風(fēng)電場廠用電管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)風(fēng)電場廠用電的管理，保障廠用電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，滿足風(fēng)電場生產(chǎn)、生活用電需求，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于風(fēng)電場內(nèi)廠用電系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)、檢修、管理等工作。（三）管理職責(zé)1.生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)廠用電系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)、檢修等工作的組織與協(xié)調(diào)。制定廠用電系統(tǒng)運(yùn)行方式和檢修計(jì)劃。監(jiān)督檢查廠用電系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)情況，及時(shí)處理運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。2.運(yùn)行值班人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行廠用電系統(tǒng)的倒閘操作和運(yùn)行監(jiān)視。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)廠用電系統(tǒng)的異常情況。做好廠用電系統(tǒng)運(yùn)行記錄。3.檢修人員負(fù)責(zé)廠用電設(shè)備的日常維護(hù)、檢修和故障處理。按照檢修計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備檢修工作，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。做好檢修記錄和設(shè)備檔案管理。4.物資管理部門負(fù)責(zé)廠用電設(shè)備及材料的采購、驗(yàn)收、保管和發(fā)放。建立廠用電設(shè)備及材料臺(tái)賬。5.安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督廠用電系統(tǒng)的安全運(yùn)行，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。組織安全培訓(xùn)和安全教育活動(dòng)，檢查安全措施落實(shí)情況。二、廠用電系統(tǒng)運(yùn)行管理（一）運(yùn)行方式1.根據(jù)風(fēng)電場的生產(chǎn)需要和設(shè)備狀況，合理安排廠用電系統(tǒng)的運(yùn)行方式，確保廠用電的可靠供應(yīng)。2.廠用電系統(tǒng)應(yīng)具備多種運(yùn)行方式，如正常運(yùn)行方式、事故運(yùn)行方式、檢修運(yùn)行方式等，并制定相應(yīng)的操作流程和注意事項(xiàng)。3.在切換廠用電運(yùn)行方式時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保操作安全，避免對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)造成影響。（二）運(yùn)行監(jiān)視1.運(yùn)行值班人員應(yīng)密切監(jiān)視廠用電系統(tǒng)的各項(xiàng)參數(shù)，包括電壓、電流、功率因數(shù)、頻率等，確保其在規(guī)定范圍內(nèi)運(yùn)行。2.定期對(duì)廠用電設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、溫度、聲音、氣味等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況。3.加強(qiáng)對(duì)廠用電系統(tǒng)的無功補(bǔ)償裝置的監(jiān)視和調(diào)整，保持功率因數(shù)在合理范圍內(nèi)，提高電能質(zhì)量。（三）倒閘操作1.倒閘操作必須嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，操作前應(yīng)認(rèn)真填寫操作票，經(jīng)審核無誤后進(jìn)行操作。2.操作前應(yīng)明確操作任務(wù)、目的和注意事項(xiàng)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施。3.操作過程中應(yīng)嚴(yán)格按照操作票順序進(jìn)行操作，每操作一項(xiàng)，應(yīng)檢查無誤后打勾，并記錄操作時(shí)間。4.操作完成后，應(yīng)及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)操作情況，并做好操作記錄。（四）運(yùn)行記錄1.運(yùn)行值班人員應(yīng)認(rèn)真做好廠用電系統(tǒng)的運(yùn)行記錄，包括設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、操作記錄、異常情況處理記錄等。2.運(yùn)行記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，字跡清晰，不得涂改。3.運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱和分析。三、廠用電設(shè)備維護(hù)管理（一）維護(hù)計(jì)劃1.生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)廠用電設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)周期，制定年度、月度維護(hù)計(jì)劃。2.維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備維護(hù)項(xiàng)目、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)人員等內(nèi)容，并明確維護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.維護(hù)計(jì)劃應(yīng)提前通知相關(guān)部門和人員，確保維護(hù)工作順利進(jìn)行。（二）日常維護(hù)1.檢修人員應(yīng)按照維護(hù)計(jì)劃定期對(duì)廠用電設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，包括設(shè)備清潔、緊固螺栓、檢查潤滑等。2.日常維護(hù)過程中，應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的潛在問題。3.做好日常維護(hù)記錄，記錄維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。（三）定期維護(hù)1.定期對(duì)廠用電設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)，包括設(shè)備解體檢查、更換易損件、測試絕緣等。2.定期維護(hù)應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)規(guī)程進(jìn)行，確保維護(hù)質(zhì)量。3.定期維護(hù)完成后，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)，檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常。（四）維護(hù)檔案1.建立廠用電設(shè)備維護(hù)檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)歷史、維護(hù)記錄、故障處理情況等。2.維護(hù)檔案應(yīng)及時(shí)更新，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。3.維護(hù)檔案可作為設(shè)備檢修、改造和管理決策的重要依據(jù)。四、廠用電設(shè)備檢修管理（一）檢修計(jì)劃1.生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)廠用電設(shè)備的運(yùn)行狀況和設(shè)備缺陷情況，制定年度、月度檢修計(jì)劃。2.檢修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員、檢修費(fèi)用等內(nèi)容，并明確檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.檢修計(jì)劃應(yīng)提前通知相關(guān)部門和人員，做好檢修準(zhǔn)備工作。（二）檢修準(zhǔn)備1.檢修人員應(yīng)在檢修前熟悉檢修設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和檢修工藝，制定檢修方案。2.準(zhǔn)備好檢修所需的工具、材料、設(shè)備等，并確保其質(zhì)量合格。3.辦理檢修工作票，做好安全措施，確保檢修工作安全進(jìn)行。（三）檢修實(shí)施1.檢修人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢修方案和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修工作，確保檢修質(zhì)量。2.在檢修過程中，應(yīng)做好檢修記錄，記錄檢修時(shí)間、檢修內(nèi)容、更換的零部件等。3.加強(qiáng)檢修現(xiàn)場管理，確保檢修現(xiàn)場整潔、有序，避免發(fā)生安全事故。（四）檢修驗(yàn)收1.檢修工作完成后，由生產(chǎn)管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行檢修驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員應(yīng)按照檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行檢查，驗(yàn)收合格后方可辦理驗(yàn)收手續(xù)。3.對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，檢修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格。五、廠用電系統(tǒng)安全管理（一）安全制度1.建立健全廠用電系統(tǒng)安全管理制度，明確安全職責(zé)和安全操作規(guī)程。2.加強(qiáng)對(duì)廠用電系統(tǒng)安全工作的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。3.定期組織安全培訓(xùn)和安全教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。（二）安全措施1.在廠用電系統(tǒng)的關(guān)鍵部位設(shè)置安全警示標(biāo)志，提醒工作人員注意安全。2.對(duì)廠用電設(shè)備的金屬外殼進(jìn)行可靠接地，防止觸電事故發(fā)生。3.制定廠用電系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（三）安全檢查1.定期對(duì)廠用電系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、安全措施落實(shí)情況、電氣安全用具等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改。3.做好安全檢查記錄，對(duì)安全隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。六、廠用電系統(tǒng)的技術(shù)改造與升級(jí)（一）技術(shù)改造規(guī)劃1.根據(jù)風(fēng)電場的發(fā)展需求和廠用電系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行情況，制定廠用電系統(tǒng)技術(shù)改造規(guī)劃。2.技術(shù)改造規(guī)劃應(yīng)包括改造目標(biāo)、改造內(nèi)容、改造時(shí)間、改造資金等內(nèi)容，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。3.技術(shù)改造規(guī)劃應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）改造實(shí)施1.按照技術(shù)改造規(guī)劃組織實(shí)施改造工作，確保改造工作順利進(jìn)行。2.在改造過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保改造質(zhì)量。3.做好改造過程中的安全管理工作，避免發(fā)生安全事故。（三）改造驗(yàn)收1.改造工作完成后，由生產(chǎn)管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行改造驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員應(yīng)按照改造設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)改造項(xiàng)目進(jìn)行檢查，驗(yàn)收合格后方可辦理驗(yàn)收手續(xù)。3.對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格。七、廠用電系統(tǒng)的節(jié)能管理（一）節(jié)能目標(biāo)1.制定廠用電系統(tǒng)節(jié)能目標(biāo)，明確節(jié)能指標(biāo)和節(jié)能措施。2.定期對(duì)廠用電系統(tǒng)的節(jié)能情況進(jìn)行分析和評(píng)估，確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）節(jié)能措施1.優(yōu)化廠用電系統(tǒng)的運(yùn)行方式，降低廠用電損耗。2.采用節(jié)能型設(shè)備和技術(shù)，提高廠用電系統(tǒng)的能源利用效率。3.加強(qiáng)對(duì)廠用電設(shè)備的維護(hù)管理，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，減少能源浪費(fèi)。（三）節(jié)能監(jiān)測1.定期對(duì)廠用電系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能監(jiān)測，監(jiān)測內(nèi)容包括設(shè)備能耗、功率因數(shù)、電能質(zhì)量等。2.根據(jù)節(jié)能監(jiān)測結(jié)果，分析存在的問題，采取針對(duì)性的節(jié)能措施進(jìn)行改進(jìn)。3.建立廠用電系統(tǒng)節(jié)能監(jiān)測檔案，記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析結(jié)果。八、廠用電系統(tǒng)的培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.制定廠用電系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)員工的崗位需求和技能水平進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)等多種形式。2.培訓(xùn)過程中應(yīng)注重實(shí)踐操作，提高員工的實(shí)際操作能力。3.做好培訓(xùn)記錄，記錄培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員等。（三）考核評(píng)估1.定期對(duì)員工進(jìn)行廠用電系統(tǒng)知識(shí)和技能考核評(píng)估