要求自己，認真落實上級指示、一年來不管是實施保障任務、

訓練、工作、學習還是生活都得到明顯的得到了進步，下面就是我對

這20xx年來工作進行總結及對20xx工作進行計劃如下。

一、政治思想方面

一年來，我牢固樹立以連為家的思想，保持高度穩定，團結黨支部的

周圍，積極配合站長搞好全站人員的思想工作，并且從中查找自身存

在的不足，確體政治上合格。一年來，我積極參加連隊的政治教育和

政治教育和理論學習，積極學習高科技知識，我自身自學電腦，并且

收到了良好的效果。本人也能從思想上提高認識，把握住人員的思想

狀況，了解本班戰士想什么，做什么，要什么，在哪里，也起到了良

好的促進作用。

二、日常學習

一年來的學習效果還是比較明顯的。首先從思想上認識到學習的重要

性。積極參加科學文化學習和政治教育，課中認真聽講并做好筆記,

課后認識學習有關理論知識，深刻探討討論題，寫好心得體會。

三、日常工作

成為一名士官以來工作標準也進一步的提高了，但是還缺乏主動性,

平時工作只求過得去，自身標準離領導的標準還有一定的距離，干起

工作來也許還沒有起好士官骨干的很好模范帶頭作用。擔任公差勤務

時完成任務時也許不夠圓滿，抱著一種不是我連隊的過得去就行。經

過自己的反省和領導的教育戰友的指教現民明白這樣做事的方式方

法不對，而且對自己今后開展工作也不利，還會給戰友們帶來負面的

影響、黨支部信任我，把我放到重要的崗位上才會把工作交給我干,

現在也是鍛煉自己的好機會一但不懂把握好，可能以后就沒有這樣好

的機會了，所謂三思而行，現在我雖然不是班長，但我一樣支持班長

的工作，起好我的士官的模范帶頭作用，不斷提高自己的工作標準,

嚴格要求別人的同時先嚴格要求自己扎實地工作。

四、軍事訓練

一年來我大部分時間在外集訓都沒有在連隊參加連隊的工作、開訓以

來沒幾天在營黨委的正確領導下，營里為了迎接軍區偵察尖子比武組

織了尖子隊，而后又把我等幾人送到了集團軍偵察尖子隊參加集團軍

的偵察尖子集訓。在當中我能堅持參加連隊的各項課目訓練，并在其

中作好尖子的模范作用，在保基礎的基礎上進一步的提高自身的軍事

素質，能夠把我在尖子隊里所學到知識和有關經驗傳教給戰友們，在

訓練場上很好地樹立起了威信。

五、日常生活

我的生活是那么的豐富多彩，而且在這豐富多彩的前提下我嚴格遵守

上級的有關規章制度、平時沒事不外出，有事外出時能夠按級請假、

按時歸隊銷假，而且外出時自覺維護軍人的良好形象，沒有進入不健

康的場所，沒有違規使用通信工具，沒有不假外出，也沒有夜不歸營

的現象。并且嚴格遵守連隊規章制度。嚴格要求自己，嚴格落實上級

指不精神，用條令條例約束自己。

六、存在問題

1、思想上有放松現象，在大項任務面前有畏維情緒。

2、干工作時缺乏雷厲風行的工作作風，存在打折扣思想。

3、在學習理論和高科技知識上，只求表面學習，沒有深入的探討。

4、為人處事不夠謙虛謹慎。

5、說話有時不注意場合，把握不好時機。

6、存在我行我素的思想。

七、20xx工作計劃

1、認真學習科學理論，提高自身素質。

2、謙虛謹慎，戒驕戒躁。

3、首先從思想上高度重視上級指示精?神。

單位明年計劃范文大全第二篇今年以來，我們按照市計生委和區計

生局的要求，制定并認真落實《開展計劃生育優質服務工作的實施方

案》，在局黨組和局班子的組織領導和區訐生委、辦事處的大力支持

下，積極參加有關計生工作的各項活動，履行計生工作的程序和職責,

圓滿的完成了各項任務，為人口與牧業經濟和社會的協調發展起了促

進的作用。現將有關情況總結如下：

一、認真學習、宣傳、人口思想作為開展計生育工作的指導思想

首先領導班子成員帶頭學習《人口思想學習綱要》，在深入理解其精

神實質的基礎上，組織機關干部、職工學習，并結合本市經濟，社會

生活實際，宣講計生工作與社會發展的辨證關系和它的積極作用。其

次，在全體職工大會上進行廣泛宣傳，講解計生《條例》，使廣大職

工深深認識到計生工作與我們每人息息相關，提高了貫徹《條例》的

自覺性。

我局現有育齡婦女43人，一孩育齡婦女29人，二孩育齡婦女3人，

已婚婦女無孩11人，都實行晚婚晚育，為了更廣泛的汲取知識、積

極工作，他們一再推遲生育時間。今年以來我局無一例違反計生工作

事件發生。

二、領導重視，將計生工作列入目標管理進行責任制考核

局領導班子將計劃生育工作同其它各項業務工作一同布置，一同考核,

強調在完成各項經濟指標的同時，要同步完成計生工作的各項指標，

對計生工作年終考核行使一票否決權。

三、提供生殖健康優質服務，為育齡婦女創造方便條件

2、優化婚、孕、產、節育和保健全程服務，對新婚夫婦進行一優生、

優育、優教一宣傳，組織職工參加海港區舉辦的各類培訓活動和宣傳

活動，并且積極穩妥地開展以—知情選擇_

為重點的避孕節育措施，搞好節育服務工蚱。

3、組織育齡婦女進行孕情普查和婦女病體檢，對查出的婦女病進行

治療。

四、充分發揮自身優勢推進計劃生育一三結合一工作

我局作為負責全市畜牧生產的涉農部門，在開展計劃生育一三結合一

工作中充分發揮行業優勢，結合本職工作，扎實有效地為計生戶服務,

起得了一定效果，贏得了計生戶的信賴和支持，也促進了畜牧業持續、

快速、健康發展。

總結一年的工作，雖然取得了成績，但還存在不足。今后要加強改制

企業單位育齡職工的管理，不留死角，避免管理失控。同時從注重實

效上下功夫，切實把計劃生育優質服務工咋提高到一個新水平。

單位明年計劃范文大全第三篇一、人員配置

根據目前崗位需求安排

A班：行政、保稅、冷庫各1人，物流2人（其中一名組長）、三方4

人，共9人B班：行政、保稅、冷庫各1人，物流2人（其中一名組

長）、三方4人，加隊長10人C班：行政、保稅、冷庫各工人，物流

2人（其中一名組長）、三方4人，共9人每日當班28人，排休需要3

人，共計需要31人，現有保安24人，尚缺7人。

二、在人員配備齊的情況下

A班共巡查5次，0點開始到早上6：30結束;B班可分區域進行至少

4次巡查;C班分區域進行3次巡查。

如需要更頻密的巡查，BC班每班至少還需增加1人。

三、合理安排好餐費補貼，杜絕在崗做飯

BC班包吃，不愿吃的補貼6元/班次，A班每班次補貼10元（與倉管

一樣），堅決杜絕在崗位做飯。

四、每月進行一次例行會議、培訓，不定時進行組長會議

每月末進行一次總結會議，總結本月工作、部署下月工作;不定時舉

行組長會議。

五、嚴格獎懲制度，績效考核制度

加強監督，嚴格執行績效制度，考勤制度，做到及時獎、及時罰，保

持員工工作積極性。

六、合理配置選拔組長，調整人員結構，提高工作效率

目前在崗保安70%年齡在45周歲以上，視力下降，動作遲緩，嚴重

影響工作效率，也是工傷事故的重要隱患（尤其夜間巡查時更危險）;

新招保安年齡必須控制在40以下為宜，一來可以彌補整個隊伍的年

齡結構;二來可以為保安隊伍的后續增添動力。配置3-4名有能力

的組長，做好組長選拔、監督和任免。

七、建議：部門獨立

根據我部門工作性質及員工數量，可獨立成立一個安保部門，直接隸

屬于總經理管轄、獨立執法，減少干擾，增強保安權力，可提高工作

效率和執法力度。

單位明年計劃范文大全第四篇為了貫徹落實〃安全第一，預防為主,

綜合治理〃的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定

XX年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘

長鳴，常抓不懈。

一、全年目標

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患,

工傷事故發生率低于廠規定指標，綜合粉塵濃度合格率達XX%以上。

二、指導思想

要以公司對XX年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管

理制度為標準，以安全工作總方針〃安全第一，預防為主。〃為原則，

以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故

為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破

口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好

轉。

三、牢固樹立〃安全第一〃的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工

作來抓，認真貫徹〃安全第一，預防為主〃的方針，進一步增強安全生

產意識，出實招、使真勁，把〃安全第一〃的方針真正落到實處，通過

進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生

產工作列入重要議事日程，擺到〃第一〃的位置上，只有從思想上重視

安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全

責任，整改事故隱患，嚴格執行〃誰主管，誰負責〃和〃管生產必須管

安全〃的原則，力保安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據工廠現狀，確定出XX年安全生產工作的重點單位、重點部位，

完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開

展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查,

班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員

加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照〃三定四不推〃原則,

及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對

煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整

治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴

格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，

加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象,

最大限度降低各類事故的發生，確保工廠生產工作正常運行。

五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生

產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員

工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及

調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能

力，防止事故的發生，特種作業人員要進行專業培訓I、考試合格發證，

做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》，認真學習公司下

發的〃典型事故案例〃和《鈦白粉廠安全生產緊急會議紀要》。不斷規

范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好〃XX杯〃競賽活動，充分利用

好XX月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專

題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產

教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法

的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導車間、班組建立安全

文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產與保工廠穩定、和諧、

發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。

XX年安全生產工作將繼續本著〃安全第一，預防為主。〃的方針，按照

〃誰主管、誰負責〃的原則，進一步分清責任，從維護工廠發展的大局

出發，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的

安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓

好，為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。

單位明年計劃范文大全第五篇1、認真負責地完成—小組里自己的

分擔的每一份工作°與—小組的成員齊心協力，從客戶的需求出發,

在電話，在郵件，或拜訪中，了解客戶的需求，從而提供滿足客戶需

求的產品和服務。與小組成員一起，集思廣益，一點一點共同解決我

方的合作過程中引起對方不滿意的問題，實現更順暢更愉快的長期合

作。

2、在阿里巴巴平臺擁有自己的業務賬號。作為—小組的一員，在確

保完成小組業務的同時，可以發展自己的個人業務。在實習期，我也

曾嘗試通過谷歌搜索引擎和其它國家b2b平臺上尋找買家，發過無數

封開發信，但回復者甚少。相信，通過公司付費的阿里巴巴平臺，若

有機會參加阿里巴巴平臺的相關培訓，我會學習的更快、更專業。

3、全面的了解公司和產品，培養自己的業務能力。通過了解公司和

產品，進而了解目標市場和競爭對手，做到能夠專業的回答客戶提出

的問題，用自己的專業知識留住客戶。豐富與產品相關的原材料、包

裝等相關知識。

4、20_上半年至少擁有一個自己的業務，培養自己的業務技巧。沒

有實戰的話，只能是紙上談兵。通過一個自己獨立操守的業務，就能

將理論與實踐相結合，培養自己的業務技巧，熟悉一整套外貿流程。

從開發客戶、簽訂單、下生產通知、報關、發運到最后收款結束，一

邊學習一邊實踐。然后，通過一次一次地總結經驗教訓，使自己的業

務能力逐漸趨于成熟。

5、提高自己的業務素質。做一個誠實、熱情、有耐心、有自信心的

外貿業務員。做朋友做業務要誠實。對待自己的職業要有熱情，有激

情。在開發客戶的過程中要有耐心。在與客戶洽談和溝通時要有自信

心。

6、業余時間多加練習英語口語，接待客戶時做到完全無障礙的溝通

和交流。多朗讀、多背誦，立志實現向e哥那樣任何對話，隨聽隨翻。

7、重新學習日語，掌握日語的基本對話和交流。制定日語學習計劃，

從詞匯和句型開始，重新學習、重新掌握，讓日語成為自己名副其實

的第二外語，以備不時之需。

單位明年計劃范文大全第六篇新的一年，新動態，在20xx年的工作

中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標，從菜式出品，服務質量，成本

控制，營銷創新等方面著力打造〃情滿XX,舒適xx〃這一品牌戰略，開

創酒店餐飲新的局面，具體工作如下：

一、增加餐飲的核心競爭力

一樓的出品主要以〃快〃為主，不斷更換花色品種，適時推出一些各地

的特色小吃，主要以〃穩住一樓〃為出發點，而在二、三樓的菜式出品

方面我們將加大創新力度大，首先將現有顧客很受歡迎的菜式保留,

不斷精益求精，并適時制訂出規范菜式的標準菜單。

二、以培訓為手段，以基層管理人員為核心，著力打造一支服務水平

過硬的優秀團隊

服務作為餐飲的第二大核心產品，20xx年我們將緊緊圍繞酒店〃情滿

XX,舒適XX〃這一系列主題來開展階段性的循環培訓。

通過培訓考核再培訓的方法不斷鞏固各類服務知識。計劃制定出餐飲

優質服務十條，即在服務程序的基礎上將一些更細的體現個性化的服

務內容，進行歸納形成通俗易懂的十條，各樓層根據本層不同實際情

況進行要求。領班、主管跟蹤落實，將整體服務進一步細化，完善,

同時通過考核來檢驗實施效果。

三、降低開支，節約成本，爭取最大的利潤空間

成本控制是今年的工作重點，今年XX規定廚房毛利為XX%,歷年來

的毛利率都離這個數有一定差距。今年，我們將從原頭開始，對原材

料的進貨進行嚴格把關，安排專人負責驗收，簽單，代替過去各廚房

各自驗收的情況，從而從原材料成本上加以控制，另外，在廚房原料

使用上加強管理，杜絕浪費。

不斷完善部門的能源管理制度及XX的管理制度，對低質易耗品控制

領出和使用，建立起不同樓層的財產臺帳，充分利用現有的各樓層倉

庫，將各類物品分類碼放，避免以前亂堆放的情況，延長物品的使用

壽命，在不損害客人利益，不降低服務水準，不影響餐廳環境的前提

下，盡最大的努力來實現部門更多的利潤。

新的一年，新的目標，我部將在酒店領導班子的正確領導下，調動部

門全體員工的工作熱情，全力以赴爭取創造出更好的成績

單位明年計劃范文大全第七篇一、在工作方面

面對這一年的工作，我認真的跟進的了公司的發展計劃，遵守公司的

想法和要求，在工作中努力的完成了自身的工作任務。在工作我中,

我積原創極準備，認真向領導學習并討論，保證自身工作順利圓滿的

完成。

其次，除了對計劃任務的完成之外，我也一直在積極的擴展自己C在

工作中，發揮自身的自學積極性，讀工作進行全面的分析和了解，對

工作細節和相關方面也積極的不足，全面完善了個人的工作，并去得

了較好的成績。

二、自我的學習和準備

一年來，我積極的學習并分析著公司的目標計劃，通過對自身負責工

作的認識，更好的完善了我的個人計劃，讓我能在工作中盡早做好準

備，努力的完成工作。此外，我還利用工作后的空閑，通過自我的分

析和學習提高個人能力，并與公司的大家互相討論，擴展了自我的思

想和能力，也收獲了很多工作的技巧。并且，在這一年中，我重視對

自身的總結，能定時反思并總結自身的工作情況，在后來的任務上逐

步改進。

三、關于明年的工作計劃

通過對自己一年來的反思，盡管我在今年的工作中擴展了自己，取得

了不錯的售后。但因此，在工作中的不足和問題也大大的增加了C為

此，在下一年里，我優先要做好以下幾點：

一、全面反思，認識自身的不足，調整好自身的工作計一劃，完善自身。

二、加強在思想上的管理，提高工作積極性和責任心，以此提升工作

的質量。

三、需要多與領導溝通，更進一步的了解工作，找準前進方向。

20xx過去了，但新的一年才剛剛開始！在這個信念里，我會帶著全新

的態度和責任感，在工作中不斷的發展，為新的一年，取得全新的好

成績。

單位明年計劃范文大全第八篇20xx年過去了，我們又迎來嶄新的一

年，20xx年雖然過去了，但我們不能忘記在過去的一年里酒店憑借優

良的設備設施、優質的服務管理和優秀的員工隊伍，在激烈的市場競

爭中創造了良好的經濟收益和社會效益。在未來的一年中我會繼續認

真執行公司的決策，始終與公司的步調保持一致，繼續執行劉總制定

的09年工作方針：抓效益、抓管理、搞創新、保安全，力爭完成年

全年的目標任務21x9萬及20xx年的任務2250萬。

09年我們經歷了世界金融危機、全球性的甲型hlnl流感，在困難面

前，我們抓住機遇、搶占市場，強練內功，拓展客源，完成了全年計

劃的21x9萬。

20xx年我們結合今年的市場分析情況執行四抓兩保一關心的工作成

效有：

一、銷售部09年主抓會議、抓旅行社、抓長住戶。

二、客房、前臺、工程及全店力保公司散客。

三、關心職工生活，加強培訓，組織學習，注重人才的培養。關心職

工就等于關心企業，有一項研究發現，員工滿意度提升5%,會連帶

提升XXX%的客戶滿意度，同時也使企業效益提升，所以我們要讓員

工快樂的上班，豐富員工的文化生活（組織員工春游、秋游、組織員

工乒乓球比賽、羽毛球比賽）加強企業凝聚力和向心力，來提高客人

滿意度和忠誠度。每季度進行職工滿意度調查，由第一季度綜合03.

提高到綜合。

總之，四抓兩保一關心提出后，各部門具體深化取得了良好的效果。

全年營業收入達到2190萬，8（^達到52%,年出租率達到69%,全

年接待散開50000人次，接待團體1848個。

20xx年我們要繼續利用客房專業化產品以客人需求為起點，以滿足客

人需要為終點，提供差異化產品，做到〃別無我有，別有我精〃，讓客

人感受到神舟國際的服務品質、神舟國際的客房品質與眾不同，同時

我們要抓不足、保效益來贏得市場，占領市場，取得客房收益最大化。

一個企業的運作是靠全體員工的團隊協作才能夠成功，所以要求我們

全店員工都要愛崗敬業、講奉獻，努力工作，相互協作，提高服務品

質，打造一流品牌，每月一個主題評選優秀員工和推舉微笑大使，樹

立并要力爭完成20xx全年任務指標2250萬。

所以，請領導放心，神舟國際是一支講團結、講奉獻、能吃苦、能戰

斗的集體，我會緊緊圍繞著抓效益、抓管理、搞創新、保平安的工作

方針開展工作，用優質的服務贏得客人滿意，用真誠的關懷贏得員工

滿意，用更多的經濟收益讓公司滿意。

針對20xx年任務指標，制定如下工作計戈

一、銷售部：銷售部全年完成預算的21x8萬，前臺完成300萬。3

月1日開始訂房中心提高房價20-40元，繼續推周末特價，特價房提

高到478元/天，市場細分，與09年比較全年協議公司達到50%,訂

房中心達到25%,會議占12%,旅行社占10%,長包房占2%（具體

每月分解所占比例）。

二、客房部：提高工作效率，按季節淡旺季應招收臨時工，加大做房

量，調整到每人14-16間房。行政樓層房間改造會在2月底完成，行

政酒廊開啟下午茶，行政樓層繼續高標準做夜床，全部使用新棉織品，,

散客繼續執行免查房制度。

三、人事部：按照月預算合理用人，招收臨時工、小時工，壓縮成本

提高員工福利，定期培訓I，加強外語培訓力度，做好店領導班子培訓。

四、工程、保衛部：節能降耗，保證酒店正常經營，找根源挖潛力，

從水、電、能源上下功夫，下大力度對房間進行維護保養。

五、總之，全店對20xx年完成預算2250萬有決心，對gop全年完成

54%有信心，為神舟商旅做出更大的貢獻。

單位明年計劃范文大全第九篇20xx年人事行政部工作，在酒店領導

的正確帶領下，堅持〃以人為本，科學發展〃的重要思想為指導。通過

本部門和其他部門相互配合共同努力，取得了一定工作成果。下面對

20xx年度的工作做一簡要總結：

一、招聘工作

二、培訓工作

1、20xx年依然是酒店內部規章制度摸索完善的一年。試行版的《員

工手冊》裝訂成冊發到了每個員工的手上，并進行《員工手冊》培訓

和相關問題解答，讓漫臣的員工一進入漫臣就有這本手冊相伴，不論

是薪酬還是里面的相關工作流程都清晰化，使員工更全面的了解漫臣

酒店，全身心的投入到漫臣酒店工作中去。

2、5月我們進行過全員軍事訓練3天，通過三天的訓練，有效的激

發了大家吃苦耐勞和團隊合作的精神。使部門之間聯系史加緊密，員

工和員工之間更加了解。

3、針對服務技能、服務禮儀等相關專業知識的培訓，使得漫臣酒店

的服務質量上有所提升。11月15日由梁副總主持，人事部、工程部

對新入職員工進行了酒店文化建設、設施設備使用、薪酬管理等知識

培訓。

4、12月份，邀請我縣消防大隊專業人員到我酒店進行消防培訓與實

際演練。人事行政部組織，由保安部配合，全體員工參加了一次消防

培訓及消防演練。通過組織培訓學習，使大部門員工掌握了一定的消

防和自救知識。

三、考勤管理：

20xx年度按照公司領導的指示，人事行政部對考勤管理進行了嚴格管

理，認真做好每天各部門人員出勤打卡機的跟蹤檢查工作，及時將檢

查中發現的異常現象反饋到各部門，并及時主動做好與各部門之間的

溝通與反饋工作，使得考勤管理有很大的改進，且取得了非常好的效

果。但是在考勤管理取得一定成績的同時也出現了一些小問題，管理

人員對部門員工的考勤管理不清晰，人事行政部發現問題及時與主管

溝通并及時改正。

四、檔案管理：

酒店各類檔案的管理是人事行政部一項重要而又細致的工作。人事部

在原有的基礎上對各類檔案、花名冊進行了較細的分類。從員工的應

聘、入職、轉正、離職到每一個環節的資料進行了詳細的歸整，嚴格

按部門崗位進行整理、編號、存檔。在各類檔案的存放管理上比較科

學的進行了細分和對號入庫，使各類檔案的管理逐步達到了便于查找,

一目了然。提高了檔案管理的工作效率與工作質量，避免了缺項，解

決了亂丟亂放的現象，使各類檔案的管理更規范化和系統化。

單位明年計劃范文大全第十篇（一）指導思想

以學校兼職教研員考核辦法為指導，突出教研工作的主導性、創新性，

大膽實踐，總結探索，促進教育質量穩步提高，促進教師專業化發展。

（二）主要工作

一、加強業務學習，不斷提升自身的業務能力及教學指導水平。

本學期繼續對課程標準深入進行解讀，深入研究高中歷史閱讀教學方

法，經常深入課堂聽課，以提升自身的教學指導水平，并使自己的教

學思想同課堂教學實際緊密聯系起來。

二、積極推進課改實驗研究

1、深入學習，進一步更新教學理念

2、不斷實踐，努力探索有效的教學方略

堅持理論學習與課堂實踐、課例反思相結合的原則，認真反思當前高

中歷史教學的現狀，尋求有利于學生歷史素養發展的務實有效的教學

策略。開展課例研究，結合當前課堂教學研究的熱點、難點開展相應

的教學研討活動，解決教學實際問題，在前階段實踐研究的基砒匕

針對當前課堂教學出現的或亟待解決的問題，進行深入的研討，著力

摸索扎實有效教學方略：

三、教研工作打算

1、辦好《教研資訊》

單位明年計劃范文大全第十一篇20xx年，在縣委縣政府的正確領導

下，我局緊緊圍繞〃三縣并舉〃發展戰略，把握機遇、加大力度、強化

責任、創新機制，以促進工業經濟提質擴量、提升產業層次和推進可

持續發展為重點，深入實施做好〃建設大平臺，培育新產業，加快轉

型升級〃三篇文章，進一步擴大對內對外開放，全面提升我縣招商引

資工作的質量和水平，著力增強松陽加速崛起的推動力，全面推進〃兩

區〃建設，全力穩妥的推進招商引資工作，取得了新的成效。

一、招商引資主要指標

利用內資：1—11月，我縣上報新引進內資項目8個，合同利用市外

內資億元，同比增長65%,完成全年目標（18億元）的128%；新引

進項目和續建項目當年實際到位資金億元，同比增長115%,完成全

年目標（9億元）的169%,新增用地面積為畝。項目包括：工業項

目5個，為：多邦科技年產6萬噸雙向拉伸聚酯薄膜生產線項目（總

投資61806萬元）、康恩貝新建中藥提取、糖漿劑、合劑、口服液、

酒劑、膏劑等6條生產線項目（總投資33682萬元）、麗水鴻昌年產

40萬立方米商品混凝土攪拌站建設項目（總投資10500萬元）、榮興

活性炭年產萬噸活性炭項目（總投資30150萬元）、上河茶葉機械有

限公司年產10000臺茶葉機械產品生產線項目（總投資8612萬元）;

三產項目2個，為：天元名都大酒店建設項目（總投資50696萬元）、

浙西南綠色農產品物流中心建設項目（總投資30595萬元）；農業項

目1個，為：浙西南金銀花基地建設項目（總投資5000萬元）。按照

大項目標準（內資大項目是指工業項目投資額21億元、農業項目投

資額25000萬元、三產項目投資額22億元。外資大項目是指工業項目

投資額21000萬美元、農業和三產項目投資額2500萬美元。），我縣招

引大項目7個，完成全年目標（6個）的117%。

利用外資：1-11月，達成外資項目1個（即威仕堡公司年產100000

套金屬藝術板生產線項目），合同利用外資308萬美元，完成全年目

標（300萬美元）的102%；實際利用外資100萬美元已全部到位，

完成全年目標（100萬美元）的100%o我縣招引外資任務全面完成。

利用浙商回歸資金：1-11月份，我縣累計實際利用浙商回歸資金4.51

億元，完成全年目標（億元）的265%。

二、招商引資主要工作

（一）出臺招商引資政策。于今年4月底制定出臺了《關于加強松陽

縣招商引資工作的實施意見》。一是完善了招商工作機制。于8月份

出臺了《松陽縣工業投資項目決策評價服務工作管理辦法》，并提出

了工業土地指導價格機制；二是明確了招商引資工作的主要職責。從

過去的全民招商轉變為專業招商，責任更加明確，獎勵力度更大；三

是落實和分解了全縣的招商引資工作任務；四是進一步完善了招商引

資考核辦法。

1、成立招商引資工作委員會。由縣長任主任，分管副縣長任副主任；

下設一、二類專業招商部門，其主要負責人為招商委成員。另設招商

服務保障部門，招商服務工作突出單位在年底給予專項獎勵；在各招

商引資考核單位設立招商引資領導小組，以一把手、分管領導和聯系

人員為成員。在項目進度推進中形成了工作小組，以項目為先，各部

門通力協作。

2、夯實招商基礎。摸清了可用土地情況，整理了在談招商項目庫。

為有效盤活和合理利用好現有存量資源，在全縣范圍內開展了一次排

摸工作，從可利用土地資源情況、可利用廠房情況、招商引資意向項

目情況三個方面召集相關部門、鄉鎮開展了細致的排摸匯總、整理工

作。

（三）抓好招商隊伍建設。

單位明年計劃范文大全第十二篇一、日常管理與技能培訓加強日常

管理，提高工作效率，節約運行成，鞏固工作業績。

1、繼續堅持周例會制度，重點總結匯報客戶情況及進展，遇到的實

際困難，能解決的當場解決，解決不了的小組討論后上報;同時，了

解每位'業務員的工作、生活情況，做到心與心溝通，鞏固現有團隊的

凝固力，減少人員流失。

3、了解國際銷售態勢和方向，協助總經理完善分配機制;及時組織產

品技術培訓I,積極尋求尋找客戶的新辦法，爭取每月走出去培訓一次。

二、人才引進與團組建設提高人才質量，打造優秀團組，發揮團隊力

量，提高工作業績。

1、人才聘用遵循實用性，不多不少、不高不低，四個人能擔當就不

找五個，大專生能做可不用博士。本年度外貿部計劃招聘外貿業務、

電子商務、維修服務等專業人才10名。

2、團隊建設要有互補，充分發揮個人才能，做到人盡其才，才盡其

用，盡可能的防止人才流失。根據工作實際在本部門成立客戶研討組,

特別針對重點客戶、大型客戶分析、定位、報價、回復等有計劃地進

行小組討論，群策群力，知識互補。

三、平臺創建與業務拓展發揮平臺效果，充分挖掘資源，大膽開拓市

場，強化核心理念。

3、與阿里巴巴建立合作關系，更有效的提升產品的排名，同時積極

參加阿里提供的培訓學習機會，增加業務員和外界接觸機會，提高業

務水平。

單位明年計劃范文大全第十三篇公司明年工作計劃

為使公司能有計劃地開展各項內外工作，做到有條不紊，特制定明年

工作計劃。

一、明年工作的指導思想

堅定不移地貫徹執行黨在物業管理方面的政策、法規、著力抓好公司

的內外部管理，積極參與—同建同治」創建文明和諧小區，打造物業

小區亮點，堅持—文明、和諧、健康、發展—的小區建設理念，謀求公

司的長足發展。

二、加強公司內部管理，完善各項規章制度

1、完善公司的勞動管理、財務管理、維修資金使用管理、檔案管理

制度。

2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡一認仁為

賢一反對—認人為親一

三、搭架子、建班子、明確職責

1、搭好公司、管理部、財務部、安防部、項目部、管理處、客服中

心的機構架子。

2、選定各部、處、中心的主要負責人，形成至上而下的管理鏈。

3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責，做到分工合作，職

責分明。

四、加強員工隊伍建設，提高全員職工的思想業務素質

1、新招員工必須按招聘條件擇優錄用。

2、新招員工實行一星期的崗前培訓，崗前培訓合格轉入試用期，試

用合格正式錄用，簽訂勞動合同。

3、每月對員工進行一次專業技能培訓;每季度進行一次法律、法規、

消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。

4、擇優選送員工外出參觀學習、培訓。

五、夯實基礎、打造亮點、取信業主、長足發展

1、堅持.以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人—的服務理念，

一切以業主的利益為重。

2、堅持一以人為本一的做事理念，關心、愛護公司的每一位員工，不

斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發全員職工的工作熱忱，增

強公司的凝聚力。

20xx年，公司員工總數增加到24人：（保安10人、保潔8人、維修

電工1人、管理人員5人）;工資福利人平每月1800元。

3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監控等設備設

施的維護維修和改造工作。

20xx年，公司計劃上述費用列支7萬元。

4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護

管理，節能降耗。

20xx年，公司計劃上述費用列支萬元。

5、加強低值易耗品和辦公用品、業務費用的管理，勵行節約、反對

浪費。20xx年，公司計劃上述費用列支萬元。

6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。

20xx年，公司計劃上述費用列支4800元。

7、做好園林綠化的養護，并將小區綠化園林從單一的綠逐漸改造成

四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業主打造一個個世外桃園。

20xx年，公司計劃上述費用列支2萬元。

8、把書香苑打造成物業小區真正的亮點，改善1-5棟業主的居住環

境：

一是改造好書杏苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區內的嚴重污染。

二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空

地進行有計劃地硬化，擴展小區業主的停車空間和活動空間，亦可起

到凈化環境、防盜作用。

三是著力辦好小區宣傳欄，每季度出刊一次;同時開展小區內的文體

活動，活躍業主的文化生活，增強業主的身體素質。

20xx年，公司計劃上述費用列支萬元;20xx年再投入萬元，完成書香

苑的上述改造工程，打造保靖物業小區真正的亮點。

把金域龍灣的物業小區都變成亮點，這是公司為之奮斗的目標。

9、調整人員結構，提高公司的管理水平和服務質量。

20xx年，公司的保安、保潔、維修服務的滿意率要達到百分之九十五

以上;公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數上降低5個百

分點;大中專比例占到員工總數的百分之六十;文體活動愛好者占到員

工總數的百分之四十;公司配備專業的電梯、電工維修人員，為小區

業主提供全方位的日常服務，改善服務態度，提高服務質量，杜絕安

全事故的發生。

公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學歷，具有獨立解

決和處理問題的能力，大公無私，能維護公司形象和利益;對員工的

基本要求是：必須具備愛崗敬業精神，勤勞奉獻，具有較好的思想業

務素質，服從安排，聽從指揮。

10、團結奮進，謀求發展

20xx年，公司計劃在現有物業小區的基礎上，再按管2到3個物業小

區，創辦一個實體，抓好有償服務（業主個人出資維修部分、郵件寄

存、廣告業務等），著力鞏固現有物業小區的成果，謀求公司的長足

發展。

以上明年工作計?劃，經業主委員會審定，再交公司管理人員會議討論

通過后實施。

單位明年計劃范文大全第十四篇20xx年，在銀行的正確領導下，我

立足自身崗位實際，發揮銀行個人業務顧問的作用，積極服務客戶，

擴大銀行營銷.業務，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績，

獲得客戶的滿意。現將20xx年工作情況具體總結如下：

一、認真學習，提高業務水平和工作技能

作為一名銀行個人業務顧問，我意識到金融業不斷發展和業務創新對

銀行個人業務顧問提出了更高的要求，必須認真學習，提高自己的業

務水平和工作技能，才能適應工作的需要c為此，我積極參加上級組

織的相關業務培訓，認真學習銀行業務操作流程、相關制度、資本市

場知識、銀行理財產品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等，做

到在與客戶的溝通中，當客戶問起營銷產品和其他有關問題時，能夠

快速、正確地答復客戶的提問，給客戶提供建議和處理方法，用自己

的專業知識構架起與客戶溝通的橋梁，促進銀行個人業務的發展。

二、細致入微，努力做好服務工作

作為一名銀行個人業務顧問，要通過對客戶的優質服務，擴大銀行理

財產品的銷售。我做到在全面掌握銀行業務和銀行產品知識的基礎上,

充分了解客戶的基本情況，針對不同客戶的特點，細致入微，努力做

好服務工作。由于掌握了客戶的基木情況，了解客戶的性格特點與愛

好，在銀行新產品推出的時候，我會按照產品的特點給可能對該產品

感興趣的客戶打電話，在營銷工作上做到有的放矢，給客戶提供差別

化，個性化的服務°我細致入微，努力做好服務工作，不僅效率高，

為銀行爭取了一大批忠誠客戶，創造了可觀的經濟效益，而且也贏得

了客戶由衷的贊許。20xx年，我全年銷售銀行理財產品萬元，其中:

基金萬元，保險萬元，銀行卡萬元。

三、真誠服務，做好大堂管理工作

我真誠服務，努力做好大堂管理工作，一是經常提前上班，打掃和整

理大堂的衛生，整理大堂的沙發、座椅，始終保持大堂的整潔，給客

戶一個文明高雅的感覺。二是對客戶做到用心服務，微笑服務，用自

己的音容，用自己的情感，用自己的行為，讓客戶感到親切、愉悅和

滿意。我在日常工作中服務好每一位客戶，包括單項填寫，各項咨詢

事宜，主動和客戶建立良好的感情關系。存取款過程中，有些用戶不

會寫憑單，我主動幫助，一項一項的教，一次不會就教幾次，直到教

會為止。

20xx年過去了，我雖然完成了任務，取得良好成績，但不能以此為滿

足。在新的一年里，我要更加努力學習，創新銀行個人業務顧問的工

作方法與服務形式，爭取創造優良業績，為銀行的發展作出努力與貢

獻。

單位明年計劃范文大全第十五篇過去的一年里，在公司領導和同事

們的關心支持下，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，團結協作、盡職盡

責，全面發揮參謀助手、服務保障、統籌協調的職能作用，通過全體

成員的不懈努力，較好地完成了各項工作任務，現將本年度工作情況

和明年工作計劃匯報如下：

一、主要工作情況

（一）全心全意做好行政服務工作，為集團及各部門順利工作提供后勤

保障和基礎支持。

辦公室的工作是以服務為宗旨，為領導服務、為部門服務、為員工服

務。提供優質高效的服務是辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體

成員不懈的追求，過去的一年里，辦公室通過不斷提升員工的素質，

逐步轉變工作作風，牢固樹立服務意識，全心做好服務。行政前臺，

事情多，任務重，既要做好為公司全體員工服務，又要兼顧來訪接待、

來電記錄、會務工作，還要做好信件收發登記工作、統一訂餐等C每

天最早上班、最晚下班的是前臺，義務加班加點的工作是前分常年不

變的堅持。為了確保全體員工有一個干凈、整潔、舒適的辦公環境,

前臺吃苦耐勞，用心細心，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完

畢。車隊司機更是任勞任怨，甘于奉獻，“5+2〃〃、白+黑〃到處都有他

們接送客戶，保證公司領導、緊急業務用車的忙碌身影。可以說，集

團每個辦理緊急業務的人員背后，都有一名或多名默默奉獻的車隊司

機。車隊司機在盡力保障安全的同時，為公司所有車輛辦理保險、年

檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購、申領和發放上，辦公室

員工嚴厲做到先走0A申請程序，控制辦公用品申請數量，高效采購、

發放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗，正是依賴于辦公室所有成

員的耐心堅持和不懈努力，才使得辦公室在過去的一年里，能夠〃全

面、細致〃的為集團及各部門工作順利進行提供了良好的后勤保障和

基礎支持。

（二）細心做好印章、證照管理工作，提升公章使用的嚴肅性和規范性。

辦公室工作人員認真做好公司合同章、業務章的使用和登記，嚴厲審

核每一個需要蓋章的合同、協議，確保公章使用的嚴肅性和規范性。

一是安排專人專崗做好公章管理。嚴厲規范公章的申請使用，每次使

用公章需按照規定流程進行申請登記，避免私用濫用公章的情況出現,

確保公章使用的規范性和嚴肅性。

二是做好公司各類證照的H常使用和存放管理。分門別類將公司各種

證照歸類存放管理，日常需要使用時，按照申請領用登記程序管理，

掌握證照使用動向，確保證照使用便利性和安全性。

三是做好公司合同、協議等文字和內容的審核把關，最大限度避免公

司合同在文字方面的錯漏，把公司利益放在首位，以嚴謹、認真、精

益求精地工作態度，確保每份涉及公章使用合同、協議的合法性和規

范性，把好行政辦公最后一道關。

（三）精心組織協調，統籌安排各項集體活動。

過去的這一年，辦公室以〃溝通協調、監督管理〃作為開展工作的切入

點，在全心做好服務工作的同時，更注重與各部門的精心協作配合。

一是在組織集團會議等集體活動方面，提前做好服務工作，預先明白

活動規格、參與人數、活動通知、現場服務、用餐安排、車輛服務等

情況，圓滿完成了集團內外大小會議等組織協調工作。二是組織集團

公司全體工作人員進行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況，預防疾

病發生，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作，為公司創造價值。

三是統籌公司與重大客戶簽約的各項服務工作，預先準備簽約文件、

預訂簽約場地、簽約展板、內外溝通，有效提升了公司工作效能和社

會美譽度。

二、工作中尚待改進的地方

辦公室工作大都是幕后進行的綜合性工作，工作想〃出彩〃很不容易,

想一點不出錯卻很難。回顧辦公室一年的工作，雖取得了一些成績,

但同樣存在尚待改進之處：

（一）工作效率有待進一步提升。辦公室工作的特點是綜合、瑣碎，但

又不可或缺。辦公制度尚需進一步完善，團隊的做事方式和方法，還

需要不斷磨合提升，在分工和協作中，進一步提升工作效率。

（二）工作細致度有待進一步提升。辦公室的工作事無巨細，在一些日

常事務工作中，由于工作疏忽，細節方面容易出現各種繳漏，因此要

嚴把細致關，進一步提升工作細致度。

（三）管理水平有待進一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴厲高效要

求還有一定差距。辦公室內部管理尚不夠明確細致，一些管理制度沒

有很好的落實執行，同時缺乏制度執行的監督機制，因此辦公室的科

學化管理水平有待進一步提升。

三、20_年的工作計劃

20_年是公司繼續開拓創新、再續輝煌新的一年。辦公室作為公司的

服務部門任重道遠。辦公室成員將進一步高標準、嚴要求，不斷學習，

全面提升辦公室管理工作引領、服務和保障能力，助力公司發展c具

體工作計劃如下：

（一）加強溝通，做好領導的助手。準確理解公司領導意圖，做好上情

下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通，盡可能明白各項

業務的進展展情況，并將信息及時整理反饋給公司領導，有效協助上

級開展工作，真正做好領導的助手。

（二）強化主動意識，做好各項服務。在工作中堅持以〃服務〃為宗旨，

強化本部門人員素質及責任意識，提升辦事的實效性，不斷強化主動

服務意識，持續提升辦公室對其他部門的支持能力和服務水平。服務

工作要實現兩大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的

工作突發性、偶然性、被動性強。因此，對待各項工作要未雨綢繆，

以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全

面服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，提供全

過程的主動服務。

（三）響應節能減排，做好日常管理。積極響應集團公司節能減排、減

支降耗的號召。在車輛管理方面，完善車輛管理臺帳，努力提升車輛

使用效能，嚴控車輛油耗及維修費用，進一步強化派車制度，堅持對

事不對人的派車原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，

特事特辦，努力實現在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來。

在辦公用品的采購方面，遵照集團公司的預算管理方案，合理控制辦

公用品費用支出，加強管理、保證質量、節省開支、降低成本。在辦

公用品的申領方面，完善辦公用品申領制度及臺帳，嚴控辦公用品消

耗。

單位明年計劃范文大全第十六篇一、強化人員素質培訓、提升團隊

作戰能力

春節后的二月份完成對各區域的市場部信息管理和業務部人員招聘

和培訓包括：產品知識系統培訓銷售知識系統培訓銷售人員職業道德

培訓銷售人員必備素質培訓應用技術及公司產品培訓。

使年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。

認真選擇和慎重錄用，切勿濫竽充數。業務部明年至少要招錄2名業

務，

—負責寧夏、—負責青海、_繼續負責—年負責的市場!—把自己陜

西省內的區域全部讓出讓新進的業務負責。明年就不會像今年這樣做

的有點混亂，自己區域聯系的極少，都是盲目開發聯系客戶!要加強

區域跟蹤！

集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用

技術知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團

隊。

二、加大人員考核力度

三、加強市場調研

以各區域業務成員提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，并

且開會討論該區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市

場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨

合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

單位明年計劃范文大全第十七篇綜合辦公室是公司總經理室直接領

導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面

八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、

人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室

三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜

合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。

過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的

不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為20年工作奠定了

基礎，創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項

工作再上一個臺階，現將20年工作總結匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

20年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;

整理對外發文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好

相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作，以及對文件資料

的整理存檔工作。

2、協助公司領導，完善公司制度

根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、

《員工手冊》等規章制度。通過這些制度，規范了公司員工的行為,

增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車

輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理

室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車

輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

5、組織安排各項活動

20年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、

項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4

月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起

組織全體員工向地震災區捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千

余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運一在合

肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展〃從細

節入手，提高服務質量〃大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，20年隨著政務

區各項配套設施的建成，物業基層人員處于一人難求的局面，為打破

僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用

工協議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公

司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成

了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發放

20年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、

考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在

勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、

項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發現疑問及時匯報，不

造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

20年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職

員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,

新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦

公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞

動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常

會出現一些意外傷害，20年申報工飭20余起。另，公司于5

月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。

5、加強績效考核，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在

三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財

務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成

本、保護公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

20年度綜合辦公室采購圍繞〃控制成木、采購性價比最優的產

品〃的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝

通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮

5-8個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做

了局部調整）。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，力

求最大限度的控制成木，為公司節約每一分錢。

單位明年計劃范文大全第十八篇在醫院領導班子和主管院長的帶領

下，緊緊圍繞新一年工作目標，為維護醫院的良好秩序，給醫療、病

人創造一個舒適、良好、安全的就醫環境，為保證醫療工作的順利進

行和醫院的財產安全，結合我院實際情況，作如下計劃：

一、加強組織建設，鞏固平安醫院的創建結果。

1、建立建全管理和責任制度，落實領導責任制，醫院強化了以趙映

煒院長為組長，各科室負責人為組員的安全領導小組，各組員職責明

確，責任到人。

2、落實目標責任制，制定保衛科20xx年度工作計劃，為把醫院的安

全管理目標真正落到實處，與臨床科室簽訂〃20xx年安全生產目標責

任書〃，〃20xx年消防安全責任書〃層層簽訂安全目標責任書，明確科

室負責人為第一綜合治理責任人，做到明確分工，責任到人，恪盡職

守，把醫院安全工作做細做實。同時落實月（季）度例會制度。（1-2

月份）

二、安全防護工作

（一）防火

1、落實消防安全責任制，完善消防安全制度；簽訂20xx年《消防維

保合同》。（9-10月份）

2、加強消防安全標準化管理工作，以多種形式宣傳新《消防安全知

識》，結合醫院實際情況，年內進行2次消防演練。認真組織消防知

識培訓，力爭年內全體醫務人員都能正確掌握消防器材的使用方法。

繼續加強消防重點部位的監管力度，確保年內無重大安全事故發生。

（5月、11月開展消防培訓；4月、12月進行消防演習）

3、加強對醫院消防器材的巡查、維護和保養。督促科室利用晨會后

查房時間對科室內部消防設施進行巡查并進行記錄。（日常工作）

4、幫助科室建立內部義務消防隊，確定科室內部的滅火人員、疏散

人員、報警人員，確保一旦發生火情可以在第一時間形成第一滅火力

量，減少我院的人員及財產的損失。

5、對全院每月進行一次消防安全隱患排查，消除火災事故隱患，確

保醫院消防安全無事故.（每月一次）

6、全院所有滅火器需要一年一檢。（5月份）

（二）特種設備監管

1、特種設備建立健全安全管理機構或配備專（兼）職安全管理人員；

部分特種設備作業人員證件已經到期，督促其進行更換。（3-4月）

2、檢查特種設備使用部門是否嚴格執行操作規程并上墻；安排特種

設備使用部門進行應急措施、救援預案及演練記錄。（每月）

3、檢查特種設備檔案管理部門是否更新檔案，資料是否齊全、保管

完好，是否有使用登記證、是否在檢驗有效期內，安全附件（裝置）

是否定期校驗、檢定、安全可靠。（每月）

4、督促特種設備維保人員檢查設備運行參數是否在許可范圍內；設

備本體、壓力、管道、閥門是否存在介質泄露現象；是否進行日常維

護保養和檢查、隱患排查和治理情況；是否存在非承壓改承壓使用現

象。（每月）

5、督促電梯維保公司檢查電梯（合格）使用標志和警示標志是否齊

全、是否在檢驗有效期內，電梯各項配件是否完好，保證電梯能正常

運行。（每月）

（三）防盜、搶

1、在醫院門診，藥房，繳費窗口黏貼防盜警示標牌，提示患者自己

保管好錢、物，降低我院發案率。（3月份）

2、每天對各病區進行巡邏，對小商小販、拾荒人員、散發小廣告人

員進行驅趕。（日常工作）

3、每天查看重點部位防護設施，加強管控。（日常工作）

4、每日對收費科室進行安全督導，告之要注意做好防盜、搶，把安

全防護門管好。（日常工作）

5、對醫院監控部位合理布控點位工作。（根據實際情況開展）

（四）防群體性事件

1、配合各臨床科室和醫務科處理醫療糾紛，保障員工的人身安全和

醫院公共財產安全不受侵害。（貫穿全年）

2、對醫院保衛力量進行合理布控，做好日常安全工作。（按要求按排

保衛人員）

3、防非醫療性突發群體事件。

（1）以人為本，減少危害。切實把保障醫護人員人身安全和醫院公

共財產安全作為首要任務。（貫穿全年）

（2）高度重視安全穩定工作，常抓不懈，防患于未然，做好應對突

發事件的各項準備工作。（貫穿全年）

（3）快速反應，協同應對。突發事件一旦發生，全科人員必須在第

一時間趕到事發現場。（貫穿全年）

單位明年計劃范文大全第十九篇一、年級組建設總體目標及特色

五年級學生臨近畢業，學習緊，但文明年級組建設不容懈怠，組內教

師愛崗敬業，學生懂道理，思進取，師生共創特色文明年級組。

二、年級組建設理念

利用業余時間抓思想建設，教師與學生同心協力，有良好的育人環境

中，使學生全面發展。

三、目標及措施

帥德帥風：做好榜樣，廉潔執教。尊重學生，一視同仁，不打罵學生，

不諷刺挖苦學生，幫助有困難的學生，使其能安心學習，與家長及時

溝通。完成學校的建設和執教等各項任務，積極參加學校及各級部門

組織的各項活動。

團結協作：組內人員要搞好團結，尤其是黨員和骨干教師要發揮好帶

頭作用，形成風氣正，三科協作一起進步，使整體成績得到提高，班

主任與任課教師及時溝通，對于個別學生存在的問題及時解決，幫助

轉化。完成學校交給的任務，從大局出發，忘小我。

專業發展：教師認真備課、批改作業和輔導學生，使學生的三科平衡

發展，成績合格率高，整體水平提高。教研組要定期開展活動，及時

交流教師和學生的情況，揚長補短，提高實用率。在學校組織的聽課、

評課等各類培訓活動中求得高質量，班主任按要求開展晨訓I,科任教

師與班主任要盡心盡職。

學生面貌：熱愛祖國，熱愛學校，熱愛班級，團結同學。全年級學生

參加升旗、課間操等各種集會時安靜肅穆，高唱國歌時認真，見到老

師主動問好，同學有困難時能及時伸出援手。在校內行走時，右側通

行，不打鬧，懂得安全常識，遵守學校的規章制度，遵從老師教導,

尊重同學，懂得友善感恩。不說臟話一,講衛生，愛護學校的一草一木。

制度規范：組內教師要遵守學校的規章制度和規范，參加學校組織的

各種集會守時守紀，不無故缺席，不交頭接耳，不搞小動作，不做無

關的事情，做好學生的榜樣。指導學生愛護班級，團結友愛，搞好班

級及個人衛生，注重學生的思想道德建設。

單位明年計劃范文大全第二十篇這些都需要我們在今后的工作中切

實加以解決。即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將

繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；

加強管理，改進服務；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促

使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻，現

將工作計劃匯報如下：

一、加強溝通，抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據公司工作實際需要，制定相應制度執行情況反饋表,

并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實

際的需要。

三、完善績效考核制度，使之更有序進行

公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定

的經驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公

室將此目標列為木年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績

效評價體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的C績

效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責

的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平

的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性

和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業的

發展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評

價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

四、完善培訓、福利機制。

企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合

素質普遍有待提高，綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃，從真

正意義上為員工帶來幫助。

同時,7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可，

增加了員工對企業的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭

取到此類的福利活動。

五、完善各類物品的采購招標工作

走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量

關，設備、工具類一定要做好售后維修保養，積極聽取相關專業人士

對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

以上總結計劃妥否，請領導批示。

單位明年計劃范文大全第二十一篇一、指導思想

以課程改革為挈機，以課題研究為平臺，以有效課堂教學建設為方向，

使教育科研與學校發展相結合，教學實踐與教師需要相結合，豐富〃科

研興校，科研興教，科研興師，科研興生〃的內涵，以基礎教育課程

改革的理念為先導，以教研工作"為教學服務、為教師服務、為學生

服務〃的思想為指導，加強課堂教學研究、加強校本教研指導，積極

穩妥地推進基礎教育課程改革，促進課程改革的理念與行為的統一,

實現教師角色的轉變，培養研究型的教師，為鳳羽小學創品牌學校打

下堅實的基矗進一步提升本校的全面教育教學質量。

二、工作的目標

營造濃郁的科研氛圍，組建精干的科研團體，開發特色的課題資源,

結出豐碩的科研果實；建構有效課堂教學流程；促進教學質量的有效

提高，實現學生全面素質的發展；教學論文質量爭取區領先位置。

三、工作的思路

做規范，重實在，求創新。圍繞〃提升教師素質，提高教育質量〃這一

總目標，堅持教研為教育決策服務、為教育教學服務的方向，開展有

效的教研工作。以課程改革的經驗總結和問題研究為重點，著力開展

〃有效課堂〃教學研究，在內容、形式和效益上進行專項指導，推動學

校有效發展；逐步形成為改進課堂效率的教學模式，成為我校的品牌。

讓每一個學生都得到心靈的放飛、都喜愛芻己的學校。

四、主要工作與措施

開展多種形式的教師培訓，促進教師的專業成長；每月撰寫好教學敘

事，教師認真研究課堂教學活動的開展，讓孩子真正擁有健康、快樂、

完善、本真的童年；根據教學研究撰寫好教育教學論文；與城區開設

互動課，進行教學沙龍，形成互動式發展；開展同上一堂課教學研討

的基礎上，進行課堂教學論壇。

(-)加強骨干培養，促成教師專業成長教師是新課程的實施者，也

是新課程的建構者。新課程下教與學方式的改變，要求教師不斷地形

成新的基本技能，與學生共同成長。在新學年里，加大骨干教師培養

力度，搞好素質提升工作，促進教師加速實現專業發展。

1、開展專業學習。鼓勵教師每學期〃讀一本書、研究一個問題、總結

一份心得〃，針對自己的教育教學實際，開展有效的學習。在理論的

引領下，進行積極的實踐探索，努力向〃研究型〃、〃學者型〃教師的目

標邁進。

2、搭建平臺，擴大骨干教師隊伍。