車間日常設備管理制度?總則1.目的為加強車間設備管理，確保設備正常運行，提高生產效率，保證產品質量，降低生產成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于車間內所有生產設備、輔助設備及相關設施的管理。3.管理原則設備管理遵循"預防為主、維護保養與計劃檢修并重"的原則，確保設備處于良好的技術狀態，滿足生產需求。設備管理職責1.車間主任職責全面負責車間設備管理工作，貫徹執行公司設備管理制度。組織制定車間設備管理目標和計劃，并監督實施。協調解決設備管理中的重大問題，確保設備正常運行。2.設備管理員職責負責車間設備的日常管理工作，包括設備臺賬建立、檔案管理、標識管理等。制定設備維護保養計劃，并監督執行情況。組織設備故障搶修，分析故障原因，提出改進措施。負責設備備件的計劃申報和管理工作。3.設備操作人員職責嚴格按照操作規程操作設備，確保設備安全運行。做好設備日常維護保養工作，及時發現并報告設備異常情況。配合設備維修人員進行設備檢修和調試工作。設備購置與驗收1.設備購置計劃根據生產需求和設備狀況，由車間提出設備購置申請，經公司相關部門審核后納入公司設備購置計劃。設備購置計劃應包括設備名稱、型號規格、數量、用途、預計購置時間等內容。2.設備選型與采購設備選型應綜合考慮生產工藝要求、設備性能、可靠性、經濟性等因素，選擇技術先進、質量可靠、性價比高的設備。采購部門按照公司采購流程進行設備采購，簽訂采購合同，確保設備按時到貨。3.設備驗收設備到貨后，由設備管理員組織相關人員進行驗收。驗收內容包括設備外觀、數量、規格型號、隨機附件、技術資料等。對新設備進行安裝調試，運行正常后進行試生產，試生產合格后方可辦理驗收手續，正式投入使用。驗收過程中發現的問題，應及時與供應商溝通解決，驗收合格的設備應填寫《設備驗收單》。設備安裝與調試1.安裝準備在設備安裝前，設備管理員應組織相關人員熟悉設備安裝圖紙和技術資料，做好安裝場地、基礎、水電等準備工作。根據設備安裝要求，準備好安裝工具、量具及必要的輔助材料。2.設備安裝按照設備安裝說明書和操作規程，由專業人員進行設備安裝。安裝過程中應嚴格控制安裝質量，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。設備安裝完成后，應對設備進行全面檢查，確保各部件連接牢固、傳動靈活、潤滑良好。3.設備調試設備安裝完畢后，進行空載調試和負載調試。調試過程中應密切觀察設備運行情況，檢查設備各項性能指標是否達到設計要求。對調試過程中出現的問題，應及時進行調整和處理，直至設備運行正常。調試合格后，填寫《設備調試記錄》。設備日常維護保養1.日常維護保養要求設備操作人員負責設備的日常維護保養工作，應嚴格按照操作規程進行操作，確保設備正常運行。日常維護保養內容包括設備清潔、潤滑、緊固、檢查、調整等，應做到設備外觀無油污、無灰塵、無雜物，各部位連接牢固，潤滑良好，運行參數正常。設備操作人員應每班對設備進行巡檢，及時發現并處理設備異常情況，做好巡檢記錄。2.一級保養一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，每月進行一次。一級保養內容包括設備外觀清潔、設備內部清掃、設備潤滑系統檢查和換油、設備電氣系統檢查、設備傳動系統檢查、設備安全裝置檢查等。一級保養完成后，填寫《設備一級保養記錄》。3.二級保養二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每季度進行一次。二級保養內容包括設備解體檢查、清洗各部件、檢查磨損情況、修復或更換磨損件、檢查和調整設備精度、電氣系統檢查和維修、設備外觀噴漆等。二級保養完成后，填寫《設備二級保養記錄》。設備故障管理1.故障報告設備發生故障后，操作人員應立即停止設備運行，并及時報告設備管理員。設備管理員接到故障報告后，應詳細了解故障發生的時間、地點、現象等情況，并填寫《設備故障報告表》。2.故障搶修設備管理員根據故障情況，組織維修人員進行故障搶修。維修人員應迅速到達現場，分析故障原因，制定搶修方案，盡快恢復設備正常運行。在故障搶修過程中，應做好記錄，包括故障現象、故障原因、維修措施、維修時間等。3.故障分析與改進設備故障排除后，由設備管理員組織相關人員對故障原因進行分析，制定改進措施，防止類似故障再次發生。對頻繁發生故障的設備，應進行技術改造或更新，提高設備的可靠性和穩定性。設備潤滑管理1.潤滑管理制度建立健全設備潤滑管理制度，明確潤滑管理職責、潤滑標準、潤滑材料選用、潤滑器具管理等內容。設備管理員負責制定設備潤滑計劃，并監督執行情況。2.潤滑材料管理根據設備潤滑要求，合理選用潤滑材料，確保潤滑材料的質量和性能符合要求。建立潤滑材料臺賬，記錄潤滑材料的采購、入庫、發放、使用等情況。潤滑材料應妥善保管，防止變質和污染。3.潤滑器具管理配備齊全的潤滑器具，如油槍、油壺、油泵、油杯等，并定期進行檢查和維護。潤滑器具應專用，不得混用，防止污染潤滑材料。4.設備潤滑操作設備操作人員應按照潤滑規定進行設備潤滑操作，確保設備各潤滑部位按時、按量加注潤滑油脂。定期對設備潤滑情況進行檢查，如發現潤滑不良或泄漏等情況，應及時處理。設備備件管理1.備件計劃制定設備管理員根據設備運行狀況、維修歷史記錄和備件庫存情況，制定設備備件計劃。備件計劃應包括備件名稱、型號規格、數量、預計采購時間等內容。2.備件采購采購部門按照備件計劃進行備件采購，確保備件及時到貨。采購備件時，應選擇質量可靠、價格合理的供應商，簽訂采購合同。3.備件驗收與入庫備件到貨后，由設備管理員組織相關人員進行驗收。驗收內容包括備件外觀、規格型號、數量、質量證明文件等。驗收合格的備件應及時辦理入庫手續，填寫《備件入庫單》，并做好備件標識和庫存管理。4.備件發放與使用設備維修人員根據維修需要，填寫《備件領用單》，經設備管理員批準后到倉庫領取備件。倉庫管理人員應按照《備件領用單》發放備件，并做好記錄。維修人員應正確使用備件，不得隨意更換備件，如發現備件質量問題，應及時與倉庫管理人員和供應商聯系處理。設備檔案管理1.檔案建立設備管理員負責建立設備檔案，對設備從購置、安裝、調試、運行、維護保養、故障維修到報廢等全過程的資料進行收集、整理和歸檔。設備檔案應包括設備購置合同、設備安裝調試記錄、設備操作規程、設備維護保養記錄、設備故障報告及處理記錄、設備備件清單等。2.檔案管理設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。定期對設備檔案進行整理和更新，確保檔案資料的完整性和準確性。設備檔案借閱應辦理借閱手續，借閱后應及時歸還，不得擅自復印、轉借或丟失。設備安全管理1.安全操作規程制定根據設備特點和操作要求，制定設備安全操作規程，并組織操作人員進行培訓。安全操作規程應明確設備操作步驟、安全注意事項、應急處理措施等內容。2.安全檢查與隱患排查設備管理員定期組織設備安全檢查，檢查內容包括設備安全防護裝置、電氣系統、傳動系統、制動系統等。操作人員在設備運行前應進行安全檢查，發現安全隱患及時報告并處理。對檢查中發現的安全隱患，應下達《安全隱患整改通知單》，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時消除。3.安全教育與培訓對設備操作人員進行安全教育和培訓，提高操作人員的安全意識和操作技能。安全教育和培訓內容包括安全生產法律法規、設備安全操作規程、安全事故案例分析等。4.應急管理制定設備安全應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急救援措施等內容。定期組織設備安全應急演練，提高應對突發事件的能力。設備報廢管理1.報廢鑒定設備因磨損嚴重、技術落后、損壞無法修復等原因不能繼續使用時，由設備管理員組織相關人員進行報廢鑒定。報廢鑒定應根據設備的技術狀況、使用年限、維修成本等因素進行綜合評估，確定設備是否符合報廢條件。2.報廢申請與審批經報廢鑒定符合報廢條件的設備，由車間填寫《設備報廢申請表》，報公司相關部門審批。公