2024年信息系統項目管理師考試常見的審查技巧試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.在項目審查過程中，以下哪些是審查的常見目標？

A.確保項目進度符合計劃

B.評估項目成本控制情況

C.驗證項目質量標準

D.檢查項目風險應對措施

2.項目審查過程中，以下哪些方法可以用于收集項目信息？

A.項目文檔審查

B.項目進度報告分析

C.項目團隊訪談

D.項目客戶滿意度調查

3.以下哪些是項目審查中常用的審查工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.SWOT分析

D.PERT分析

4.在審查項目進度時，以下哪些因素可能影響項目進度？

A.項目資源分配

B.項目風險

C.項目團隊能力

D.項目客戶需求

5.項目審查中，以下哪些是審查人員應具備的技能？

A.項目管理知識

B.溝通能力

C.分析能力

D.問題解決能力

6.在審查項目成本時，以下哪些是審查人員應關注的重點？

A.項目預算執行情況

B.項目成本節約措施

C.項目成本超支原因

D.項目成本控制策略

7.項目審查中，以下哪些是審查人員應關注的合同管理問題？

A.合同簽訂程序

B.合同履行情況

C.合同變更管理

D.合同爭議解決

8.在審查項目質量時，以下哪些是審查人員應關注的重點？

A.項目質量標準

B.項目質量控制措施

C.項目質量保證體系

D.項目質量改進措施

9.項目審查中，以下哪些是審查人員應關注的變更管理問題？

A.變更請求處理流程

B.變更對項目進度的影響

C.變更對項目成本的影響

D.變更對項目質量的影響

10.在審查項目風險時，以下哪些是審查人員應關注的重點？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對措施

D.風險監控

11.項目審查中，以下哪些是審查人員應關注的溝通管理問題？

A.項目溝通計劃

B.項目溝通渠道

C.項目溝通內容

D.項目溝通效果

12.在審查項目團隊時，以下哪些是審查人員應關注的重點？

A.團隊成員能力

B.團隊協作情況

C.團隊激勵措施

D.團隊培訓與發展

13.項目審查中，以下哪些是審查人員應關注的采購管理問題？

A.采購計劃

B.供應商選擇

C.采購合同管理

D.采購成本控制

14.在審查項目文檔時，以下哪些是審查人員應關注的重點？

A.文檔完整性

B.文檔準確性

C.文檔一致性

D.文檔可追溯性

15.項目審查中，以下哪些是審查人員應關注的知識產權管理問題？

A.知識產權保護措施

B.知識產權使用許可

C.知識產權糾紛處理

D.知識產權收益分配

16.在審查項目溝通時，以下哪些是審查人員應關注的重點？

A.溝通渠道暢通

B.溝通內容明確

C.溝通效果良好

D.溝通記錄完整

17.項目審查中，以下哪些是審查人員應關注的合同履行問題？

A.合同履行進度

B.合同履行質量

C.合同履行成本

D.合同履行風險

18.在審查項目質量保證時，以下哪些是審查人員應關注的重點？

A.質量保證體系

B.質量保證措施

C.質量保證記錄

D.質量保證效果

19.項目審查中，以下哪些是審查人員應關注的變更控制問題？

A.變更請求處理流程

B.變更對項目進度的影響

C.變更對項目成本的影響

D.變更對項目質量的影響

20.在審查項目風險管理時，以下哪些是審查人員應關注的重點？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對措施

D.風險監控

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目審查的目的是為了找出項目中的問題并對其進行改進。（）

2.項目審查過程中，審查人員應遵循客觀、公正、嚴謹的原則。（）

3.項目審查通常在項目完成后進行，以評估項目的成功與否。（）

4.項目審查報告應由項目團隊自行編寫，無需外部專家參與。（）

5.項目審查中，審查人員應重點關注項目進度，而忽略項目成本和質量。（）

6.項目審查過程中，審查人員可以通過問卷調查的方式收集項目信息。（）

7.項目審查報告應包括審查發現的問題、原因分析和改進建議。（）

8.項目審查的目的是為了對項目團隊進行績效考核。（）

9.項目審查過程中，審查人員應關注項目團隊的行為規范和職業道德。（）

10.項目審查結果應與項目團隊共享，以便及時采取措施進行改進。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目審查的三個主要階段及其各自的目標。

2.解釋項目審查中“審查發現”和“審查建議”兩個術語的含義。

3.描述在項目審查過程中，如何確保審查結果的客觀性和公正性。

4.列舉至少三種項目審查中常用的審查方法，并簡要說明每種方法的特點。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項目審查在項目管理中的重要性，并結合實際案例說明審查如何幫助項目取得成功。

2.分析項目審查過程中可能遇到的主要挑戰，并提出相應的應對策略。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：項目審查的目標通常包括確保項目進度、成本、質量和風險得到有效管理。

2.ABCD

解析思路：項目審查信息收集可以通過多種方式，包括審查文檔、分析報告、訪談和調查。

3.ABCD

解析思路：Gantt圖和PERT圖是項目進度管理工具，SWOT分析和PERT分析是項目風險評估工具。

4.ABCD

解析思路：項目進度受多種因素影響，包括資源、風險、團隊能力和客戶需求。

5.ABCD

解析思路：審查人員需要具備項目管理知識、溝通、分析和問題解決能力。

6.ABCD

解析思路：審查成本控制情況時，需要關注預算執行、節約措施、超支原因和控制策略。

7.ABCD

解析思路：合同管理問題包括簽訂程序、履行情況、變更管理和爭議解決。

8.ABCD

解析思路：審查項目質量時，需要考慮質量標準、控制措施、保證體系和改進措施。

9.ABCD

解析思路：變更管理問題包括請求處理流程、對進度、成本和質量的影響。

10.ABCD

解析思路：項目風險審查應包括識別、評估、應對措施和監控。

11.ABCD

解析思路：溝通管理問題包括溝通計劃、渠道、內容和效果。

12.ABCD

解析思路：審查項目團隊時，需要考慮成員能力、協作、激勵和培訓。

13.ABCD

解析思路：采購管理問題包括采購計劃、供應商選擇、合同管理和成本控制。

14.ABCD

解析思路：審查項目文檔時，需要關注完整性、準確性、一致性和可追溯性。

15.ABCD

解析思路：知識產權管理問題包括保護措施、使用許可、糾紛處理和收益分配。

16.ABCD

解析思路：審查項目溝通時，需要確保渠道暢通、內容明確、效果良好和記錄完整。

17.ABCD

解析思路：合同履行問題包括進度、質量、成本和風險。

18.ABCD

解析思路：質量保證審查需要關注體系、措施、記錄和效果。

19.ABCD

解析思路：變更控制問題包括請求處理流程、對進度、成本和質量的影響。

20.ABCD

解析思路：風險管理審查應包括識別、評估、應對措施和監控。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項目審查通常在項目關鍵階段進行，以評估項目狀態和風險。

2.√

解析思路：客觀、公正、嚴謹是審查人員應遵守的基本原則。

3.×

解析思路：項目審查在項目進行過程中進行，以預防問題發生。

4.×

解析思路：項目審查可能需要外部專家提供專業意見。

5.×

解析思路：項目審查應全面考慮進度、成本和質量。

6.√

解析思路：問卷調查是收集項目信息的一種有效方法。

7.√

解析思路：審查報告應包含問題發現、原因分析和改進建議。

8.×

解析思路：項目審查的目的不是績效考核，而是項目改進。

9.√

解析思路：審查人員應關注團隊的行為規范和職業道德。

10.√

解析思路：審查結果應與項目團隊共享，以便及時改進。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目審查的三個主要階段及其各自的目標：

-規劃階段：確定審查范圍、方法和標準。

-實施階段：收集信息、分析問題、評估風險。

-報告階段：編寫報告、提出建議、跟進改進。

2.“審查發現”和“審查建議”的含義：

-審查發現：識別項目中的問題、缺陷和不足。

-審查建議：針對發現的問題，提出改進措施和解決方案。

3.確保審查結果的客觀性和公正性的方法：

-采用標準化的審查流程和方法。

-保持審查人員的中立性和獨立性。

-基于事實和數據進行分析。

-與項目團隊進行有效溝通。

4.項目審查中常用的審查方法及其特點：

-文檔審查：分析項目文檔，如計劃、報告、合同等。

-現場觀察：實地考察項目進展和現場管理。

-訪談：與項目團隊成員、利益相關者進行交流。

-調查問卷：收集項目相關數據和信息。

四、論述題（每題